參加工作以來一直從事建筑工程技術(shù)管理工作。近幾年參建的項(xiàng)目主要有泉城公園防災(zāi)避險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心項(xiàng)目,是由中德合作的被動式超低能耗建筑,也是國家住建部力推的節(jié)能建筑。組建了“創(chuàng)屹”QC小組,開展“提高被動式建筑氣密性質(zhì)量合格率”QC活動,開展了“提高被動式建筑自然采光施工質(zhì)量合格率”等一系列QC活動使項(xiàng)目質(zhì)量得到有效的控制和提高,并一致得到了國家住建部科技司和德國能源署的一致好評。參建了山東海之杰新建車間工程項(xiàng)目是有沙特阿拉伯外商獨(dú)資擴(kuò)建項(xiàng)目,總建筑面積9.7萬平方米,投資約1.3億,其中紡紗車間43000平方米,大面積耐磨地面質(zhì)量控制,裝飾吊頂?shù)仁枪こ痰闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)。通過“創(chuàng)屹”QC小組,開展了“大面積金剛砂耐磨地面質(zhì)量控制”,開展了“大跨度鋼結(jié)構(gòu)鋼制轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)探討”等QC活動,使項(xiàng)目的質(zhì)量得到很大的改善,并最終為項(xiàng)目的順利驗(yàn)收提供了有力的支持,并取得沙特阿拉伯建設(shè)單位的認(rèn)可。參建了濟(jì)泰高速房建工程施工項(xiàng)目由山東葛洲壩濟(jì)泰高速公路有限公司投資的項(xiàng)目,項(xiàng)目總建筑面積6000余平方米,項(xiàng)目戰(zhàn)線五十余公里,共有十二個施工部位較為分散,而且工期緊是項(xiàng)目面臨的難點(diǎn)。通過“創(chuàng)屹”QC小組,開展了《提高超長戰(zhàn)線施工項(xiàng)目管理有效控制合格率》QC活動,有效解決了戰(zhàn)線長、工期緊的困難。
參建的泉城公園防災(zāi)避險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心項(xiàng)目任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé),采用的是德國技術(shù)。與傳統(tǒng)建筑相比 ,被動式建筑對密封性和保溫性要求極高。其中被動式門窗系統(tǒng)施工至關(guān)重要,結(jié)合國內(nèi)外被動式建筑和近零能耗建筑的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過項(xiàng)目實(shí)際情況分析對比,該項(xiàng)目為了更好的利用地下空間增加了地下室,且單體建筑面積較大,從而給被動式建筑“氣密性”提出了更高的要求。如何實(shí)現(xiàn)被動式建筑超低能耗是該項(xiàng)目的意義所在。經(jīng)過組建“創(chuàng)屹”QC小組,開展了一系列的活動,QC小組嚴(yán)格按德國被動房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)氣密性滿足被動房n50≤0.6,《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)文件及規(guī)范規(guī)定,對已施工完畢的外墻砌體,內(nèi)外墻抹灰,門窗洞口,穿墻構(gòu)件等質(zhì)量問題進(jìn)行量化。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐項(xiàng)排查分析,解決問題,從而使問題合格率由原來的75%提升到97%。其效果是顯而易見的。被動式建筑通過自然采光、自然通風(fēng)等方式來降低能耗。自然采光中的導(dǎo)光管和采光天井技術(shù),充分利用自然光可節(jié)省大量照明用電,節(jié)約照明用電又可間接減少自然資源的消耗及有害氣體的排放。用采光管道輔助照明,可減少80%的照明能耗。如何提高采光井和導(dǎo)光管的施工質(zhì)量,也是我們應(yīng)該考慮的問題。通過開展了QC活動,對使用預(yù)壓密封帶、SBS防水卷材、隔熱墊塊等所用輔材嚴(yán)格把關(guān),對導(dǎo)光管、采光天窗與基層墻體、屋面等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,提前對導(dǎo)光管和采光井進(jìn)行施工部位重點(diǎn)把關(guān)和質(zhì)量嚴(yán)格控制,其最終施工質(zhì)量得到保障 。最終該項(xiàng)目先后通過了有建科院紅外線熱成像檢測、氣密性風(fēng)壓測試等,并取得了有德國能源署頒發(fā)的“中德合作高能效建筑-被動式低能耗建筑質(zhì)量標(biāo)識”證書,能耗等級為A級,省首個取得該證書共建項(xiàng)目。同時取得山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“二星級綠色建筑設(shè)計(jì)表示書”。編制了《被動式門窗系統(tǒng)施工工法》,獲得省級工法,并在企業(yè)內(nèi)部推廣使用。“創(chuàng)屹”QC小組編寫的《提高被動式建筑氣密性合格率》QC成果獲得濟(jì)南市一等獎。(圖1)
