湖南省衡南縣碧峰有機(jī)棗業(yè)禽畜產(chǎn)銷專業(yè)合作社在理事長謝瓊軍的帶領(lǐng)下,因地制宜地發(fā)展棗產(chǎn)業(yè),提升種植技術(shù)水平,興辦加工實(shí)體,培育推廣“棗安”品牌,推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娫谧仙搸r山地上走出了一條特色發(fā)展之路,發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè),改善了生態(tài)環(huán)境,增加了農(nóng)民收入。
湖南省衡南縣碧峰有機(jī)棗業(yè)禽畜產(chǎn)銷專業(yè)合作社成立于2010年7月,位于湖南省衡陽市衡南縣譚子山鎮(zhèn)楊湖村,現(xiàn)有成員108人,固定資產(chǎn)740萬元,林木資產(chǎn)375萬元。合作社組織農(nóng)民群眾抱團(tuán)發(fā)展棗產(chǎn)業(yè),讓有“紅色沙漠”之稱的大片紫色頁巖荒山變成了“綠色銀行”,帶領(lǐng)村民走出了一條立體種養(yǎng)、生態(tài)發(fā)展的富民強(qiáng)社、產(chǎn)業(yè)興旺的好路子。合作社先后被評(píng)為湖南省農(nóng)民合作社示范社、湖南省首批百強(qiáng)農(nóng)民合作社和就業(yè)扶貧省級(jí)示范基地。
衡南縣有紫色山地面積60.5萬畝,是湖南省紫色頁巖山地面積最大的縣。譚子山鎮(zhèn)是紫色頁巖集中分布區(qū),當(dāng)?shù)卮迕裨嚪N多種經(jīng)濟(jì)作物,都無法成活。在村民謝瓊軍的帶頭努力下,荒山變“金山”。
合作社理事長謝瓊軍與“農(nóng)”有不解之緣,他出生于農(nóng)村,就讀于農(nóng)校,供職于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)有限責(zé)任公司,1998年企業(yè)改制后,他自己經(jīng)營了一家農(nóng)資店。豐富的人生閱歷,加上植根于內(nèi)心的農(nóng)村情結(jié),使謝瓊軍為家鄉(xiāng)作點(diǎn)貢獻(xiàn)的想法與日俱增。
紫色頁巖與鈣質(zhì)巖、石灰?guī)r是世界公認(rèn)的造林“三難地”,有“紅色沙漠”之稱,是綠化荒山難啃的“硬骨頭”。面對(duì)家鄉(xiāng)綿延起伏的紫色頁巖山巒,一開始謝瓊軍不知從何下手。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他從有關(guān)專家那里了解到紫色頁巖非常適合種植棗樹,又獲悉相距不遠(yuǎn)的祁東縣是傳統(tǒng)的南方棗產(chǎn)區(qū),于是他多次赴祁東縣考察引種。2010年,謝瓊軍用年租金12元/畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)了村里120多畝紫色頁巖荒山,成立了衡南縣碧峰有機(jī)棗業(yè)禽畜產(chǎn)銷專業(yè)合作社,開始試種中秋酥脆棗。
棗樹試種初見成效后,合作社于2012—2013年又分別以年租金15~20元/畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)了共590畝荒山。截至2020年,合作社已流轉(zhuǎn)山地1000余畝種植中秋酥脆棗,帶動(dòng)村民種植面積近5000畝。昔日的荒山披上了綠裝,棗滿枝頭,碩果累累。
功夫不負(fù)有心人。目前,楊湖村近6000畝中秋酥脆棗已全部進(jìn)入盛產(chǎn)期,畝產(chǎn)鮮棗500千克,畝產(chǎn)值上萬元。以往寸草不生的“紅色沙漠”變成了既有生態(tài)效益又有經(jīng)濟(jì)效益的“綠色銀行”。
在合作社的示范引領(lǐng)下,農(nóng)民在自留山上也干得熱火朝天,中秋酥脆棗在全村紫色頁巖山坡上遍地開花。現(xiàn)如今,全村共種植中秋酥脆棗5600多畝,年產(chǎn)值5600多萬元,僅脆棗種植就為村民增收3000多萬元,昔日“無用”資產(chǎn)成了農(nóng)民掙錢的資本。
合作社將“荒漠”打造成“綠洲”,讓村民們看到了致富的路徑,紛紛表示要加入合作社,共同發(fā)展。為解決群眾出資難問題,合作社探索創(chuàng)新,將有意入社農(nóng)戶的自留山折算成出資額,以土地入股的形式加入合作社。具體方案為每10畝荒山折算成5000元出資份額。目前,已有20戶農(nóng)戶的1000余畝土地折價(jià)入股合作社。
