試析如何提高建筑工程監(jiān)理的水平

胡國平

摘要：監(jiān)理工作在工程建設(shè)中發(fā)揮著不可忽視的作用，是建筑質(zhì)量的重要保障。現(xiàn)階段，建筑工程的規(guī)模有所擴(kuò)大，出現(xiàn)了較為明顯的質(zhì)量和安全隱患。全方位提升建筑工程監(jiān)理水平能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量。為此，務(wù)必高度重視監(jiān)理工作，正確認(rèn)識監(jiān)理工作的意義與價值，并認(rèn)真分析監(jiān)理工作中的問題，并采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施，從而推動建筑工程的高質(zhì)量竣工。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;應(yīng)對措施;

完善的建筑工程管理需要多方的共同參與，建筑工程監(jiān)理工作中，相關(guān)部門需采取有效措施，完善建筑工程監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，以此改善監(jiān)理水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識，重視監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設(shè)，提升其履職能力。與此同時，完善竣工驗(yàn)收時的監(jiān)理控制，切實(shí)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

1提高建筑工程監(jiān)理水平的必要性

建筑工程監(jiān)理必須嚴(yán)格按照國家的規(guī)定、建筑工程合同、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)文件完成建筑工程的質(zhì)量、工期和安全監(jiān)督控制工作，順利達(dá)成預(yù)期的控制目標(biāo)，將設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)體工程。建筑行業(yè)發(fā)展的速度明顯加快，監(jiān)理工作也是其中不容忽視的內(nèi)容。工作人員要基于建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)理工作，使工程建設(shè)的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。監(jiān)理人員加強(qiáng)管理能夠嚴(yán)格控制施工材料和施工人員，降低工程的建設(shè)成本，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理中的主要問題

2.1工程監(jiān)理責(zé)任無法有效落實(shí)

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理水平對施工質(zhì)量有著顯著影響，另外，也關(guān)乎工程的進(jìn)度和安全。當(dāng)前，部分建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理水平有限，建筑工程項(xiàng)目也受到了較為顯著的影響。出現(xiàn)上述現(xiàn)象主要與建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作有待完善，無法在工作中落實(shí)責(zé)任制度有關(guān)。部分工作人員并未嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范開展項(xiàng)目檢驗(yàn)工作，降低了項(xiàng)目檢驗(yàn)水平，無法第一時間發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行過程中潛在的安全和質(zhì)量問題。若問題得不到有效控制，則建筑項(xiàng)目也會蒙受較大損失，阻礙工程建設(shè)的有序開展。

2.2監(jiān)理工作的規(guī)范性較差

質(zhì)量監(jiān)理和進(jìn)度監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理工作中的重點(diǎn)，監(jiān)理工作中的主要問題體現(xiàn)在監(jiān)理不力方面，如國家已經(jīng)對監(jiān)理單位提出了明確要求，但是監(jiān)理工作的規(guī)范性依然較差，諸多監(jiān)理工作并未落到實(shí)處，此外，工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較為嚴(yán)重，多層克扣后資金流失明顯，監(jiān)理工作并未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3監(jiān)理人員的素質(zhì)及專業(yè)水平參差不齊

監(jiān)理人員的專業(yè)能力對監(jiān)理工作的質(zhì)量有著較大影響。現(xiàn)階段，我國工程監(jiān)理隊(duì)伍的工作能力和工作水平依然存在著較為明顯的不足。監(jiān)理人員一方面要具備過硬的專業(yè)知識，另一方面也應(yīng)具備強(qiáng)大的監(jiān)理能力和較高的專業(yè)素質(zhì)。若監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)無法滿足規(guī)定要求，就無法采取科學(xué)有效的措施處理和解決工程問題，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。與此同時，監(jiān)理工作中也需要應(yīng)用諸多法律方面的知識，若監(jiān)理人員對法律知識并不了解或一知半解，則監(jiān)理工作中就無法合理應(yīng)用法律條款加強(qiáng)監(jiān)理，進(jìn)而降低建筑工程的監(jiān)理水平，給工程埋下諸多隱患。

3完善建筑工程監(jiān)理工作的有效措施

3.1貫徹落實(shí)建筑監(jiān)理責(zé)任

建筑工程監(jiān)理人員在日常工作中需具備強(qiáng)大的監(jiān)理意識，同時，監(jiān)理單位也應(yīng)樹立責(zé)任觀念，但在建筑工程建設(shè)和施工中卻出現(xiàn)了責(zé)任管理制度并未有效落實(shí)的情況，進(jìn)而降低了建筑工程監(jiān)理工作水平，建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及監(jiān)理單位的社會形象也受到了不同程度的影響。對此，有必要全方位提升建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的水平，要結(jié)合工程實(shí)際，將建筑監(jiān)理責(zé)任制落到實(shí)處。

首先，確定不同崗位工作人員的主要職責(zé)，依據(jù)工程實(shí)際做好人員分工，防止發(fā)生人員職責(zé)和工作內(nèi)容不清晰的問題。再者，正確處理安全監(jiān)督和設(shè)立目標(biāo)之間的關(guān)系，二者在建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中均十分關(guān)鍵，所以，要將協(xié)調(diào)工作滲透于工程建設(shè)的全過程[1]。該過程中，總監(jiān)理工程師的作用不容忽視。監(jiān)理工作中，總工程師需要結(jié)合工程施工進(jìn)度和施工方、業(yè)主方展開協(xié)調(diào)溝通，這樣在正確處理監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的同時，也可充分保證施工方監(jiān)理工作的整體效果，進(jìn)而全方位提升建筑工程監(jiān)理的水平，為建筑工程項(xiàng)目施工的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2落實(shí)全過程監(jiān)理，規(guī)范監(jiān)理流程

