淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

劉旭兵

摘要：為了有效保證施工監(jiān)理企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須努力保證施工監(jiān)理過(guò)程的正常、順利發(fā)展。其中，設(shè)計(jì)和施工過(guò)程質(zhì)量無(wú)疑是建筑工程的重中之重。只有充分采用一套科學(xué)合理的施工技術(shù)，采取合理有效的質(zhì)量管理和控制措施，才能不斷穩(wěn)步提高大型施工企業(yè)的整體管理水平。目前，施工生產(chǎn)企業(yè)仍應(yīng)充分結(jié)合自身的生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理保障措施，確保施工過(guò)程更加合理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);場(chǎng)地;施工管理

為有效保證中國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程安全企業(yè)在激烈的國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍能占有一席之地，努力有效保證中國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程安全行業(yè)整體施工質(zhì)量管理流程的規(guī)范化、順利發(fā)展，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量和安全管理是我國(guó)建筑工程安全行業(yè)全面建設(shè)管理的重中之重。

一、施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1軟土地基處理技術(shù)

軟土工程地基土施工是中國(guó)建筑工程基礎(chǔ)工程中常見(jiàn)的一種施工方法。由于不同地區(qū)四季氣候和環(huán)境條件的差異很大，不同地區(qū)的地基土不同。軟土地基的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主要是承載力小、軟土、穩(wěn)定性差、松散的土體等。針對(duì)上述問(wèn)題，在施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際，合理選擇和使用軟弱地基處理地基施工方法，如常用的建筑物填土地基處理方法、強(qiáng)夯法、化學(xué)材料加固法等，可顯著改變建筑地基的結(jié)構(gòu)性質(zhì)，使建筑地基穩(wěn)定耐用，顯著提高地基施工質(zhì)量，為以后的建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

1.2建筑施工防水技術(shù)

建筑工程防水排水系統(tǒng)是各類(lèi)建筑工程的重要組成部分。對(duì)于各類(lèi)建筑工程，應(yīng)進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，避免同時(shí)發(fā)生漏水和積水。選用優(yōu)質(zhì)的建筑防水材料，采用與之配套的科學(xué)的建筑防水材料施工管理技術(shù)，可以有效地保證建筑工程施工的防水質(zhì)量。對(duì)高層建筑頂層、室內(nèi)、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)易漏水、積水的建筑部位，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)基層防水排水層的施工和技術(shù)處理，不斷加強(qiáng)建筑施工的防水處理能力，確保高層建筑施工的整體防水效果。

1.3混凝土施工技術(shù)

混凝土材料是各種建筑工程材料的主要組成部分。在有效保證施工過(guò)程質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)特別注意以下問(wèn)題：在施工原材料的選擇上，嚴(yán)格控制可控材料的質(zhì)量，科學(xué)合理地調(diào)配相應(yīng)的混凝土材料的質(zhì)量，攪拌后立即取樣訂購(gòu)相應(yīng)的模具，獲取相應(yīng)混凝土中相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，并在相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目施工中及時(shí)保證其質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)不一致或不合格，應(yīng)立即報(bào)告，并協(xié)助及時(shí)解決施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。澆筑混凝土砂漿時(shí)，應(yīng)以合理的速度進(jìn)行物體的振搗作業(yè)。常用的振搗方法有垂直向下、快慢水平插入、慢插入直拉、勻速上下。為保證物體的振動(dòng)工作頻率，還應(yīng)合理控制物體的振動(dòng)工作時(shí)間。為有效防止砂漿澆筑后物體內(nèi)部中心同時(shí)出現(xiàn)孔洞或露筋、空洞、斷層、蜂窩等復(fù)雜現(xiàn)象，應(yīng)采取有效措施保證砂漿澆筑后物體的澆筑質(zhì)量。

二、建筑工程安全技術(shù)與設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些

2.1現(xiàn)場(chǎng)人員管理水平低

在現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展中，隨著施工企業(yè)管理文化的不斷發(fā)展，施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，施工項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理必須且需要相互匹配，并具備相應(yīng)的施工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。然而，目前各企業(yè)在不同的工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在著項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)低、管理人員資源管理不足等情況。由于現(xiàn)場(chǎng)施工工程領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理與實(shí)際施工進(jìn)度不相匹配，現(xiàn)場(chǎng)安全管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上施工時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，而在管理上往往忽視對(duì)技術(shù)人員的嚴(yán)格選拔，員工的各種工資福利往往達(dá)不到相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，在特殊情況需要應(yīng)急時(shí)，往往會(huì)隨意選擇一些應(yīng)急臨時(shí)工。

