新型農(nóng)業(yè)合作社共享模式的創(chuàng)新路徑

□王士坤，董彥琪，楊麗娟，蔣志凱

（新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科學(xué)院 河南 新鄉(xiāng) 453000）

農(nóng)，天下之大本。我國有世界上歷史最悠久、最燦爛和最偉大的農(nóng)業(yè)文明，勞動人民在生產(chǎn)力極度落后的歷史條件下創(chuàng)造了人類農(nóng)耕文明不可逾越的奇跡。但是進(jìn)入到工業(yè)文明時代，我國傳統(tǒng)農(nóng)耕文明迫切需要進(jìn)入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)二元制背景下，長期以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠犧牲農(nóng)業(yè)支持工業(yè)，這不僅造成了巨大的城鄉(xiāng)差距，而且也帶來了嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題，阻礙了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。

合作即共享，共享經(jīng)濟(jì)為新型農(nóng)業(yè)合作社開創(chuàng)了新的思路。21 世紀(jì)是信息時代，新型合作社要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動合作社共享模式的創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村組織模式的變革。

1 新型農(nóng)業(yè)合作社共享模式創(chuàng)新的必要性

1.1 共享模式打造了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新業(yè)態(tài)

共享經(jīng)濟(jì)模式依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，將使用權(quán)和所有權(quán)分離，充分促進(jìn)了資源共享?？萍祭顺睘楣蚕斫?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式提供了技術(shù)支持，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用讓共享交通工具、電子產(chǎn)品、金融、醫(yī)療以及共享知識等新型經(jīng)濟(jì)模式得以應(yīng)用。大量的閑置資源得以利用，能源消耗和碳排放大大減少，給人們的生活帶來了便利，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路，在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的背景下，為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善生產(chǎn)關(guān)系，就要依托共享經(jīng)濟(jì)模式，不斷打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)形式的多元化，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的流動，比如知識共享、農(nóng)機(jī)共享、土地共享[1]。

1.2 共享經(jīng)濟(jì)模式實現(xiàn)了新型合作社的跨越式發(fā)展

新型農(nóng)業(yè)合作社是聯(lián)產(chǎn)承包后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的第二次飛躍，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和品牌化。共享經(jīng)濟(jì)模式下，新型農(nóng)業(yè)合作社不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力，降低生產(chǎn)成本，還可以在合作社內(nèi)部建立資源共享的新模式。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)明確所有權(quán)和使用權(quán)的結(jié)構(gòu)，解決了傳統(tǒng)公社中存在的大鍋飯問題。以農(nóng)業(yè)機(jī)械為例，我國絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)機(jī)械只在農(nóng)忙時使用，閑置率較高，共享模式能夠降低農(nóng)機(jī)使用成本，提高農(nóng)機(jī)使用率。共享經(jīng)濟(jì)模式下，新型農(nóng)業(yè)合作社的組織形式不斷創(chuàng)新，內(nèi)部治理日益完善，社員的主體地位得以體現(xiàn)，農(nóng)民的利益得到保障，組織機(jī)構(gòu)日益健全。新型農(nóng)業(yè)合作社共享模式的創(chuàng)新有利于提高集體經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險的能力，提升市場競爭力。

1.3 共享模式是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要途徑

共享經(jīng)濟(jì)模式能夠帶動農(nóng)村及其周邊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供大量的工作崗位，為大學(xué)生農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺。在共享經(jīng)濟(jì)模式下，能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入大量資本，在醫(yī)療、教育、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面提供支持?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新技術(shù)和新思想引入后，傳統(tǒng)農(nóng)民將向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式會發(fā)生根本變革，傳統(tǒng)“三農(nóng)”問題會得到解決，農(nóng)民在農(nóng)閑之余可以離土不離鄉(xiāng)，從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。加之土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)農(nóng)莊、文創(chuàng)旅游等經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的建立，提高農(nóng)民收入，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距。

2 新型農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)合作社競爭力不強(qiáng)

由于目前農(nóng)業(yè)合作社還在探索中，沒有找到合適的商業(yè)模式和組織方式，導(dǎo)致合作社缺乏競爭力，經(jīng)濟(jì)收入較差，區(qū)域發(fā)展不平衡。集體經(jīng)濟(jì)依賴國家扶持和自身優(yōu)勢，產(chǎn)值高達(dá)上百億，但是大多數(shù)農(nóng)業(yè)合作社都缺乏競爭意識，存在政府包攬一切的思想，忽視市場的地位。同時過度依賴政府，導(dǎo)致合作社出現(xiàn)“空殼”現(xiàn)象，甚至有的合作社成立的目的是套取政府補(bǔ)貼，而非振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)[2]。

2.2 錯誤地認(rèn)識新型農(nóng)業(yè)合作社

農(nóng)業(yè)合作社還存在平均主義的思想誤區(qū)。20 世紀(jì)60 年代以來，人民公社之所以發(fā)展曲折，就是沒有認(rèn)識到生產(chǎn)力發(fā)展的正確規(guī)律。其曲折是因為沒有認(rèn)識到生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的本質(zhì)，種種措施抑制了生產(chǎn)力的發(fā)展，不尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，降低了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，否定勞動分工，不尊重知識和技術(shù)人才，甚至違背農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，最終不但沒有實現(xiàn)共同發(fā)展，反而造成了巨大的浪費。

