許永利
在核心素養(yǎng)語(yǔ)境下,新課改不僅僅是在課程的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施以及評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行改革,同時(shí)也要求在管理方面進(jìn)行變革。在中學(xué)階段,隨著教育改革的不斷推進(jìn),學(xué)校對(duì)于學(xué)生的要求,不僅僅是要求學(xué)生能取得優(yōu)異的成績(jī),更要關(guān)注中學(xué)生自身綜合素質(zhì)的發(fā)展。而在農(nóng)村地區(qū),提升中學(xué)教學(xué)管理水平,不僅僅是幫助農(nóng)村學(xué)生提高自身文化水平程度,提升自身素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“鯉魚(yú)躍龍門(mén)”的必然方式,更是推進(jìn)教育扶貧的重要手段。但在當(dāng)前我們很多農(nóng)村地區(qū),受到種種因素的影響和限制,教學(xué)管理工作存在著一定的不足和問(wèn)題。因此,分析當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理存在的問(wèn)題及解決策略,就具有十分重要的意義和價(jià)值。
一、農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理中存在的問(wèn)題分析
(一)重課堂輕課外
當(dāng)前,我們農(nóng)村地區(qū)的中學(xué)管理者,在教學(xué)管理工作中普遍存在著重課堂輕課外的現(xiàn)象。這是因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)的中學(xué)管理者普遍是一線教育工作者出身,長(zhǎng)期以來(lái)受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念的影響和束縛,普遍重視學(xué)生的成績(jī),認(rèn)為學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí),最重要的事情就是取得優(yōu)秀的考試成績(jī),至于學(xué)生在課外活動(dòng)中所取得的成績(jī),往往都是浮云,甚至還被視為“邪門(mén)歪道”。在這樣的背景下,這些農(nóng)村中學(xué)只重視課堂教學(xué),培養(yǎng)出了很多只知道死讀書(shū)、讀死書(shū)的學(xué)生,而這些學(xué)生普遍缺乏應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,一旦遇到事情就不知所措,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。
(二)重教師輕學(xué)生
當(dāng)前,我們農(nóng)村中學(xué)教育中還普遍存在著重教師輕學(xué)生的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為在日常的教學(xué)管理中,過(guò)度強(qiáng)調(diào)教師的絕對(duì)權(quán)威,往往忽略了學(xué)生們的個(gè)性差異。在實(shí)際教學(xué)管理工作中,這種過(guò)度強(qiáng)調(diào)教師權(quán)威,忽略學(xué)生個(gè)性發(fā)展的教學(xué)管理模式,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不尊重學(xué)生的個(gè)性化差異,實(shí)行“一刀切”的教學(xué)管理方式,甚至很多“學(xué)困生”長(zhǎng)期得不到應(yīng)有的關(guān)注,進(jìn)而導(dǎo)致正處于生理、心理發(fā)育關(guān)鍵階段的學(xué)生,因長(zhǎng)期處于這種“高壓”的狀態(tài)下而極易出現(xiàn)逆反的心理,不僅影響到和諧師生關(guān)系的營(yíng)造,同時(shí)也影響到了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),甚至還會(huì)對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展造成不良影響。
(三)重經(jīng)驗(yàn)輕科學(xué)
當(dāng)前,我們農(nóng)村中學(xué)管理者在教學(xué)管理工作中還存在著重經(jīng)驗(yàn)輕科學(xué)的現(xiàn)象。目前,我們農(nóng)村地區(qū)中學(xué)的管理者大都是一線教師出身,他們擁有著幾十年豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),但相對(duì)而言,這些經(jīng)驗(yàn)雖然能解決當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,但已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),特別是在新時(shí)代,中學(xué)教學(xué)管理工作涉及教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)不同的學(xué)科,只有開(kāi)展科學(xué)的管理,依據(jù)科學(xué)的理論思想開(kāi)展教學(xué)管理工作,才能避免走彎路,避免在教學(xué)管理工作中出現(xiàn)“管、卡、壓”等問(wèn)題,從而提升教學(xué)管理工作的效率。
(四)重成績(jī)輕文化
當(dāng)前,我們農(nóng)村地區(qū)的中學(xué)管理者還普遍存在著重成績(jī)輕文化的思想,這是由于當(dāng)前我國(guó)衡量中學(xué)教學(xué)管理工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)就是升學(xué)率。這一觀點(diǎn)不僅僅存在于中學(xué)管理人員的頭腦中,也存在于中學(xué)教師及廣大家長(zhǎng)的頭腦中。也正是基于這一原因,當(dāng)前我們很多農(nóng)村地區(qū)的中學(xué)幾乎不重視校園文化建設(shè),只重視學(xué)生的升學(xué)率。因此,這種教學(xué)管理思想對(duì)于當(dāng)前我們農(nóng)村地區(qū)的中學(xué)教學(xué)管理工作,造成了極大的影響。
