張宗軍/江蘇省動物衛(wèi)生監(jiān)督所
江蘇省面對紛繁復(fù)雜的生豬產(chǎn)業(yè)環(huán)境,加速構(gòu)建智慧畜牧監(jiān)管平臺,通過實施數(shù)字化、品牌化及產(chǎn)業(yè)化的“三化賦能”組合拳,探索建設(shè)生豬產(chǎn)業(yè)“一網(wǎng)三中心”,推動生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
生豬產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈建設(shè)缺一不可,加強品牌建設(shè),打造一套產(chǎn)業(yè)標準化操作、集約化生產(chǎn)、專業(yè)化加工運營和科學(xué)化管理的新型數(shù)字化管理系統(tǒng),可以按區(qū)域、品種或者企業(yè)進行資源整合,集群聯(lián)縱,這就是江蘇生豬數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)模式。
采用江蘇生豬數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群模式,對原有生豬產(chǎn)業(yè)鏈進行重構(gòu)與再造,實現(xiàn)區(qū)域、企業(yè)、品類的聯(lián)動,在產(chǎn)品品質(zhì)管控、資源綜合利用、產(chǎn)銷對接能力、食品安全保障和產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)等方面,統(tǒng)籌資源優(yōu)化發(fā)展,打通生豬產(chǎn)業(yè)集群共享服務(wù)能力,為提高江蘇生豬養(yǎng)殖業(yè)質(zhì)量效益和競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。
生豬養(yǎng)殖主體信用中心是基于國際應(yīng)用最廣泛的FICO信用評分模型而衍生出新型生豬養(yǎng)殖主體的信用評價體系,它從養(yǎng)殖主體的生產(chǎn)領(lǐng)域、特征及金融需求、業(yè)務(wù)需求等多個方面構(gòu)建生豬全產(chǎn)業(yè)鏈主體信用模型。借此可以在很大程度上還原江蘇生豬養(yǎng)殖主體的真實生產(chǎn)經(jīng)營狀況,全面識別其生產(chǎn)行為,完成生豬養(yǎng)殖主體綜合性信用價值體系評估。
主體信用中心由數(shù)據(jù)采集、標簽管理及信用建模三個平臺組成。一是數(shù)據(jù)采集平臺。建立包含生豬養(yǎng)殖主體和法人、關(guān)聯(lián)人兩類主體數(shù)據(jù),分類評估,獲取和挖掘信用信息,將其輸入基本模型,評估信用主體的信用分值,并輸入信用系統(tǒng)。二是標簽管理平臺。建立生豬養(yǎng)殖主體標簽畫像庫,圍繞主體360度精準貼標,進行風(fēng)險判斷,打上信用標簽??蓪⑵浯笾路譃?個主題,在基礎(chǔ)信息、養(yǎng)殖狀況、業(yè)務(wù)往來、風(fēng)險信息、分析評價等方面構(gòu)建模型變量。三是信用建模平臺。集樣本上傳、數(shù)據(jù)準備、模型訓(xùn)練和評估、模型部署等功能于一體的一站式建模解決方案,用戶可以在建模平臺上傳自己的數(shù)據(jù)樣本,選取合適的數(shù)據(jù)源并拉取變量,自動化建模引擎通過頁面向?qū)У姆绞?,自動完成變量預(yù)處理、模型訓(xùn)練、指標評估、模型驗證等工作,覆蓋數(shù)學(xué)建模的整個生命周期。
基于主體信用中心,擴大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)信用場景。根據(jù)信用應(yīng)用場景,提供全產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一信用傳遞渠道和共享數(shù)據(jù)模式,構(gòu)建標準化、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化的信用征信體系,在不同的供應(yīng)鏈渠道上實行單品深入、縱深推廣,以便適應(yīng)不同產(chǎn)業(yè)集群的特殊性應(yīng)用。
識別優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖主體,養(yǎng)殖信貸邁入精細化管理。生豬利潤分析模型可以實現(xiàn)對農(nóng)戶在生豬養(yǎng)殖效率方面的評價,從而篩選出具有較高管理水平和生產(chǎn)能力的養(yǎng)殖企業(yè),
江蘇生豬養(yǎng)殖主體信用中心建設(shè),將有助于形成面向生豬養(yǎng)殖的專業(yè)信用評級體系,經(jīng)過多年數(shù)據(jù)的不斷驗證和修正,形成相對可靠的模型結(jié)果,各類金融機構(gòu)在服務(wù)養(yǎng)殖主體時,可參照模型結(jié)果實施“低風(fēng)險低利率,高風(fēng)險高利率”的差異化產(chǎn)品定價,從而推動優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖場戶融資成本下降,引導(dǎo)更多養(yǎng)殖場戶提高生產(chǎn)效率和信用水平。