尤其是忽視了農(nóng)民的主體地位和需求，在發(fā)展過程中急功近利，為了完成公社的指標(biāo)，甚至損害農(nóng)民的利益支持工業(yè)發(fā)展。

2.3 農(nóng)業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu)不完善

目前，受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面原因的影響，很多新型農(nóng)業(yè)合作社都沒有完善的治理結(jié)構(gòu)。既沒有完善的法律政策環(huán)境，缺乏有效的外部監(jiān)管，也沒有在內(nèi)部建立透明有效的控制機(jī)制，仍然存在政企不分，權(quán)責(zé)不明等現(xiàn)象。在合作社治理上，內(nèi)部缺乏民主機(jī)制，理事會等機(jī)制都不夠完善，社員缺乏參與治理的途徑，民主機(jī)制不暢通。如果沒有完善的機(jī)制，“搭便車”行為就會越來越嚴(yán)重，嚴(yán)重抑制生產(chǎn)力的發(fā)展。

3 基于共享模式的新型農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)新路徑探索

3.1 完善治理結(jié)構(gòu)

社員可以以土地、生產(chǎn)資料、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)等方式入股，并且成立股東大會和社員代表大會，以保障社員的權(quán)利，真實為農(nóng)民發(fā)聲。合作社經(jīng)營管理由理事會負(fù)責(zé)，根據(jù)合作社規(guī)模和具體的產(chǎn)業(yè)方向，設(shè)置專門的理事長和各部門經(jīng)營管理人員。要建立高度信息化的財務(wù)管理部門，提升合作社的財務(wù)透明度，進(jìn)一步強(qiáng)化“五統(tǒng)一”原則的財務(wù)制度。財務(wù)報表不但要交上級部門審核，而且也必須要對社員公開。完善監(jiān)事會結(jié)構(gòu)，由全體社員大會選出誠實公正的社員擔(dān)任，充分代表社員的利益，對理事會、管理人員和財務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督。

在結(jié)構(gòu)治理的過程中，必須要改變傳統(tǒng)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)利益最大化的傾向，農(nóng)業(yè)合作社必須要以保護(hù)農(nóng)民權(quán)益為核心，以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，建立互助組織。為了更好地實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的目的，首先要風(fēng)險共擔(dān)，明確各方責(zé)任，所有社員共同承擔(dān)風(fēng)險。更要利益共享，在確保集體經(jīng)濟(jì)利益最大化的前提下，充分保障農(nóng)民權(quán)益。同時進(jìn)一步完善土地政策，加大土地資源共享力度，明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加大所有權(quán)共享力度[3]。

3.2 以共享模式提升新型農(nóng)業(yè)合作社的競爭力

合作社必須是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，而非抑制生產(chǎn)力發(fā)展。在此基礎(chǔ)上調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，不要走人民公社的老路。以共享經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)生產(chǎn)資料高度共享，降低土地資源閑置率，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用效率，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料浪費的問題。以促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮土地要素的作用，以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村特色共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，打造共享金融，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

充分依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源配置，鼓勵廣大農(nóng)民參與到農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)中，解決“三農(nóng)”發(fā)展的突出問題。推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施共享，加大公共服務(wù)供給力度，推動農(nóng)業(yè)合作社向現(xiàn)代企業(yè)管理方式變革，比如通過信息共享、財務(wù)共享中心、共享農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)、共享工業(yè)、共享服務(wù)業(yè)等提升農(nóng)業(yè)合作社的競爭力。

3.3 創(chuàng)新共享經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

共享模式的創(chuàng)新要以壯大集體經(jīng)濟(jì)為目的，明確和保障社員的權(quán)益，分享發(fā)展成果。以合作社為載體，利用共享平臺在同一地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械調(diào)度。推動物流共享，提升農(nóng)村物流運輸效率，和倉儲共享結(jié)合起來解決農(nóng)產(chǎn)品安全問題。同時促進(jìn)人力資源共享、降低人力成本、引進(jìn)優(yōu)秀人才，解決農(nóng)村勞動力成本不足的問題。在合作社內(nèi)推動農(nóng)業(yè)知識和技術(shù)共享，以合作社為單位大力推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員、種植大戶、銷售能手等。

合作社可以邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家對社員定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時可以和農(nóng)林部門、高校、科研部門以及龍頭企業(yè)合作，通過共享資源網(wǎng)絡(luò)平臺向社員發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)資料。將知識產(chǎn)權(quán)和農(nóng)業(yè)技術(shù)作為社員的權(quán)益共享，社員通過社內(nèi)平臺就可以免費查閱各類農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識，并且以建立網(wǎng)絡(luò)社群的方式促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流[4-6]。

4 結(jié)束語

社會主義的本質(zhì)是解放生產(chǎn)力，共享模式本質(zhì)上就是明晰公有化產(chǎn)權(quán)的分配，反映社會主義共同富裕的本質(zhì)特征。因此，在未來新型合作社建設(shè)中，我國要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新共享經(jīng)濟(jì)的模式[7-8]。