廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究

趙巍 王磊

(1.廣州南方學(xué)院體育教學(xué)中心;2.中山大學(xué)體育部 廣東廣州 510275)

啦啦操在傳入我國的20年間，憑借其青春、時(shí)尚、積極向上的精神內(nèi)涵及特有的感染力和感召力，迅速受到廣大青少年的喜愛。參與過啦啦操運(yùn)動(dòng)、培訓(xùn)、比賽等活動(dòng)的人員，無不被啦啦操的魅力折服。教育部于2006年向全國大、中、小學(xué)積極倡導(dǎo)和推廣啦啦操項(xiàng)目，2015年出臺(tái)的“一校一球一操”政策，使啦啦操在校園中快速生根發(fā)芽。2015 年5 月，國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心指導(dǎo)下的全國啦啦操委員會(huì)，將建設(shè)“啦啦操星級(jí)俱樂部”提上議程，同年8 月，正式組建俱樂部體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策，此舉是對(duì)啦啦操項(xiàng)目在我國職業(yè)化發(fā)展的積極探索。中學(xué)是學(xué)生身心發(fā)展的黃金時(shí)期，是啦啦操項(xiàng)目在校園開展中承上啟下的重要階段。截至2020年，廣東省已注冊(cè)的中學(xué)啦啦操俱樂部共計(jì)23所，該文將從實(shí)證出發(fā)對(duì)中學(xué)啦啦操俱樂部進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)其建設(shè)現(xiàn)狀并提出發(fā)展對(duì)策，為中學(xué)啦啦操俱樂部的建設(shè)提供參考與建議。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

2014—2020 年，在國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心全國啦啦操委員會(huì)注冊(cè)的廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部，共計(jì)23所。

1.2 研究方法

1.2.1 調(diào)查問卷法

對(duì)廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部負(fù)責(zé)人及教練發(fā)放問卷42份，回收42份，有效問卷數(shù)42份，有效率為100%。

1.2.2 結(jié)構(gòu)訪談法

對(duì)廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部主要負(fù)責(zé)人12 人進(jìn)行結(jié)構(gòu)訪談，深入了解其管理模式、發(fā)展現(xiàn)狀等情況。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)與邏輯分析法

將調(diào)查問卷及訪談結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)及邏輯分析，所有研究數(shù)據(jù)均以Excel 2012 和SPSS 17.0 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行計(jì)算得出。

2 結(jié)果與分析

2.1 基本情況

廣東省官方注冊(cè)的中學(xué)啦啦操俱樂部共計(jì)23 所，其中50%在廣州和深圳，其余均勻分布在東莞、珠海、佛山等市［1，2］。絕大多數(shù)俱樂部的開展時(shí)間在5 年以上，最長的約15年。共計(jì)50位在職及外聘教練員服務(wù)于廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部，累計(jì)會(huì)員總?cè)藬?shù)約2 萬人，教練員配比能夠基本保證正常教學(xué)等活動(dòng)［3，4］。廣東省中學(xué)生啦啦俱樂部開展時(shí)間較早，累計(jì)參與人數(shù)較多，但發(fā)展后勁不足，官方注冊(cè)的啦啦操俱樂部學(xué)校僅占廣東省5000多所學(xué)校的0.4%［5，6］。

2.2 政策支持

91%的學(xué)校對(duì)俱樂部給予了相關(guān)政策支持，主要包括計(jì)算教師工作量、獎(jiǎng)金、教師評(píng)優(yōu)等，詳見表1。

表1 廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部政策支持情況（n=23,多選）

2.3 硬件設(shè)施

所有啦啦操俱樂部均不同程度配備了硬件設(shè)施，這也是申請(qǐng)俱樂部的必備條件［7，8］。其中，83%的俱樂部有獨(dú)立的訓(xùn)練場館，極少數(shù)俱樂部配備專業(yè)啦啦操地墊/地膠和訓(xùn)練器材，詳見表2。

表2 廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部硬件設(shè)施情況（n=23，多選）

2.4 組織機(jī)構(gòu)

60%的俱樂部直屬領(lǐng)導(dǎo)部門為學(xué)校體育部，其他均從屬于學(xué)生處、團(tuán)委、音樂學(xué)科等部門。28%的啦啦操俱樂部配備了專門的工作人員1～2人，并給予酬勞，其余俱樂部無工作人員，均由教練員或?qū)W生負(fù)責(zé)日常后勤工作。

