正確看待和使用“不粘人”干部

徐文秀

習(xí)近平總書記離開上海到中央工作后，在一次聊起對上海干部的評價時說，上海的干部“不粘人”。意思是說，不會諂媚地“貼近”領(lǐng)導(dǎo)、拼命地“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)，而是比較務(wù)實。這句評價，既是對上海干部的肯定和鼓勵，也明確了一種重實干、重實績的選人用人導(dǎo)向。

現(xiàn)實中，常常有這樣一些人，他們跟領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系簡簡單單、清清爽爽、干干凈凈、明明白白，更多的是保持著一種“無聲的聯(lián)系”。對領(lǐng)導(dǎo)不搞“貼靠”、不去“巴結(jié)”，也不善“套近乎”;對同事不去拉拉扯扯、吃吃喝喝，搞吹吹拍拍、拉幫結(jié)伙。平日里多半埋頭干事、不會來事，只琢磨事、不琢磨人，這就是“不粘人”干部。

“不粘人”是一種性格，更是一種品格?！安徽橙恕备刹孔非蟮氖菍嵏蓪嵖兊膬r值目標(biāo)，崇尚的是獨立自主的人格風(fēng)范，奉行的是高潔清爽的思想作風(fēng)。

正確看待“不粘人”的干部，真正對他們有一個清醒的認(rèn)知。

但凡“不粘人”的干部，往往有鮮明的獨自個性、獨立人格和獨特思想，常常有明確的處世原則。他們普遍反感乃至厭惡拉拉扯扯、吹吹拍拍那一套庸俗的人際關(guān)系，從內(nèi)心抵觸和鄙視那些迷失自我、缺失尊嚴(yán)的阿諛奉承，往往被有些人看成是驕傲、清高和自以為是，被說成是不合群、不近人情、格格不入和不明事理，甚至被嘲諷成古怪、呆板、迂腐和另類，等等。

人皆有性格，只要不是思想意識上的不對路，不是立場觀點上的不合拍，就應(yīng)該允許并包容它的合理存在，不求千篇一律、千人一面。人與人不妨多些“無聲的聯(lián)系”，“不粘人”恰好是這種方式的一種合理存在。“不粘人”表面上看似乎只是人與人的一種交往方式，實質(zhì)上折射出不同的人生觀、價值觀和利益觀。“不粘人”不失為一種清醒自覺、一種清新脫俗。

合理使用“不粘人”的干部，真正不讓老實人吃虧、不讓本分人邊緣化。

事業(yè)是干出來的，只會來事不會干事，最終無濟(jì)于事。只有把那些真正會干事、善于解決矛盾的干部用起來，讓“不粘人”的干部吃苦不吃虧、受累不受氣、埋頭不埋沒，直至讓他們有市場、有價值，成“香餑餑”、“搶手貨”，正確的用人導(dǎo)向也就立了起來，好的政治生態(tài)也就養(yǎng)成了。

事實上，有的人更愿意把心思和精力用在工作上。作為領(lǐng)導(dǎo)和組織，對這種“不粘人”的干部要主動去“疏者親、疏者寬”，不能讓“不粘人”的干部受冷落、被歧視。

“不粘人”是一種難能可貴的品質(zhì)，這樣的干部理應(yīng)得到正確看待和合理使用。

（摘自七一網(wǎng) 七一客戶端/《學(xué)習(xí)時報》）