多元創(chuàng)新

文|董正

森馬把握住了國家改革開放的時代東風

近日，森馬服飾公布2021年度三季報。三季報顯示，森馬服飾在2021年1—9月實現(xiàn)營業(yè)收入100.21億元，同比增長6.04%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.43億元，同比增長336.64%。從營業(yè)收入和凈利潤方面來看，森馬服飾是目前行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多三季報營收超百億元的企業(yè)，仍然處于營收榜前列。

對于業(yè)績的強勢增長，森馬服飾表示，2020年同期，公司經(jīng)營業(yè)績受到疫情和法國基德麗茲集團（KIDILIZ）虧損雙重因素的影響，基數(shù)較低。在2020年完成轉(zhuǎn)讓基德麗茲集團，并剔除基德麗茲集團2020年同期并表的虧損后，2021年1—9月歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長32%。

對于業(yè)績恢復增長的原因，森馬服飾表示一方面得益于國內(nèi)疫情得到有效控制，宏觀經(jīng)濟與零售市場環(huán)境逐步改善；另一方面，公司持續(xù)深耕服裝主業(yè)，經(jīng)營策略與時俱進，品牌建設(shè)力度持續(xù)增強，經(jīng)營質(zhì)量明顯改善。

將時間的指針倒回20世紀90年代，彼時中國服裝產(chǎn)業(yè)正處于改革開放帶來的戰(zhàn)略機遇期，涌現(xiàn)了大量民營服裝企業(yè)，創(chuàng)牌于1996年的森馬集團便是其中之一。秉持一顆感恩之心，森馬與中國服裝產(chǎn)業(yè)同呼吸共命運，緊跟時代步伐，通過創(chuàng)新開拓持續(xù)打造競爭優(yōu)勢，成為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者與見證者。

乘勢改革開放

1978年，黨的十一屆三中全會在北京召開，實行改革開放的歷史性決策，開啟了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期。改革開放為中國服裝業(yè)注入活力。數(shù)據(jù)顯示，20世紀90年代城鄉(xiāng)服裝市場日趨繁榮，款式品種日漸豐富，出口創(chuàng)匯在1990年達到68.48億美元（約合人民幣437.31億元），首次超過我國紡織品出口量，占全世界服裝出口總額的6%，自1994年開始位居世界各國出口的第一位。

把握住改革開放帶來的歷史機遇，森馬品牌創(chuàng)立，并一路乘風破浪，成長為行業(yè)的領(lǐng)軍者?；仡檸资甑膭?chuàng)業(yè)歷程，森馬集團董事長邱光和的最大感慨是要懂得感恩?！疤貏e要感恩我們的黨，如果沒有黨的領(lǐng)導，就不會有改革開放，不會有市場經(jīng)濟，不會有民營經(jīng)濟，更不會有我們民營企業(yè)家?！鼻窆夂捅硎荆骸霸诟母镩_放這個偉大的時代里，我們收獲了服裝這份美好的事業(yè)，不斷探索、耕耘和成長，所有的光榮和夢想都與這份事業(yè)息息相關(guān)，我們應(yīng)該對此心存感激?！?/p>

2021年，森馬迎來品牌創(chuàng)立25周年，回憶起創(chuàng)業(yè)征途的點點滴滴，邱光和坦言五味俱全?！坝刑嚯y忘的故事。1996年森馬品牌創(chuàng)立，2002年創(chuàng)立童裝品牌巴拉巴拉，2003年戰(zhàn)勝‘非典’疫情，2011年成為A股上市公司，2012年創(chuàng)立森馬電商，2015年推行合伙人計劃，2016年捐贈森馬國際學校，2018年全面開展國際化步伐，2020年抗擊新冠疫情……很多經(jīng)歷值得我們不斷總結(jié)反思，從中汲取前行的智慧與力量?！?/p>

他表示，作為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者，森馬見證了服裝產(chǎn)業(yè)乘著國家改革開放的時代東風，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷健全、發(fā)展格局不斷開放、優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)、美學表達不斷創(chuàng)新、科技含量不斷提高、制造能力不斷增強，整個產(chǎn)業(yè)不僅實現(xiàn)了全方位、開創(chuàng)性的發(fā)展，也為國家經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了重要貢獻。