二、農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理存在問(wèn)題的解決策略
(一)明確教學(xué)管理的核心任務(wù)
作為農(nóng)村中學(xué)的管理者,在教學(xué)管理工作中,首先應(yīng)明確教學(xué)管理工作的核心任務(wù)就是對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理以及教學(xué)業(yè)務(wù)的管理。其中,對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理是指管理者針對(duì)教師在教學(xué)活動(dòng)中向?qū)W生傳授知識(shí)的過(guò)程進(jìn)行管理;而對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)的管理則是針對(duì)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行的管理工作。具體來(lái)說(shuō),教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作十分重要,直接關(guān)系到學(xué)校整體教學(xué)水平的高低,也影響著學(xué)校自身的發(fā)展以及學(xué)生未來(lái)的成長(zhǎng)。除此之外,農(nóng)村中學(xué)管理者在教學(xué)管理工作中還需要充分利用現(xiàn)有的各種資源和條件,監(jiān)督本校教學(xué)的質(zhì)量,并組織本校教職員工根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況制定出恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)計(jì)劃,樹(shù)立科學(xué)的教學(xué)目標(biāo),并有效控制教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,同時(shí)有層次地對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,從而不斷提升本校的教學(xué)水平。在監(jiān)督管理工作中,農(nóng)村中學(xué)管理者需要合理運(yùn)用監(jiān)控手段,從而確保發(fā)揮出監(jiān)督的正確作用,確保本校教學(xué)水平的真正提升,并為學(xué)生未來(lái)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。此外,農(nóng)村中學(xué)管理者還應(yīng)重視課外活動(dòng)的組織開(kāi)展。因?yàn)檎n外活動(dòng)的開(kāi)展,不僅能有效緩解廣大中學(xué)生在學(xué)習(xí)與心理方面存在的壓力,讓他們得以有效放松,同時(shí)還能促使學(xué)生養(yǎng)成隨機(jī)應(yīng)變的能力,并提升他們的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。因此,作為農(nóng)村中學(xué)的管理者,應(yīng)加大課外活動(dòng)建設(shè)的力度,組織、開(kāi)展好課外活動(dòng),特別是課間十分鐘,應(yīng)像白巖松所說(shuō),將課間十分鐘還給孩子,讓歡聲笑語(yǔ)重新出現(xiàn)在課間十分鐘,從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。此外,作為農(nóng)村中學(xué)的管理者,還應(yīng)重視學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)。
(二)明確學(xué)生的教育主體地位
隨著教育改革的不斷推進(jìn),在核心素養(yǎng)語(yǔ)境下,農(nóng)村中學(xué)管理者更要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,必須轉(zhuǎn)變自身的教學(xué)管理理念,采用先進(jìn)、科學(xué)的教學(xué)管理方法,明確學(xué)生的主體地位,并基于學(xué)生的個(gè)體差異,采用因材施教的手段,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)生是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)管理的主要對(duì)象,同時(shí)也是管理的主體,教師及教學(xué)管理工作都是為學(xué)生的健康成長(zhǎng)而服務(wù)的。因此,為了提升教學(xué)管理工作的適合度,我們必須對(duì)教學(xué)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),以體現(xiàn)出學(xué)生的主體地位。為此,針對(duì)不同年級(jí)、不同年齡段的學(xué)生群體,我們要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,并綜合考量不同的制約因素。在具體實(shí)施教學(xué)管理措施時(shí),我們要樹(shù)立正確的觀照意識(shí),對(duì)于學(xué)生群體進(jìn)行針對(duì)性的研究,特別是在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)積極采用多元化的評(píng)價(jià)方案,引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)也參與到對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)當(dāng)中,以體現(xiàn)評(píng)價(jià)的公平性與合理性。而針對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),我們也應(yīng)積極采用過(guò)程評(píng)價(jià)方式,特別是對(duì)學(xué)生的素質(zhì)綜合指數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)采用這樣多元化的評(píng)價(jià)方式,真正明確了學(xué)生的主體地位,提升了教學(xué)管理的質(zhì)量和水平,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)采用科學(xué)的教學(xué)管理手段
