淺談以黨建工作促進國有企業(yè)和諧建設

葉正雄 吉婷｜文

本文從以建設人才梯隊、融合中心任務、豐富黨建形式、結合企業(yè)文化等四個方面入手，簡要闡述如何創(chuàng)新黨建思路，為我國的和諧企業(yè)發(fā)展建設提供良好的政治保障。

在新形勢下，國有企業(yè)面臨對標市場、深化改革的道路，企業(yè)內部也普遍存在職工專業(yè)技術不過硬、思想不夠解放、人才梯隊出現(xiàn)斷層等問題。在堅持黨組織“把方向、管大局、促落實”的前提下，如何圍繞企業(yè)中心任務，創(chuàng)新黨建工作思路，充分發(fā)揮黨組織的引領作用，激發(fā)干部職工勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，是國有企業(yè)黨的建設工作必須思考的課題。結合工作實踐，筆者從以下四個方面闡述運用黨建新思路促進國有企業(yè)和諧建設的方法。

建設人才梯隊 構建和諧班子

1.以人才梯隊建設為抓手，強化人才強企戰(zhàn)略

黨建的工作重點是生產經營。在全面推動黨建工作過程中，應當全力打造“三支隊伍”，即：一支有戰(zhàn)略眼光、有理論功底、有經營頭腦、有領導能力、有人格魅力的經營管理隊伍；一支功底深厚，在不斷豐富和提升企業(yè)核心技術的同時，保證專業(yè)技術管理隊伍的建立健全；一支專業(yè)齊全、素質較高、擁有熟練操作技術的人才。充分發(fā)揮“黨管人才”作用，為營造良好發(fā)展環(huán)境提供充足人才保障。

2.以健全后備領導干部選拔機制，形成干部隊伍良性交流

企業(yè)必須擁有一支優(yōu)秀的領導干部管理隊伍，不僅如此，還需要同比配套一種能夠不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的后備領導干部選拔機制。要用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的眼光評價干部，打破年齡和資歷限制，進一步加強后備年輕干部選拔工作，通過選拔與在崗培訓，制定良性的選拔機制，把想干事、能干事、干成事的后備年輕干部選拔到領導管理崗位，形成能上能下的良性干部交流機制。

3.著力構建和諧領導班子，以班子和諧引領企業(yè)和諧發(fā)展

和諧領導班子是構建企業(yè)和諧發(fā)展的重要前提和基礎。要全面分析干部的素質、能力以及崗位要求，統(tǒng)籌集體資源，發(fā)揮個人專長。同時，要明確各自分管戰(zhàn)線的目標責任制，做到權責對等，杜絕班子產生內耗與矛盾，正職與副職之間的交往必須堅持公開平等，避免“親親疏疏”。對班子配備結構要“均衡協(xié)調”，必須堅持梯次配備，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。不斷提升領導階層的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

融合中心任務 把好發(fā)展大局

1.增強黨建工作服務意識，著力拓寬服務生產經營的渠道

隨著市場競爭日益激烈，在新形勢下，黨建發(fā)揮引領作用，服務生產經營，要強化“三項功能”：首先，要增強服務功能，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調動企業(yè)內部黨員的先鋒模范作用，為促進企業(yè)生產經營發(fā)展服務。第二，要強化調節(jié)功能，堅持將生產目標作為主要部分來調節(jié)干群關系，將各種矛盾和利益能夠合理科學分配，激發(fā)職工的企業(yè)“主人翁”意識。第三，要強化監(jiān)督功能，充分發(fā)揮黨組織對領導干部和黨員干部的監(jiān)督作用，確保黨的路線方針政策可以得到認真貫徹落實，將民主決策制度認真貫徹好。

2.增強以人為本的服務機制，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內部發(fā)展環(huán)境

國有企業(yè)各級黨組織在充分發(fā)揮自身作用的同時，也應對職工的利益有效維護，黨員干部、領導班子應當重視對員工遇到的問題兼加以解決，并且能夠讓企業(yè)內部形成融洽的合作關系。企業(yè)應當在不斷深化管理的過程中實現(xiàn)民主管理。推行黨務公開、廠務公開，完善職代會制度，讓職工能夠在企業(yè)管理的過程中充分發(fā)揮自己的民主權利。制定黨員領導干部走訪制度，能夠及時解決職工“急難愁盼”問題，為職工排憂解難，營造和諧的氛圍。在建立健全幫扶制度的同時，制定領導干部和困難職工聯(lián)點制度，匯聚企業(yè)的力量源泉，堅持以人為本，依靠職工群眾，勇渡難關、共謀發(fā)展。