生豬供應(yīng)鏈交易中心由生豬競價和品牌訂單交易平臺組成。一是生豬競價平臺。政府牽頭搭建面向大宗普通商品豬交易的生豬競價平臺,充分發(fā)揮供需龍頭企業(yè)帶動作用,與中小養(yǎng)豬場(戶)形成穩(wěn)定利益共同體,減少中間環(huán)節(jié),讓買賣雙方直接交易。二是品牌訂單交易平臺。樹立訂單模式在重點養(yǎng)殖企業(yè)和屠宰企業(yè)的合作樣板,采用自建補貼等方式吸引第三方平臺運營商,配合自身供應(yīng)鏈金融資源進行業(yè)務(wù)運營。
交易中心是破解當(dāng)下生豬交易眾多難題的有效路徑。一是解決主體信息不對稱問題。交易中心可以解決養(yǎng)殖主體無法全面了解市場難題,推動生豬供需精確匹配。二是促進資源的合理調(diào)配。因環(huán)保要求,目前全國各地都劃定了畜禽禁養(yǎng)區(qū),未來畜禽跨省調(diào)運面臨著省際間如何建立聯(lián)系的問題,而交易中心可以更合理調(diào)配資源。三是解決交割難題。生豬交割的定量指標只有體重和背膘厚,沒有對控食、挑豬、損耗比例、運輸死亡率等重要影響指標進行有效把控,導(dǎo)致交割品質(zhì)不穩(wěn)定,隨意性較大;交割倉庫的數(shù)量較少、地區(qū)預(yù)期價格的調(diào)整不及時,使價格有效性降低,交割意愿減少;交易交割的結(jié)算要求,對于豬場的現(xiàn)款現(xiàn)貨和屠宰場的宰后定價也是一個較大的挑戰(zhàn)。四是熨平各類周期。全方位調(diào)集足夠多的買方和賣方資源參與,順勢聚集平衡買方市場和賣方市場。五是完善配套服務(wù)。通過為養(yǎng)殖企業(yè)提供智慧管理服務(wù)為入口培養(yǎng)流量,提供收豬工具完善業(yè)務(wù)體驗,為買賣雙方交付、支付、結(jié)算、征信、理財、保險等提供金融閉環(huán)需求。
生豬品牌發(fā)布中心是面向生豬生產(chǎn)加工流通的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各個主體提供品牌策劃運營發(fā)布服務(wù)增值平臺。
如何基于數(shù)字化重塑江蘇生豬價值品牌?一是政府主導(dǎo)。政府總體規(guī)劃引導(dǎo),統(tǒng)籌部署設(shè)計,通過抓點帶面的方式,進行生豬品牌宣傳、推廣工作。可邀請省內(nèi)外相關(guān)組織進行針對性的品牌支撐,從思想上、行動上加快和促進江蘇生豬品牌化實施和發(fā)展。二是平臺牽頭。這是江蘇生豬區(qū)域品牌建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),有了專業(yè)平臺牽頭運營,政府與市場的資源就有了高效對接的橋梁。三是市場主體。充分調(diào)動規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、特色養(yǎng)殖合作社等主體建設(shè)品牌的積極性。四是技術(shù)支撐。利用畜牧物聯(lián)網(wǎng)傳感、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)打通生豬產(chǎn)業(yè)全過程,讓消費者感受到畜產(chǎn)品的可視、可查、可溯,建立品牌基礎(chǔ)可信力。
品牌向何處去?一是精準定位,因地制宜打造品牌形象。根據(jù)不同的企業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性來構(gòu)建其獨特的企業(yè)符號,政府通過資源的整合配置,支持鼓勵培育品質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的區(qū)域品牌,引導(dǎo)補貼企業(yè)與農(nóng)戶等共創(chuàng)品牌。二是走向文化品牌,融入城市品牌。讓不同區(qū)域特色品種的生豬品牌嘗試走向區(qū)域文化品牌、城市品牌,扶植有條件的養(yǎng)殖企業(yè)、合作社建設(shè)體驗館,類似浙江美保龍之類特色豬場,為江蘇生豬品牌資產(chǎn)注入新元素。
品牌如何傳播?一是營銷借力,建立品牌分級傳播體系。加大江蘇生豬品牌推廣的投入,防止同質(zhì)化競爭,建立起自身品牌傳播分級體系。在不同消費群體中建立一個信號十分明確的品牌認知。二是借助網(wǎng)絡(luò)新媒體,實現(xiàn)品牌聚合營銷?;趯Σ煌墑e的目標消費人群深度識別分析,通過海量多維數(shù)據(jù)的整合、挖掘和分析,從而制定更有效的傳播策略。
生豬品牌發(fā)布中心就是江蘇生豬品牌大集市,通過幫助涉農(nóng)養(yǎng)殖新型主體建設(shè)、發(fā)布、宣傳品牌的形式,將信息技術(shù)與品牌運營線上線下相融合,融合虛擬現(xiàn)實與生豬品牌成功案例(產(chǎn)品)進行集中體驗與展示,為消費者提供品牌感知體驗,為養(yǎng)殖企業(yè)、農(nóng)戶及產(chǎn)業(yè)科研人員提供一個科研創(chuàng)新、應(yīng)用推廣和交流合作的平臺?!?/p>