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    基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)型研究

    2021-12-30 01:50:42王先亮王志文
    關(guān)鍵詞:體育系統(tǒng)發(fā)展

    王先亮,王志文,牛 婷

    (1.山東大學(xué) 體育學(xué)院,山東 濟(jì)南250061;2.濟(jì)南大學(xué) 體育學(xué)院,山東 濟(jì)南250022)

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段[1],體育產(chǎn)業(yè)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中面臨高速增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展雙重疊加的機(jī)遇與挑戰(zhàn),增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換接駁、迭代升級(jí)成為了體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。2019年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值為11 248 億元,從名義增長(zhǎng)來(lái)看,增加值比2018年增長(zhǎng)11.6%,體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度較快,但動(dòng)力結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題突出。據(jù)國(guó)家體育用品工程研究技術(shù)中心測(cè)算,競(jìng)賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)中缺乏創(chuàng)新和原創(chuàng)性版權(quán)(IP),版權(quán)型賽事和健身休閑項(xiàng)目不足30%;體育用品業(yè)中高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值不足12%,發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量少且有效益的轉(zhuǎn)化率不足5%。以要素為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式已無(wú)法適應(yīng)高速增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展并行的要求,體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換勢(shì)在必行。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等是體育產(chǎn)業(yè)研究的焦點(diǎn)問(wèn)題,但是圍繞體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)及其動(dòng)力的研究則相對(duì)較少,相關(guān)研究圍繞體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)不同層面的要素進(jìn)行了探討,分析了共性技術(shù)、資本投入、體育消費(fèi)、國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)載體、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系[2-5],而缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力及其動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建的系統(tǒng)研究。本研究運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的成熟研究范式,將宏觀經(jīng)濟(jì)分析中的投資、消費(fèi)、出口具象化到體育產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行研究[6-9],立足新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力轉(zhuǎn)型、高水平運(yùn)行和高質(zhì)量市場(chǎng)供給的要求,考察體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的增長(zhǎng)動(dòng)力及其動(dòng)力模式,運(yùn)用系統(tǒng)仿真模擬不同增長(zhǎng)動(dòng)力模式的效果,探索體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐路徑。

    1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究方法的引入

    體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),研究體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力及其動(dòng)力機(jī)制需引入合理的研究思路與方法,用最合理的研究范式和最小的代價(jià)尋找最佳轉(zhuǎn)型思路[10]。將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法引入體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換研究之中,發(fā)揮回顧歷史、分析現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)的綜合研究功能,運(yùn)用其動(dòng)態(tài)研究、中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、復(fù)雜問(wèn)題分析的優(yōu)勢(shì)[11],既有效避免小型試點(diǎn)建設(shè)的周期性和覆蓋面窄等問(wèn)題,又可以預(yù)防盲目改革造成的不必要損失。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是1956年由麻省理工學(xué)院福瑞斯特(Jay W. Forrester)教授提出的解決復(fù)雜問(wèn)題的系統(tǒng)方法,最初用于解決工業(yè)管理中要素眾多及其關(guān)系復(fù)雜的問(wèn)題,被稱(chēng)為工業(yè)動(dòng)力學(xué);后期廣泛應(yīng)用于管理、決策、改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等眾多領(lǐng)域而改稱(chēng)為系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)認(rèn)為系統(tǒng)是由要素及其關(guān)系構(gòu)成的,要素之間因存在相互關(guān)系而形成反饋回路,反饋回路之間的組合構(gòu)成“輸出—輸入”等因果關(guān)系,反饋回路之間的因果關(guān)系存在數(shù)量、速率等差異,進(jìn)而體現(xiàn)出流率不同。為此,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)將系統(tǒng)論、控制論、信息論結(jié)合起來(lái),運(yùn)用結(jié)構(gòu)功能分析和反饋因果關(guān)系分析解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)應(yīng)用中,首先界定系統(tǒng)的邊界,明確系統(tǒng)構(gòu)成的子系統(tǒng),劃分?jǐn)M解決問(wèn)題的狀態(tài)變量、流率變量和輔助變量;其次根據(jù)系統(tǒng)要素之間的聯(lián)系,構(gòu)建系統(tǒng)因果關(guān)系(因果關(guān)系圖)和流率關(guān)系(流圖);再次編制系統(tǒng)關(guān)系方程式,建立系統(tǒng)仿真模型;最后輸入要素?cái)?shù)據(jù),運(yùn)用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行仿真計(jì)算[12],研究中常常采用VENSIM 軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算過(guò)程[13]。

