多舉措提升數(shù)據(jù)治理能力 發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

■ 國(guó)網(wǎng)山陽(yáng)縣供電公司 王 森

山陽(yáng)縣位于陜西省東南部，地處秦嶺腹地，是一個(gè)“八山一水一分田”的土石山區(qū)農(nóng)業(yè)縣、國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、革命老區(qū)縣。國(guó)網(wǎng)山陽(yáng)縣供電公司始建于1978年，現(xiàn)有職工89名，供電服務(wù)員工183名。縣境內(nèi)有110 kV變電站4座，主變7臺(tái)246 MVA；35 kV變電站9座，主變16臺(tái)85.2 MVA；管轄維護(hù)10 kV線路59條1753.59 km，配變1648臺(tái)351.840 MVA，0.4 kV線路4423.59 km，服務(wù)各類客戶17.36萬(wàn)戶。先后涌現(xiàn)出了扎根山區(qū)、矢志不移，一心為民服務(wù)的國(guó)家電網(wǎng)公司“特等勞?！编嚧笪?，第十三屆全國(guó)人大代表、“全國(guó)勞?！薄拌F腿電工”寧啟水等服務(wù)典型。

2020年，公司按照“夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、練隊(duì)伍”總體思路，抓數(shù)據(jù)夯根基，以治理提質(zhì)量，向管理要效益，截至11月底，PMS系統(tǒng)配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬準(zhǔn)確率99%，GIS系統(tǒng)設(shè)備圖形準(zhǔn)確率98%，營(yíng)配貫通變戶一致率100%。9月，公司及所屬供電服務(wù)班分別躋身全國(guó)“百?gòu)?qiáng)縣公司”“百?gòu)?qiáng)供電所”，在商洛4個(gè)直供直管縣公司中率先實(shí)現(xiàn)“百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)建零的突破。

數(shù)據(jù)治理的主要做法

堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管數(shù)據(jù)，強(qiáng)力推動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理。抽調(diào)運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)控、供電所6名人員，成立數(shù)據(jù)治理辦公室，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)。建立網(wǎng)格化責(zé)任體系，將每條線路、每臺(tái)配變的數(shù)據(jù)治理責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)臺(tái)區(qū)經(jīng)理，避免“責(zé)任真空”。以10 kV 163天竺山線數(shù)據(jù)治理為典型開展現(xiàn)場(chǎng)采錄培訓(xùn)指導(dǎo)。依據(jù)配網(wǎng)線路設(shè)備拓?fù)潢P(guān)系，明確數(shù)據(jù)范疇、種類、參數(shù)等采集標(biāo)準(zhǔn)和要求，成立專業(yè)采集小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化采集流程，采取逐桿、逐線路、逐設(shè)備實(shí)地采錄等方式，切實(shí)摸清家底，掌握第一手資料。根據(jù)GIS、PMS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，對(duì)所采數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別與復(fù)核，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)核查系統(tǒng)中圖形、坐標(biāo)、設(shè)備參數(shù)等失真問(wèn)題，確保坐標(biāo)定位準(zhǔn)確、線變臺(tái)戶一致、基礎(chǔ)臺(tái)帳清晰、圖紙資料完善，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源”。

聚焦設(shè)備異動(dòng)，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，形成數(shù)據(jù)閉環(huán)管控。堅(jiān)持存量與增量相統(tǒng)籌、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，編制“營(yíng)配設(shè)備命名、新設(shè)備投運(yùn)三級(jí)驗(yàn)收管理辦法”等管理制度和流程圖，依據(jù)電網(wǎng)規(guī)模變化動(dòng)態(tài)理順線（桿）變、表及臺(tái)戶關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)App應(yīng)用，確保增量數(shù)據(jù)采錄質(zhì)量。以計(jì)劃管理和設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)為抓手，以工單流程管理為手段，統(tǒng)籌業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、農(nóng)網(wǎng)工程、設(shè)備檢修和客戶接入，分專業(yè)協(xié)同數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，數(shù)據(jù)辦歸口把關(guān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管控機(jī)制。以停電時(shí)戶數(shù)“預(yù)算式”管理為抓手，嚴(yán)肅工作計(jì)劃管控，嚴(yán)格數(shù)據(jù)治理進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、整改、評(píng)價(jià)管理機(jī)制以及日分析、周通報(bào)、月考核、季總結(jié)例會(huì)制度，制定“營(yíng)銷側(cè)、運(yùn)檢側(cè)異動(dòng)數(shù)據(jù)管理辦法”，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)分析，分解落實(shí)問(wèn)題數(shù)據(jù)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量全專業(yè)、全流程、全閉環(huán)管控，為實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