針對(duì)當(dāng)前部分農(nóng)村中學(xué)管理者在教學(xué)管理工作中存在的“重經(jīng)驗(yàn)輕科學(xué)”的現(xiàn)象,相關(guān)農(nóng)村中學(xué)的管理者還應(yīng)積極采用科學(xué)的教學(xué)管理手段。在具體操作中,農(nóng)村中學(xué)的學(xué)校管理者應(yīng)根據(jù)本學(xué)校的實(shí)際情況,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理理念,并采用科學(xué)化的教學(xué)管理手段,對(duì)本校師生進(jìn)行個(gè)性化的管理,而不是直接生搬硬套其他學(xué)校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。為此,相關(guān)農(nóng)村中學(xué)的學(xué)校管理者,應(yīng)保持清醒、冷靜的頭腦,積極關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域先進(jìn)的教學(xué)管理知識(shí),并不斷學(xué)習(xí)掌握,然后將先進(jìn)的理論知識(shí)與本校的實(shí)際情況相結(jié)合,針對(duì)本校的實(shí)際情況做出正確的判斷,將其他學(xué)校成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇性吸納,使之更符合本校的實(shí)際情況,從而提高教學(xué)管理工作的質(zhì)量。此外,身為農(nóng)村中學(xué)的學(xué)校管理者,還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校是一個(gè)整體,管理工作需要依靠整個(gè)教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),需要從上到下各部門(mén)之間做到分工明確、齊力合作。因?yàn)樽鳛楣芾碚?,無(wú)法具體到對(duì)每一個(gè)學(xué)生、每一小事進(jìn)行管理,所以必須明確相應(yīng)職能部門(mén)的工作職責(zé),細(xì)化教學(xué)管理的條規(guī),從而促使本校各部門(mén)之間能夠協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)合作,從而在最大限度上為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供服務(wù)。
(四)重視校園文化的建設(shè)工作
針對(duì)當(dāng)前部分農(nóng)村中學(xué)存在著“重成績(jī)輕文化”的現(xiàn)象,相關(guān)農(nóng)村中學(xué)的學(xué)校管理者還應(yīng)重視并加強(qiáng)校園文化建設(shè)工作。在實(shí)際教學(xué)管理工作中,如果管理者過(guò)于重視成績(jī),忽視本校的校園文化建設(shè)工作,勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校自身的健康發(fā)展。當(dāng)前,受應(yīng)試教育思想的影響,社會(huì)對(duì)于一所中學(xué)好壞進(jìn)行評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)氛圍轉(zhuǎn)而是主要著跟于升學(xué)率,很多人片面認(rèn)為只要升學(xué)率高的學(xué)校就是好學(xué)校,反之就是差校。在這樣的背景下,越來(lái)越多的農(nóng)村中學(xué)為了招到更多的生源,都過(guò)于重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),因此忽略了學(xué)校校園文化的建設(shè)。其實(shí)不然,農(nóng)村中學(xué)加強(qiáng)校園文化建設(shè),不論是對(duì)學(xué)生而言,還是對(duì)學(xué)校自身發(fā)展而言,都具有十分重要的作用。因此,作為農(nóng)村中學(xué)的學(xué)校管理者,必須重視學(xué)校的校園文化建設(shè)。在實(shí)際操作中,首先應(yīng)積極開(kāi)展課外活動(dòng),使其能夠更適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要;其次,相關(guān)農(nóng)村中學(xué)還應(yīng)積極構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,為此,學(xué)校管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變重教師輕學(xué)生的觀念,明確學(xué)生的主體地位,調(diào)動(dòng)他們?cè)谡n堂教學(xué)活動(dòng)中的積極性和主動(dòng)性,并關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活;最后,還要積極提高教師自身的素質(zhì)與教學(xué)水平。只有這樣,才能真正提高農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理的水平。
總而言之,作為農(nóng)村中學(xué)的管理者,必須重視教學(xué)管理工作,明確其對(duì)農(nóng)村中學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升的重要作用,并了解當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題,不斷針對(duì)存在的問(wèn)題探索有效的解決策略,從而提高教學(xué)管理工作的質(zhì)量,提升學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。