建筑電氣工程造價(jià)控制新方案

肖樹(shù)美

摘要∶電氣安裝工程是建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝的主要組成部分，是建筑工程施工的主要環(huán)節(jié)之一。電氣安裝的效果直接決定了電力設(shè)備的使用效果。成本管理貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程，嚴(yán)格控制建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用，確保施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有將電氣安裝環(huán)節(jié)納入工程造價(jià)管理控制，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。本文將對(duì)現(xiàn)階段阻礙建筑電氣工程造價(jià)管理與控制有效性的因素進(jìn)行分析，并提出有效可行的解決方案，希望能保證建筑工程的整體施工質(zhì)量能夠滿足實(shí)際施工需要。

關(guān)鍵詞∶建筑電氣工程：造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，電氣工程是重要組成部分，是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。電氣工程施工效果會(huì)直接影響電力設(shè)備后續(xù)使用，成本管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目具有非常重要的影響和作用。對(duì)各環(huán)節(jié)資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，有利于實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。要將電氣安裝環(huán)節(jié)融人到整個(gè)造價(jià)管理和控制中，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1建筑工程機(jī)電安裝工程成本控制中存在的問(wèn)題

1.1投資決策階段存在的問(wèn)題

電氣工程項(xiàng)目成本管理和控制中，投資決策是項(xiàng)目成本控制非常重要 的部分，在安裝工程中投資的占比相對(duì)較大，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益而言，意義非凡。在決策階段，影響工程造價(jià)的主要因素包括：建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、環(huán)境保護(hù)措施等。投資估算是在投資決策階段，以方案設(shè)計(jì)或可行性研究文件為依據(jù)編制的，因此投資估算精度不高，誤差率在 ±30%，因此對(duì)后續(xù)成本控制造成一定影響，可能導(dǎo)致成本超支，但這一點(diǎn)是不可避免的。若想在投資決策階段投資估算更準(zhǔn)確，需要造價(jià)人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平，且具備熟練的類似工程項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，才能更精準(zhǔn)的編寫投資估算，盡量規(guī)避未來(lái)由設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2造價(jià)管理以及成本控制不夠重視

在開(kāi)展相關(guān)工程造價(jià)管理工作過(guò)程中，由于電氣安裝工程所需涉及的成本較高，因此必須對(duì)其引起足夠的重視，但是在具體工作過(guò)程中，各項(xiàng)造價(jià)管理工作往往只流于形式，無(wú)法真正在具體工作中得以應(yīng)用，甚至很 多工作人員在開(kāi)展管理及一線操作過(guò)程中嚴(yán)格違背了相關(guān)的規(guī)定，使得整個(gè)造價(jià)管理工作無(wú)法得到作用發(fā)揮，同時(shí)在其管理過(guò)程中缺乏對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)的正確認(rèn)知，因此也就不能夠?qū)ζ湟鹬匾暡l(fā)揮成本造價(jià)管理的作用。

1.3設(shè)計(jì)階段現(xiàn)存問(wèn)題

設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目開(kāi)展中具有指導(dǎo)性的階段，施工最根本的依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)的質(zhì)量及深度會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目成本的管理和控制、項(xiàng)目投資的科學(xué)性和合理性。方案確定后進(jìn)人設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段在某種程度上也可看作是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合的重要過(guò)程。設(shè)計(jì)階段概算工作的展開(kāi)，由于缺少對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的深人了解，在設(shè)計(jì)概算的編制時(shí)，無(wú)法對(duì)工程量準(zhǔn)確計(jì)算，甚至可能出現(xiàn)一系列的遺漏問(wèn)題。設(shè)計(jì)階段概算的質(zhì)量及深度無(wú)法達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致設(shè)計(jì)及概算很難對(duì)成本有效控制，導(dǎo)致招標(biāo)工作無(wú) 法有序開(kāi)展，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成本很難有效控制。

1.4竣工階段工程造價(jià)控制不夠

建設(shè)工程竣工階段是整個(gè)工程造價(jià)控制的重要組成部分。只有竣工決算真實(shí)，客觀地反映工程實(shí)際成本，才能體現(xiàn)建設(shè)單位控制工程成本的能力。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)行工程竣工決算，施工單位在決算中，結(jié)算人員故意多算，造成工程竣工結(jié)算錯(cuò)誤現(xiàn)象，工程結(jié)算不能及時(shí)結(jié)算，極大地對(duì)正常使用建設(shè)工程和建設(shè)工程造價(jià)結(jié)算造成了不良影響。

2建筑電氣工程造價(jià)控制實(shí)施策略

2.1工程施工階段的造價(jià)控制

在建筑工程尤其是高層建筑中進(jìn)行電氣造價(jià)管理工作往往會(huì)忽略施工階段，由于各種項(xiàng)目交叉開(kāi)展，很容易使得整個(gè)造價(jià)控制與管理工作混亂，所以說(shuō)必須系統(tǒng)且明確的規(guī)定各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制手段，尤其是針對(duì) 在施工過(guò)程中的各種隱蔽性工程造價(jià)支出，避免各種施工風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。工 程施工階段的工程造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)要對(duì)工程合同條款進(jìn)行一個(gè)仔細(xì)認(rèn)真的核實(shí)工作，分析這些內(nèi)容是否與合同要求相符合，加大對(duì)于各項(xiàng)條款的分析與研究，針對(duì)不明確或不清晰的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況進(jìn)行明確的記錄，避免后期結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)過(guò)程中失真。