持續(xù)創(chuàng)新升級

>>森馬門店

30年來，中國服裝產(chǎn)業(yè)緊跟時代脈搏，依據(jù)市場需求變化，調(diào)整發(fā)展策略，實現(xiàn)由弱到強的華麗蛻變。作為行業(yè)中的一份子，森馬亦是在與時俱進的創(chuàng)新突破中，不斷沉淀成長，打造出自身的核心競爭優(yōu)勢。據(jù)邱光和介紹，過硬的團隊是森馬行穩(wěn)致遠的重要支撐?！皥F隊建設(shè)是森馬發(fā)展過程中極為關(guān)鍵的一環(huán)，非常感恩森馬有這支能打勝仗的團隊。如果沒有他們對森馬這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，并為森馬奉獻智慧和激情，森馬就不會抓住時代機遇，森馬的發(fā)展夢想也不會照進現(xiàn)實?！鄙R能夠收獲如今的行業(yè)地位，還有更多“秘笈”，包括采用虛擬經(jīng)營的先進商業(yè)模式，創(chuàng)立“小河有水大河滿”的生態(tài)圈共贏文化，以及對服裝這份美好事業(yè)的熱愛與專注。

作為與中國服裝協(xié)會共同成長的企業(yè)，森馬也深感協(xié)會在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的重要作用。邱光和表示，中國服裝協(xié)會作為一個全國性的行業(yè)組織，牢牢抓住國家改革開放契機，積極開展行業(yè)研究、深挖行業(yè)需求、強化行業(yè)協(xié)同、推動資源整合、完善服務(wù)系統(tǒng)，不僅為整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量升級、效率升級、動力升級貢獻重要力量，也為國家建設(shè)時尚強國打下堅實基礎(chǔ)。

托舉產(chǎn)業(yè)新未來

對于未來的發(fā)展方向，邱光和進表示：緊緊圍繞“科技、時尚、綠色”三大關(guān)鍵詞，產(chǎn)業(yè)將展開一系列蛻變重塑，以“功能性”為趨勢的產(chǎn)品重塑，未來的產(chǎn)品會更加注重個性化、功能性、科技感；以“智能化”為趨勢的生產(chǎn)重塑，以此解決供應(yīng)柔性不夠、人力成本上升、制造端招工難等行業(yè)難題；以“協(xié)同化”為趨勢的品牌重塑，為豐富品牌內(nèi)涵和提高影響力，IP聯(lián)名和跨界合作會成為重要趨勢；以“立體化”為趨勢的渠道重塑，實體渠道線上化、線上渠道實體化，線上線下逐漸一體化融合；以“東方美學”為趨勢的設(shè)計重塑，在民族自信空前高漲的時代，東方美學會成為新一代美學符號；以“多元化”為趨勢的市場重塑，產(chǎn)業(yè)競爭賽道越來越細分，當前無性別服飾、大碼女裝等賽道都在迅速崛起；以“綠色健康”為趨勢的責任重塑，低碳環(huán)保、節(jié)能減排等綠色理念會逐漸成為產(chǎn)業(yè)共識?！?/p>

意義非凡的歷史時期，對于未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，森馬已十分明確。邱光和說：“首先，森馬會更加心無旁騖扎根主業(yè)、扎根實業(yè)?；凇咄度搿⒏呒?、高增長、高質(zhì)量’的發(fā)展思路，努力把服裝產(chǎn)業(yè)鏈做深、做實、做強，提高產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控能力和國際競爭力；第二，我們會強化對消費者的研究，讓所有變革和創(chuàng)新都以顧客為原點，用新產(chǎn)品、新服務(wù)激發(fā)消費新動能，有效擴大市場內(nèi)需；第三，我們會深化企業(yè)與數(shù)字化的融合，讓決策和執(zhí)行有跡可循，實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動；第四，我們會更加重視組織能力的提升，通過推動組織變革、激勵方式變革，充分釋放人的積極性和創(chuàng)造性；第五，我們會以更加強烈的社會責任感和使命感，承擔企業(yè)公民的社會責任，助力共同富裕，發(fā)展綠色經(jīng)濟，做更有價值和更令人尊敬的企業(yè)?！?/p>

心懷感恩，森馬將繼續(xù)堅定負夢前行，在實現(xiàn)自身健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的同時，托舉中國服裝產(chǎn)業(yè)的新未來，為“十四五”藍圖的擎畫貢獻力量。