運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ奶卣鳌?lái)源及顯化動(dòng)力

胡佳澍 黃海燕

摘? 要：運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ菍?duì)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景及后續(xù)能力的判斷，是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源在內(nèi)外因素作用下形成、可能在未來(lái)得以發(fā)揮的潛在能力。分析運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膩?lái)源，并尋求將發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的顯化動(dòng)力，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論與現(xiàn)實(shí)需要。基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)理論及相關(guān)研究，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，研究認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿χ饕勺晕页砷L(zhǎng)潛力、市場(chǎng)擴(kuò)張潛力和外源支持潛力共同構(gòu)成，來(lái)源于項(xiàng)目特征、企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)集群、資源稟賦、市場(chǎng)需求、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策等不同因素，并能在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、賽事活動(dòng)與營(yíng)銷推廣、產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)間融合等動(dòng)力條件下顯化為產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展力與競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)? 鍵? 詞：體育產(chǎn)業(yè);運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè);發(fā)展?jié)摿?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號(hào)：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1006-7116（2021）06-0059-08

Characteristics， sources， and dynamics of the development potential

for sports events industry

HU Jia-shu，HUANG Hai-yan

（School of Economics and Management，Shanghai University of Sport，Shanghai 200438，China）

Abstract： The development potential of sports events industry is the judgment of its development prospect and follow-up ability. It is the potential ability formed by the existing industrial resources under the internal and external factors. Analyzing the source of the development potential of sports industry and seeking how to transform it into practical competitiveness is the theoretical and practical need to promote the high-quality development of sports industry. Based on the theory of industrial development and related research， combined with the development practice at home and abroad， the research shows that the development potential of sports events industry is mainly composed of self growth， market expansion and external support. It comes from different factors such as project characteristics， enterprise quality， industrial clusters， resource endowment， market demand， related industries， industrial policies， and can be manifested into the realistic developmental and competitive power under the dynamic conditions of technical innovation and systematic innovation， game activities and sales promotion， and the integration of industrial chain and between different industries.

Keywords： sports industry;sports events industry;development potential;industrial competitiveness;high-quality development

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是體育的本體內(nèi)容和表現(xiàn)形式，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、輻射力大，是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容和突破口，成為學(xué)者們研究的熱門(mén)話題。目前國(guó)內(nèi)圍繞運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究可以分為以下3類：一是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)一般性認(rèn)識(shí)問(wèn)題，探討了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特征[1-2];二是我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究，大多以具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為研究對(duì)象，主要集中在足球、山地戶外、水上運(yùn)動(dòng)、冰雪運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域[3-5];三是國(guó)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、經(jīng)驗(yàn)借鑒及國(guó)內(nèi)外比較分析，對(duì)國(guó)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)生、發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行探討，并比較中外經(jīng)營(yíng)管理模式的差異[6-8]。通過(guò)文獻(xiàn)回顧可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前體育學(xué)界對(duì)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的研究更多集中于圍繞具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題及發(fā)展策略的應(yīng)用性研究，為本研究提供了較為豐富的實(shí)踐案例和發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)。但關(guān)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿@一命題的研究很少，大多使用“體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”這一概念，著眼于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，很少關(guān)注非現(xiàn)實(shí)的、潛在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ菍?duì)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景及后續(xù)能力的判斷。產(chǎn)業(yè)生命周期理論認(rèn)為，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷由成長(zhǎng)到衰退的具有階段性和規(guī)律性的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，每個(gè)階段具有不同特征。當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)有些發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)，有些雖起步較晚但發(fā)展前景較好，有些則尚不具備產(chǎn)業(yè)化條件。因此，分析運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膩?lái)源，并尋求將發(fā)展?jié)摿ρ杆俎D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的顯化動(dòng)力，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論與實(shí)踐需要?；谏鲜稣J(rèn)識(shí)，本研究以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿檠芯繉?duì)象，結(jié)合國(guó)外典型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，探究其內(nèi)涵與特征、來(lái)源及顯化動(dòng)力，為促進(jìn)我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒。

1? 我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)是指以某一具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是大眾對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的需求發(fā)展到一定層次，達(dá)到一定規(guī)模后催生出的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)。按照項(xiàng)目類型可分為足球產(chǎn)業(yè)、山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)等，按照產(chǎn)品內(nèi)容可分為健身休閑、競(jìng)賽觀賞、運(yùn)動(dòng)用品、場(chǎng)地設(shè)施、節(jié)事會(huì)展、教育培訓(xùn)等。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)具有關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下擴(kuò)大消費(fèi)需求、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可提供有力支撐和持續(xù)動(dòng)力。

從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)歷程來(lái)看，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新豐富、外延產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)鏈的拓展是英美等國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“本元”。近20種現(xiàn)今流行的、可作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，得益于英國(guó)人創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而美國(guó)之所以是全球公認(rèn)的體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，主要是因?yàn)檫M(jìn)一步促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化道路，它的美式橄欖球、籃球、戶外運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)都是全球最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的，而項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大又帶動(dòng)了賽事推廣、球員經(jīng)紀(jì)、體育廣告、體育傳媒、體育培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了各業(yè)態(tài)的良性互動(dòng)和協(xié)同發(fā)展。近年來(lái)，隨著大眾體育參與率的提升和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目個(gè)性化的凸顯，全球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造了巨大財(cái)富，從2018年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看：歐洲職業(yè)足球市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)284億歐元，其中英超聯(lián)賽為59.4億歐元;美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟（NFL）總收入達(dá)144.8億美元，美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）收入76.8億美元;全美高爾夫球場(chǎng)和鄉(xiāng)村俱樂(lè)部總收入為232.2億美元，房車公園和休閑營(yíng)地銷售額為62.01億美元;全球運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)3 349億美元，同比增長(zhǎng)8.3%;澳大利亞冬季滑雪板出口額達(dá)2.97億歐元，英國(guó)水上滑雪板和沖浪板出口額為1 433萬(wàn)英鎊[9]。

