茶企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理路徑分析

汪 謙

（河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450000）

通過對(duì)茶葉相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了解，不難發(fā)現(xiàn)，部分茶葉企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺少重視，這屬于茶葉企業(yè)的短板，不利于茶葉企業(yè)長效發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走信息化管理之路，能加強(qiáng)茶葉企業(yè)信息化建設(shè)，幫助茶葉企業(yè)制定健康的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。因而，茶葉企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視和關(guān)注，積極注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定期培養(yǎng)，這能完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在改革中不斷發(fā)展和優(yōu)化。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化發(fā)展作用

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使茶企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展和革新迫在眉睫。新時(shí)期，茶企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出更高要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作不僅向信息化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，還要具備管理和服務(wù)特征，為茶企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可利用信息技術(shù)，增加相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供更詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息，從而使企業(yè)得以規(guī)范發(fā)展。茶企業(yè)在管理和發(fā)展過程中，更注重營銷和市場相關(guān)部門，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建信息化管理模式，能及時(shí)獲取有價(jià)值的市場信息，助力營銷和市場部門積極優(yōu)化，這才能真正實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展。傳統(tǒng)茶葉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分繁瑣，需要反復(fù)核算大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，信息技術(shù)可將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從繁瑣的計(jì)算工作中解脫出來，使其有精力推動(dòng)財(cái)務(wù)部門革新和優(yōu)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極加強(qiáng)信息化管理，能使茶企業(yè)的資金管理、資金預(yù)算等工作逐漸革新和優(yōu)化，這不僅有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作靈活性提升，更能凸顯財(cái)務(wù)部門價(jià)值，優(yōu)化茶企業(yè)運(yùn)營模式，推動(dòng)茶葉企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

2 茶企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理意義

2.1 有助于工作質(zhì)量提升

茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要處理大量財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，信息收集和分析工作耗時(shí)耗力，工作效率較低。而利用信息手段收集數(shù)據(jù)信息速度較快，能簡化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提升其工作質(zhì)量和工作效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)互動(dòng)和共享，數(shù)字化辦公模式節(jié)約環(huán)保，其工作效率也較高。但不可否認(rèn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展需要投入大量財(cái)力和物力，更新財(cái)務(wù)部門軟件及硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。但相關(guān)財(cái)力與物力的投入與回報(bào)成正比。例如，茶企財(cái)務(wù)部門構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)，信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)能與各個(gè)部門進(jìn)行積極聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不同部門的互聯(lián)互通，這能助力財(cái)務(wù)部門提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，也能使茶葉企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán)趨勢。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，都能運(yùn)用于信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)。不同技術(shù)優(yōu)勢不同，利用多種技術(shù)充分激發(fā)財(cái)務(wù)部門價(jià)值，能推動(dòng)茶葉企業(yè)形成良性發(fā)展態(tài)勢。

2.2 有利于管理水平提升

信息時(shí)代，茶葉企業(yè)工作人員會(huì)借助信息技術(shù)展開工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)利用信息技術(shù)，完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)分析等工作。利用信息技術(shù)完成相關(guān)工作，能打破時(shí)間和空間限制，更能接受內(nèi)部及外部監(jiān)督，減少茶葉企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和管理效率。財(cái)務(wù)工作信息化發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也提出更高要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)掌握能力、分析核算能力、數(shù)據(jù)收集能力、數(shù)據(jù)辨別能力等都要逐漸增強(qiáng)，才能適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。故此，信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和綜合能力都會(huì)有所提升，這對(duì)其管理水平提升具有重要影響。雖然目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力，尚不能滿足茶葉企業(yè)的發(fā)展需要，但隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員逐漸加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也會(huì)逐漸優(yōu)化和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理水平和管理能力也會(huì)隨之提升。

2.3 有助于企業(yè)效益提升

提升茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式有很多，本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化管理為例。利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平，能減輕財(cái)務(wù)工作人員工作負(fù)擔(dān)，減少相關(guān)崗位需求，降低基礎(chǔ)薪資支出，這也能變相為企業(yè)節(jié)省開支，提升企業(yè)效益。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化發(fā)展，能有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合和監(jiān)督，這有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，更能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使茶葉企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)。例如，茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)企業(yè)特色和市場需求，提升自身競爭優(yōu)勢，使茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期盈利。茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)信息化管理，能對(duì)各部門預(yù)算進(jìn)行科學(xué)分析和比對(duì)，通過比對(duì)能實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)資金的最優(yōu)配置，幫助茶葉企業(yè)降低經(jīng)營成本。信息技術(shù)的不斷發(fā)展，能減少茶葉企業(yè)很多不必要的支出，這能幫助茶葉企業(yè)提升效率，更能使茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸擺脫落后經(jīng)營模式。

