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    國有企業(yè)改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避探討

    2021-12-13 00:30:58孫坤
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年21期
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)改革

    孫坤

    摘 要:隨著國有企業(yè)改革形勢(shì)的不斷深入,為企業(yè)發(fā)展帶去機(jī)遇的同時(shí),也帶來了一定挑戰(zhàn)。在國有企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力將直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有良好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,不僅能夠?yàn)閲衅髽I(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好環(huán)境,同時(shí)還能夠提高整體管理水平,助力國有企業(yè)改革。國有企業(yè)發(fā)展中,通常會(huì)面臨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,若風(fēng)險(xiǎn)管控不到位,國有企業(yè)不僅需要面臨一定經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會(huì)影響企業(yè)整體競(jìng)爭力與發(fā)展。在國有企業(yè)改革形勢(shì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面臨多方面風(fēng)險(xiǎn),如道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)層面風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。在本次研究中,將深入探究國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,闡述風(fēng)險(xiǎn)成因,繼而提出優(yōu)化措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國有企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);改革;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    在國有企業(yè)改革形式下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題日漸突出,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),國有企業(yè)紛紛開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并控制風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)際工作情況來看,國有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,其主要誘因?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)低下、會(huì)計(jì)人員道德素養(yǎng)不完善、會(huì)計(jì)體系不健全等,滋生了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,應(yīng)形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素養(yǎng),合理運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,起到風(fēng)險(xiǎn)把控目的。

    一、國有企業(yè)改革形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)

    在國有企業(yè)改革形勢(shì)下,企業(yè)面臨諸多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,主要可從以下幾方面展現(xiàn)。

    1.道德風(fēng)險(xiǎn)

    在國有企業(yè)內(nèi)部,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定道德風(fēng)險(xiǎn),這也是較為常見的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,這一風(fēng)險(xiǎn)通常集中體現(xiàn)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德及業(yè)務(wù)素養(yǎng)逐漸弱化,因而引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)是由國家投資并控股的企業(yè)類型,企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范圍廣泛,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有復(fù)雜性及系統(tǒng)性特征。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在日常工作中,通常能夠接觸到企業(yè)運(yùn)營過程中部分機(jī)密信息,正是由于工作特殊性,部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員道德素養(yǎng)低下,易受利益影響,泄露國有企業(yè)重要機(jī)密信息,在日常工作中,逐漸喪失基本價(jià)值判斷與自律能力,影響國有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中,未能夠經(jīng)受利益誘惑,利用職位之便,存在違法違規(guī)行為,不僅會(huì)影響正常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理秩序,同時(shí)也會(huì)滋生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.技術(shù)層面風(fēng)險(xiǎn)

    國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜,通常會(huì)涉及到多個(gè)部門及多個(gè)機(jī)構(gòu),在無形中增加了財(cái)務(wù)工作管控難度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中,不僅需要具備完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)還需要具備一定工作經(jīng)驗(yàn),在面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),具有良好的應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員首先應(yīng)當(dāng)具備識(shí)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)問題,需要具備基本風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在日常工作中,業(yè)務(wù)操作能力不足,針對(duì)收入經(jīng)費(fèi)處理不完善,對(duì)新會(huì)計(jì)政策解讀出現(xiàn)偏差等,將會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要承擔(dān)一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真,無法為企業(yè)管理者提供充足的信息支持,各項(xiàng)決策準(zhǔn)確性難以保證。若這一問題得不到改善會(huì)影響國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),同時(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作也會(huì)受到影響。

    3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

    在國有企業(yè)改革形式下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還存在一定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題,主要指的是國有企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),產(chǎn)生的內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)在開展運(yùn)營及管理工作中,為確保內(nèi)部環(huán)境的安全性,應(yīng)當(dāng)形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)避意識(shí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控效率與水平,才能夠有效規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),營造出良好的發(fā)展環(huán)境。但從實(shí)際工作情況來看,國有企業(yè)內(nèi)部控制組織不夠完善,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視,導(dǎo)致管控水平低下,風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,易引發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題。國有企業(yè)只有充分明確可能出現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),完善內(nèi)控制度,利用健全內(nèi)部控制環(huán)境,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

    4.客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)形式,客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,將會(huì)加劇國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),主要指的是由客觀因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問題,這一風(fēng)險(xiǎn)通常難以調(diào)控,只有不斷增加對(duì)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避力度,才能夠降低客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響。在國有企業(yè)內(nèi)部,客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率相對(duì)較大,在一般情況下,客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是國有企業(yè)運(yùn)營中經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。由于這一風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,無法完全規(guī)避,只有積極制定科學(xué)應(yīng)對(duì)方案,才能夠降低這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。

