王錫海
(宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川宜賓 644000)
產(chǎn)教融合是圍繞產(chǎn)業(yè)與教育所形成的雙中心主體群,通過教育主體、產(chǎn)業(yè)主體之間的相互融合、相互依附、相互作用促進(jìn)教學(xué)方式變革、知識技能創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)升級的社會創(chuàng)新發(fā)展機制。[1]2017年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,產(chǎn)教融合正式上升為國家層面的教育和產(chǎn)業(yè)政策;2019年1月24日國務(wù)院發(fā)布《國家職業(yè)教育改革實施方案》,進(jìn)一步指出要促進(jìn)產(chǎn)教融合校企“雙元”育人,推動校企全面加強合作?!爱a(chǎn)教融合、校企合作”現(xiàn)已成為我國現(xiàn)代高職人才培養(yǎng)模式的主線。[2]學(xué)者們從政策、實踐、學(xué)術(shù)的不同角度對產(chǎn)教融合進(jìn)行了相關(guān)研究。
高職產(chǎn)教融合改革經(jīng)過多年實踐,金融管理專業(yè)也進(jìn)行了許多有益探索。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)及市場調(diào)研,結(jié)合本專業(yè)相關(guān)工作實踐,金融管理專業(yè)開展產(chǎn)教融合工作的具體做法可以從兩個方面來概括。
主要是在院校內(nèi)部建立校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地、校內(nèi)實訓(xùn)室,在學(xué)生實習(xí)就業(yè)、頂崗實習(xí)、工學(xué)交替、工學(xué)結(jié)合上為學(xué)校提供支持;
主要是邀請專業(yè)相關(guān)的企業(yè)專家、技術(shù)人員兼職任課、實訓(xùn)指導(dǎo),開展專題宣講、講座,委派學(xué)校專業(yè)教師赴企業(yè)頂崗實踐鍛煉,在企業(yè)員工培訓(xùn)上提供人力、技術(shù)、場地支持等。
諸多高職院校金融管理專業(yè)已經(jīng)開展了產(chǎn)教融合、校企合作實踐,但在健全融合機制、深化融合程度方面還存在欠缺。本文從以下四個方面分析該專業(yè)在開展產(chǎn)教融合工作存在的具體困難及成因。
高職金融管理專業(yè)教師大部分是從普通高校招聘,由于畢業(yè)于普通高校,畢業(yè)即上崗,導(dǎo)致知識結(jié)構(gòu)偏理論,雖然接受過教師方面的培訓(xùn),但主要是從教育理論、授課方法、師德規(guī)范等方面學(xué)習(xí),總體缺乏金融行業(yè)工作經(jīng)驗。通過問卷、調(diào)研、熟人介紹對行業(yè)的片面了解,導(dǎo)致專業(yè)教師對金融行業(yè)新技能、新方法、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等研究不夠透徹,對金融機構(gòu)各崗位及人才的知識、技能、素質(zhì)需求認(rèn)識并不深入,進(jìn)而對金融企業(yè)開展產(chǎn)教融合的動因理解不深。
金融管理專業(yè)學(xué)生主要就業(yè)對口企業(yè)為:商業(yè)銀行、保險公司、證券公司及相關(guān)非銀行金融機構(gòu),這些企業(yè)多為“總—分—支”直線結(jié)構(gòu)管理,由國家機構(gòu)(銀保監(jiān)局、證監(jiān)局等)直管,監(jiān)管更加嚴(yán)格。地方市級各部門缺乏對地方金融機構(gòu)的直接管理權(quán),專業(yè)更是缺乏政府強有力的政策引導(dǎo)機制,導(dǎo)致校企聯(lián)系不夠深入,合作崗位多集中在客戶營銷、業(yè)務(wù)拓展等崗位,產(chǎn)教融合深入開展存在困難。