近年來(lái)，我國(guó)部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)也快速崛起、蓬勃發(fā)展，主要表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)供給日趨豐富，冰雪、山地、水上、汽摩、航空等運(yùn)動(dòng)逐步興起，熱氣球、滑翔傘、攀巖、漂流等項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，極限運(yùn)動(dòng)、電子競(jìng)技、擊劍、馬術(shù)等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)備受年輕群體的青睞;二是產(chǎn)業(yè)體系日益完善，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)橫向的拓寬，涌現(xiàn)出一批為不同項(xiàng)目提供的產(chǎn)品與服務(wù)，還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)縱向上的精細(xì)化發(fā)展，如相關(guān)運(yùn)動(dòng)用品、場(chǎng)地設(shè)施、培訓(xùn)服務(wù)等細(xì)化領(lǐng)域，以汽車自駕營(yíng)地、航空運(yùn)動(dòng)營(yíng)地、滑雪場(chǎng)、水上運(yùn)動(dòng)中心等為代表的戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地也快速增長(zhǎng);三是產(chǎn)業(yè)融合趨向縱深，運(yùn)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)通過(guò)跨界融合和空間融合等多種形式，催生了新產(chǎn)品與業(yè)態(tài)，如“運(yùn)動(dòng)+旅游”“運(yùn)動(dòng)+農(nóng)業(yè)”“運(yùn)動(dòng)+健康”等模式有效拉動(dòng)了多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;四是產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)有力，《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016—2025）》《馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《航空運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等文件相繼發(fā)布，浙江、江蘇、廣西、云南等地也頒布了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供健康、有序的環(huán)境。

但當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的核心地位和引領(lǐng)作用還未得到充分體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)潛力挖掘明顯不足。從需求端看，2019年我國(guó)人均GDP已突破1萬(wàn)美元大關(guān)，恰好處于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)品類快速拓展、消費(fèi)明顯升級(jí)的臨界點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)體育消費(fèi)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)約有1.3億人口參與戶外休閑活動(dòng)（占總?cè)丝诘?.5%），有6 000萬(wàn)人熱衷參與徒步、登山、露營(yíng)等運(yùn)動(dòng)（占總?cè)丝诘?.38%）[10]。2019年我國(guó)馬拉松累計(jì)參賽人次達(dá)583萬(wàn)。從供給端看，2019年美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增加值高達(dá)4 598億美元（約人民幣3.17萬(wàn)億元），已占到GDP的2.1%[9]，而當(dāng)年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值1.125萬(wàn)億元，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)占比不大。此外，我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)不完善、開(kāi)發(fā)不充分、鏈條不完整等問(wèn)題，產(chǎn)品層次偏低和同質(zhì)化較嚴(yán)重，服務(wù)供給延續(xù)性不強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)水平不高。

未來(lái)我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大，潛力無(wú)限，但當(dāng)前的發(fā)展水平已無(wú)法完全滿足消費(fèi)需求。基于當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)潛力挖掘不足的現(xiàn)實(shí)，為促進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須尋找其未來(lái)成長(zhǎng)空間和發(fā)展前景，把潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模、提高綜合效益。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)具有一定產(chǎn)品替代性，能否獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，涉及到生產(chǎn)要素、市場(chǎng)資源等方面的競(jìng)爭(zhēng)，這與其發(fā)展?jié)摿τ兄芮嘘P(guān)系。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ瞧湮磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力的潛在來(lái)源，屬于前期積累，在一定外力和條件的推動(dòng)和刺激下可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。因此，不僅需要關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，也要重視產(chǎn)業(yè)潛在能力的積累，尤其是伴隨著運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張全球化和競(jìng)爭(zhēng)激烈化，發(fā)現(xiàn)、積累和激發(fā)產(chǎn)業(yè)目前所隱藏的、并能為未來(lái)開(kāi)發(fā)所用的優(yōu)勢(shì)和能力，也是提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

2? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)涵、外延及特征

潛力是一種隱藏在現(xiàn)實(shí)與表面之下的力量，是一種潛在的、非現(xiàn)實(shí)的能力[9]。如何正確認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)涵、外延及特征，是一個(gè)具有明顯個(gè)性化特征的問(wèn)題，也是本研究的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