    自20 世紀(jì)70年代,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)引入中國(guó)已有40 多年的研究歷程,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化旅游等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在體育學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用肇始于2010年左右。邵桂華等[14]運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,通過(guò)“人”和“資金”的核心變量對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了研究;滿(mǎn)江虹、張林玲等[15-19]在競(jìng)技體育、體育慈善、體育后備人才培養(yǎng)、體育事業(yè)協(xié)同路徑等領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在體育產(chǎn)業(yè)研究中的運(yùn)用也較為廣泛,學(xué)者們圍繞宏觀體育產(chǎn)業(yè)、中觀區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)與微觀體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)進(jìn)行了研究:宏觀層面,李國(guó)等[20]對(duì)我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型并進(jìn)行了仿真研究,基于2008年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi),圍繞產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員數(shù)量的狀態(tài)變量,研究了體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)“傳統(tǒng)發(fā)展、服務(wù)驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”3 種模式;區(qū)域?qū)用?,?duì)重點(diǎn)區(qū)域如北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究,狀態(tài)變量選用產(chǎn)值與從業(yè)人員數(shù)量,構(gòu)建了體育組織管理、健身休閑、場(chǎng)館管理、體育服務(wù)、用品制造、用品銷(xiāo)售和體育建筑7 個(gè)子系統(tǒng)[21-22];微觀層面,探討了冰雪體育產(chǎn)業(yè)、體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合等系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建與仿真問(wèn)題[23-25]。運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了學(xué)界的認(rèn)可,以往相關(guān)研究關(guān)注宏觀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)分支行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,但是缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的探討與研究,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力問(wèn)題具有良好的適用性,可有效破解靜態(tài)化、被動(dòng)式研究體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的問(wèn)題,打開(kāi)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的“黑箱”。為此,本研究將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和專(zhuān)家訪(fǎng)談法有機(jī)結(jié)合,利用專(zhuān)家訪(fǎng)談確定體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的狀態(tài)變量、流率變量和輔助變量,請(qǐng)專(zhuān)家審核體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)系統(tǒng)動(dòng)力的因果關(guān)系、計(jì)算方程式等內(nèi)容,經(jīng)過(guò)多輪次的專(zhuān)家訪(fǎng)談直至各變量、因果關(guān)系圖、流圖等達(dá)到最優(yōu)化要求。同時(shí),采用體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用VENSIM PLE 7.2a 軟件對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力進(jìn)行仿真計(jì)算。

    2 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)動(dòng)力的系統(tǒng)模型

    2.1 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力模型結(jié)構(gòu)與基本假設(shè)

    體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模型需明確發(fā)展目標(biāo)、核心指標(biāo)與關(guān)鍵要素。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》 (國(guó)辦發(fā)〔2019〕43 號(hào))中明確指出,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是“推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”,其關(guān)鍵指標(biāo)是體育產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員:增加值反映了增長(zhǎng)動(dòng)力對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接貢獻(xiàn),從業(yè)人員反映了行業(yè)市場(chǎng)活躍程度。與前期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究保持一致[20],而且更加凸顯了增長(zhǎng)動(dòng)力對(duì)增加值貢獻(xiàn)的邏輯一致性。同時(shí),體育消費(fèi)、資本積累和出口貿(mào)易是拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”,是體育產(chǎn)業(yè)的基本增長(zhǎng)動(dòng)力;科技創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的創(chuàng)新動(dòng)力,代表了體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率,也是增長(zhǎng)動(dòng)力的主要構(gòu)成。為此,體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)動(dòng)力模型的邊界可以確定為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模擴(kuò)大和增加值增長(zhǎng)的所有重要因素,發(fā)展目標(biāo)是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),核心指標(biāo)是體育產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員,增長(zhǎng)動(dòng)力要素為體育消費(fèi)、資本積累、出口貿(mào)易和科技創(chuàng)新(圖1)。