高職院校一線教師群體對通過開展產(chǎn)教融合工作,校企共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,進(jìn)而培養(yǎng)出行業(yè)、企業(yè)需要人才的重要性有所認(rèn)識,但學(xué)?,F(xiàn)有政策對推動產(chǎn)教融合落地工作中教師提供的智力、教育、勞務(wù)等方面給予政策性傾斜不夠,導(dǎo)致教師參與產(chǎn)教融合的主動性不高。學(xué)校層面上雖有開展產(chǎn)教融合、校企合作的部門、人員的配備,但很多院校在專業(yè)層面未設(shè)置專門開展產(chǎn)教融合活動的專職老師,教師面臨分配的沉重教學(xué)任務(wù),從時間和精力上來講參與積極性不高,導(dǎo)致產(chǎn)教融合工作開展中缺乏長久機制。
企業(yè)面臨激烈的市場競爭壓力,具有生存緊迫感,金融機構(gòu)也是如此。由于現(xiàn)有政策對產(chǎn)教融合中的校企雙方的責(zé)權(quán)利界定不清,對企業(yè)缺乏明確的金融、財稅等政策激勵,諸多企業(yè)對自身在產(chǎn)教融合協(xié)同育人中的主體地位缺乏認(rèn)識,未將產(chǎn)教融合工作納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,校企合作方面的投入缺乏系統(tǒng)性安排。[3]地方的銀行、保險公司、證券公司大多為國有企業(yè),員工招聘由公司上級部門統(tǒng)一管理,對正式員工學(xué)歷要求較高,除部分營銷、業(yè)務(wù)崗位外,均要求本科以上學(xué)歷。部分非銀行金融機構(gòu)如小貸公司、擔(dān)保公司等對學(xué)歷、專業(yè)知識要求過低,業(yè)務(wù)開展主要靠人脈,業(yè)務(wù)人員工作流動性大、離職率高,對高職學(xué)生缺乏就業(yè)吸引力,導(dǎo)致產(chǎn)教融合推進(jìn)存在一定困難。
學(xué)校有關(guān)部門加強對產(chǎn)教融合政策的宣傳,形成產(chǎn)教融合、校企雙元育人助力行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,通過社會化選學(xué)、教學(xué)比賽、系部間教研交流會等形式,鼓勵在開展產(chǎn)教融合工作中做得較好、較成熟并取得一成效的系部、專業(yè)分享經(jīng)驗、做法。進(jìn)一步加強“雙師型”教師建設(shè),尋找機會委派學(xué)校專業(yè)教師赴對口金融行業(yè)崗位頂崗實踐鍛煉,并建立能帶來更高成效的長效機制。
面對金融行業(yè)監(jiān)管的特殊性,發(fā)揮市管院校的地方優(yōu)勢,尋求地方金融管理部門如市金融工作局、金融辦公室、金融協(xié)會的支持,以建設(shè)國家產(chǎn)教融合試點城市建設(shè)為契機,加強對相關(guān)文件的學(xué)習(xí)與解讀,從學(xué)校層面上建立與國家機構(gòu)(銀保監(jiān)局、證監(jiān)局)地方分局的聯(lián)系,找準(zhǔn)融合點、動力點,開展線上、線下校企對接活動,從而建立院校與金融機構(gòu)的長效溝通機制。
對教師在產(chǎn)教融合工作推進(jìn)中開展的具有開拓性、創(chuàng)造性的智力、教育、勞務(wù)活動等給予政策性傾斜,提高教師參與相關(guān)工作的積極性??筛鶕?jù)專業(yè)設(shè)置產(chǎn)教融合、校企合作的專職工作崗位,形成相應(yīng)的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作量核算、職位定級、績效考核等具體方案。建立動態(tài)調(diào)整、定期述職等制度,在保證基本工作量的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生及專業(yè)其他教師評價核定其工作量等級,從而調(diào)動一線教師發(fā)揮專業(yè)特長、技術(shù)優(yōu)勢,形成學(xué)院層面、專業(yè)層面產(chǎn)教融合工作的聯(lián)動機制。