安全風險因素辨識與管控的應用及對策

柏靠山

摘要：石油化工行業(yè)具有易燃、易爆、中毒窒息、高溫高壓、腐蝕性強等諸多潛在危險等特性，我們在工作中要充分對人、機、物、環(huán)等風險因素進行辯識與管控，如果對以上風險因素辯識與管控不到位，將對石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)造成嚴重的后果。因此，高度重視石油化工行業(yè)的安全管理與風險因素辯識是石油化工行業(yè)需要重點關(guān)注的問題。本文主要闡述了石油化工行業(yè)風險分類、石油化工行業(yè)在安全風險因素辨識與管控中存在的問題，進一步探討石油化工行業(yè)安全管理與風險預防的對策。

關(guān)鍵詞：安全風險;因素辨識;管控;應用對策

前言：

這些年，隨著我國生產(chǎn)安全形勢總體向好發(fā)展的同時，石油化工行業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化，在安全生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機械設(shè)計不合理、環(huán)境突變、管理缺陷等因素導致的人身傷害和安全生產(chǎn)事故直接影響石油化工行業(yè)的生產(chǎn)效率，必須重視風險因素辯識與管控，讓員工知道風險并用措施來控制風險，把可能發(fā)生的事故事件在萌芽狀態(tài)就消除。

石油化工行業(yè)在風險因素辯識與管控的風險分類

1.1人的風險

據(jù)統(tǒng)計顯示，98%的安全事故是因為人的原因引起的，而人的安全意識淡薄的因素就占到90%多，可見，人的風險在安全生產(chǎn)事故中起決定性作用，出現(xiàn)事故之后所造成的社會危害是十分嚴重的。

1.2機械的風險

現(xiàn)在大多石油化工行業(yè)原有機械設(shè)施的設(shè)計不合理、操作失誤、維修保養(yǎng)不善等因素給自身帶來不確定風險依然存在，要規(guī)避這些風險就要開展風險因素辯識，把風險辯識出來，制定出切實可行的措施，利用大檢修時機進行整改，以達到安全平穩(wěn)生產(chǎn)的目的，因為隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會各界對石油化工行業(yè)的質(zhì)量有了更高的要求。因此，石油企業(yè)在生產(chǎn)階段實行風險管理是十分重要的工作[2]。

1.3物的風險

石油化工行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中大量的檢維修施工都需要大量的人力、物力和工器具，我們在檢查中還發(fā)現(xiàn)有些承包商還使用“三無”產(chǎn)品，有的單位為了節(jié)約成本，以次充好，有的勞防用品到了安全期還在使用，有的工器具雖沒到期但磨損嚴重也舍不得更換，有的員工在防爆區(qū)域使用非防爆工具等這些潛在不安全風險，是導致事故發(fā)生的主要原因。

1.4環(huán)境的風險

石油化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常的復雜，諸多潛在危險因素，稍有不慎就可能發(fā)生災難性的事故，給企業(yè)造成具大的損失，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中根據(jù)不同的季節(jié)，時間等工況辯識出不同的風險點進行管控，出現(xiàn)“三違”情況采取零容忍措施。

2. 石油化工行業(yè)在安全風險因素辯識與管控中存在的問題

2.1安全培訓不到位

石油企業(yè)員工大都實行倒班制，這給安全培訓帶來了難題，有的員工值夜班后已累的精疲力盡，即使參加培訓也是有身無心，有的班組人員本就不多，除倒班休息后沒幾個人參加培訓，形不成學習的氛圍，有的單位把培訓課件掛在主頁上，但學習效果不是很理想，達不到入腦入心的目的。

2.2安全監(jiān)管工作不足

石油化工行業(yè)的生產(chǎn)任務時間緊、任務重，管理者有時忽視了對風險辯識和評估，監(jiān)督工作“走個過場”，有時檢查注表不注里，安全監(jiān)督管理工作最大價值沒有發(fā)揮出來，導致邊檢查邊出問題的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3設(shè)備、技術(shù)相對老化