    基于上述動(dòng)力系統(tǒng)框架的建構(gòu),體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型主要包括以下基本假設(shè)。假設(shè)1:以關(guān)鍵性變量衡量體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),用體育產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員數(shù)量描述體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)情況,用科技創(chuàng)新、體育消費(fèi)、資本積累、出口貿(mào)易描述體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力。假設(shè)2:體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)是一個(gè)持續(xù)化的復(fù)雜過(guò)程,動(dòng)力要素之間存在相互作用,通過(guò)增長(zhǎng)動(dòng)力因素的耦合作用推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。假設(shè)3:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政府、企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)等主體是理性的,為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升而作出科學(xué)的決策;體育消費(fèi)者是理性的,為了獲取最大的效用而進(jìn)行體育消費(fèi)。假設(shè)4:體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成包括《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)(2019)》中的11 個(gè)大類(lèi)、37 個(gè)中類(lèi)和71 個(gè)小類(lèi),根據(jù)行業(yè)屬性劃分為體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育場(chǎng)地設(shè)施建筑業(yè)。

    2.2 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力模型變量與模型參數(shù)

    根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力系統(tǒng)模型和邊界設(shè)定,體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型主要包括以下變量:1)狀態(tài)變量,選用體育產(chǎn)業(yè)增加值、體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模、科技創(chuàng)新指數(shù)、體育消費(fèi)水平、資本積累、出口貿(mào)易、體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量和體育人口數(shù)量等數(shù)據(jù)。體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模,指某一單位時(shí)間內(nèi)某一國(guó)家或區(qū)域所有經(jīng)濟(jì)部門(mén)生產(chǎn)的體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的總價(jià)值;體育產(chǎn)業(yè)增加值是指某一單位時(shí)間內(nèi)某一國(guó)家或區(qū)域所有體育有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)生產(chǎn)的體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的新增價(jià)值;科技創(chuàng)新指數(shù)使用全球創(chuàng)新指數(shù)和全國(guó)科技進(jìn)步統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);體育消費(fèi)水平指人均年度用于體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)支出;資本積累指年度累計(jì)用于體育產(chǎn)業(yè)投資的資本累計(jì)數(shù)量;出口貿(mào)易指年度體育領(lǐng)域出口產(chǎn)品和服務(wù)的總價(jià)值;體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量指以體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)工作為職業(yè)的人員數(shù)量;體育人口數(shù)量是群眾體育工作中對(duì)經(jīng)常從事體育鍛煉人員數(shù)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。2)速率變量,選用體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模新增額、體育產(chǎn)業(yè)增加值新增額、體育人口新增數(shù)量、科技創(chuàng)新指數(shù)新增額、體育消費(fèi)水平新增額、體育產(chǎn)業(yè)投資新增額和出口貿(mào)易新增額等,是針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)中狀態(tài)變量單位時(shí)間內(nèi)變動(dòng)的數(shù)量或速率。3)輔助變量,主要選用經(jīng)濟(jì)社會(huì)與體育產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的GDP 和人均消費(fèi)水平。4)模型參數(shù),選用投入比例、增投帶動(dòng)系數(shù)和貢獻(xiàn)率3 個(gè)參數(shù)變量。投入比例指資金投入占總投入資金的比例,增投帶動(dòng)系數(shù)指增加投入后帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)的比例,貢獻(xiàn)率指不同動(dòng)力要素在體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)中貢獻(xiàn)的比例(表1)。

    表1 模型變量及模型參數(shù)Table 1 Model variables and model parameters

    2.3 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力因果關(guān)系分析

    運(yùn)用VENSIM PLE 7.2a 軟件繪制了體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的因果關(guān)系(圖2)。根據(jù)圖2,圍繞體育產(chǎn)業(yè)增加值形成的主要反饋回路包括:

    圖2 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力因果關(guān)系Figure 2 Causality of growth power of sports industry