豐富黨建形式 促進和諧發(fā)展

1.創(chuàng)新黨建活動形式，不斷深化、強化和優(yōu)化企業(yè)黨組織自身建設

各級黨組織要根據(jù)不同崗位、業(yè)務特點，圍繞生產經營活動，進一步深化黨建責任制目標考核和黨員量化考核，積極創(chuàng)新黨員責任區(qū)、黨員先鋒機臺、黨員立功競賽、黨員身邊無事故等特色活動形式。在黨員責任區(qū)活動中，每名黨員可結合所在崗位要爭創(chuàng)黨員先鋒崗、爭創(chuàng)優(yōu)秀示范機臺和身邊無事故崗位，可以采取“1 帶1”的形式，吸納入黨積極分子和骨干加入。通過黨員實際行動來感染身邊的職工，從而激發(fā)崗位職工比學趕幫超的生產經營熱情。

2.創(chuàng)新黨員教育和關懷機制，著力打造和諧黨組織

各級黨組織要從生產實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新黨務工作者和黨員的學習教育機制。全面提高企業(yè)黨務工作者素質，特別是對黨支部書記要有針對性的教育和引導，要注重他們提高參與市場競爭的“含金量”，既要懂黨務，更要懂業(yè)務，使其成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。同時各級黨組織要注重黨內關愛和人文關懷，加強黨內交流溝通，營造心和氣順的工作氛圍。切實改進和加強思想政治工作，廣泛開展互動交心活動，各級黨組織在黨員思想有波動、工作有變動、生活有困難、家庭有變故等時刻，及時進行談心談話，并給予關心幫助，營造和諧友愛的濃厚氛圍。黨員在維護自身合法利益的同時要多做貢獻；強調黨的紀律和民主權利；并且能夠突出黨員的先鋒模范作用，企業(yè)還應當幫助黨員解決實際問題和困難。讓黨員能夠增強對黨組織和企業(yè)的歸屬感，進而提升黨組織的凝聚力和號召力。

結合企業(yè)文化 推進精神文明

黨組織在工作過程中應當以企業(yè)文化建設為載體，將生產活動滲透到各個環(huán)節(jié)中去。各級黨組織要立足單位實際，大力開展企業(yè)文化“進崗位、進班組、進廠區(qū)”活動開展，著力推進企業(yè)文化建設，摸索企業(yè)文化與黨建工作的有機結合。在企業(yè)文化加強建設的過程中，不斷進行資金投入，建立健全職工文體娛樂活動設施。在強化硬件設施建設的過程中，能夠滿足和充實黨組織活動。可利用演講、知識競賽、技能比武以及開展“我為企業(yè)獻一計”等活動，提高企業(yè)文化培訓成效。在不斷提高企業(yè)文化制度建設的過程中推進和加強黨風建設。以企業(yè)文化社會載體不斷地強化黨組織的制度管理，在不斷規(guī)范黨員干部言行的同時，提升黨風建設。以創(chuàng)新企業(yè)文化為前提基礎，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工和黨員都能夠真正規(guī)范自己的行為。黨員干部應當具有帶頭作用，不斷完善企業(yè)文化形象，率先貫徹執(zhí)行企業(yè)文化理念，并且能夠樹立榜樣。堅持黨建工作能夠根據(jù)黨建要求實現(xiàn)帶工建、帶團建，并且能夠充分發(fā)揮工會、共青團的作用，組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，營造輕松活潑的和諧氛圍，展現(xiàn)職工風采。在提高職工團隊意識的同時，保證體凝聚力的提升。

結語

圍繞以上四個方面，大膽創(chuàng)新黨建思路，可以實現(xiàn)“三個轉化”，即：以黨員的活力作為提升企業(yè)活力的前提基礎；在不斷加強黨員先進性建設的過程中保證企業(yè)的先進性建設，同時還能夠更好地提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在此基礎上，更好地提升企業(yè)的核心競爭能力，以黨建新思路促進國有企業(yè)和諧建設的水平。