做青春閃耀的“烈火真金”
——對年輕干部茁壯成長的一些思考

□ 武衛(wèi)東

“為政之要，莫先乎人；成事之要，關鍵在人。”年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳的接班人。我們黨歷來重視年輕干部培養(yǎng)，習近平總書記始終關心年輕干部成長，多次發(fā)表重要講話，作出重要指示，為年輕干部成長成才、更好肩負起新時代的職責使命指明了努力方向。年輕干部的成長成才，既有整個干部隊伍的共性，也有個性和特殊性，無論是各級黨委和組織人事部門精心培養(yǎng)，還是年輕干部自身努力，都要尊重成長規(guī)律。要正確對待“年輕”二字，把年輕的優(yōu)勢、年輕的干勁發(fā)揮出來，做“澆水除蟲”的呵護者，不做“拔苗助長”的老農夫；要當攻堅克難的奮斗者，不當怕見風雨的泥菩薩，以實干擔當時代重任，用奮斗擦亮青春底色，在時代熔爐中淬煉烈火真金。

一、把正“方向盤”，筑牢成長的“信念之基”

理想信念是一個人前進的“指向標”和“方向盤”。信念堅定是好干部第一位的標準。年輕干部要始終高揚理想信念的風帆，堅定政治立場，把握成長方向，努力做到“五誠”。一是虔誠的思想信仰。要不斷增強用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦的政治自覺，在持續(xù)學懂弄通做實中感悟思想偉力，持續(xù)筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二是忠誠的政治品格。要旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提升政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。三是赤誠的為民情懷。要始終牢記黨的初心和使命，自覺同人民想在一起、干在一起，把人民群眾的小事當作自己的大事，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，以為民謀利、為民盡責的實際成效取信于民。四是真誠的為人之道。要待人以誠，以實相處，表里如一，言行統(tǒng)一，真正做到說老實話、辦老實事、做老實人。五是坦誠的修為氣度。要修養(yǎng)寬厚博大的胸懷和雅量，涵養(yǎng)光明磊落、坦蕩無私的人格魅力，做到小事不計較、大事不糊涂，堅守底線、不碰紅線，淡泊明志、恪守規(guī)矩，清清白白做人、干干凈凈做事。

二、磨礪“真本領”，淬煉斗爭的“鋼筋鐵骨”

缺少艱苦磨練是年輕干部成長普遍存在的短板。“人在事上練，刀在石上磨?！蹦贻p干部要起而行之、勇挑重擔，經風雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，以過硬本領展現作為、不辱使命。要主動到基層的“大熔爐”中錘煉摔打，發(fā)揚斗爭精神，不斷增強意志力、堅忍力、自制力，在“真刀真槍”中淬煉“鋼筋鐵骨”，真正把自己鍛造成為“烈火真金”。一要練好調查研究“基本功”。要肯調研、會調研，放下架子沉下去，撲下身子融進去，拿起“望遠鏡”架起“顯微鏡”，訪民情、察實情，既解剖麻雀又鳥瞰全局，提出務實管用的對策，真正發(fā)揮調查研究指導實踐、解決問題、推進工作的作用。二要握好科學決策“方向舵”。要有戰(zhàn)略眼光，對“國之大者”心中有數，多算大賬、算長遠賬，深入研究、綜合分析，全面權衡、把握時機，善于把地區(qū)和部門的工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。三要做好改革攻堅“開路者”。要堅持創(chuàng)新思維，準確識變、科學應變、主動求變，以創(chuàng)造性的工作在危機中育新機、于變局中開新局，保持越是艱險越向前的干勁，啃硬骨頭、接燙手山芋。四要當好狠抓落實“行動派”。既要發(fā)揚苦干實干的奮斗精神，努力干在實處、干在要處，又要練就善干巧干的真本領，在火熱的實踐中增長才干，努力成為有本事、會干事、能干成事的實干家。五要下好應急處突“先手棋”。堅持底線思維，增強憂患意識，精準預判風險，不斷提高果斷決策的膽識和化危為機的智慧，做好隨時應對各種風險挑戰(zhàn)的準備，努力練好“拆彈”基本功、備好“拆彈”技能包、打好“拆彈”主動仗。六要做好服務群眾“有心人”。要發(fā)揚“孺子?！本瘢椒杖罕姷淖钋把?，拜群眾為師、尊群眾為友、向群眾問計，在思想上做群眾的“知心人”，在生活上做群眾的“貼心人”，在行動上做群眾的“暖心人”，多為群眾解難事、辦實事、做好事。

三、健全“培養(yǎng)鏈”，搭好成才的“進步階梯”

“玉不琢不成器?！苯M織培養(yǎng)是青年干部成長離不開的“陽光雨露”和“土壤”。要立足事業(yè)發(fā)展需要，積極改進工作措施，不斷健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣和統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，努力營造年輕干部成長成才的良好氛圍，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。一是“選好種子”，把好質量關。制定加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的整體規(guī)劃，以“優(yōu)選”為目標，通過人才引進、公務員和選調生招錄、“三類人員”選拔等多種形式，做大年輕干部總量。結合調研督查、年終考核和平時分析研判，綜合平時了解掌握的情況，分級分類制定涵蓋專業(yè)學歷、任職經歷、年度考核、表彰獎勵等內容的優(yōu)秀年輕后備干部名單，實施動態(tài)管理，重點跟蹤培養(yǎng)使用。二是“育好樹苗”，把好培育關。堅持“缺什么補什么、干什么訓什么”的原則，結合年輕干部成長需求進行“精準滴灌”，著力構建全方位培養(yǎng)機制。對有潛力和有發(fā)展前途的年輕干部，分期分批選派到脫貧攻堅、征地拆遷、招商引資、項目建設、督查信訪等工作一線培養(yǎng)鍛煉，促使年輕干部盡快成長成才。要發(fā)揮好實踐經驗豐富的老干部老同志的“傳幫帶”作用，幫助年輕干部克服“知識恐慌”“本領恐慌”。要鼓勵大膽探索、勤勉敬業(yè)，允許工作失誤，既肯定成績，又誠懇指出不足，幫助他們改進提高。三是“修好枝頭”，把好管理關。強化日常監(jiān)督管理，不定期組織開展黨風廉政和警示教育活動，深入基層一線走訪服務管理對象、干部群眾和單位同事等了解干部日常言行、工作狀態(tài)，為年輕干部打好預防針，增強免疫力。要落實好談心談話制度，定期開展“心理體檢”，及時為年輕干部排壓力、解心結、鼓干勁。利用走訪調研、干部考察、座談征求意見等時機，有針對性地與年輕干部談心談話、交流思想，及時掌握年輕干部的思想動態(tài)和工作、生活、學習情況，對發(fā)現的傾向性苗頭性問題，及早提醒加以解決。健全糾錯機制，采取下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書、談話提醒、誡勉談話、責令糾錯、廉政風險預警等方式，督促有關單位或個人抓好問題整改。