淺議會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在茶葉企業(yè)資產(chǎn)管理中的運(yùn)用

尤 敏

（無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 無(wú)錫 214000）

我國(guó)有著悠久的飲茶歷史和深厚的茶文化，茶葉企業(yè)眾多，謹(jǐn)慎性原則是各茶葉企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，特別是開(kāi)展資產(chǎn)管理過(guò)程中必須遵守的重要原則之一。由于茶葉企業(yè)不同于普通的行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況比較特殊，經(jīng)常會(huì)面對(duì)多種不確定因素（氣候、勞動(dòng)力、政策等），這就要求會(huì)計(jì)部門(mén)在工作中需實(shí)時(shí)保證其謹(jǐn)慎性，對(duì)茶葉企業(yè)的未來(lái)可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行充分估計(jì)，避免因?yàn)閷?duì)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不了解而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題，以有效保證經(jīng)營(yíng)安全，維護(hù)茶葉企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)狀況，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)部門(mén)在評(píng)估茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到各式各樣的狀況，這就需要充分應(yīng)用會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則來(lái)穩(wěn)健處理茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題，避免因?yàn)樽陨碇?jǐn)慎性不足而導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)失去平衡，企業(yè)的流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響到茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則是維護(hù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全的有效屏障，對(duì)于應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有重要價(jià)值，能有效提升茶葉企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，茶葉企業(yè)面臨的各種狀況帶有很大的不確定性，相關(guān)茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)也應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不明確的狀態(tài)而進(jìn)行資產(chǎn)管理工作的謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用，進(jìn)而保證茶葉企業(yè)資產(chǎn)管理工作的效果。

1 茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則基本內(nèi)容

會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則之所以成為重要的茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，就是因?yàn)樵谥?jǐn)慎性原則的幫助下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作可信度增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健程度得到增強(qiáng)，投資者和經(jīng)營(yíng)者都能得到穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息。因?yàn)闀?huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的存在與應(yīng)用，特定茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針與戰(zhàn)略等會(huì)偏向于保守，導(dǎo)致該茶葉企業(yè)在喪失一定經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也一樣會(huì)提升自身經(jīng)營(yíng)安全性，保證茶葉企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)性。茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用，要求財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展具體的工作管理、會(huì)計(jì)日常核算以及定期或不定期審核時(shí)，都應(yīng)該保證其整個(gè)工作形式和工作內(nèi)容的謹(jǐn)慎性。相關(guān)會(huì)計(jì)工作者既應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行合理評(píng)估，同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)茶葉企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行資金方面安排，保證其資金支出與收入的合理分配。

多變的環(huán)境因素，使得茶葉企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用也成為必然，這就對(duì)其相關(guān)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，在具體會(huì)計(jì)核算工作中，既要遵循客觀性原則，又得及時(shí)評(píng)估當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件及茶葉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容，保證其茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。事實(shí)上，相關(guān)茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)該在其全過(guò)程之中都保證會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的合理應(yīng)用，其資產(chǎn)管理工作也應(yīng)該貫徹會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則，但是資產(chǎn)管理工作只是會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則得到合理應(yīng)用的一個(gè)部分，而不是全部。基于相關(guān)茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要，相關(guān)人員應(yīng)該保證其企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的良好，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做好會(huì)計(jì)支持工作。相關(guān)會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)保持合理、客觀、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，不高估資產(chǎn)和收入，不低估負(fù)債與費(fèi)用，全面地、有效地降低茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，充分保證茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。茶葉企業(yè)通過(guò)其會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全部有效資產(chǎn)的合理控制與使用，既能有效發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)效益的提升，又為企業(yè)搭建一個(gè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的空間。因?yàn)椴枞~企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性與長(zhǎng)期性和不確定性，更高的工作要求就擺在茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員面前，他們的工作能力和水平將對(duì)整體的會(huì)計(jì)工作結(jié)果產(chǎn)生重要影響，進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。因此，茶葉企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展等要求其進(jìn)行會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用，以保證其經(jīng)營(yíng)的良好效果。

2 茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的作用

相對(duì)而言，茶葉企業(yè)的資產(chǎn)比較簡(jiǎn)單，除了廠房、專用設(shè)備等，主要還有存貨，但茶葉企業(yè)的存貨既受到氣候的影響，也有著明顯的時(shí)效性（新茶與陳茶的價(jià)值截然不同），因此，必須在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)全面貫徹會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則，尤其是在對(duì)茶葉企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)。企業(yè)的謹(jǐn)慎性原則對(duì)會(huì)計(jì)的具體效果達(dá)成有重要影響。謹(jǐn)慎性原則的使用源于茶葉企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況的不穩(wěn)定性以及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的階段性變化特征。

在現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)工作中，謹(jǐn)慎性原則的使用因?yàn)槠鋺?yīng)用環(huán)境的相對(duì)變化性而存在一定程度的轉(zhuǎn)變特征。因此，資產(chǎn)管理工作中的謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用也因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)變性而既具有一定程度的積極性，同時(shí)也會(huì)造成一定程度的消極影響。就積極方面而言，茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性有效維護(hù)了茶葉企業(yè)的資金安全，保證茶葉企業(yè)隨時(shí)安全的現(xiàn)金流對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生有效支持作用，同時(shí)為茶葉企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升提供充分幫助，此外，因?yàn)椴枞~企業(yè)的獨(dú)特性質(zhì)可能存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而謹(jǐn)慎性原則為其架起了一張防護(hù)網(wǎng)，為其后續(xù)經(jīng)營(yíng)留下緩沖余地和回旋空間。就消極方面而言，茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作謹(jǐn)慎性原則充分利用，可以讓茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和其他原則理念背景下的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容產(chǎn)生一定程度沖突，從而不利于良好會(huì)計(jì)工作效果的發(fā)揮，不能真正地實(shí)時(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，有違客觀性原則?？陀^性原則是茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容和遵循原則?；诳陀^性原則，茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與結(jié)果等應(yīng)該充分保證其有效性和真實(shí)性，摒除估算的部分。但是謹(jǐn)慎性原則正是出于經(jīng)營(yíng)不確定性而被應(yīng)用的，因此，茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用與客觀性原則應(yīng)用之間的矛盾性。