    通過開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,能夠全面預(yù)估國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題,通過準(zhǔn)確分析與評(píng)估,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,是國有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。

    二、國有企業(yè)改革形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具體成因

    1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力

    相較于普通企業(yè),國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相對(duì)復(fù)雜,工作內(nèi)容涉及范圍廣泛,因而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合技術(shù)及專業(yè)能力要求較高,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還需要具備專業(yè)技能,在日常工作中,能夠及時(shí)辨別潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,并結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況,制定出完善的應(yīng)對(duì)措施。但從國有企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)來看,存在部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,專業(yè)技能與基礎(chǔ)知識(shí)掌握不充分,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制認(rèn)知不充分,在日常工作中,處理票據(jù)及數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)方面極易出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致工作質(zhì)量低下,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)面臨利益損失,滋生多種風(fēng)險(xiǎn)。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素養(yǎng)不完善

    國有企業(yè)發(fā)展過程中,資金是確保企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,同時(shí)也是各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ),是國有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。若資金管理不充分,產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)影響國有企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)。為有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,國有企業(yè)通常會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提高工作質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。但由于部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素養(yǎng)不完善,在開展財(cái)務(wù)管理工作中,會(huì)利用職位之便,出現(xiàn)偷稅漏稅等行為,還存在做假賬等現(xiàn)象,通過這一方式獲取個(gè)人利益。從國有企業(yè)現(xiàn)存財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來看,偷稅漏稅是一項(xiàng)重要誘因,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素養(yǎng)低下,未樹立良好的職業(yè)認(rèn)知,做出違法行為,還存在部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,對(duì)信息缺乏敏感性,也會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    3.風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)淡薄

    國有企業(yè)在發(fā)展過程中,之所以會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),其主要原因是由企業(yè)管理者受傳統(tǒng)思想觀念影響,并未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控缺乏重視。在部分國有企業(yè)中,管理者受傳統(tǒng)管理思維影響,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售等環(huán)節(jié)十分重視,認(rèn)為通過這一方式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面管理不重視,導(dǎo)致管理不到位,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問題。由此可見,專業(yè)性意識(shí)缺乏,督促管理不到位,基層人員也不重視財(cái)務(wù)管理工作,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作流于形式,未發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。從宏觀角度分析,國有企業(yè)未構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,財(cái)務(wù)工作管理不到位,在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),把控能力低。在面對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),處理不及時(shí),風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步惡化,使得國有企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)損失。

    4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系薄弱,缺乏責(zé)任意識(shí)

    在國有企業(yè)內(nèi)部,由于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系十分薄弱,缺乏責(zé)任意識(shí),使得部分財(cái)務(wù)隱患轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在部分國有企業(yè)中,雖然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理較為重視,也構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng),但由于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)缺乏專業(yè)性,無法結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制。國有企業(yè)內(nèi)部管理者,并未結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)與會(huì)計(jì)人員優(yōu)勢(shì),合理安排財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)人員權(quán)責(zé)不明確,其管理方式相對(duì)單一,無法跟隨企業(yè)內(nèi)部管理需求及時(shí)調(diào)整。內(nèi)部員工在面對(duì)問題時(shí),意見難以協(xié)同,解決方案制定不完善,相互推諉,解決問題的主動(dòng)性不高。由此可見,國有企業(yè)整體管理氛圍十分消極,員工責(zé)任意識(shí)不到位,未能及時(shí)解決財(cái)務(wù)問題,財(cái)務(wù)問題解決相對(duì)滯后,長此以往將會(huì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制約國有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    5.內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系存在混亂性

    在國有企業(yè)中,其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理類型多樣化,財(cái)務(wù)關(guān)系相對(duì)混亂,在日常運(yùn)營中易出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金管控與使用方面的問題。例如在國有企業(yè)中,內(nèi)部各個(gè)部門之間相互獨(dú)立,溝通與交流不充分,關(guān)于財(cái)務(wù)資金使用情況記錄不全面,部分資金使用情況并未被記錄。在這一情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門核算工作難度較大,同時(shí)核算工作中也會(huì)出現(xiàn)多個(gè)漏洞,企業(yè)內(nèi)部資金安全性難以保證,從而引發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。