2.2創(chuàng)設(shè)完整的工程造價(jià)管理與控制條例

電氣安裝企業(yè)必須創(chuàng)造完善的成本管理和控制規(guī)定，嚴(yán)格約束成本人 員和安裝人員的個(gè)人行為和工作態(tài)度，盡量減少安裝材料的浪費(fèi)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，在注重施工質(zhì)量的前提下，確保建設(shè)工程成本管理的順利進(jìn)行。 這就要求管理人員不僅要關(guān)注施工質(zhì)量，分析安全事故發(fā)生的概率，確認(rèn)工期進(jìn)度，而且要嚴(yán)格管理和控制電氣工程的安裝質(zhì)量和安裝材料的浪費(fèi)，合理分配施工人員的工作面積。希望在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理科學(xué)的管理和控制下，能夠順利完成建設(shè)項(xiàng)目，大大提高電氣安裝企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

2.3培養(yǎng)專業(yè)化安裝人員，規(guī)范安裝人員的操作水平

電氣安裝企業(yè)必須培訓(xùn)具有過(guò)硬專業(yè)技能的安裝人員，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí)，使安裝人員具有弱電操作證，高壓操作證，安全證等證書(shū)，能快速準(zhǔn)確安裝高壓電氣裝置，低壓電氣裝置，配電柜及 UPs 裝置等多種常用設(shè)備。安裝人員在實(shí)際安裝過(guò)程中，首先要檢查購(gòu)買安裝材料，裝置，設(shè)備的時(shí)間，型號(hào)，批次等信息，其次要明確安裝電纜線路建筑物的內(nèi)外走向，根據(jù)實(shí)際施工需要規(guī)劃電纜的分布格局，最后要在敷設(shè)電纜外配置 保護(hù)套管，減少下雨，暴曬等惡劣天氣對(duì)電纜的影響，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.4加強(qiáng)安裝質(zhì)量審核力度

在實(shí)踐中想保證建筑電氣安裝工程造價(jià)管理和控制效果的提升，需要將造價(jià)管理人員自身在其中的職能作用充分發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于造價(jià)管理人員而言，需要加強(qiáng)對(duì)電氣安裝質(zhì)量的審核和監(jiān)督管理力度，針對(duì)電氣安裝執(zhí)行計(jì)劃以及技術(shù)人員的操作水平進(jìn)行有效控制。盡可能避免出現(xiàn)由于安裝問(wèn)題而引起的返工或整改問(wèn)題，這樣有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的節(jié)約。由于我國(guó)整個(gè)電力設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格有明顯上升趨勢(shì)，電氣安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量要求越來(lái)越高，因此要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)按照方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，這 樣才能夠保證電氣安裝成本管理工作的有序開(kāi)展。

2.5專業(yè)化人員的培養(yǎng)

對(duì)于電氣安裝企業(yè)而言，若想保證各環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對(duì)電氣安裝工 程造價(jià)的管理和控制，需配備專業(yè)技術(shù)人員，定期組織系統(tǒng)性的培訓(xùn)和學(xué) 習(xí)，聘用人員具備電工證、高壓操作證等資格證明，不僅對(duì)高壓電器裝置 有效安裝，且保證各種電氣設(shè)備的安裝，保證施工質(zhì)量。電氣材料采購(gòu)，設(shè)備出廠日期、型號(hào)及批次等信息確認(rèn)，電纜線路走向的確定，與項(xiàng)目建 設(shè)的實(shí)際需求結(jié)合。保證電氣設(shè)備能正常穩(wěn)定運(yùn)行。

2.6竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)款項(xiàng)的核實(shí)工作對(duì)造價(jià)控制是非常重要的，相關(guān)人員在進(jìn)行結(jié)算時(shí)一定要對(duì)合同標(biāo)注的條款內(nèi)容及進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的核實(shí)，并且在合同中所標(biāo)注的相關(guān)條款與工程內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)共高層建筑的電氣安裝工程的整體效果進(jìn)行檢查，看其是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果符合合同規(guī)定的要求，就需要對(duì)電氣安裝工程進(jìn)行最后的結(jié)算工作，施工單位在工程結(jié)算時(shí)要對(duì)各月的工程款結(jié)算進(jìn)行核實(shí)，并且計(jì)算項(xiàng)目的工程量是否準(zhǔn)確，以及核實(shí)各項(xiàng)其他相關(guān)雜項(xiàng)，價(jià)格規(guī)定的計(jì)算方式要確保一致。

結(jié)束語(yǔ)：為了從根本上保證電氣工程采購(gòu)成本在實(shí)踐中得到有效管理和控制，需要對(duì)現(xiàn)有的管理體系以及規(guī)章制度進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。對(duì)管理人員自身的行為以及態(tài)度進(jìn)行約束，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑電氣安裝工程造價(jià)的有效控制，而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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