信息化時(shí)代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略

雷健

水利工程施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的重要性

適應(yīng)工程建設(shè)的復(fù)雜性與長(zhǎng)期性

水利工程施工的規(guī)模較大，工程復(fù)雜且施工周期較長(zhǎng)。在建設(shè)的不同階段需要完成人員、物資以及設(shè)備的調(diào)動(dòng)管理。信息技術(shù)的應(yīng)用，可以幫助工程管理人員整合全部的工程建設(shè)信息，也有助于人員、物資和設(shè)備調(diào)配，提升管理工作的效率，信息技術(shù)應(yīng)用與工程建設(shè)需求相適應(yīng)。

提升水利工程管理的科學(xué)性

水利工程建設(shè)需要兼顧多種因素，完成各項(xiàng)具體的工程建設(shè)目標(biāo)。采取信息化管理手段，能夠針對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施有效的管理，可對(duì)信息系統(tǒng)整合階段性的工作狀況進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。

信息化時(shí)代中水利工程施工管理質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

成本管理問(wèn)題

首先，成本管理問(wèn)題較為突出。水利工程建設(shè)規(guī)模大、成本較高。成本管理工作需要在兼顧工程預(yù)算方案的同時(shí)，考慮到工程建設(shè)中各類變化性因素，平衡工程質(zhì)量與工程成本之間的關(guān)系。由于成本管理涉及范圍廣，容易出現(xiàn)問(wèn)題。

人員素質(zhì)問(wèn)題

施工管理中的人員管理是重要內(nèi)容。人員的技術(shù)素養(yǎng)、綜合職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工程質(zhì)量以及具體的技術(shù)施工會(huì)產(chǎn)生影響。在大規(guī)模的工程中，人員數(shù)量多，構(gòu)成狀況較為復(fù)雜，人員管理存在一定難度，容易出現(xiàn)問(wèn)題。

安全管理問(wèn)題

另外，還有安全管理的問(wèn)題。實(shí)際上，安全管理水平是綜合管理水平的重要體現(xiàn)，施工中對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注不足，通常也會(huì)同時(shí)出現(xiàn)技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，這與管理工作的粗放存在聯(lián)系。另外，安全管理與安全意識(shí)，管理中安全教育不足、安全培訓(xùn)不足，也有可能導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn)。

信息化時(shí)代中水利工程施工管理的優(yōu)化策略

關(guān)注材料質(zhì)量的控制

施工材料的控制，需要借助于信息化的技術(shù)手段。首先，在材料的選擇上，需要根據(jù)工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇多種材料參與工程測(cè)試、符合工程應(yīng)用需求，且性價(jià)比較高的材料，可以作為最終選用的材料；其次，在材料入場(chǎng)時(shí)，需要核對(duì)預(yù)留的材料信息，對(duì)材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢測(cè)。

在材料運(yùn)輸與存儲(chǔ)中，需要確保材料保管中的穩(wěn)定性，在材料應(yīng)用的過(guò)程中，需根據(jù)實(shí)際應(yīng)用狀況登記材料的用量，對(duì)材料應(yīng)用信息進(jìn)行記錄。如果在材料應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)異常，需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，完成材料的更換與責(zé)任追蹤。

強(qiáng)化人員綜合素質(zhì)管理

首先，在人員的選擇以及人員身份資質(zhì)確定的過(guò)程中，需要在工作系統(tǒng)中對(duì)人員的身份信息進(jìn)行確定。在信息系統(tǒng)的幫助下，人員需要核實(shí)身份后進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)，確保實(shí)際參與工作的人員與系統(tǒng)中登記的人員身份一致。其次，在施工的不同階段，參與人員的數(shù)量、負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目可能存在差異，需結(jié)合信息系統(tǒng)中的管理資料，確認(rèn)各階段管理工作的責(zé)任，對(duì)應(yīng)到具體的管理責(zé)任人，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的有效性。另外，針對(duì)建設(shè)中存在的管理失誤、技術(shù)失誤等，要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，并將失誤事件詳細(xì)地記錄在工作檔案中，可選擇地公布事件起到警示效果。

實(shí)施有效的安全管理

首先，安全管理工作中需要有著完善的安全工作制度?？山Y(jié)合一般大型工程建設(shè)的安全工作制度建立起制度的框架，并根據(jù)水利工程的特殊目標(biāo)、環(huán)境狀況，補(bǔ)充安全管理工作制度中的細(xì)節(jié)；其次，需要做好安全培訓(xùn)與安全教育，各類工作人員在崗位培訓(xùn)的初期，就需要接受工程安全培訓(xùn)，了解安全制度和本崗位中存在的工作風(fēng)險(xiǎn)；安全教育需結(jié)合工程建設(shè)的周期進(jìn)行，可采取定期宣傳教育、海報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳等模式，強(qiáng)化安全教育的效果。另外，還要確保安全設(shè)備以及安全裝備到位，并正常應(yīng)用。

實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量監(jiān)督能夠促進(jìn)質(zhì)量控制，需結(jié)合各類監(jiān)督工作的力量實(shí)施綜合性的質(zhì)量監(jiān)督。首先，階段性的檢查與質(zhì)量審核是質(zhì)量監(jiān)督的重要方式，需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；其次，需結(jié)合公共監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。水利工程屬于重要的公共工程，相關(guān)的管理部門會(huì)定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，工程管理人員、技術(shù)人員，需積極配合工作，充分應(yīng)用公共管理力量。

在信息化時(shí)代，水利工程施工管理工作擴(kuò)大了發(fā)展空間，需結(jié)合信息技術(shù)，促進(jìn)工程綜合管理水平的提升。首先，可以建立起信息化的管理系統(tǒng)，根據(jù)質(zhì)量控制的需求，將水利工程建設(shè)中的各類資料信息進(jìn)行整合；其次，結(jié)合管理系統(tǒng)與階段管理目標(biāo)、管理要素，展開有針對(duì)性的質(zhì)量管理。