    (1)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+體育服務(wù)業(yè)增加值→+體育產(chǎn)業(yè)投資帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)資本投入→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (2)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+體育用品制造業(yè)增加值→+體育產(chǎn)業(yè)投資帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)資本投入→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (3)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+體育建筑業(yè)增加值→+體育產(chǎn)業(yè)投資帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)資本投入→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (4)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+體育消費(fèi)新增額→+體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)帶動(dòng)因子→+人均消費(fèi)水平→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (5)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+資本積累新增額→+體育產(chǎn)業(yè)投資帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)資本投入→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (6)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+出口貿(mào)易新增額→+出口貿(mào)易帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易收入→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    (7)體育產(chǎn)業(yè)增加值→+ 科技創(chuàng)新指數(shù)新增額→+體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新帶動(dòng)因子→+體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新指數(shù)→+體育產(chǎn)業(yè)增加值。

    2.4 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力模型的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖建構(gòu)

    根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力因果關(guān)系反饋情況,建立了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖(圖3)。根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖,按照狀態(tài)變量方程(用L表示)、速率變量方程(用R 表示)、輔助變量方程(用A 表示)、常量方程(用C 表示)和初值方程(用N 表示)的分類(lèi),共構(gòu)建了5 類(lèi)76 個(gè)方程,主要方程如下:

    圖3 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力模型的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖Figure 3 System dynamics flow chart of sports industry growth dynamic model

    (1)L 體育產(chǎn)業(yè)增加值=INTEG(體育產(chǎn)業(yè)總收入-體育產(chǎn)業(yè)總支出);

    體育產(chǎn)業(yè)增加值=INTEG(體育服務(wù)業(yè)增加值+體育用品制造業(yè)增加值+ 體育建筑業(yè)增加值)。

    (2)L 體育產(chǎn)業(yè)資本投入=國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值×體育產(chǎn)業(yè)投入比例;

    體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易=出口總額×體育產(chǎn)業(yè)出口比例。

    (3)L 科技創(chuàng)新指數(shù)=國(guó)家科技創(chuàng)新指數(shù)×體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新系數(shù)。

    (4) L 體育產(chǎn)業(yè)人均消費(fèi)=WITHLOOKUP{Time [(2007, 0) - (2030, 5 954)], (2007,593.25),(2008,602.53)……(2014,645),(2015,1 193),(2016,1 460),(2017,2 264),(2030,5 954)}。

    (5)L 體育從業(yè)人員數(shù)量=體育從業(yè)人員總量+體育從業(yè)人員增量-體育從業(yè)人員減量。

    (6) L 體育產(chǎn)業(yè)資本積累=WITHLOOKUP{Time[(2007,0) - (2035,2 325)],(2007,28),(2008,30),(2009,33),(2010,36),(2011,39.2),(2012,41.8),(2013,68.9),(2014,85.7),(2015,147), (2016,199), (2017,112), (2018,118),(2035,2 325)}。

    (7)L 人均體育消費(fèi)表函數(shù)=WITHLOOKUP{Time[(2007,0) - (2035,19 433)],(2007,593),(2008,603),(2009,613),(2010,619),(2011,621), (2012,627), (2013,634), (2014,645),(2015,1 193), (2016,1 460), (2017,1 727),(2035,19 433) }。

    (8)L 科技創(chuàng)新指數(shù)表函數(shù)=WITHLOOKUP{Time[(2007,0) - (2035,100)],(2007,3.21),(2008,3.33),(2009,3.42),(2010,3.59),(2011,18.52), (2012,29.41), (2013,44.66), (2014,46.6), (2015, 47.47), (2016, 50.57), (2017,52.5),(2018,53.06),(2035,100)}。

    (9)L 對(duì)外貿(mào)易表函數(shù)=WITHLOOKUP{Time[(2007,0) - (2035,2 000)],(2007,117.02),(2008,125),(2009,139),(2010,175),(2011,190), (2012,195), (2013,162), (2014,468),(2035,1 682)}。

