劉 山,黃晨舒,徐 源
(廣西大學,廣西 南寧 530000)
茶產(chǎn)業(yè)是廣西的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是綠色富民產(chǎn)業(yè)。六堡茶作為歷史悠久的廣西名茶,發(fā)展至今,其產(chǎn)業(yè)已成為一二三產(chǎn)業(yè)有機融合的當?shù)靥厣珒?yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),促進廣西六堡茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是推動廣西鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)扶貧政策的重要把手。為貫徹落實廣西壯族自治區(qū)關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的決策部署,緊緊抓住國家“一帶一路”倡議機遇,梧州市政府致力于做強六堡茶品牌,拓寬六堡茶消費群體,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。筆者立足廣西六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況,對阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾進行研究,并針對性地提出對策和建議。
在知網(wǎng)上以“六堡茶產(chǎn)業(yè)”為關(guān)鍵詞進行搜索,可以查詢到160篇相關(guān)論文,但大多數(shù)是對六堡茶進行化學分析,對其產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展軌跡的研究相對較少。其中,吳平、劉曉東對標準化、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系進行了分析,發(fā)現(xiàn)目前六堡茶仍需加強行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的標準化程度,加強工藝的科技創(chuàng)新,并將所得專利技術(shù)成果融入到標準的編寫內(nèi)容之中,以此促進其產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1-2]。而馬士成、鄭浩則從六堡茶的品牌建設這個角度進行研究,發(fā)現(xiàn)六堡茶的品牌競爭力要從質(zhì)量管理、文化內(nèi)涵、營銷傳播、產(chǎn)品完善、品牌維護以及科研支持等方面進行加強,從而擴大其知名度,提升公共品牌的資本價值[3-4]。
近年來,六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其種植面積與品牌價值不斷攀升。首先,與梧州市2008年的數(shù)據(jù)進行比較分析,2020年,梧州市茶園面積達到7 333.3 km2,12年間增長5 020 km2,種植面積是以往的3.17倍。梧州市茶葉產(chǎn)量也達到2萬噸,相較于2008年的0.66萬噸,產(chǎn)量也達到了以往的3倍。2020年,六堡茶直接產(chǎn)值為32億元,綜合產(chǎn)值為85億元,稅收額為3 926萬元,公共品牌價值總計26.4億元,居廣西茶葉第一位。其次,銷售渠道逐步拓寬,市場占有率提升。作為傳統(tǒng)僑銷茶,除銷往馬來西亞和印度尼西亞外,六堡茶在俄羅斯、加拿大等國家也獲得了良好的消費基礎,并開辟了非洲市場。從2021年1月1日起,六堡茶徹底解決了單獨稅則號列的問題,大大減少了出口關(guān)稅。此外,在六堡鎮(zhèn)推行的“公司+合作社+農(nóng)戶”的質(zhì)量服務模式,現(xiàn)已覆蓋六堡鎮(zhèn)的28個貧困村,帶動了當?shù)? 482戶貧困茶農(nóng)發(fā)展。六堡茶產(chǎn)業(yè)質(zhì)量服務平臺也與六堡茶標準委員會等科研檢測平臺為產(chǎn)業(yè)制定了1項國家標準、19項廣西地方標準、4項梧州標準以及《茶船古道六堡茶》等16個團體標準,實現(xiàn)了對一二三產(chǎn)業(yè)的標準全覆蓋。
