王麗梅
(重慶市忠縣香山小學(xué)校 重慶忠縣 404300)
在開展小學(xué)班主任的日常工作時(shí),我們面對的是一個(gè)群體,我們管理的是一個(gè)班級,可以說,學(xué)生的個(gè)體問題是由群體效能來加以解決的。在傳統(tǒng)的管理模式中,學(xué)生的個(gè)體問題存在著明顯的不同,我們只會在學(xué)生暴露出問題之后才能出面加以解決。而在我們改變了教育理念之后,我們可以從不同的視角來審視學(xué)生群體,審視學(xué)生的個(gè)人需求,借助“防范于未然”來疏導(dǎo)學(xué)生的內(nèi)在與外在。在這一過程中,我們可以發(fā)現(xiàn),因?yàn)槲覀兏淖兞艘粋€(gè)“群體”,營造了一個(gè)“空間”,進(jìn)而讓學(xué)生在潛移默化間發(fā)生著改變。這也是我們積極打造優(yōu)化學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的目標(biāo)所在。那么,作為小學(xué)班主任可以通過哪些渠道、方法來實(shí)現(xiàn)班級管理工作目標(biāo)呢?本文對此進(jìn)行了分析。
在教孩子的過程中我們和學(xué)生“斗氣”是難免的,小學(xué)生不可能表現(xiàn)出“令行禁止”的一面,不過,在靜下心來之后,我們可以發(fā)現(xiàn),真正“幼稚”的其實(shí)是我們。我們是因?yàn)橐呀?jīng)長大,有了豐富的閱歷之后,才具備了這些認(rèn)知和共識,而他們還是一群小孩子,他們表現(xiàn)的只是他們最真實(shí)的感受,我們不要輕易的談“對與錯”,我們空講大道理也不會讓他們理解信服,我們應(yīng)該生成代入感,變換視角來解讀學(xué)生問題。如在班級管理中,小學(xué)班主任必須尊重、理解、接納學(xué)生的錯誤,曉知以理,動之以情。通常偶發(fā)事件發(fā)生后,教師和學(xué)生處在不冷靜的狀態(tài)之中,班級氣氛也很緊張,學(xué)生們都十分關(guān)注小學(xué)班主任的態(tài)度和情緒。這時(shí),班主任必須冷靜,保持清醒頭腦,不可急于下結(jié)論,不可急于判斷是非,必須耐心了解事情經(jīng)過,然后理性找出最公正的尺度和最恰當(dāng)?shù)霓k法解決矛盾、處理問題、教育學(xué)生,引導(dǎo)全班學(xué)生積極向上向善。學(xué)生們率直、天真,只有當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)你的決定不公正時(shí)才會采取消極的態(tài)度,所以在學(xué)生面前一定要做一個(gè)平衡的“天平”、一個(gè)會挑“扁擔(dān)”的人。應(yīng)該寬容同學(xué)們錯誤,允許他們犯錯,但也要他們學(xué)會對自己過錯承擔(dān)起責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任教育,引導(dǎo)學(xué)生坦誠承認(rèn)錯誤,積極改正[1]。
在這一方面我們需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),一個(gè)是選擇好的“主題”,另一個(gè)是選擇適宜的活動方式,進(jìn)而讓學(xué)生能夠按照我們的預(yù)期積極地行動起來。這種由行動來驗(yàn)證想法的方式,顯然更為適宜于小學(xué)生,他們的不足就在于生活感悟少,讓他們?nèi)谌肷畹姆椒ň褪窃鲩L見識。好的活動對學(xué)生的情感道德方面有積極的正面影響,比如我們開展的“讓生命充滿愛”德育教育大講堂、在“學(xué)雷鋒活動月”時(shí)組織學(xué)生到敬老院給老人表演節(jié)目、送去祝福,為敬老院捐錢捐物、送去愛心,使學(xué)生的心靈得到觸動,從中體會到做人的道理。在豐富德育活動時(shí),應(yīng)該突出感恩教育,讓學(xué)生們懂得感恩。感恩是一種文明,一種生活態(tài)度,更是一種責(zé)任。通過感恩教育活動幫助學(xué)生樹立正確感恩觀,在實(shí)際行動中養(yǎng)成孝敬父母、尊敬師長、關(guān)心他人的良好道德品質(zhì)。
小學(xué)教育其實(shí)是一種啟蒙教育、養(yǎng)成教育,作為小學(xué)班主任,我們要注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴教育效果的累加,在這一過程中,促使小學(xué)生能夠多發(fā)現(xiàn)、多生成、多感悟。在實(shí)施班級管理工作時(shí)也是如此,我們需要讓學(xué)生學(xué)會“自管”,在管理上就必須把握好力度。班主任不要直接進(jìn)行管制,而是借助班級規(guī)章制度管理班級。制度的確定不要由老師強(qiáng)加于學(xué)生,而是把自主權(quán)還給學(xué)生,在牢記的前提下,由全體同學(xué)根據(jù)《小學(xué)日常行為規(guī)范》、校紀(jì)校規(guī)、本班實(shí)際制定班級規(guī)章制度。制度是全體學(xué)生自己制訂的,也要由全體學(xué)生相互監(jiān)督,自律執(zhí)行?!叭罕姷难劬κ茄┝恋摹?,來自群體內(nèi)部的激勵和約束是最有力的,個(gè)體遠(yuǎn)離錯誤、趨近正確的自覺性也是最強(qiáng)烈的。除制定班規(guī)、班訓(xùn)外,還可以選同學(xué)們喜歡唱的歌作為班歌,促進(jìn)班集體建設(shè),形成良好育人環(huán)境,這也是在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。
對于小學(xué)生而言,選班干部是一件非常大的班級活動,一方面他們希望成為其中的主角,另一方面他們會在其中找到自己的榜樣,確立自己的上升方向。作為小學(xué)班主任,我們要注意在選拔班干部時(shí)做到公平公正,還需要做到“多元”,學(xué)優(yōu)只是一方面,更重要的應(yīng)該是以德為先。如我在選任班委上,注意喚起學(xué)生主人翁意識,充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理積極性,開展“班委”競選活動,讓學(xué)生上臺參加競選演講,鼓勵大家自組班委;引進(jìn)競爭機(jī)制,實(shí)行值周班委制,定期評選出“最佳班委”;將情感管理、目標(biāo)管理、制度管理有機(jī)結(jié)合、相互滲透,開展班級評比活動,實(shí)行每天一表揚(yáng)制度。在競爭中自律和他律的能力普遍得到鍛煉,他們管理工作出色,威信與日俱增,令人刮目相看。學(xué)生在班級活動中展示課外所學(xué)特長,班級活動變得有聲有色。同學(xué)們互相競爭,你追我趕,形成積極向上的良好氛圍[2]。
綜上所述,在落實(shí)小學(xué)班主任的班級管理目標(biāo)時(shí),我們要注意從學(xué)生的現(xiàn)實(shí)問題入手進(jìn)行引領(lǐng),借助一個(gè)優(yōu)化的班級,借助優(yōu)化的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促使小學(xué)生生成更多的參與感、成功感,從被管理者逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾碚?,進(jìn)而真真正正的成熟起來。