    建立增長(zhǎng)動(dòng)力模型的系列方程式之后,對(duì)模型進(jìn)行了真實(shí)性檢驗(yàn)和歷史模擬。選用2007—2011年體育產(chǎn)業(yè)5年的數(shù)據(jù)進(jìn)行模型的擬合,VENSIM系統(tǒng)的擬合數(shù)據(jù)與真實(shí)數(shù)據(jù)符合仿真的基本要求,擬合數(shù)據(jù)與仿真數(shù)據(jù)具有一致性,兩者之間的誤差在-5.6% ~7.9%之間。

    3 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)動(dòng)力模型的系統(tǒng)仿真

    3.1 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的確定

    2007—2018年,體育產(chǎn)業(yè)增加值、體育服務(wù)業(yè)增加值、體育用品制造業(yè)增加值、體育建筑業(yè)增加值和體育從業(yè)人員數(shù)量等來(lái)源于國(guó)家體育總局體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)、年度中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(藍(lán)皮書(shū))和國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站等;GDP、人均消費(fèi)水平和體育產(chǎn)業(yè)資本投入數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站與投入產(chǎn)出表,科技創(chuàng)新指數(shù)根據(jù)中國(guó)全球創(chuàng)新指數(shù)和科技部《全國(guó)及各地區(qū)科技進(jìn)步統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)結(jié)果》計(jì)算得到;體育人口基數(shù)來(lái)源于群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)資料、《中國(guó)群眾體育發(fā)展報(bào)告》《中國(guó)體育統(tǒng)計(jì)年鑒》;其他數(shù)據(jù)來(lái)源于文獻(xiàn)析出、回歸分析和模糊數(shù)學(xué)等統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換模型水平變量的初始值根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況確定時(shí)間起點(diǎn)為2007年。選擇2007年作為起始時(shí)間的原因:從2006年開(kāi)始,國(guó)家體育總局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局共同組織開(kāi)展了全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,具備了相對(duì)權(quán)威的研究數(shù)據(jù);同時(shí)科技創(chuàng)新和體育出口貿(mào)易等可查數(shù)據(jù)最早可追溯到2007年。因此,選擇2007年作為起始時(shí)間。

    3.2 體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)力要素貢獻(xiàn)作用的系統(tǒng)仿真

    系統(tǒng)仿真時(shí)間設(shè)定為2007—2035年,仿真步長(zhǎng)STEP =1年。為檢驗(yàn)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力諸要素對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增加值的貢獻(xiàn),本文引入柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),將投資、消費(fèi)、出口和創(chuàng)新作為體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的投入要素,建立了體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模型[26-30],具體見(jiàn)公式(1):

    其中,α代表常數(shù),ETI代表投資彈性指數(shù),ECI代表消費(fèi)彈性指數(shù),ELI代表出口彈性指數(shù),ESI代表科技創(chuàng)新彈性指數(shù)。運(yùn)用生產(chǎn)函數(shù)公式,通過(guò)回歸分析得出體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)中各動(dòng)力要素的彈性指數(shù),形成體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)系統(tǒng)仿真的函數(shù)關(guān)系,進(jìn)而運(yùn)用生產(chǎn)函數(shù)計(jì)算各要素在不同時(shí)期對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)水平。

    計(jì)算動(dòng)力要素對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)作用,需運(yùn)用各動(dòng)力要素增長(zhǎng)率與體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率之間的關(guān)系表達(dá),具體見(jiàn)公式(2):

    其中,Di代表第i項(xiàng)增長(zhǎng)動(dòng)力要素的貢獻(xiàn),Dir代表第i項(xiàng)增長(zhǎng)動(dòng)力要素的增長(zhǎng)率,Sr代表體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率,Ii代表體育產(chǎn)業(yè)第i項(xiàng)增長(zhǎng)動(dòng)力要素的彈性指數(shù)。

    根據(jù)公式(1)和公式(2),代入相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用VENSIM 系統(tǒng)仿真軟件進(jìn)行模擬計(jì)算,形成了體育產(chǎn)業(yè)各增長(zhǎng)動(dòng)力要素貢獻(xiàn)變化圖(圖4),該圖反映了不同時(shí)期各個(gè)動(dòng)力要素的作用變化情況。