2.1? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)涵

目前研究并無(wú)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ拿鞔_定義，孫素玲[12]認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)潛力是蘊(yùn)含在內(nèi)的能夠?qū)е麦w育產(chǎn)業(yè)由小及大、由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的潛在能力，這一能力是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的必要的積累階段。借鑒其他領(lǐng)域?qū)W者們對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ南嚓P(guān)研究[11，13]，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?yīng)該包括以下含義：第一，發(fā)展?jié)摿Ρ硎疽环N“差距”，是產(chǎn)業(yè)要素資源得到最優(yōu)配置時(shí)能實(shí)現(xiàn)的理想水平，與當(dāng)前實(shí)際發(fā)展水平存在差距，這種差距可以通過(guò)一定條件的滿足，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力;第二，發(fā)展?jié)摿κ菍?duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的積累，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持與保障。產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以價(jià)值發(fā)展為其實(shí)質(zhì)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群為其載體，以經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波為其形式的產(chǎn)業(yè)的一個(gè)內(nèi)生提高過(guò)程[14]，發(fā)展?jié)摿褪钱a(chǎn)業(yè)內(nèi)生提高的來(lái)源性因素，決定未來(lái)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、資源依賴度高、收益彈性大等特點(diǎn)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展除了產(chǎn)業(yè)自身外，很大程度上要受到關(guān)聯(lián)行業(yè)和諸多內(nèi)外部環(huán)境甚至不可抗力因素的影響;同時(shí)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)，其核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)囊括觀賞型的體育競(jìng)賽表演活動(dòng)和參與型的體育健身休閑活動(dòng)，不僅具有經(jīng)濟(jì)屬性，還包含文化和社會(huì)屬性，這種復(fù)雜性決定了其發(fā)展?jié)摿κ蔷C合了各種因素的復(fù)合系統(tǒng)在一段時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)，而非某個(gè)節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn)，是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和后續(xù)能力的體現(xiàn)。

綜合以上認(rèn)識(shí)，本研究認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ侵高\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有資源在內(nèi)在、外在因素的影響下所形成的可能在未來(lái)得以發(fā)揮的潛在能力，這種能力可以在一定條件下轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。

2.2? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ耐庋?/p>

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)是由多層次的功能關(guān)系和空間關(guān)系共同形成的復(fù)雜系統(tǒng)，其發(fā)展?jié)摿ι婕爱a(chǎn)業(yè)內(nèi)外諸多要素的相互作用，形成具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體?；趯?duì)既有研究成果的分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論的回顧，結(jié)合運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)特征，認(rèn)為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男纬芍饕艿絻?nèi)在的成長(zhǎng)性、市場(chǎng)的擴(kuò)張性以及外部環(huán)境的影響，據(jù)此將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ譃樽晕页砷L(zhǎng)潛力、市場(chǎng)擴(kuò)張潛力和外源支持潛力。

自我成長(zhǎng)潛力是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)在因素尤其是核心產(chǎn)業(yè)部門(mén)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的能力和空間，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ淖詈诵牡囊蛩?，決定著運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的要素水平及其配置狀況。市場(chǎng)擴(kuò)張潛力是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與外界對(duì)接、匹配所帶來(lái)的市場(chǎng)份額擴(kuò)大的能力，是產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展壯大并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，聯(lián)結(jié)著產(chǎn)業(yè)主體與外界的互動(dòng)交流。外源支持潛力是產(chǎn)業(yè)所處的環(huán)境在各個(gè)層面為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的空間，為產(chǎn)業(yè)潛力的積累提供必要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)等環(huán)境支撐，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ奶嵘峁┍匾Ｕ?。三者相互促進(jìn)、互相融合，共同構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.3? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ奶卣?/p>

第一，非現(xiàn)實(shí)性和可預(yù)測(cè)性。由于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ且环N潛在能力，具有內(nèi)隱性，而且難以量化，需要通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象及發(fā)展條件進(jìn)行深入分析才能判斷，但是可以基于現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顟B(tài)做出預(yù)測(cè)，強(qiáng)調(diào)未來(lái)向度。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具有顯著時(shí)間階段特征與空間地域特征，但也呈現(xiàn)一些共性。國(guó)外一些典型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)起步較早，產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，市場(chǎng)運(yùn)作成熟，通過(guò)審視其成長(zhǎng)規(guī)律，可以為預(yù)測(cè)我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景提供一定借鑒。

第二，持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ且粋€(gè)階段的潛在能力積累，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是長(zhǎng)期的、可持續(xù)的，并且需要在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)一定量的積累和質(zhì)的提高，才會(huì)顯示出一定發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，發(fā)展?jié)摿?huì)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境變化而變化，可能增長(zhǎng)也可能消失。比如，2020年新冠肺炎疫情一方面使競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)遭遇極大損失，一方面也培育了體育消費(fèi)者線上消費(fèi)習(xí)慣，帶來(lái)新的商機(jī)，這一偶然性的突發(fā)因素在一定程度上改變了不同運(yùn)營(yíng)模式的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在上一階段中積累的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第三，地域差異性。體育活動(dòng)的空間組織、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目文化的形成與空間擴(kuò)散、產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇等，使運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地理?xiàng)l件緊密勾連。北歐地區(qū)盛行滑雪，澳大利亞流行沖浪，加拿大風(fēng)行冰球等，都彰顯了地理環(huán)境嚴(yán)格制約著某些體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)生和布局。隨著科技的不斷進(jìn)步，出現(xiàn)了人造雪場(chǎng)、室內(nèi)冰場(chǎng)等人工體育景觀，地理環(huán)境對(duì)部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展條件的制約有所減弱，但依然持續(xù)影響著運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目文化的積淀與擴(kuò)散。當(dāng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化，區(qū)位條件進(jìn)一步影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間選擇。因此，同一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)在不同區(qū)域的發(fā)展?jié)摿κ怯胁町惖摹?/p>