做好“無(wú)人機(jī)”推廣應(yīng)用，助推專項(xiàng)治理質(zhì)效提升。針對(duì)地處秦嶺腹地、山大溝深、設(shè)備異常分散，以及供電所人員配置不足，數(shù)據(jù)采錄效率不高等困難，公司組建無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)，廣泛開展無(wú)人機(jī)在數(shù)據(jù)采集、設(shè)備巡視、通道巡檢、故障定位以及查災(zāi)救災(zāi)等領(lǐng)域的應(yīng)用。比如，在地形復(fù)雜區(qū)域，應(yīng)用無(wú)人機(jī)與配網(wǎng)勘測(cè)設(shè)計(jì)App有機(jī)結(jié)合，使前期勘測(cè)設(shè)計(jì)、導(dǎo)線選型更加科學(xué)、準(zhǔn)確。借助無(wú)人機(jī)搭載的高清攝像頭、坐標(biāo)定位系統(tǒng)以及紅外測(cè)溫模組等，快速有效實(shí)現(xiàn)房線樹線隱患拍照、線路設(shè)備信息獲取、接點(diǎn)測(cè)溫發(fā)熱預(yù)警、隱蔽故障查找定位等功能，既能滿足復(fù)雜氣象、地形條件下的作業(yè)需要，也能大幅降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，極大地提升了運(yùn)維效率和工作質(zhì)量。

挖掘數(shù)據(jù)資源，深化治理成果，服務(wù)專業(yè)管理提升。電網(wǎng)一張圖中明晰的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、地理接線、設(shè)備明細(xì)、資產(chǎn)分界等電網(wǎng)資源為配電自動(dòng)化建設(shè)、運(yùn)維檢修、保電服務(wù)、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)數(shù)據(jù)治理對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷分析、供電質(zhì)量治理、同期線損分析提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)數(shù)據(jù)資源深度挖掘，將進(jìn)一步集成客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、供電服務(wù)數(shù)據(jù)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)提供數(shù)據(jù)支撐。

錘煉專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，真正做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)“自己干”。根據(jù)實(shí)際工作需要，及時(shí)對(duì)專業(yè)班組、基層供電所核心崗位人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，選任肯干事、懂業(yè)務(wù)的骨干負(fù)責(zé)“數(shù)據(jù)治理”，挑大梁、敢擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。結(jié)合專項(xiàng)治理專業(yè)關(guān)聯(lián)度高的特點(diǎn)，對(duì)營(yíng)配、用電檢查等班組試點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)末端融合。組建跨專業(yè)柔性團(tuán)隊(duì)，在具體實(shí)踐中摸索總結(jié)，形成典型經(jīng)驗(yàn)后按照“結(jié)對(duì)子”的方式對(duì)供電所進(jìn)行專業(yè)幫扶、迅速推廣。編制《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作手冊(cè)》《數(shù)據(jù)治理成果應(yīng)用圖冊(cè)》，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保每個(gè)供電所都有懂業(yè)務(wù)處理的“明白人”、懂系統(tǒng)應(yīng)用的“自己人”，擺脫以往對(duì)廠家技術(shù)力量的依賴。在供電所推行“工分制”考核，根據(jù)業(yè)務(wù)能力、工作成效拉大員工收入差距，多勞多得，充分調(diào)動(dòng)工作的能動(dòng)性和積極性，弘揚(yáng)“敢爭(zhēng)先”作風(fēng)，營(yíng)造“實(shí)在干事”濃厚氛圍。

數(shù)據(jù)治理取得的成效

“電網(wǎng)一張圖”為配電自動(dòng)化建設(shè)提供詳實(shí)數(shù)據(jù)和網(wǎng)架支撐。根據(jù)配電自動(dòng)化建設(shè)“一線一案”要求，配電自動(dòng)化單線圖中標(biāo)注變電站出線開關(guān)、分段開關(guān)、支線開關(guān)、聯(lián)絡(luò)開關(guān)位置的參數(shù)及定值等信息，故障時(shí)可以快速制定搶修方案、隔離故障點(diǎn)，并且為后期配電自動(dòng)化改造提高依據(jù)。