3 茶企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理路徑

茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)展，能助力茶葉企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，也能幫助茶葉企業(yè)構(gòu)建特色品牌。故此，茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展迫在眉睫，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極發(fā)展，也能推動(dòng)茶葉企業(yè)不斷優(yōu)化。

3.1 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)展的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息化管理的重視，才能共同推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。例如，企業(yè)各個(gè)部門可利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行積極互動(dòng)和溝通，互聯(lián)網(wǎng)溝通具有較強(qiáng)的便捷性，能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)快速、全面了解企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可加強(qiáng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的溝通和互動(dòng)，通過互動(dòng)能及時(shí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求，并根據(jù)需求加強(qiáng)信息化建設(shè)，以推動(dòng)財(cái)務(wù)部門科學(xué)化發(fā)展。首先，必須積極打破傳統(tǒng)認(rèn)知，認(rèn)識(shí)信息化管理的重要性。加強(qiáng)信息化建設(shè)不僅是財(cái)務(wù)部門發(fā)展需要，更是企業(yè)發(fā)展需要。企業(yè)各個(gè)部門都應(yīng)利用信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)互聯(lián)，才能推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展；其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?？茖W(xué)評(píng)價(jià)體系能快速發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，并助力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行針對(duì)性解決。信息化時(shí)代，信息流轉(zhuǎn)速度較快，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須利用信息技術(shù)提升工作效率和工作質(zhì)量，才能確保步入良性循環(huán)發(fā)展時(shí)期；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理時(shí)，要積極與其他部門進(jìn)行溝通和互動(dòng)，通過互動(dòng)能快速辨別其數(shù)據(jù)真實(shí)性，更能簡化企業(yè)管理流程，使企業(yè)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 注重完善財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

茶葉企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理時(shí)，可能會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。故此，茶葉企業(yè)應(yīng)積極完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，減少財(cái)務(wù)信息傳輸中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以確保信息的安全性和真實(shí)性，避免因信息泄露而造成企業(yè)損失。茶葉企業(yè)的很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)乎茶葉企業(yè)長期發(fā)展，必須減少其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露的可能。例如，財(cái)務(wù)部門的電腦要做到專人、專機(jī)、專用，更要為每臺(tái)電腦設(shè)立單獨(dú)密碼，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自行掌握相關(guān)密碼，避免電腦數(shù)據(jù)泄露。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可定期對(duì)電腦進(jìn)行殺毒，并不斷更新其防火墻，避免黑客入侵?jǐn)?shù)據(jù)泄露；其次，可利用云計(jì)算技術(shù)存儲(chǔ)相關(guān)數(shù)據(jù)。云存儲(chǔ)能提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性，盡量減少泄露風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)；最后，國家要健全相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)數(shù)據(jù)竊取的打擊力度，以減少信息丟失可能和丟失幾率。茶葉企業(yè)機(jī)密信息丟失會(huì)影響企業(yè)效益，甚至?xí)o企業(yè)帶來巨額損失。故此，茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)盡量提升自身信息技術(shù)掌握能力，其綜合能力的提升，能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，避免因數(shù)據(jù)泄露而造成企業(yè)損失。并且，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定一套應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。

3.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)完善信息化軟件及硬件設(shè)施

茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合能力和綜合素質(zhì)，是其信息化發(fā)展的重要保障。首先，茶葉企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)其進(jìn)行定期培養(yǎng)，更要引導(dǎo)其積極接受再教育。例如，茶葉企業(yè)可積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的績效考核體系，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升責(zé)任意識(shí)，注重提升自身綜合素質(zhì)。對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，可引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過互聯(lián)網(wǎng)積極與同行進(jìn)行溝通和互動(dòng)，同行交流可助力其更新管理理念和管理模式，也能幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的全方位理解和認(rèn)知；其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)積極加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善相關(guān)軟件及硬件設(shè)施。相關(guān)設(shè)施是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行信息化管理的基礎(chǔ)，更是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)。例如，可建設(shè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，積極與稅務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化，這能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化展開工作奠定基礎(chǔ)，更能確保相關(guān)數(shù)據(jù)收集的真實(shí)性，為茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，能隨時(shí)根據(jù)市場變化提升企業(yè)應(yīng)變能力，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集，也可引導(dǎo)其參與企業(yè)采購，引導(dǎo)其積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)工作流程的監(jiān)督，能有效加強(qiáng)審計(jì)，助力茶葉企業(yè)健康發(fā)展。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出更高要求。茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)自我提升，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和崗位需要，學(xué)習(xí)相關(guān)信息化內(nèi)容，以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化發(fā)展。茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都應(yīng)正確認(rèn)知信息化管理價(jià)值，積極為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化發(fā)展做出努力。隨著信息技術(shù)不斷優(yōu)化和更新，茶葉企業(yè)應(yīng)制定更完善的財(cái)務(wù)規(guī)章和制度，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化發(fā)展，助力茶葉企業(yè)經(jīng)營效益提升，推動(dòng)其健康發(fā)展。