第四，條件限制下的可轉(zhuǎn)化性。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展深刻根植于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、要素資源稟賦、項(xiàng)目文化基礎(chǔ)等條件，其發(fā)展?jié)摿υ谖磥?lái)可能轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)能力，需要通過(guò)一定條件的滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)，而且轉(zhuǎn)變的難易程度、所需時(shí)間、催化手段、支撐要素等各不相同。例如，足球運(yùn)動(dòng)一直擁有龐大的參與人群與觀眾人群，但在很長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，由于現(xiàn)場(chǎng)體育比賽的內(nèi)容難以復(fù)制與傳播，職業(yè)足球的市場(chǎng)化進(jìn)程滯后于其在吸引參與者、形成核心價(jià)值和強(qiáng)化自治體系等方面的發(fā)展，處于一種“文化活動(dòng)屬性遠(yuǎn)強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)屬性”的狀態(tài)。直到20世紀(jì)80年代末期，現(xiàn)代媒體的發(fā)展提供了大量復(fù)制和廣泛傳播比賽的技術(shù)，迅速推進(jìn)了職業(yè)足球商業(yè)化進(jìn)程，這說(shuō)明技術(shù)是促成發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)能力的重要條件之一。

3? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膩?lái)源

產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有序列性和層次性，識(shí)別運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膩?lái)源所在，有助于判斷各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，合理推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

3.1? 自我成長(zhǎng)潛力的來(lái)源

1）運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特有屬性。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)形成的基礎(chǔ)，是其價(jià)值內(nèi)核所在。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有健體強(qiáng)身、比賽競(jìng)技、休閑娛樂(lè)等源自“身體運(yùn)動(dòng)”的共性，但不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目能以“玩在當(dāng)下和運(yùn)動(dòng)當(dāng)中的趣味性”給人以獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)[15]?？v觀運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目演化歷史，發(fā)生的一系列規(guī)則修改、器材設(shè)備革新、運(yùn)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等變革，都是以提高項(xiàng)目參與性、觀賞性、趣味性、參與性和適應(yīng)性等為價(jià)值導(dǎo)向的。參與性高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目往往技術(shù)門(mén)檻較低，對(duì)用品、器材、場(chǎng)地等要求也不高，如跑步、自行車、羽毛球等;觀賞性高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目則具有較強(qiáng)的對(duì)抗性或技術(shù)難度，如擊劍、跳水、體操等。一般來(lái)說(shuō)，兼具參與性和觀賞性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有更高的“關(guān)注力”，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大。不同體育項(xiàng)目能給受眾帶來(lái)差異化的精神感受和影響力，比如足球項(xiàng)目常常讓人感受到激情、刺激、團(tuán)隊(duì)精神等，而網(wǎng)球項(xiàng)目則與潮流、精英等感受聯(lián)系在一起。通過(guò)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的不同感受，進(jìn)而培養(yǎng)項(xiàng)目忠誠(chéng)度，形成穩(wěn)定的目標(biāo)群體。

2）高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

產(chǎn)業(yè)是同類企業(yè)的集合，其當(dāng)前實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膹?qiáng)弱最終取決于所在的產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的高低，主要體現(xiàn)在信息處理、戰(zhàn)略決策、資源集聚、開(kāi)放創(chuàng)新、內(nèi)部管理和外部應(yīng)變等能力上[11]。隨著資本、信息等生產(chǎn)要素的全球化，一些掌握核心技術(shù)或業(yè)務(wù)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商呈現(xiàn)出明顯的規(guī)?；l(fā)展和全球化擴(kuò)張趨勢(shì)，比如北美最大休閑度假集團(tuán)之一Vail Resorts自2015年起先后收購(gòu)了澳大利亞滑雪度假村Perisher、加拿大惠斯勒黑梳山以及AIG公司在佛蒙特斯州斯托山的滑雪業(yè)務(wù)，拓展了產(chǎn)業(yè)布局，打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng);萬(wàn)達(dá)體育運(yùn)營(yíng)著冰雪、足球、鐵人三項(xiàng)等20多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，旗下?lián)碛腥鹗坑襟w育傳媒、美國(guó)世界鐵人公司等企業(yè)以及馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%股份，也是國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商。這些龍頭企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)同行業(yè)的其他企業(yè)具有很深的影響力、號(hào)召力和示范引導(dǎo)作用。

3）合理的產(chǎn)業(yè)組織形式。

產(chǎn)業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)組成的結(jié)構(gòu)和方式，表現(xiàn)為同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互關(guān)系[16]。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)績(jī)效存在密切的邏輯聯(lián)系，合理的產(chǎn)業(yè)組織形式能夠促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)，形成產(chǎn)業(yè)秩序，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膩?lái)源之一。職業(yè)體育聯(lián)盟是卡特爾性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)組織，具有天然壟斷性，北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟、歐洲五大足球聯(lián)賽、日本的J聯(lián)賽、韓國(guó)的K聯(lián)賽等，每一個(gè)聯(lián)盟都代表本國(guó)該項(xiàng)目最優(yōu)品質(zhì)產(chǎn)品的唯一生產(chǎn)者和組織者。職業(yè)體育聯(lián)盟通過(guò)一系列制度安排來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)整體利益的最大化，如明確規(guī)定聯(lián)賽的產(chǎn)量和規(guī)模、集體出售轉(zhuǎn)播權(quán)、收入分享等，打造自身形象，實(shí)現(xiàn)品牌增值。一些聯(lián)盟已經(jīng)發(fā)展成為具有獨(dú)特內(nèi)涵的文化標(biāo)識(shí)。