“電網(wǎng)一張圖”是月度檢修計(jì)劃執(zhí)行、可靠性管控重要抓手。報(bào)送月度停電檢修計(jì)劃時(shí)，同步報(bào)送計(jì)劃單線圖，圖中標(biāo)注停電位置、工作地點(diǎn)等信息，自動(dòng)計(jì)算停電時(shí)戶數(shù)，優(yōu)化檢修方案，采用“大會(huì)戰(zhàn)”的模式統(tǒng)籌基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷等相關(guān)工作，與停電設(shè)備相關(guān)的工作一次干完，避免重復(fù)安排停電，最大限度減少對(duì)用戶的停電。

“電網(wǎng)一張圖”是項(xiàng)目提報(bào)設(shè)備參數(shù)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的主要來(lái)源。根據(jù)項(xiàng)目需求“一圖”要求，在單線圖中標(biāo)注每段線路參數(shù)（線徑、型號(hào)）、投運(yùn)時(shí)間、開關(guān)參數(shù)、支線和分支線T接位置等信息，以便項(xiàng)目需求提報(bào)時(shí)參考，根據(jù)同期線損指標(biāo)情況，為線路改造分網(wǎng)提供依據(jù)。

“電網(wǎng)一張圖”是配網(wǎng)運(yùn)維保電等適時(shí)管理監(jiān)督的重要平臺(tái)。依托PMS系統(tǒng)，結(jié)合春、秋查以及平時(shí)巡視情況，建立缺陷隱患臺(tái)賬，同步建立隱患缺陷單線圖，圖中標(biāo)注缺陷隱患（森林火災(zāi)、外破區(qū)段、三跨、樹線、房線、斜桿、水毀、線路斷股等隱患）描述、級(jí)別、是否消除等信息。同時(shí)，建立運(yùn)維保電單線圖，圖中標(biāo)注重要保電用戶（醫(yī)院、學(xué)校、政府、二級(jí)及以上用戶），同步完善保電方案，具備雙電源供電的，不再納入發(fā)電車保電序列，不具備雙電源用戶，納入發(fā)電車保電序列，做到保電心中有數(shù)。

“電網(wǎng)一張圖”是新設(shè)備投運(yùn)、設(shè)備異動(dòng)等管理的重要支撐。建立設(shè)備異動(dòng)單線圖，與PMS系統(tǒng)中保持一致，結(jié)合設(shè)備投運(yùn)情況，在圖中標(biāo)注設(shè)備異動(dòng)情況，包括異動(dòng)設(shè)備名稱、時(shí)間、是否完成等信息。

“電網(wǎng)一張圖”是同期線損、供電質(zhì)量治理的有效載體。建立同期線損單線圖，圖中包括理論線損、同期線損分段、分臺(tái)區(qū)標(biāo)注等，前六個(gè)月同期線損平均值，進(jìn)一步標(biāo)注出10 kV分段、分支線路的理論線損，凸顯線損薄弱環(huán)節(jié)，為線損提升提高依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，對(duì)重過(guò)載、低電壓、三相不平衡配變的治理提供依據(jù)。

數(shù)據(jù)治理工作展望

接下來(lái)，公司將繼續(xù)圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理深下工夫，繼續(xù)發(fā)揮數(shù)據(jù)治理辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)采錄、貫通、應(yīng)用，重點(diǎn)強(qiáng)化異動(dòng)數(shù)據(jù)管控和問(wèn)題數(shù)據(jù)整治，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

拓展無(wú)人機(jī)技術(shù)在工程前期勘察、配網(wǎng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)、故障消缺以及配電線路建模等方面的應(yīng)用，提升工作效率。加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，以導(dǎo)師帶徒、技術(shù)攻關(guān)為抓手，通過(guò)多崗位、多專業(yè)歷練，培養(yǎng)專家能手，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，培育“一專多能”的“全能型”員工，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在專項(xiàng)治理工作中的保障作用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理成效新突破。