    圖4 不同時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)力要素的作用變化情況Figure 4 Change of dynamic factors of sports industry at different times

    1)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力具有顯著的時(shí)間變化特征,形成了出口主導(dǎo)期、投資主導(dǎo)期和消費(fèi)主導(dǎo)期。第一階段,出口主導(dǎo)期(2006—2011年)。出口貿(mào)易對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)作用最為突出,出口貿(mào)易成為主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)型力量,這與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐具有一致性。一方面,我國(guó)體育用品制造和銷(xiāo)售在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中貢獻(xiàn)最大;另一方面,我國(guó)又占據(jù)了全球體育用品生產(chǎn)60%以上的份額,該時(shí)期全球體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度較快,而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期跟隨全球市場(chǎng)步入快速發(fā)展期。第二階段,投資主導(dǎo)期(2012—2016年)。投資增長(zhǎng)成為體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量,投資拉動(dòng)作用顯著。這一時(shí)期政府、體育企業(yè)投資增長(zhǎng)的同時(shí),非體育主業(yè)的上市公司開(kāi)始密集投資體育產(chǎn)業(yè),形成了體育產(chǎn)業(yè)投資的規(guī)模與拉動(dòng)效應(yīng)。第三階段,消費(fèi)主導(dǎo)期(2017—2020年)。消費(fèi)成為體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量,2014年我國(guó)人均體育消費(fèi)僅為600 多元,而2017年人均體育消費(fèi)達(dá)到1 727 元,2018年達(dá)到2 264 元,出現(xiàn)了體育消費(fèi)的井噴式增長(zhǎng)。這與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)密切有關(guān),2017年我國(guó)人均GDP達(dá)到了8 836 美元,一舉跨越了“中等收入陷阱”,各類(lèi)消費(fèi)尤其是服務(wù)業(yè)消費(fèi)快速增長(zhǎng),同時(shí)也反映了人們體育消費(fèi)意識(shí)的提升。2)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力存在交織變化的特征,不同時(shí)期的主導(dǎo)增長(zhǎng)動(dòng)力顯著;但同時(shí)體育投資、體育消費(fèi)、出口貿(mào)易和科技創(chuàng)新對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的作用起伏波動(dòng)、相互交織,這與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段有關(guān),各種增長(zhǎng)動(dòng)力要素在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用變化處于不穩(wěn)定時(shí)期,而隨著體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和相對(duì)成熟,主導(dǎo)型的增長(zhǎng)動(dòng)力將會(huì)逐漸穩(wěn)定并清晰。3)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力作用的峰值與產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)相呼應(yīng),反映出體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)受政策波動(dòng)的影響顯著。一是體育產(chǎn)業(yè)出口出現(xiàn)兩次顯著的下降:受2008年全球性金融危機(jī)滯后性效應(yīng)的影響出現(xiàn)了第一次顯著下降;第二次最低值出現(xiàn)在2013—2014年之間,該時(shí)期我國(guó)體育用品貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,加工貿(mào)易方式出口額出現(xiàn)了大幅度下降,加工貿(mào)易出口比例由2007年的88.5%下降到21.0%,與該時(shí)期體育用品加工貿(mào)易向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)相吻合[31]。二是2015年體育產(chǎn)業(yè)投資達(dá)到峰值。2014年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕46 號(hào)),這一國(guó)家層面政策文件的出臺(tái)促成了2015年投資高峰的顯現(xiàn)。三是2019年體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)貢獻(xiàn)達(dá)到峰值,與2019年9月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》形成了呼應(yīng)。4)科技創(chuàng)新成為體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力。從2020—2035年體育產(chǎn)業(yè)各增長(zhǎng)動(dòng)力作用預(yù)測(cè)值分析,科技創(chuàng)新將成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,這不僅是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,同時(shí)也反映了科技創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效率和技術(shù)效率的提高,是新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求和關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

    3.3 體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模型的構(gòu)建與檢驗(yàn)