在梧州市人民政府未申報梧州六堡茶地理標志品牌保護前,賀州、桂林、南寧等其他地區(qū)也生產(chǎn)有“六堡茶”,2011年以后,受地理標志品牌保護的影響,六堡茶產(chǎn)地范圍為廣西梧州市現(xiàn)轄行政區(qū),產(chǎn)地范圍被大大縮減,影響到六堡茶種植規(guī)模的擴大。加上六堡茶對生產(chǎn)條件要求較高,產(chǎn)能提升相對緩慢,而梧州轄區(qū)地形為山多平原少,大規(guī)模種植土地難以落實。目前,廣西獲SC認證生產(chǎn)企業(yè)有57家,自治區(qū)級龍頭企業(yè)僅4家,盡管市場需求量很大,但六堡茶產(chǎn)能僅為2萬噸,年加工能力相對于同類黑茶來說比較低。近年來,六堡茶生產(chǎn)仍處于供不應求的狀況,此外,多家企業(yè)反映茶葉倉儲專業(yè)性不足,并且常出現(xiàn)有市場無貨物的情況。
在當?shù)?,部分六堡茶企業(yè)加工能力和水平較差,主要以人力和傳統(tǒng)技術(shù)制茶,茶葉初制場所部分是小作坊,衛(wèi)生條件落后,產(chǎn)品整體質(zhì)量安全有待提高;同時,受傳統(tǒng)生產(chǎn)模式制約,產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新不夠,品種結(jié)構(gòu)單一,知名品牌產(chǎn)品少。此外,除個別幾家龍頭企業(yè)外,其他中小工廠科技研發(fā)能力較低,六堡茶產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵部分缺乏相應技術(shù)人員攻關(guān)。如標準化茶園建設水平不高,育苗工作規(guī)模不足,良種選育工作滯后,尚未選出適合制作六堡茶的本地良種。茶葉的科技成果應用水平不高,新產(chǎn)品研發(fā)不足,與普洱茶、安化黑茶等同類茶葉相比,六堡茶深加工衍生品極少,尚未發(fā)行面膜、牙膏、洗面奶、糕類等精深加工產(chǎn)品。
六堡茶行業(yè)進入門檻低,茶企業(yè)多、散、弱,小企業(yè)大量存在。這些小企業(yè)在六堡茶快速發(fā)展初期起到了一定的作用,但是所出現(xiàn)的規(guī)模小、管理差、營銷能力弱等問題將影響到經(jīng)營渠道的鋪設與市場的開拓。目前,企業(yè)采用的營銷手段和方式不夠新,對于當前新興消費群體的新消費方式的針對性不夠,對于潛在消費者消費需求的準備不足,且營銷職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀人較為缺乏。除兩廣地區(qū)與港澳地區(qū)外,國內(nèi)其他省份的許多茶愛好者對六堡茶甚至聞所未聞。這說明六堡茶的“茶船古道”歷史文化宣傳擴大仍然不夠,茶道文化的推廣范圍以及影響力度仍然較小,在廣西區(qū)域內(nèi)也并未實現(xiàn)全覆蓋。
企業(yè)與現(xiàn)代工藝加工企業(yè)存在“沖突”,以六堡鎮(zhèn)傳統(tǒng)茶農(nóng)與企業(yè)為代表和六堡茶龍頭企業(yè)形成了兩個“派別”,但其實兩者各具特色。傳統(tǒng)六堡茶企業(yè)在工藝制作流程中遵循古法,注重茶在自然環(huán)境制作中的變化,因此產(chǎn)品口感滋味各不相同,消費者難以尋求相同的產(chǎn)品。而龍頭企業(yè)在殺青、發(fā)酵等過程中采用自動化或半自動化的現(xiàn)代工藝,以特制環(huán)境進行模擬加工,縮短其制作周期,但其口味基本一致。這種差別使得傳統(tǒng)農(nóng)家茶與大廠茶的產(chǎn)品存在矛盾與對比,工藝與文化不和諧,這不利于六堡茶品牌的建設與推廣,也不利于小企業(yè)接納現(xiàn)代化、衛(wèi)生化、規(guī)范化的生產(chǎn)標準與生產(chǎn)設施。
擴大茶葉種植面積,做好科學合理的茶葉發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實際出臺的關(guān)于加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見或擴大茶葉種植面積的文件政策等,在資金技術(shù)方面加大投入。建議設立支持廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金,用于鼓勵廣西六堡茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對龍頭茶企業(yè)及新辦茶企業(yè)在用地、稅收、信貸上實行優(yōu)惠。