合作社始終堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的辦社宗旨,采取“合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)營模式,按照“成員大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督”的民主管理機(jī)制運(yùn)行,在生產(chǎn)經(jīng)營上實(shí)行“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售)。合作社盈余按章程規(guī)定,提取10%作為公積金,剩余部分的60%按成員的交易量(額)返還成員,40%按成員的出資比例、公積金份額以及國家財(cái)政直接補(bǔ)助量化份額等第二次返還給成員。
合作社為周邊村有意愿種植酥脆棗的非成員農(nóng)戶免費(fèi)提供種苗和栽培方法,指導(dǎo)他們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)。為幫助群眾解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,合作社每年免費(fèi)舉辦技術(shù)培訓(xùn),傳經(jīng)送寶;免費(fèi)在基地開展實(shí)操培訓(xùn)。對(duì)非成員生產(chǎn)的產(chǎn)品,合作社實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,免去了果農(nóng)的后顧之憂。
近年來,合作社生產(chǎn)的“棗安”牌中秋酥脆棗已成為衡陽市乃至全省知名品牌。依托“棗安”品牌,合作社進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,使小水果長成大產(chǎn)業(yè)。
在紫色頁巖上種植酥脆棗,澆水施肥是難題。為攻破這一難題,合作社推廣“水肥一體化滴灌”技術(shù),將水管鋪設(shè)到株,再在株四周打孔插入導(dǎo)管,直接將水肥導(dǎo)入根部?!八室惑w化滴灌”提高了水肥的利用率和水肥傳導(dǎo)效率,減少了歪裂果,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)肥、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增產(chǎn)增收的目的,次果率降低30%,產(chǎn)值提升40%以上,每畝節(jié)本增效4000元。每逢4月的?;ū9?、5月的環(huán)割控勢、11月的修剪防凍等關(guān)鍵環(huán)節(jié),合作社都會(huì)赴湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、衡陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局邀請(qǐng)專家現(xiàn)場授課,傳授技術(shù),為全社經(jīng)營生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
一是推進(jìn)產(chǎn)品深加工。合作社建設(shè)了100立方米的冷庫和年加工能力達(dá)6噸的果酒廠,提升產(chǎn)品附加值。
二是推廣生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式。合作社大力推廣山上種棗、林下養(yǎng)雞、雞糞育樹的立體循環(huán)種養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)種互促。合作社每年出籠雞1萬羽,增收10萬元。
三是推進(jìn)農(nóng)旅融合。合作社挖掘歷史文化,充分利用轄區(qū)內(nèi)紅色景點(diǎn)的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展體驗(yàn)式采摘,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,年接待游客5萬余人,為村民增加銷售收入500萬元。
合作社充分發(fā)揮“內(nèi)聯(lián)基地,外聯(lián)市場”優(yōu)勢,積極開拓市場,不斷創(chuàng)新營銷方式。
一是積極組織參加省、市農(nóng)交會(huì),利用省、市農(nóng)業(yè)節(jié)慶展會(huì)平臺(tái),大力推介中秋酥脆棗。
二是主動(dòng)尋求長沙達(dá)曼國際咨詢有限公司的幫助,在公司的“達(dá)曼金服”平臺(tái)上開展線上銷售。
三是在衡南縣扶貧電商平臺(tái)上設(shè)立銷售鏈接,與衡陽市“香江百貨”“生源百貨”等超市建立銷售合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”。
通過多措并舉、多點(diǎn)開花,合作社產(chǎn)品現(xiàn)已銷往衡陽、長沙、廣州、深圳、上海等地,市場供不應(yīng)求。