在石油化工行業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在多方面的風險，這就給石油化工行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備提出了更高要求。部分石油化工行業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟收益，很多生產(chǎn)設(shè)備一直都處于超負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，加大了設(shè)備的損耗。還有部分石油化工行業(yè)為了節(jié)省經(jīng)費，減少對生產(chǎn)設(shè)備的維修和護理，并延長了設(shè)備的使用時間，生產(chǎn)設(shè)備的實際使用壽命大打折扣[3]。

3.石油企業(yè)安全管理與風險預防的對策

3.1加大培訓廣度和深度

大多石油化工行業(yè)還沒有從人海戰(zhàn)術(shù)中解脫出來，員工無知者無危，通過培訓讓全體員工感知到石油化工行業(yè)危險無處不在，風險辯識至關(guān)重要性，只有把崗位的風險因素辯識到位了，制定可行的措施，在工作中才能管控風險，培訓縱向到廠長、經(jīng)理，橫向到小、散、遠的單位的員工，通過對員工全方位的培訓，防范從業(yè)人員行為異常導致事故發(fā)生，規(guī)避各種各樣的風險。

3.2積極更新企業(yè)設(shè)備與技術(shù)

對石油化工行業(yè)來說，要對設(shè)備進行定期檢修和更新，深化應用新技術(shù)，相關(guān)工作人員需要不斷提升安全生產(chǎn)技術(shù)，有效提升安全水準，以達到石油企業(yè)的安全生產(chǎn)要求，才能在這一基礎(chǔ)上進一步增強石油化工行業(yè)的安全工作能力。與此同時，石油企業(yè)需要學習優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，通過不斷學習來進一步提升防范石油企業(yè)防范風險的能力[4]。

3.3樹立企業(yè)為家共患難的危機意識

石油化工行業(yè)的每一位員工和相關(guān)管理人員都是企業(yè)的主人，把企業(yè)當作自己的家與企業(yè)共患難，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)管理意識，在工作中的每一個環(huán)節(jié)做好安全風險辯識與管控工作。石油化工行業(yè)管理層需要給予風險評估以及安全管理工作更多重視，對員工在工作中辨識出的風險給予肯定或獎勵，并通過討論制定將其放在和生產(chǎn)效率同等的地位，將安全管理要求都落到實處。

4.結(jié)束語

綜上所述，石油化工行業(yè)需要落實好安全風險辯識和風險管控工作，這樣才能規(guī)避掉各種各樣的風險。從現(xiàn)階段的實際情況來看，石油化工行業(yè)在安全管理工作上進入了瓶頸期、平臺期，而且稍有不慎，重特大事故還會出現(xiàn)反彈。同時新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局又對安全生產(chǎn)工怍提出更高的要求，石油化工行業(yè)各級管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持底線思維，強化風險因素辨識與管控風險的能力，才能提升企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量，為石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出重要貢獻。

參考文獻

[1]蔡曉東. 中小型危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)過程的風險因素辨識及風險管理[J]. 石油石化物資采購， 2019（6）：1.

[2]侯健飛， 徐浩， 倪澤楓. 探析石油天然氣管道安全管理中存在的問題及風險應對[J]. 數(shù)字化用戶， 2019， 25（014）：25.

[3]冉光林， 鄒尼波. 石油化工企業(yè)改擴建工程安全風險管理探析[J]. 中國石油和化工標準與質(zhì)量， 2019（18）：2.

[4]陸如泉， 楊征宇， 李曉鋒. 北美發(fā)達地區(qū)油氣合作的非技術(shù)風險——以加拿大北方門戶管道為例[J]. ?2021（2015-10）：1-5.

[5]沈芳萍. 中國石油企業(yè)面臨的重大風險及其應對機制——以中國石油集團為例[J]. ?2021（2011-8）：33-38.