4）規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)集群是在特定區(qū)域中具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)群體[13]，產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)都是企業(yè)間關(guān)系。分工、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、要素稟賦、運(yùn)輸成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等因素共同推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)集群，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)空間集中性，實(shí)現(xiàn)降低成本、資源共享、知識(shí)溢出、多元供給等，形成集群競(jìng)爭(zhēng)力。比如被稱為“世界冒險(xiǎn)之都”的新西蘭皇后鎮(zhèn)，集聚了大量戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，包括蹦極、滑雪、跳傘、熱氣球、高空彈跳、噴射快艇、峽谷秋千等，被全球極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者所推崇;浙江省德清縣莫干山鎮(zhèn)先后引進(jìn)了久祺國(guó)際騎行營(yíng)、Discovery探索極限基地、騎遇騎術(shù)學(xué)院、爵隱馬術(shù)俱樂(lè)部等一批體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提供豐富的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目品類，吸引了越來(lái)越多的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者與游客暢玩駐留;浙江省桐廬縣的萊茵?國(guó)際足球小鎮(zhèn)，集國(guó)際頂級(jí)足球俱樂(lè)部資源和泛體育產(chǎn)業(yè)資源于一體，以足球、籃球、冰球等特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培育為主要功能，包含國(guó)際足球特色學(xué)校、國(guó)際足球青訓(xùn)基地、國(guó)際籃球?qū)W院、冰雪培訓(xùn)中心、運(yùn)動(dòng)康復(fù)療養(yǎng)中心等項(xiàng)目，并融合體育特色商業(yè)、親子休閑娛樂(lè)、戶外運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)等，成為城市的新名片。

3.2? 市場(chǎng)擴(kuò)張潛力的來(lái)源

1）豐富的自然資源稟賦。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)對(duì)自然資源的依賴性較高，山川湖泊、平原曠野為體育運(yùn)動(dòng)提供了場(chǎng)所，冷暖寒暑、春夏秋冬影響到運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的季節(jié)性，尤其是冰雪、水上等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，地理?xiàng)l件限制更為嚴(yán)格。尤其是戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上就是以自然資源為依托，設(shè)計(jì)戶外產(chǎn)品、規(guī)劃戶外項(xiàng)目、安排戶外線路，繼而進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作軌道，最終獲取經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。自然資源稟賦具有非流動(dòng)性和不可復(fù)制性，具有稀缺性的自然資源會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生獨(dú)特的吸引力，直接影響到市場(chǎng)需求的規(guī)模與層次。盡管科技進(jìn)步在一定程度削弱了自然資源對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展條件的限制，但運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們對(duì)環(huán)境的敏感度很高。阿爾卑斯地區(qū)連綿的高海拔雪山和低密度工業(yè)帶來(lái)輕污染的高品質(zhì)雪場(chǎng)，是全球最為集中的滑雪產(chǎn)業(yè)基地，占有全球43%的滑雪人次數(shù)，其中年訪問(wèn)次數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人次的超級(jí)大雪場(chǎng)有84%分布在該地區(qū)。德國(guó)有大約500個(gè)滑雪場(chǎng)，主要位于阿爾卑斯山脈、哈爾茨山脈、黑森林、巴伐利亞森林和圖林根森林等地區(qū)，這些山脈的平均海拔都在1 500米以上;俄羅斯的滑雪勝地則主要分布于烏拉爾和高加索山脈，Sheregesh滑雪場(chǎng)是俄羅斯最大、游客最多的滑雪場(chǎng)之一，山坡總長(zhǎng)超過(guò)50公里，垂直落差為680米，是開(kāi)展滑雪運(yùn)動(dòng)的絕佳場(chǎng)所[17]。

2）高質(zhì)量的生產(chǎn)要素。

生產(chǎn)要素是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運(yùn)行的基礎(chǔ)，決定了產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力，資金、勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大等均有重要影響。生產(chǎn)要素具有循環(huán)積累效應(yīng)，Baldwin[18]的資本創(chuàng)造模型證明，資本會(huì)主動(dòng)流向回報(bào)率較高的地區(qū)和行業(yè)，進(jìn)一步導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的利潤(rùn)與投資回報(bào)率上升，吸引個(gè)人、企業(yè)和銀行追加投資，進(jìn)而引起資本積累。人力資本是影響運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，比如全球頂尖的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是極度稀缺的勞動(dòng)力要素，是各大聯(lián)盟和俱樂(lè)部激烈競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，2017—2018賽季內(nèi)馬爾、庫(kù)蒂尼奧、登貝萊等球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都高于1億歐元。國(guó)際足聯(lián)公布的國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì)中介機(jī)構(gòu)與個(gè)人的評(píng)估報(bào)告顯示，2019年度轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的中介傭金高達(dá)6.53億美金，比2018年增長(zhǎng)了19.3%，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀球員在體育賽事中的重要性。體育場(chǎng)地設(shè)施是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展的空間場(chǎng)所和必要條件，優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)空間能增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的吸引力與運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的舒適感。一些大型多功能體育設(shè)施既是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是城市的標(biāo)志性文化地標(biāo)。

3）旺盛的市場(chǎng)需求。

市場(chǎng)需求刺激產(chǎn)業(yè)的興起，市場(chǎng)規(guī)模決定產(chǎn)業(yè)的興旺。足夠規(guī)模、一定層次以及有增長(zhǎng)力、多樣化的市場(chǎng)需求能為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的拉動(dòng)力量，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)潛力的積累和向現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)橫貫傳統(tǒng)、中高端、新興市場(chǎng)，形成多元化產(chǎn)品及其目標(biāo)人群。當(dāng)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)一定規(guī)模、增長(zhǎng)空間和多樣性時(shí)，會(huì)不斷吸引新企業(yè)、新資本的進(jìn)入，促進(jìn)主動(dòng)積極競(jìng)爭(zhēng)，并創(chuàng)造更好的創(chuàng)新條件，形成細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)需求包括消費(fèi)意愿和購(gòu)買能力兩個(gè)方面，當(dāng)消費(fèi)意愿和購(gòu)買能力都滿足時(shí)，就是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求;當(dāng)只滿足其中一項(xiàng)時(shí)，則是潛在需求。消費(fèi)意愿是消費(fèi)者選擇特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和特定產(chǎn)品服務(wù)的主觀意愿傾向和可能性。Global Web Index在2018年對(duì)全球113 932名16～64歲人群的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與和觀看情況進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，足球項(xiàng)目的觀看人數(shù)和參與人數(shù)都位居前列，其次是籃球、游泳等項(xiàng)目。