2.5 經(jīng)費(fèi)來源

65%的俱樂部年經(jīng)費(fèi)在1萬元以下，13%的俱樂部年經(jīng)費(fèi)在5萬元以上，經(jīng)費(fèi)明顯不足。40%的俱樂部經(jīng)費(fèi)逐年減少，僅有15%的俱樂部經(jīng)費(fèi)呈增加趨勢(shì)，其余則持平。經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校財(cái)政，詳見圖1。

圖1 廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部經(jīng)費(fèi)來源情況（n=23,多選）

2.6 活動(dòng)內(nèi)容與形式

俱樂部活動(dòng)形式多樣，包括比賽、訓(xùn)練、表演、公益活動(dòng)、交流等，大部分俱樂部活動(dòng)主要集中在比賽、訓(xùn)練和表演，詳見圖2。4所學(xué)校參加了最高級(jí)別賽事，即國際級(jí)比賽，并取得了前八名的成績，61%的學(xué)校參加了國家級(jí)和省級(jí)比賽，并取得前八名成績，詳見表3。

表3 廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部參加賽事級(jí)別情況（n=23，單選）

圖2 廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部活動(dòng)形式情況（n=23，多選）

3 結(jié)論與建議

3.1 宣傳“啦啦操星級(jí)俱樂部”政策，提高注冊(cè)率

啦啦操俱樂部是啦啦操在中國市場化的必然產(chǎn)物，在中學(xué)建立啦啦操俱樂部，可以彌補(bǔ)體育課堂的不足。已注冊(cè)的啦啦操俱樂部在管理模式、運(yùn)行機(jī)制等方面都具有明顯優(yōu)勢(shì)，更有利于啦啦操項(xiàng)目的開展。

3.2 優(yōu)化政策支持，多樣激勵(lì)機(jī)制

發(fā)展較好的中學(xué)啦啦操俱樂部，均得益于學(xué)校的相關(guān)政策支持。在中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代，人人都懷揣“中國夢(mèng)”。不管是學(xué)校，還是啦啦操推廣的職能部門，都應(yīng)增加對(duì)啦啦操項(xiàng)目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人的榮譽(yù)表彰，使之成為激勵(lì)啦啦操人推動(dòng)發(fā)展啦啦操項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。

3.3 多渠道籌集俱樂部運(yùn)行資金

廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部的資金主要以學(xué)校撥款為主，制約因素較多，導(dǎo)致資金欠缺。俱樂部負(fù)責(zé)人應(yīng)拓展思路，從以往的學(xué)校撥款為主的方式逐步轉(zhuǎn)變到社會(huì)贊助、俱樂部會(huì)員自籌等更加靈活的渠道和方式，避免因?qū)W校資金不足等原因?qū)е戮銟凡堪l(fā)展受阻。

3.4 完善俱樂部人力資源網(wǎng)絡(luò)

完善的人力資源配置，為啦啦操俱樂部的持續(xù)健康發(fā)展，提供必要保障，打破現(xiàn)有教練員兼職工作人員的混亂模式，搭建專業(yè)的俱樂部管理團(tuán)隊(duì)，才能讓專業(yè)人員充分發(fā)揮所長。

3.5 注意啦啦操項(xiàng)目文化與學(xué)校文化相結(jié)合

建設(shè)“體育強(qiáng)國”的一個(gè)重要方面就是發(fā)展體育文化。文化是一個(gè)體育項(xiàng)目的根基，將啦啦操文化與學(xué)校文化有機(jī)結(jié)合，才能使啦啦操項(xiàng)目根植于學(xué)校，推廣學(xué)校優(yōu)良文化傳統(tǒng)的同時(shí)，壯大啦啦操隊(duì)伍。廣東省中學(xué)啦啦操俱樂部的活動(dòng)形式多樣，以比賽、訓(xùn)練和表演為主，為宣傳學(xué)校文化做出了突出貢獻(xiàn)。應(yīng)更加注重對(duì)外交流學(xué)習(xí)和各類公益活動(dòng)的開展，在各種活動(dòng)形式中充分挖掘啦啦操項(xiàng)目文化內(nèi)涵，拓寬宣傳推廣途徑。

4 存在的問題

因研究時(shí)間和資金等限制，只能對(duì)已在全國啦啦操委員會(huì)注冊(cè)的中學(xué)啦啦操俱樂部進(jìn)行走訪調(diào)研，對(duì)一部分沒有注冊(cè)的俱樂部負(fù)責(zé)人或教練員進(jìn)行結(jié)構(gòu)訪談。因此，調(diào)查數(shù)據(jù)具有一定代表性，但還不夠全面，以期在今后的研究中加以補(bǔ)充。