    根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模型,調(diào)整動(dòng)力要素對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的系數(shù),形成了消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、出口驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)4 類(lèi)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式,即發(fā)展模式Ⅰ(體育消費(fèi)系數(shù)由0.27 調(diào)整到0.50,投資、出口、創(chuàng)新系數(shù)不變)、發(fā)展模式Ⅱ(體育投資系數(shù)由0.36 調(diào)整到0.50,消費(fèi)、出口、創(chuàng)新系數(shù)不變)、發(fā)展模式Ⅲ(出口貿(mào)易系數(shù)由0.31 調(diào)整到0.50,投資、消費(fèi)、創(chuàng)新系數(shù)不變)、發(fā)展模式Ⅳ(科技創(chuàng)新系數(shù)由0.62 調(diào)整到0.80,投資、消費(fèi)、出口系數(shù)不變),通過(guò)不同增長(zhǎng)模式中要素的調(diào)整,運(yùn)用系統(tǒng)仿真模型計(jì)算形成了體育產(chǎn)業(yè)增加值與從業(yè)人員數(shù)量的系統(tǒng)仿真結(jié)果(圖5)。

    圖5 不同發(fā)展模式下體育產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員仿真結(jié)果Figure 5 Simulation of added value and employees of sports industry under different development models

    在不同發(fā)展模式下,體育產(chǎn)業(yè)增加值、體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量呈現(xiàn)出隨時(shí)間變化的顯著特征:1)不同發(fā)展模式下,體育產(chǎn)業(yè)增加值和從業(yè)人員數(shù)量均實(shí)現(xiàn)了不同軌跡的增長(zhǎng),反映出消費(fèi)、投資、出口和創(chuàng)新作為體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力具有較高的可信度;同時(shí)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分激發(fā)各種增長(zhǎng)動(dòng)力要素的作用。2006—2018年4 類(lèi)發(fā)展模式的系統(tǒng)仿真數(shù)據(jù)基本一致,與本研究運(yùn)用該時(shí)期數(shù)據(jù)回歸計(jì)算擬合方程有關(guān),也反映了仿真計(jì)算的信度較高。2)發(fā)展模式Ⅳ創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型對(duì)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)的成效最為顯著,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)高于消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)和出口驅(qū)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式,未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)重點(diǎn)培育科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式下,預(yù)計(jì)2035年體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到97 446 億元,達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%左右,體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量900 萬(wàn)左右,體育產(chǎn)業(yè)能夠成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),達(dá)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)[32]。3)發(fā)展模式Ⅱ投資驅(qū)動(dòng)型對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模擴(kuò)大具有顯著效應(yīng),但綜合分析發(fā)現(xiàn)投資驅(qū)動(dòng)增加值增長(zhǎng)排名第3 位,驅(qū)動(dòng)從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)排名第1 位,反映出依靠投資驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的模式效率較低。4)發(fā)展模式Ⅲ出口驅(qū)動(dòng)型對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)和從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)效應(yīng)不顯著,出口驅(qū)動(dòng)在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)中均排名最低,依賴(lài)出口貿(mào)易的發(fā)展模式存在較大風(fēng)險(xiǎn)。5)科技創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的最佳動(dòng)力選擇,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)和從業(yè)人員規(guī)模擴(kuò)大均有顯著的驅(qū)動(dòng)作用;同時(shí)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)和出口貿(mào)易的效應(yīng)也不容忽視,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)構(gòu)建創(chuàng)新主導(dǎo)下消費(fèi)、投資和出口協(xié)同驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力機(jī)制,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    4 新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑

    4.1 強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

    在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善國(guó)家、地方不同層面的體育產(chǎn)業(yè)政策,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)政策深化、細(xì)化和精準(zhǔn)化發(fā)力,激發(fā)創(chuàng)新、投資、消費(fèi)、出口等不同增長(zhǎng)動(dòng)力協(xié)同推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的活力,重點(diǎn)引導(dǎo)科技創(chuàng)新成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力。建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、工程技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等新型研發(fā)機(jī)構(gòu),創(chuàng)新體育用品制造共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),引入人工智能技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)和升級(jí)體育服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)體育企業(yè)建立自主創(chuàng)新體系,圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)設(shè)計(jì)等先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快5G 網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)技術(shù)與實(shí)體體育企業(yè)融合,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,塑造體育企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,加強(qiáng)體育科技中介服務(wù)、創(chuàng)新投融資服務(wù),將體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)培育等有效結(jié)合。