2.2安全生產(chǎn)問(wèn)題

在工業(yè)建筑工程中，安全技術(shù)生產(chǎn)中的工作管理非常重要。建筑工程安全施工作業(yè)環(huán)境多變，構(gòu)成因素復(fù)雜，易受諸多宏觀(guān)因素的影響。因此，應(yīng)更加重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在工程建設(shè)的全過(guò)程中，如果不嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)管理，就容易出現(xiàn)許多安全問(wèn)題。例如，在高層建筑工程中，我們應(yīng)該采取措施增加許多保護(hù)層，特別是在高層樓梯附近，但在實(shí)際的保護(hù)工作中，一些施工人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)工程法規(guī)的安全要求，而且在安全提示和設(shè)計(jì)中沒(méi)有嚴(yán)格做好加設(shè)防護(hù)措施，所以在整個(gè)施工過(guò)程中埋下了很多隱患，導(dǎo)致安全管理松懈，屢見(jiàn)不鮮。在施工管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。很可能是一些警告標(biāo)志和口號(hào)沒(méi)有及時(shí)完成。許多大型建設(shè)單位往往故意忽視這一點(diǎn)。

2.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理混亂

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的今天，建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量問(wèn)題一直存在于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)中。在建筑工程中，由于具體的工期和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)路徑，往往存在較大的管理差異。在建筑工程施工中，往往甚至由于缺乏相應(yīng)的項(xiàng)目科學(xué)管理，施工進(jìn)度明顯滯后。如果嚴(yán)重，甚至可能直接影響整個(gè)施工過(guò)程劇烈波動(dòng)和變化的感覺(jué)，進(jìn)而直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。這一點(diǎn)非常重要，這就要求現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和施工管理也必須能夠跟上現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

3.1提升施工人員的綜合素質(zhì)

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，相關(guān)施工管理人員和單位應(yīng)經(jīng)常特別重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)綜合管理素質(zhì)。組織相關(guān)安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期進(jìn)行績(jī)效考核。培訓(xùn)的主要重點(diǎn)是如何確保企業(yè)相關(guān)安全工作的操作安全規(guī)范，并定期開(kāi)展安全規(guī)范教育，確保全體員工具備安全規(guī)范操作的基本意識(shí)，樹(shù)立規(guī)范安全操作的操作理念。

3.2加強(qiáng)安全體系建設(shè)和管理

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展中，由于許多施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理不重視，必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理法制建設(shè)不完善，不能為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理提供有效的決策參考，這必然會(huì)直接影響其相應(yīng)安全管理工作的有序施工。

3.3改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)度綜合控制體系管理時(shí)，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況，嚴(yán)格考核各種設(shè)備應(yīng)用的進(jìn)度綜合管理技能和管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合掌握能力，從而培養(yǎng)一批全面進(jìn)步的系統(tǒng)管理人才。在建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理中，還必須根據(jù)施工全過(guò)程的實(shí)際使用、發(fā)展和變化，進(jìn)行合理的施工策劃，確保施工策劃的有效性和實(shí)施性，以及不同工序、工序的非技術(shù)性施工不足，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的合理控制，確保施工項(xiàng)目的準(zhǔn)工期，使施工企業(yè)施工全過(guò)程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)真正有序地進(jìn)行，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，使不同的施工理念能夠真正融入到整個(gè)施工過(guò)程的管理和控制中，形成有效的施工監(jiān)督和考核管理體系，可以進(jìn)一步促進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)期有效施工。

3.4注重施工材料設(shè)備管理

在施工管理過(guò)程中，有關(guān)單位和建設(shè)工程單位應(yīng)正確合理地選擇各種施工設(shè)備、材料和工程儀器，制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)管理方案，確保各種材料的施工質(zhì)量能滿(mǎn)足建筑工程的技術(shù)要求，同時(shí)機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，施工單位還應(yīng)及時(shí)簽發(fā)各種施工工藝任務(wù)核算表，確保各種施工工藝材料的質(zhì)量控制，明確機(jī)械設(shè)備的責(zé)任管理人員，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任管理制度，從而不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定具有良好的社會(huì)動(dòng)力和作用，為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大的社會(huì)貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]付卓然，張明超.淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].環(huán)球市場(chǎng)，2020（7）：312.