購(gòu)買能力是消費(fèi)者能夠并且愿意為產(chǎn)品和服務(wù)所支付的金額，與居民可支配收入密切相關(guān)。研究顯示，一國(guó)人均GDP在6 000～10 000美元時(shí)，戶外運(yùn)動(dòng)以跑步、騎行和滑雪為主;人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元之后，戶外運(yùn)動(dòng)品類拓展到潛水、攀巖、自駕、沖浪、越野、劃艇等。2019年我國(guó)人均GDP已突破1萬(wàn)美元，在北上廣深等一線城市，戶外運(yùn)動(dòng)已明顯擴(kuò)展到自駕、越野、潛水等項(xiàng)目。一些具有明顯符號(hào)性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如高爾夫、賽馬、賽車，象征某種生活品味、社會(huì)地位和社會(huì)認(rèn)同等，這類運(yùn)動(dòng)群體一般具有更高購(gòu)買能力。據(jù)調(diào)查，資產(chǎn)總數(shù)在前33%的美國(guó)家庭中，有21.6%對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)感興趣[19]。普華永道根據(jù)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的收入增長(zhǎng)評(píng)估情況，認(rèn)為全球范圍內(nèi)最具潛力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目依次為電子競(jìng)技、足球、籃球、馬拉松、拳擊或武術(shù)、橄欖球、自行車、網(wǎng)球、板球。而中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果則為冰雪項(xiàng)目、馬拉松、橄欖球、自行車、電子競(jìng)技、高爾夫、籃球、足球、摩托車、拳擊或武術(shù)。

3.3? 外源支持潛力的來(lái)源

1）較高城市化水平。

城市化水平對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ挠绊懼饕w現(xiàn)在城市知名度、經(jīng)濟(jì)總量、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等地域性條件支撐。伴隨城市化進(jìn)程，城市人口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，提供了基數(shù)龐大的潛在市場(chǎng)。理論探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，工業(yè)現(xiàn)代化的程度越高，服務(wù)業(yè)的發(fā)展越積極活躍。工業(yè)企業(yè)需要的生產(chǎn)性服務(wù)與城市居民追求的生活性服務(wù)構(gòu)成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的兩大組成部分，在城市的服務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，體育產(chǎn)業(yè)作為獨(dú)立的第三產(chǎn)業(yè)門(mén)類走上自我發(fā)展、自我完善的高級(jí)階段，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)作為體育服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在體育產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施是保證一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)正常運(yùn)行的公共服務(wù)系統(tǒng)，包括交通運(yùn)輸、郵電通訊、供水供電等。從消費(fèi)角度看，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的參與體驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)觀賽活動(dòng)具有生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)性特征，其所在區(qū)位的可進(jìn)入性、交通的便利性是影響消費(fèi)選擇的重要因素。從生產(chǎn)角度看，完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是區(qū)域優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，有利于推動(dòng)生產(chǎn)要素自由合理流動(dòng)，降低運(yùn)輸、信息等成本。基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)越的區(qū)域往往具有更高城市化水平和開(kāi)放性，開(kāi)放的區(qū)位通過(guò)開(kāi)拓新市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)潛力的積累注入動(dòng)力與活力。倫敦、紐約、墨爾本、里約熱內(nèi)盧等世界著名體育城市均為該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好、城市化水平較高的城市，擁有較完善的基礎(chǔ)設(shè)施，吸引運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的集中集聚。

2）配套關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)對(duì)旅游、文化、教育、健康、金融等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)具有較高的依賴性，這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)能提供豐富完善的餐飲與住宿設(shè)施、濃厚的運(yùn)動(dòng)氛圍與獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)符號(hào)、數(shù)量充足具備相應(yīng)能力的工作人員、配套高質(zhì)便利的金融法律媒介服務(wù)及其他商貿(mào)娛樂(lè)設(shè)施等。例如瑞士的達(dá)沃斯小鎮(zhèn)，因其空氣質(zhì)量成為世界著名的療養(yǎng)勝地，20世紀(jì)初期就設(shè)立了很多呼吸系統(tǒng)疾病的治療所，奠定了酒店休閑和康養(yǎng)度假發(fā)展的基礎(chǔ)?？叼B(yǎng)項(xiàng)目的發(fā)展，帶動(dòng)了冰雪運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，隨著歐洲最大的天然冰場(chǎng)落戶達(dá)沃斯，許多世界級(jí)選手在此進(jìn)行訓(xùn)練，為此修建了大量以冰雪為主題的民宿、餐飲和主題酒吧。加之“世界經(jīng)濟(jì)論壇”迅速提升了達(dá)沃斯的全球知名度，眾多國(guó)際會(huì)議集中于此。醫(yī)療、旅游、會(huì)議三大產(chǎn)業(yè)吸引了充足的客源，進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)?shù)乇┊a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使達(dá)沃斯成為世界十大滑雪勝地之一。

