大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

朱麗斌

（靖江中鴻天衡稅務(wù)師事務(wù)所有限公司 江蘇 靖江214500）

經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步增長， 在大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的競爭已經(jīng)逐漸發(fā)生了改變，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為管理水平的競爭企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中離不開會(huì)計(jì)信息的支持， 為了能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。企業(yè)首先要做的就是對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，在傳統(tǒng)的管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占據(jù)了企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，隨著信息化時(shí)代的到來， 管理會(huì)計(jì)也更能夠影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在本文中，就提出了新的方案和理念來考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營過程中起到的作用， 以此來促進(jìn)二者之間的有機(jī)結(jié)合，幫助企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合意義

（一）實(shí)現(xiàn)信息多樣化

在大數(shù)據(jù)時(shí)代， 云計(jì)算大數(shù)據(jù)等多種技術(shù)使得信息傳播速度越來越快，也進(jìn)一步增加了信息的數(shù)量和種類管理，會(huì)計(jì)也由此得到了進(jìn)一步的發(fā)展， 使用管理會(huì)計(jì)不僅能夠具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本功能，還能夠具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)化能力，在這樣的情況下，就能得到更多的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)， 為企業(yè)提供更加豐富的數(shù)據(jù)資源，同時(shí)也為企業(yè)的管理人員提供更加全面的信息。

（二）綜合性的新型會(huì)計(jì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，所獲得的信息不夠全面綜合性的管理會(huì)計(jì)，通過有效的核算和分析，能夠更加精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，通過對(duì)這些信息進(jìn)行分析和處理，能夠更好地挖掘企業(yè)的潛能。然后，再根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)在未來的發(fā)展過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使用這樣的新型管理會(huì)計(jì)，能夠完善以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中的不足，還能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）核算內(nèi)容變更

企業(yè)在經(jīng)營過程中， 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能夠進(jìn)行單一交易的核算， 而在大數(shù)據(jù)時(shí)代利用管理會(huì)計(jì)就能夠保證財(cái)務(wù)工作人員在計(jì)劃、銷售以及交易等多個(gè)方面進(jìn)行全面的規(guī)劃和管理，這樣一來財(cái)務(wù)工作人員的工作范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)大， 綜合性也將得到全面的提升， 單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也將會(huì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合。同時(shí)兩者的區(qū)別也在慢慢改變，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外的所有信息進(jìn)行核算， 并在此基礎(chǔ)上建立完善的數(shù)據(jù)管理中心，這樣就能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行隨時(shí)分線，切實(shí)提高企業(yè)的管理水平。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合

（一）理論融合

進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合， 首先需要具備豐富的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)。 第一，會(huì)計(jì)資料來源的一致性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對(duì)原始的憑證進(jìn)行分析制定報(bào)表，并進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算；而管理會(huì)計(jì)也需要收集過程中的相關(guān)信息為企業(yè)的決策提供參考， 也就是說，這兩者的會(huì)計(jì)資金來源是基本一致的。 其次，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)， 這兩者最終的目標(biāo)都是使企業(yè)在長期穩(wěn)定的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)部門能夠更好地貢獻(xiàn)自身的價(jià)值，而并不是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行核算，或者完成報(bào)表，而要促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，為企業(yè)提供更加切實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理制度。 管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容和形式的進(jìn)一步深化使用管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行更加精準(zhǔn)的分析， 使用更加科學(xué)有效的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保獲得的信息數(shù)據(jù)更加地精準(zhǔn)，從而為財(cái)務(wù)工作提供更加準(zhǔn)確更加全面的數(shù)據(jù)支持。

（二）人員融合

在大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作過程中， 信息化技術(shù)應(yīng)用的力度越來越大，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作獲得了極大地提升，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中， 會(huì)計(jì)人員涉及的主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容了解相對(duì)較少，該方面的專業(yè)人才投入也相對(duì)較少。近幾年來，信息技術(shù)發(fā)展的速度越來越快，企業(yè)的管理方式也逐步應(yīng)用了，新的理念對(duì)于管理會(huì)計(jì)也有了新的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合對(duì)于企業(yè)的重要意義。 在人才培養(yǎng)方面也應(yīng)該培養(yǎng)出更多管理學(xué)和會(huì)計(jì)技能相結(jié)合的復(fù)合型人才，切實(shí)提高每一位工作人員的綜合能力，對(duì)會(huì)計(jì)的管理形式進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)復(fù)合型的人才是重中之重。

（三）價(jià)值融合

將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合， 能夠進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的可靠性， 從會(huì)計(jì)信息使用者的角度進(jìn)行分析， 既包括內(nèi)部使用者，也包括外部使用者在信息的掌握和應(yīng)用方面，內(nèi)部使用者具備更多的監(jiān)管能力，管理會(huì)計(jì)更為可靠，只有在保證管理會(huì)計(jì)的正常使用下， 才能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持切實(shí)，提高會(huì)計(jì)工作的有效性。 此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要進(jìn)行信息的核算和管理，不僅包括貨幣計(jì)量，也包括非貨幣的計(jì)量，這就要通過有效的溝通和交流，防止出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象，盡量降低實(shí)際過程中遇到的錯(cuò)誤， 為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）傳統(tǒng)根源融合