    6.管理制度滯后,缺乏約束性

    通過制定完善的管理制度,發(fā)揮制度的約束與制約作用,提高財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量。但在國有企業(yè)中,由于管理制度存在滯后性,未能發(fā)揮出制度的約束性作用,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在國有企業(yè)改革背景下,國有企業(yè)積極深化改革,不斷創(chuàng)新與升級(jí),提高管理能力。但從國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在落后性,不符合改革需求,制度落實(shí)不到位,流于形式,違背制度建立初衷。由此可見,現(xiàn)有管理制度與國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不相符,制度約束作用受限,無法約束員工行為,易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    三、國有企業(yè)改革形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避路徑

    1.科學(xué)衡量并預(yù)估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)情

    在國有企業(yè)改革形式下,國有企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在多樣性,但不論面臨的是哪種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),均需要結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測(cè),為確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的科學(xué)性與合理性,應(yīng)當(dāng)全面掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況。在通常情況下,國有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可分為兩種類型,一種是源自外部市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),另一種則是源自資產(chǎn)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),但不論何種風(fēng)險(xiǎn),均會(huì)從內(nèi)部及外部帶給企業(yè)一定壓力,影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展,同時(shí)還會(huì)影響國有企業(yè)正常運(yùn)營?;诖耍瑖衅髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確衡量與評(píng)估,對(duì)不同類型風(fēng)險(xiǎn)有著深入了解。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來源于市場(chǎng)外部,則需要掌握風(fēng)險(xiǎn)的具體來源情況,分析是由于同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手或者政策方面因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在明確風(fēng)險(xiǎn)來源后,應(yīng)沉著應(yīng)對(duì),做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作,明確這一風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的具體影響。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來源于企業(yè)內(nèi)部,國有企業(yè)處于負(fù)債運(yùn)營狀態(tài),則會(huì)加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)在運(yùn)營過程中,收益往往與風(fēng)險(xiǎn)并存,風(fēng)險(xiǎn)要素?zé)o法從根本上規(guī)避,只有通過制定合理規(guī)避措施,做好事前預(yù)測(cè)與事中控制工作,才能夠降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。國有企業(yè)需做好充足的前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)類型,制定有效應(yīng)對(duì)方案。

    2.形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成,將會(huì)對(duì)國有企業(yè)運(yùn)營及發(fā)展產(chǎn)生諸多不良影響。基于此,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容,制定科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理方案,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率。為有效推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理者著手,發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好宣傳工作,調(diào)動(dòng)全員參與積極性,共同參與到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。

    首先,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極召開多種風(fēng)險(xiǎn)防范會(huì)議,可邀請(qǐng)各部門管理人員參加,在會(huì)議中,各層級(jí)管理者就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出意見與建議,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門則需要提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)對(duì)及規(guī)避報(bào)告,對(duì)這部分內(nèi)容進(jìn)行深入研究與探討,從而編制出一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范方案。當(dāng)方案制定完成后,需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳,實(shí)現(xiàn)全員參與,針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,做好點(diǎn)位篩查與預(yù)防工作。

    其次,為引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變觀念,提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),國有企業(yè)可積極采取新媒體宣傳方式,利用微信公眾號(hào)及官方微博,宣傳風(fēng)險(xiǎn)防控方案,使企業(yè)內(nèi)部員工均能夠形成風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。員工在日常工作之余,還能夠通過多種方式學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范及應(yīng)對(duì)措施,員工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力也會(huì)逐漸提升。

    最后,針對(duì)職業(yè)過程中潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,在培訓(xùn)過程中,應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立正確職業(yè)認(rèn)知,端正職業(yè)態(tài)度,形成正確價(jià)值判斷。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì)及抗壓能力,在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,能夠結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)潛在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)行客觀且全面的分析,從全局角度出發(fā),制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