3）有效產(chǎn)業(yè)政策。

產(chǎn)業(yè)政策是政府為了實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)而制定的各種政策的綜合，不僅具有規(guī)制和限制產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體及其行為的內(nèi)容與功能，也包含支持、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)化的內(nèi)容與功能[20]。產(chǎn)業(yè)政策對(duì)運(yùn)行項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ淖饔帽憩F(xiàn)，一是規(guī)范相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，提供良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;二是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主體向良好方向發(fā)展，從而帶來(lái)產(chǎn)業(yè)體系運(yùn)行順暢、穩(wěn)定;三是運(yùn)用財(cái)稅、金融等政策傾斜促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)“超常規(guī)發(fā)展”。自2019年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于以2022年北京冬奧會(huì)為契機(jī)大力發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的意見(jiàn)》以來(lái)，北京、吉林、湖南、河南、陜西、遼寧等省市陸續(xù)推出了關(guān)于發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方案或意見(jiàn)，利用引導(dǎo)資金補(bǔ)貼、用水定額管理、減免稅率、人才引進(jìn)等方式，為國(guó)內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多動(dòng)能和更大發(fā)展空間。

4? 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ娘@化動(dòng)力

要實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅要提升其產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ匾氖菍a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)層面的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，需探究運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ娘@化動(dòng)力。結(jié)合相關(guān)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ娘@化動(dòng)力包括技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、賽事活動(dòng)與營(yíng)銷推廣、產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)間融合等。

4.1? 技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新被公認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。交通技術(shù)日益發(fā)達(dá)，大大拓展生產(chǎn)與消費(fèi)的空間范圍選擇，極大程度便利跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生，調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)積極性，有效推動(dòng)遠(yuǎn)程體育市場(chǎng)發(fā)展?，F(xiàn)代媒體技術(shù)的發(fā)展，為體育比賽提供極為廣闊和便捷的傳播渠道，為運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部等主體帶來(lái)更大影響力和受眾市場(chǎng)，獲得更多關(guān)注和高額的轉(zhuǎn)播收入，從而推動(dòng)職業(yè)體育高速發(fā)展?，F(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有利于深度挖掘用戶需求，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升。比如，富士通將可分析影像場(chǎng)景的“自動(dòng)卷標(biāo)”技術(shù)應(yīng)用于高爾夫球賽事，球迷通過(guò)線上輸入洞數(shù)編號(hào)、選手名、桿數(shù)等資料，能看到相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)比賽畫(huà)面，通過(guò)截圖搜尋與互動(dòng)VOD實(shí)驗(yàn)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，可自由點(diǎn)選球賽中球員的衣著、配件等了解其商品內(nèi)容，并可進(jìn)一步跳入購(gòu)買頁(yè)面。廣州恒大俱樂(lè)部特設(shè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，利用公司股東阿里巴巴豐富的互聯(lián)網(wǎng)渠道及技術(shù)資源的支持，探討和研究推出足球互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及其他相關(guān)產(chǎn)品，結(jié)合海量的球迷受眾基礎(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式產(chǎn)生盈利，開(kāi)發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)，打造高粘性的球迷平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織能創(chuàng)造出各類運(yùn)動(dòng)新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化甚至推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。電子競(jìng)技就是基于數(shù)字影視、視聽(tīng)藝術(shù)和計(jì)算機(jī)等技術(shù)而誕生的一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目并迅速風(fēng)靡全球，型塑了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的全新格局。

同時(shí)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要有微觀層面的企業(yè)制度推動(dòng)效率與質(zhì)量提升，中觀層面的市場(chǎng)制度保障資源自由、有效流動(dòng)，宏觀層面的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)管理體系營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因此，制度創(chuàng)新在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)能力的過(guò)程中同樣發(fā)揮重要作用。我國(guó)職業(yè)體育改革就是制度創(chuàng)新的典型實(shí)踐案例，具有明顯“理性設(shè)計(jì)”特征，“通過(guò)自覺(jué)行為構(gòu)建一種既符合職業(yè)體育運(yùn)行邏輯又充分尊重社會(huì)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)技體育商業(yè)化、市場(chǎng)化模式體系”[21]，逐步形成獨(dú)立成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)有序的競(jìng)賽表演業(yè)。綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新通過(guò)實(shí)現(xiàn)資源、市場(chǎng)、產(chǎn)品等各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)要素的整合與優(yōu)化，最終將發(fā)展?jié)摿?lái)源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)能力。

4.2? 賽事活動(dòng)與營(yíng)銷推廣

依托體育賽事活動(dòng)、體育媒體平臺(tái)、明星運(yùn)動(dòng)員等資源，通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷等營(yíng)銷手段，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)消費(fèi)者之間的聯(lián)系，是發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘潛在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求的重要途徑。體育營(yíng)銷活動(dòng)能有效擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目受眾的覆蓋面，并利用各種媒介平臺(tái)使其對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)形成有效記憶，從而促進(jìn)潛在需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)動(dòng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ο驅(qū)嶋H競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。其中，體育賽事不僅是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，也是有效的營(yíng)銷手段之一。體育賽事的社會(huì)影響力和感召力、受眾對(duì)賽事的認(rèn)識(shí)和熟悉程度、主流媒體對(duì)賽事的報(bào)道和關(guān)注度等，都會(huì)對(duì)該項(xiàng)目目標(biāo)群體產(chǎn)生持續(xù)的影響和滲透。一些專業(yè)競(jìng)技類體育賽事如世界杯、歐冠、溫網(wǎng)、F1等，已具備事件營(yíng)銷的典型意義，能廣泛吸引大量媒體、企業(yè)和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注。2018年俄羅斯世界杯現(xiàn)場(chǎng)觀賽總?cè)藬?shù)高達(dá)3 031 768人次，場(chǎng)均47 371人次[9]。大眾參與類體育賽事也蓬勃發(fā)展，如馬拉松、三人籃球等成為擴(kuò)大受眾覆蓋面、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。根據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2018年全國(guó)31個(gè)省區(qū)市、285個(gè)地級(jí)市舉辦了不同形式的馬拉松比賽共計(jì)1 581場(chǎng)，相比2015年的134場(chǎng)增長(zhǎng)近11倍。據(jù)估算，2018年馬拉松總消費(fèi)額達(dá)178億元，全年賽事帶動(dòng)的總消費(fèi)額達(dá)288億元。