    4.2 有效促進(jìn)體育消費(fèi)升級(jí),拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升

    結(jié)合新冠肺炎疫情防控常態(tài)化要求,引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注健康、參與健身、消費(fèi)體育,營(yíng)造良好的體育消費(fèi)氛圍,建設(shè)體育消費(fèi)中心城市等示范單位。重點(diǎn)圍繞高水平體育賽事、高品質(zhì)體育健身服務(wù)、高科技體育裝備領(lǐng)域,引導(dǎo)群眾體育消費(fèi),形成消費(fèi)促進(jìn)增長(zhǎng)、消費(fèi)促進(jìn)創(chuàng)新的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良生態(tài)。建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)高品質(zhì)消費(fèi)聚集區(qū),大力發(fā)展新興消費(fèi)、綠色消費(fèi)、夜間消費(fèi),打造消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新、體育服務(wù)綜合、時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)的體育消費(fèi)新型空間。鼓勵(lì)建設(shè)體育電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái),促進(jìn)體育消費(fèi)與新興技術(shù)的融合發(fā)展。

    4.3 優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu),提高體育產(chǎn)業(yè)投資質(zhì)量與效益

    資本投入是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,其關(guān)鍵不僅僅在于投資規(guī)模,更在于投資方向、投資方式和投資效益等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)投資效益,全面梳理體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、引導(dǎo)基金等各級(jí)各類(lèi)投資政策與項(xiàng)目,科學(xué)監(jiān)控并分析投資渠道、投資效率,不斷優(yōu)化政策性資金的使用。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和創(chuàng)新投入,實(shí)施科技創(chuàng)新激勵(lì)行動(dòng),鼓勵(lì)投資體育產(chǎn)業(yè)中的高端產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù),以創(chuàng)新撬動(dòng)新一輪的資金投入。創(chuàng)新投資方式,引入天使基金和創(chuàng)投基金等多元化投資形式,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)投融資方式的結(jié)構(gòu),擴(kuò)大投資規(guī)模和投資效益。

    4.4 重塑體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易格局,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化升級(jí)

    破解體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易低端化問(wèn)題,融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的數(shù)字化、智能化、信息化機(jī)遇,提升體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中地位的變遷和躍升。立足科技創(chuàng)新布局體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易,積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),研發(fā)體育用品先進(jìn)材料、體育用品關(guān)鍵制造工藝、體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)等核心技術(shù),圍繞核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)版權(quán)等重新布局和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu),占據(jù)全球體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)和高端環(huán)節(jié)。

    5 結(jié)語(yǔ)

    體育產(chǎn)業(yè)的歷史檢驗(yàn)和預(yù)測(cè)仿真顯示,體育產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)出口主導(dǎo)、投資主導(dǎo)和消費(fèi)主導(dǎo)3 個(gè)發(fā)展時(shí)期,出口貿(mào)易在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮了重要作用,政策引導(dǎo)伴隨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,未來(lái)科技創(chuàng)新將成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。不同發(fā)展模式下體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出不同的增長(zhǎng)特征,在科技進(jìn)步加速的時(shí)代背景下,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型成為體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的最佳選擇,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),而且對(duì)于提升技術(shù)效率、產(chǎn)業(yè)效益和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。消費(fèi)、投資和出口的增長(zhǎng)拉動(dòng)作用不容忽視,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力,同時(shí)激發(fā)消費(fèi)、投資和出口等動(dòng)力要素的活力,是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。增長(zhǎng)動(dòng)力系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的體系,引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法研究體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力具有“天然的適應(yīng)性”,是探索體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)“黑箱”的重要一步;但同時(shí)主體動(dòng)力要素之下又存在諸多子要素以及其不同層面要素之間的復(fù)雜關(guān)系,體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育場(chǎng)地設(shè)施建筑業(yè)等不同性質(zhì)的行業(yè)驅(qū)動(dòng)力也需分類(lèi)探討,未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力研究尚存在巨大的潛力與空間。

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