    3.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展主體,其業(yè)務(wù)素養(yǎng)是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要因素,同時(shí)良好的道德素養(yǎng),在一定程度上能夠規(guī)避多種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)在運(yùn)營中,應(yīng)明確會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要性,通過制定多種方案,強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)人員道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng),起到規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的作用。首先,在人才招聘環(huán)節(jié),國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合國企改革要求與未來發(fā)展方向,提高人才準(zhǔn)入門檻,不僅需要考察其專業(yè)知識(shí)掌握情況、工作經(jīng)驗(yàn),還需要其具備從業(yè)資格證書。通過招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要途徑。在此基礎(chǔ)上,還需要開展崗位培訓(xùn)工作,通過崗前培訓(xùn)與考核,使應(yīng)聘人員在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位,提高工作質(zhì)量。其次,國有企業(yè)應(yīng)積極打造具有高素質(zhì)且技能過硬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建中,需要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想品德與職業(yè)道德情況進(jìn)行評(píng)估,引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員形成正確職業(yè)觀念與價(jià)值觀念,符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求。通過專業(yè)隊(duì)伍打造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)得以保證,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率大大提升。最后,針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,可定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng),在培訓(xùn)中,主要教授多種專業(yè)知識(shí)與技能,解讀最新政策。通過培訓(xùn),不僅能夠豐富其專業(yè)知識(shí),還能夠提高專業(yè)素質(zhì),掌握多種先進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算方法,提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范化與清晰化,降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。此外國有企業(yè)還可提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的薪資待遇,完善晉升機(jī)制,吸引更多高素質(zhì)人才加入,為現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍注入新鮮血液,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)及能力,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力也會(huì)相應(yīng)增加。

    4.充分運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

    在國有企業(yè)改革背景下,國有企業(yè)為規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及規(guī)律等因素,確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的針對(duì)性與可操作性。結(jié)合以下幾種情形,制定恰當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。首先,在面對(duì)無法墊付資金,國有企業(yè)內(nèi)部收入無法滿足日常開支這一情況時(shí),可采用多種運(yùn)營及投資相組合的方式,應(yīng)對(duì)并化解風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。其次,在面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控與管理,通過這一方式,始終將風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi),降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生的不良影響。最后,國有企業(yè)在運(yùn)營過程中,可積極探索風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,拓展風(fēng)險(xiǎn)受眾范圍,通過風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偡绞?,降低自身所需要承?dān)的風(fēng)險(xiǎn)。例如國有企業(yè)可采取購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或者發(fā)行債券等方式進(jìn)一步分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通過結(jié)合具體風(fēng)險(xiǎn)類型,采取優(yōu)化措施是提高國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與核心競(jìng)爭力的重要方式。

    5.制定完善的獎(jiǎng)懲管理體系

    國有企業(yè)在運(yùn)營及管理中,為從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理與規(guī)范,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作要求,結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)制定考核指標(biāo),建立健全獎(jiǎng)懲管理體系,發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理體系的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作質(zhì)量及效率,避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在日常工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作及違規(guī)操作等行為。在具體落實(shí)過程中,若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作表現(xiàn)優(yōu)異,并未出現(xiàn)操作錯(cuò)誤等行為,應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。反之,針對(duì)工作不認(rèn)知,態(tài)度消極,工作質(zhì)量差等員工,需要采取懲罰措施。而面對(duì)情節(jié)相對(duì)嚴(yán)重的員工,應(yīng)采取辭退處理措施。通過這一方式,可在國有企業(yè)內(nèi)部營造出良好的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工積極性,引導(dǎo)其認(rèn)真工作,保質(zhì)保量地完成工作。國有企業(yè)還需要進(jìn)一步完善責(zé)任體系,結(jié)合不同崗位實(shí)際情況,制定工作責(zé)任及要求,規(guī)范操作流程,明確責(zé)任人。一旦工作出現(xiàn)失誤,可第一時(shí)間明確責(zé)任人并進(jìn)行問責(zé),提高問題解決效率,避免國有企業(yè)面臨更大損失。

    6.完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

    在國企改革形勢(shì)下,國有企業(yè)在運(yùn)營過程中,應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行深入分析,將此作為基礎(chǔ),制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度中,應(yīng)融合先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念及手段,開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理。在這一環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要將財(cái)務(wù)管理措施與企業(yè)管理措施相融合,制定恰當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)推動(dòng)管理系統(tǒng)構(gòu)建,提高管理系統(tǒng)的科學(xué)性與合理性,發(fā)揮管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)與保證作用,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展奠定基礎(chǔ),確保國有企業(yè)資金與資源合理分配,充分落實(shí),推動(dòng)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    四、總結(jié)

    在國有企業(yè)改革形勢(shì)下,企業(yè)發(fā)展中面臨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,涵蓋道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),若對(duì)這部分風(fēng)險(xiǎn)處理不加強(qiáng),不僅會(huì)影響國有企業(yè)運(yùn)營,還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。為降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式及成因有著明確認(rèn)知,通過準(zhǔn)確衡量風(fēng)險(xiǎn)實(shí)情,形成良好風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)與道德素養(yǎng),完善制度建設(shè),充分規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,為國有企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)開展保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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