在茶企業(yè)用地上給予大力支持以擴大種植規(guī)模,由茶葉加工企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合優(yōu)勢資源和資金技術(shù),建設全資茶葉生產(chǎn)基地,擴大茶葉生產(chǎn)規(guī)模,增加茶葉的總產(chǎn)量。按照“盤活存量,合理配置要素”的要求,在現(xiàn)有茶葉種植存量的基礎上,結(jié)合茶葉生產(chǎn)的自然地理環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展狀況,合理規(guī)劃茶葉種植土地,規(guī)劃使用不合理、利用不充分、長期閑置的土地,同時盤活現(xiàn)有分散種植的小茶園,規(guī)劃土地集約化利用。
支持企業(yè)進行新技術(shù)、新工藝的升級改造,鼓勵茶葉加工企業(yè)改建或新建茶葉清潔化、標準化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)流水線,提高產(chǎn)品的市場競爭力。加快茶葉初制,小規(guī)模、老舊企業(yè)提質(zhì)改造,建立穩(wěn)定、可控的原料基地和加工廠。引導茶產(chǎn)業(yè)各生產(chǎn)主體積極開展基地GAP認證,并嚴格按照GAP標準和出口茶葉技術(shù)標準組織生產(chǎn)。此外,要充實科研力量,立足梧州學院,加強與浙江大學、湖南農(nóng)業(yè)大學等高校的交流合作,推進六堡茶研究機構(gòu)的建立和完善。建議區(qū)內(nèi)茶葉研究所等科研單位組建茶葉研究中心,重點從事六堡茶或區(qū)內(nèi)其他茶葉優(yōu)質(zhì)、高效、安全等關(guān)鍵技術(shù)的研究與開發(fā)。全力推進六堡茶飲料的研發(fā)和市場推廣,加快以六堡茶為原料的茶點、茶席、廣西風味茶菜、美容、保健、醫(yī)藥、茶制洗發(fā)液、浴劑、茶多酚、咖啡堿等新產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。
在政策和資金上,扶持發(fā)展壯大六堡茶集團,通過政府引導和市場運作,實施梯度培育、分級負責,自治區(qū)級重點扶持,幫助其在市場競爭中發(fā)展壯大。加強企業(yè)改革,發(fā)揮國有企業(yè)和大型企業(yè)集團的作用,穩(wěn)定六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮國有資本的作用,引入工商資本,進行資源與資本的整合,通過混合所有制模式,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。制訂操作性強的品牌宣傳實施方案,鼓勵企業(yè)通過電視、報刊、新媒體等形式加強六堡茶的推廣工作。鼓勵六堡茶企業(yè)積極參加各種茶葉博覽會、展銷會,將已有的“六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”常態(tài)化舉辦,使其成為交流窗口與展示舞臺。建設集展覽、培訓、研究、品茗、集會于一體的六堡茶“茶船古道”文化合作平臺和六堡茶博物館,興建茶文化休閑村,鼓勵茶農(nóng)發(fā)展農(nóng)家樂,打造茶旅特色觀光、康養(yǎng)旅游,深入文旅融合,形成富有特色的品牌名片。
由政府相關(guān)部門從頂層設計加強思想統(tǒng)一,從自治區(qū)層面加大引導力度,堅持“兩條腿走路”,協(xié)調(diào)雙方定位差別,努力化解矛盾。積極引導六堡鎮(zhèn)等地區(qū)傳統(tǒng)六堡茶制作公司繼承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳統(tǒng)工藝,鼓勵其遵循清潔化、安全化、規(guī)范化生產(chǎn)標準,加強生產(chǎn)制作的衛(wèi)生條件,逐步接受機械化、半機械化的生產(chǎn)工藝,以解決勞動成本過高、勞動力不足的問題。鼓勵龍頭企業(yè)在使用自動化、科技化的生產(chǎn)線時,尊重、保留傳統(tǒng)六堡茶的制作工藝流程,結(jié)合六堡茶特點的同時加大技術(shù)投入,研發(fā)滿足新時代消費者需求的新型產(chǎn)品,并邀請傳統(tǒng)工藝繼承者作為技術(shù)顧問,共同更新技術(shù)與標準,使六堡茶產(chǎn)品綠色健康、獨具風味,以此營造好六堡茶的市場與區(qū)域品牌。