相比大眾傳媒時(shí)代信息獲取便利性不足需要主動(dòng)記憶，數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者需要更強(qiáng)、更新鮮的刺激來(lái)形成對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的有效記憶，受眾的體育興趣不再局限于運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、獲取資訊和收看賽事，更延深為基于體育文化的社交需求和娛樂(lè)需求。多場(chǎng)景植入和泛娛樂(lè)化逐漸成為體育營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)，以吸引核心受眾之外更廣泛的群體，如《Super3星斗場(chǎng)》《這就是灌籃》《來(lái)吧冠軍》等綜藝節(jié)目集體育精神、競(jìng)技活動(dòng)、明星跨界和娛樂(lè)包裝于一體，打造了體娛結(jié)合的IP典范，給運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及其品牌帶來(lái)更高的商業(yè)價(jià)值。各類媒介平臺(tái)也成為相關(guān)企業(yè)聯(lián)結(jié)顧客的觸面，比如各職業(yè)俱樂(lè)部入駐微博、微信等社交平臺(tái)，方便球迷隨時(shí)隨地掌握球隊(duì)資訊，與球隊(duì)進(jìn)行密切互動(dòng);通過(guò)球迷見(jiàn)面會(huì)、公開(kāi)訓(xùn)練課以及跨界的球迷活動(dòng)等形式為球迷提供全方位的體驗(yàn);開(kāi)設(shè)線上商店，便利俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品購(gòu)買，努力將愛(ài)好者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。

4.3? 產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)間融合

各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)并依據(jù)特定邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)，使鏈條中參與分工與協(xié)作的企業(yè)和組織聯(lián)系更緊密、互動(dòng)性更強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也更為顯著，從而整合形成更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的深度開(kāi)發(fā)。延伸越長(zhǎng)、要素越完備的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈越能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的吸附力量，吸引新的生產(chǎn)要素和新企業(yè)不斷加入，進(jìn)一步發(fā)揮運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ο蚋?jìng)爭(zhēng)力演化。一方面，圍繞某一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，相關(guān)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)在原有的鏈條基礎(chǔ)上向新的空間和領(lǐng)域進(jìn)行拓展，改變?cè)榷替溁蚬颅h(huán)的聯(lián)結(jié)狀態(tài);另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其他行業(yè)、企業(yè)為整合對(duì)象，跨地域、行業(yè)重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，從而形成以企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)融合等多種整合形式。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)本身就具有關(guān)聯(lián)性特征和融合屬性，需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供相應(yīng)的資源、技術(shù)支撐。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互滲透、功能互補(bǔ)，既能夠推動(dòng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的培育和發(fā)展，促進(jìn)創(chuàng)新擴(kuò)散，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和優(yōu)化;又能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)附加值提升和綜合效益提高，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)間融合能夠保證穩(wěn)定的供求關(guān)系，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受不確定因素的影響，用內(nèi)部交易代替市場(chǎng)交易，降低生產(chǎn)成本。產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合的典型案例是蘇寧體育，圍繞足球產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)布局，利用上游賽事IP和職業(yè)俱樂(lè)部等優(yōu)勢(shì)資源獲取大量用戶，通過(guò)電商平臺(tái)、付費(fèi)會(huì)員、版權(quán)營(yíng)銷、賽事運(yùn)營(yíng)等方式變現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)間融合在企業(yè)層面的體現(xiàn)則是核心業(yè)務(wù)企業(yè)通過(guò)入股、并購(gòu)等方式，直接或間接控制其他企業(yè)的決策，使之產(chǎn)生期望的協(xié)作行為。如全球最大滑雪度假村運(yùn)營(yíng)商Compagnie des Alpes為抵御第三方分銷的威脅，收購(gòu)了旅游網(wǎng)站Travelfactory，通過(guò)向消費(fèi)者提供一站式場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)滑雪旅游、設(shè)備租賃和住宿在線預(yù)訂等業(yè)務(wù)的垂直整合。

當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的起步階段和黃金時(shí)期，識(shí)別和判斷各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景及后續(xù)能力，積累和激發(fā)產(chǎn)業(yè)目前所隱藏的、能為未來(lái)開(kāi)發(fā)所利用的優(yōu)勢(shì)和能力，是推動(dòng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)示范作用、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。從一般認(rèn)識(shí)層面看，自我成長(zhǎng)潛力、市場(chǎng)擴(kuò)張潛力、外源支持潛力共同構(gòu)成運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，并且能夠在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、賽事活動(dòng)與營(yíng)銷推廣、產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)間融合，以及機(jī)遇等條件下顯化為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。但不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具備獨(dú)特的核心能力、發(fā)展特征和鏈條模式，因而不同來(lái)源及其顯化條件的重要程度和作用方式各不相同，難以一概而論。后續(xù)研究將探究不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膫€(gè)性化問(wèn)題，為產(chǎn)業(yè)布局、投資決策、資源優(yōu)化配置及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。

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