全過程監(jiān)理涉及到的內(nèi)容較多，而且對監(jiān)理人員也提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求，以下筆者就主要從三個方面展開簡要闡述：

首先，務(wù)必高度重視事前預(yù)防工作。嚴(yán)格檢查建筑工程施工中需要的材料和半成品的質(zhì)量和性能，沒有經(jīng)過檢查或檢查不合格的材料不得進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場。針對關(guān)鍵工程，需要加大防控的力度，認(rèn)真分析施工計(jì)劃和程序的可行性，并將施工工序是否合理作為關(guān)注的焦點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收后監(jiān)理務(wù)必簽字。如果發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題，需第一時間停工，并與參建單位保持密切的交流和溝通，提出切實(shí)可行的解決方案。檢查隱蔽工程的過程中，要將三檢制度落到實(shí)處。具體來說，施工單位先要組織自檢，通過自檢后再送至工程監(jiān)理部門完成復(fù)檢，最后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收[2]。

其次，高度落實(shí)事中動檢監(jiān)理。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理人員需要采取有效措施開展監(jiān)理工作。工作人員需親自到施工現(xiàn)場展開檢查作業(yè)，準(zhǔn)確把握工程施工概況，不僅如此，還應(yīng)仔細(xì)查看并分析工程的施工圖紙，明確工程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)需全過程采取旁站施工的原則。隨時記錄監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間向上級匯報工程質(zhì)量問題及存在的隱患，并提出可行的意見，記錄的信息必須作歸檔處理。監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期到施工現(xiàn)場巡查，讓施工人員感受到監(jiān)理的存在，從而規(guī)范自身的施工操作。監(jiān)理需及時提示施工中經(jīng)常遇到的問題，對施工單位展開交底工作，經(jīng)常查看并分析工程圖紙，提出提高監(jiān)理效益的有效措施。

再者，日常工作中要堅(jiān)持精準(zhǔn)和實(shí)干的原則，針對較為重要的施工環(huán)節(jié)或有特殊工藝要求的環(huán)節(jié)，可以在工程施工中采用旁站方法。如果發(fā)現(xiàn)問題，要第一時間采取科學(xué)有效的處理措施。工程施工期間，要依據(jù)工程施工方案配置網(wǎng)絡(luò)圖，制定科學(xué)的周方案和月方案。每周例會上檢查周方案的實(shí)際落實(shí)概況，月方案需要認(rèn)真審核每月進(jìn)度款落實(shí)進(jìn)展和動態(tài)，若未按照要求完成周方案和月方案，則應(yīng)先要求施工單位說明具體原因，隨后決定是否采取懲罰措施，并提出切實(shí)可行的解決方案[3]。項(xiàng)目建設(shè)一段時間后，施工單位要做好工程量的整理工作，并制定后續(xù)工程建設(shè)和維護(hù)的管控方案。監(jiān)理人員負(fù)責(zé)與施工單位的負(fù)責(zé)人展開交流和溝通，以此全面了解和掌握工程建設(shè)及施工中的重難點(diǎn)問題，協(xié)助施工單位制定科學(xué)的對策。

再次，高度重視事后驗(yàn)收。在監(jiān)理工作中，可能受到諸多因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。對此，監(jiān)理人員需要采取科學(xué)有效的控制和處理措施。若監(jiān)理工作中出現(xiàn)較為明顯的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師需及時下發(fā)通知，督促施工單位限期整改。重要工程可依據(jù)工程施工工藝和施工流程規(guī)范操作，切實(shí)做好記錄工作，第一時間提出科學(xué)的處理計(jì)劃，與施工單位密切配合，改善建筑工程項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的有序性。

3.3提升監(jiān)理人員的履職能力和技能水平

監(jiān)理人員的專業(yè)水平對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了較為顯著的影響，所以監(jiān)理部門需要采取多種措施，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力及素質(zhì)水平。監(jiān)理單位也可以此為基礎(chǔ)為監(jiān)理人員提供系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)。為監(jiān)理人員仔細(xì)講解經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的業(yè)務(wù)知識，不斷增強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)能力。此外，培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識，引導(dǎo)其以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)完成監(jiān)理工作。為此，要督促監(jiān)理人員在日常工作中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

建筑工程設(shè)計(jì)中包括了諸多內(nèi)容。為保障工程的施工的整體質(zhì)量，需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，采取切實(shí)可行的施工技術(shù)。監(jiān)理人員也需仔細(xì)檢查自身需要承擔(dān)的工程監(jiān)理任務(wù)，根據(jù)各參建方的要求規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。此外，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，避免監(jiān)理單位中的監(jiān)理工作者和承包商共同詐騙業(yè)主，維護(hù)多方合法權(quán)益，這樣也有利于增強(qiáng)監(jiān)理工作的有效性。

4結(jié)束語

總之，監(jiān)理工作有利于保障工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，也可降低工程建設(shè)中的成本投入。為此，有必要認(rèn)真分析工程監(jiān)理工作中存在的主要問題，并采取切實(shí)可行的應(yīng)對和處理措施，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各參建方的利益關(guān)系，第一時間發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題，嚴(yán)格控制工程中的重要工序及隱蔽環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)全過程項(xiàng)目管理，從而展現(xiàn)監(jiān)理工作的最大作用，為建筑工程的有序開展創(chuàng)造良好的條件，加快現(xiàn)代化建設(shè)的前進(jìn)步伐。

參考文獻(xiàn)

[1]馬飛駒.提高建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理水平的方法[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（12）：1-1.

[2]倪進(jìn)斌.如何提高建筑工程監(jiān)理水平[J].建筑·建材·裝飾，2019，000（003）：52，196.

[3]武純波.探討提高建筑工程監(jiān)理工作水平的有效措施[J].建筑與裝飾，2019（23）：2-2.