參建的山東海之杰紡織有限公司新建車間工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé),該項(xiàng)目為工業(yè)建筑,由包裝、織布、紡紗三個單體車間構(gòu)成。其中紡紗車間主要特點(diǎn)是,單層面積較大,增多了施工縫的留設(shè)??照{(diào)回風(fēng)口1600多個,排風(fēng)口預(yù)留洞176個。大面積的通風(fēng)口、電纜溝,施工現(xiàn)場繁瑣的工序穿插進(jìn)行。金剛砂耐磨地面施工是本工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)。項(xiàng)目部管理人員通過QC小組,開展了一系列的QC活動,對于施工過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)通過科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄,組織全員采用頭腦風(fēng)暴的方式,分析每一個可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),循序漸進(jìn),逐步改善施工質(zhì)量。紡紗車間為大型門式鋼架結(jié)構(gòu),門式鋼架結(jié)構(gòu)總跨度為100.66m,總長度為269.31m。其中共設(shè)62個防煙分區(qū),吊頂相對標(biāo)高為4.2m,鋼結(jié)構(gòu)層高為9.6-10.50m,吊頂上凈高5.2-6.3m,吊筋長度已超過3m,常規(guī)吊頂施工工藝已無法滿足現(xiàn)場實(shí)際要求,超高吊頂需要借助轉(zhuǎn)換層解決吊筋無處生根的問題。項(xiàng)目部決定通過“創(chuàng)屹”QC小組,針對該實(shí)際存在的問題,進(jìn)行一系列的活動,從而解決了規(guī)范無法滿足現(xiàn)場要求的現(xiàn)實(shí),并且其施工質(zhì)量在以后的使用過程中得到了驗(yàn)證,技術(shù)先進(jìn),安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理。其中編寫的《工業(yè)廠房大面積金剛砂耐磨地面質(zhì)量控制》QC小組活動,并獲得了“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”三等獎(圖2),編寫的論文《大面積耐磨混凝土地面施工探討》在《建材與裝飾雜志社》月刊發(fā)表。同時編寫了論文《超高吊頂鋼制轉(zhuǎn)換層技術(shù)探析》,編寫了QC《超高吊頂鋼制轉(zhuǎn)換層技術(shù)創(chuàng)新》獲得的濟(jì)南市質(zhì)量協(xié)會一等獎(圖3)。
參建的濟(jì)泰高速房建工程項(xiàng)目任職項(xiàng)目副經(jīng)理兼職技術(shù)負(fù)責(zé),目前項(xiàng)目處于建設(shè)階段。由于項(xiàng)目較為分散、戰(zhàn)線較長工期較緊等各種不利的因素,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行熟悉各個工序的流程,使得各個角落切實(shí)可行得到控制。并通過QC活動《提高超長戰(zhàn)線施工項(xiàng)目管理有效控制合格率》,使工程質(zhì)量和進(jìn)度得到了一定的保障,在施工過程中起到了一定的指導(dǎo)意義。
參建的智能電氣與設(shè)備加工中心項(xiàng)目任職項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目自中標(biāo)以后,組織項(xiàng)目管理人員,全面分析該項(xiàng)目的工程重點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)。由于該項(xiàng)目擬建場地為拆遷場地,現(xiàn)地表堆放大量建筑垃圾,地形起伏較大。原村莊多家設(shè)有4-6米深度不等的地窖,深度約6米的垃圾回填坑,原民房基礎(chǔ)、路基,以及場區(qū)內(nèi)堆積年限不超兩年的建筑垃圾等,場區(qū)東側(cè)為原種植土且具有濕陷性等復(fù)雜情況,給強(qiáng)夯地基處理造成一定的困難。積極發(fā)動項(xiàng)目管理人員全員參與QC活動,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制的原則,積極發(fā)現(xiàn)問題解決問題,遵循PDCA循環(huán)的原理。使地基承載力的均勻性和穩(wěn)定性的質(zhì)量得到有效控制,滿足設(shè)計(jì)要求,并編寫了論文《復(fù)雜地基強(qiáng)夯處理技術(shù)探析》。為項(xiàng)目管理人員以此課題為契機(jī)定下新的目標(biāo),有效控制大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量合格率而樹立信心,為項(xiàng)目的順利驗(yàn)收做好基礎(chǔ)。
從事現(xiàn)場施工十多年,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。無論在那個崗位都盡心盡力的做好本職工作,同時也提升了業(yè)務(wù)綜合能力。積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自己的管理水平和技術(shù)水平。工作閑暇之余積極學(xué)習(xí)BIM技術(shù)相關(guān)軟件tekla、3Dmax、rivit等的應(yīng)用。把所學(xué)的知識通過組織QC活動,靈活運(yùn)用到日常管理工作之中,發(fā)揮每個崗位的作用、每位管理人員的優(yōu)點(diǎn)和長處,全員參與,循序漸進(jìn),持續(xù)改進(jìn),從而真正做到為項(xiàng)目服務(wù),而又高于項(xiàng)目。"業(yè)精于勤,荒于嬉。行成于思,毀于隨。人的進(jìn)步就是在不斷的思考與總結(jié)中取得的?!皠?chuàng)屹”前行,獨(dú)辟蹊徑,弘揚(yáng)工匠精神,科技引領(lǐng)未來鑄就新豐碑。
工作單位:山東省建設(shè)建工(集團(tuán))有限責(zé)任公司