3 會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)管理中問(wèn)題

茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展存在眾多需要面對(duì)的問(wèn)題，其中資產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有重要意義。有良好資產(chǎn)管理能力的茶葉企業(yè)，必定是合理運(yùn)用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的，其在面對(duì)資產(chǎn)管理問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)事先架構(gòu)的安全空間而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理問(wèn)題的妥善克服，進(jìn)而維持茶葉企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展。但是，凡事都有兩面性，會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用在資產(chǎn)管理中也同樣會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。

首先，很多茶葉企業(yè)對(duì)資產(chǎn)管理問(wèn)題的重視程度需要提高。在改革開(kāi)放的初期階段，我國(guó)的茶葉企業(yè)發(fā)展模式主要以家庭經(jīng)營(yíng)為主，其發(fā)展的規(guī)模比較小，其對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求程度不高。但是隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展程度的提高，原先用流水賬來(lái)進(jìn)行核算的模式已經(jīng)不能適應(yīng)茶葉企業(yè)的發(fā)展，這就大大提升了茶葉企業(yè)的對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求，同時(shí)茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作理念也需要得到改變，其會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的重要性需要得到正確認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)實(shí)的茶葉經(jīng)營(yíng)中，很多茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并未把資產(chǎn)管理工作放在首要或靠前的位置，導(dǎo)致其資產(chǎn)管理不具有專業(yè)性與系統(tǒng)性，繼而加大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展造成消極影響。其次，很多茶葉企業(yè)對(duì)自身的資產(chǎn)利用效率需要提高，其資產(chǎn)的利用程度不高。很多茶葉在資產(chǎn)管理工作中不重視對(duì)會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用與技能鍛煉和提高，其收益率因此得不到提升。很多茶葉企業(yè)的資產(chǎn)管理工作流于形式，其生產(chǎn)成本的增加要高于采用資產(chǎn)管理的效果。最后，很多茶葉企業(yè)的資產(chǎn)管理存在缺漏，導(dǎo)致相關(guān)茶葉企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程給員工等其他人員提供了資產(chǎn)侵占的機(jī)會(huì)，不利于茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)管理缺漏的存在不只是會(huì)在一定程度上造成相關(guān)茶葉企業(yè)的資產(chǎn)流失，同時(shí)也會(huì)顯著降低其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，繼而喪失其原先存在的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)地位。

4 會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)管理中應(yīng)用

首先，茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要在思想理念上高度重視，要從提高資產(chǎn)管理效率的角度來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用。相關(guān)茶葉企業(yè)應(yīng)該合理調(diào)配使用自身資產(chǎn)，提高工作效率，最大限度地降低各項(xiàng)管理工作的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效提升。同時(shí)，相關(guān)茶葉企業(yè)還要在其資產(chǎn)管理工作中有效發(fā)揮會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的積極作用，不高估資產(chǎn)和收入，為會(huì)計(jì)信息使用者（特別是投資者和債權(quán)人）提供穩(wěn)健客觀的信息。在貫徹會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)覆蓋茶葉企業(yè)的整個(gè)購(gòu)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條上多種茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)效果的提升。舉例而言，相關(guān)茶葉企業(yè)可以在茶葉種植與采摘的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合工作，以保證茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的環(huán)節(jié)多元性，提升其會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用領(lǐng)域，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的提升。其次，茶葉企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理工作中充分應(yīng)用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則，以實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)更多時(shí)代發(fā)展手段和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的充分融合。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)的茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多茶葉企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方式均是粗放式運(yùn)營(yíng)。但是隨著茶葉企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，相關(guān)茶葉企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)變化為需要更精細(xì)化管理的階段，因此，相關(guān)茶葉企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理過(guò)程中基于會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則而進(jìn)行多種高科學(xué)技術(shù)手段的引進(jìn)與應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的多元化。最后，相關(guān)茶葉企業(yè)應(yīng)該根據(jù)資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的要求進(jìn)行茶葉企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)管理制度的變革，并且對(duì)相關(guān)企業(yè)員工進(jìn)行積極培訓(xùn)，并且充分保證培訓(xùn)工作的有效性。相關(guān)茶葉企業(yè)可以通過(guò)多種柔性管理的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作精確性和資產(chǎn)管理效果提升的同時(shí)，保證茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的彈性。

近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)策轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外雙循環(huán)，茶葉企業(yè)所面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了顯著變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如果茶葉企業(yè)沒(méi)有高效的管理、響亮的品牌、優(yōu)秀的品質(zhì)，那么其市場(chǎng)份額將會(huì)逐步縮減，這就促使茶葉企業(yè)在其日常的經(jīng)營(yíng)管理之中必須從管理上要效益，來(lái)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)，茶葉企業(yè)要在資產(chǎn)管理工作中充分貫徹實(shí)施會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的顯著降低，從管理上要效益，通過(guò)管理出成績(jī)，安全渡過(guò)目前的特殊時(shí)期，促進(jìn)茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。