將所有的有機(jī)整體通過一定的形式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合， 形成統(tǒng)一的整體，在各個(gè)環(huán)境中都有各自的目標(biāo)以及總體的目標(biāo)，其內(nèi)在也具備緊密的聯(lián)系，針對(duì)財(cái)務(wù)部門來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作過程中是具備一定的關(guān)聯(lián)性的， 如果從本質(zhì)角度進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同處于同一系統(tǒng)中的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠使兩者之間的聯(lián)系變得更加細(xì)致，形成有機(jī)循環(huán)，滿足企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的需求，然而在兩者實(shí)際過程中，其各自的處理方式也有一定的特色，但是使用管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的是更加科學(xué)的方式， 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提出的信息基礎(chǔ)上來進(jìn)行手機(jī)和處理，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，具備更加完善的信息，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效保障，盡量降低失誤的出現(xiàn)。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)穩(wěn)定發(fā)展的對(duì)策

××公司屬于互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)新媒體行業(yè)， 借助VIVA 暢讀資訊閱讀客戶端和廣閱通內(nèi)容智能交易平臺(tái)拓展用戶。 公司的主要收入來源是利用公司產(chǎn)品向用戶進(jìn)行推廣的新媒體廣告業(yè)。 目前，公司主營業(yè)務(wù)包括移動(dòng)新媒體廣告業(yè)務(wù)、運(yùn)營支撐業(yè)務(wù)和技術(shù)開發(fā)服務(wù)等。 對(duì)于××公司的經(jīng)營發(fā)展而言， 財(cái)務(wù)管理是其中的核心內(nèi)容之一，無論是管理會(huì)計(jì)，還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都需要根據(jù)時(shí)代要求， 研究二者的融合之路。 從當(dāng)前××公司發(fā)展歷程來分析，會(huì)計(jì)工作可以監(jiān)督××公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)新媒體企業(yè)的經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)。

（一）企業(yè)要緊隨大數(shù)據(jù)的時(shí)代潮流，積極轉(zhuǎn)變

要想保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的融合， 企業(yè)首先需要從認(rèn)知方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變， 充分意識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代兩者進(jìn)行結(jié)合的重要意義。首先就要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程，結(jié)合企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際狀況進(jìn)行有效的分析， 積極引入符合企業(yè)實(shí)際狀況的數(shù)據(jù)處理設(shè)備，在最短的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的工作，盡量精細(xì)化的處理大量的財(cái)務(wù)信息， 為管理會(huì)計(jì)的使用打下良好的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也更應(yīng)該加大數(shù)據(jù)處理的力度，將更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息處理結(jié)果傳遞給管理會(huì)計(jì)。第二，對(duì)管理方面的會(huì)計(jì)工作體系進(jìn)行重新整合，來緩解企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)流通不暢的現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況制定有效的激勵(lì)機(jī)制， 確保所有的工作人員都能夠具備高度的積極性， 配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合， 可以通過適當(dāng)增加員工股份的方式建立完善的激勵(lì)機(jī)制，將權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠更好地幫助員工從企業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)公司進(jìn)行規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深度融合。

（二）完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度

在××公司內(nèi)部建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度融合的機(jī)制，也可以從更多視角和維度出發(fā)，補(bǔ)充和完善××公司會(huì)計(jì)管理工作的不足，全面提升××公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，完善××公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)一步完善內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度，確保制度的內(nèi)容能夠更好地符合時(shí)代快速發(fā)展的需求，明確管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各自職能，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行細(xì)化促進(jìn)工作流程之間的有效銜接， 保證各個(gè)部門之間能夠進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，真正實(shí)現(xiàn)信息資源的最大化利用，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）升級(jí)數(shù)據(jù)處理方式

以往企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)， 通常最為煩瑣的程序就是對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會(huì)影響到整體數(shù)據(jù)處理的效率而處理的結(jié)果，也很難保證真實(shí)性。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以后， 可以對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息按照具體的類型分別收集，然后儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫中，這樣就打破了各種數(shù)據(jù)之間的獨(dú)立屬性，形成了彼此關(guān)聯(lián)的整體，再使用數(shù)學(xué)手段對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的分析，數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)以后，能夠切實(shí)提高數(shù)據(jù)的處理效率和信息價(jià)值， 與此同時(shí)還能夠顯著提高企業(yè)的工作效率。 通過挖掘到的關(guān)鍵信息管理會(huì)計(jì)能夠更加直觀地了解到企業(yè)的目前經(jīng)營狀況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中問題，幫助企業(yè)制定更加有效的發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）進(jìn)一步增強(qiáng)信息化的會(huì)計(jì)管理水平

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以使用信息技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，比如，使用ERP 系統(tǒng)，將××公司的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)新媒體業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理相融合，通過數(shù)據(jù)融入，使得××公司的資金應(yīng)用、經(jīng)營管理和營銷活動(dòng)相互結(jié)合，從而使××公司建立高效、合理的財(cái)務(wù)管理制度。 所以， 在大數(shù)據(jù)時(shí)代必須要促進(jìn)兩者之間進(jìn)行深度的結(jié)合，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)這一工作的順利進(jìn)行，在會(huì)計(jì)電算化發(fā)展過程中，能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的信息管理以及控制效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有真正實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，才能夠更好地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在企業(yè)經(jīng)營過程中，這兩者也是互相促進(jìn)，互相補(bǔ)充的針對(duì)企業(yè)的發(fā)展來講，也是最為關(guān)鍵的策略。對(duì)此企業(yè)也應(yīng)該在大數(shù)據(jù)時(shí)代探討會(huì)計(jì)管理工作的有效策略，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，注重兩者之間的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高市場的競爭能力，促進(jìn)我國市場體制的進(jìn)一步完善。