李俊毅
摘要:對(duì)于工程建設(shè)而言,負(fù)責(zé)全程控制工程的監(jiān)理部門非常重要,并且在中國國力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力日漸飛升的今天,越來越多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)鋪展開來,因此,中國對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度更是在不斷加強(qiáng)。一場工程的建設(shè)需要有施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位這三方共同完成,保證施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和工程的順利進(jìn)行,需要這三方能夠權(quán)責(zé)相互協(xié)調(diào)共同管理。因此,在工程中出現(xiàn)的問題亦是需要這三方去解決,在其中監(jiān)理部門更是應(yīng)該以身作則,保證工程的順利進(jìn)行,嚴(yán)查腐敗貪污問題。本文主要對(duì)港口工程監(jiān)理的必要性和方法進(jìn)行了簡單的探討,以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:港口工程;監(jiān)理
1、港口工程監(jiān)理的必要性
港口工程實(shí)施監(jiān)理,可以有效地控制施工進(jìn)度。監(jiān)理工作應(yīng)以編寫細(xì)則、制定規(guī)則、審核方案、監(jiān)督和跟蹤等形式對(duì)工程各階段的內(nèi)容、程序、銜接、時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,實(shí)行多方協(xié)調(diào)。在施工階段,監(jiān)理單位要結(jié)合施工計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,制定合理的監(jiān)督措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行審核,確保施工進(jìn)度按時(shí)完成。要制定審核計(jì)劃,用合理的方式推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。在實(shí)施監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員需細(xì)致研究設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程施工中容易出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等角度進(jìn)行監(jiān)理,為工程順利完工創(chuàng)造良好條件。在正常施工狀態(tài)下,由施工單位申請(qǐng)施工進(jìn)度款,監(jiān)理單位結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)、合同條款、現(xiàn)場實(shí)際情況等,對(duì)工程價(jià)款和工程量進(jìn)行審核,簽發(fā)支付工程款的相關(guān)文件,并對(duì)所涉及的索賠、變更等內(nèi)容進(jìn)行控制。
2、影響港口工程監(jiān)理工作的原因
2.1、港口工程監(jiān)理的體制的問題
我國的港口工程監(jiān)理在20世紀(jì)90年代開始正式起步,進(jìn)入到市場之中,成為國家規(guī)定的工程建設(shè)中必要的部門,但是由于起步時(shí)間低于其他國家,且因?yàn)橹暗慕ㄔO(shè)工程管理體制已經(jīng)在社會(huì)存在時(shí)間較長,根莖比較深的在社會(huì)中,所以新的監(jiān)管體制并不容易在社會(huì)中生存,甚至是受到之前體制的打壓。由于當(dāng)時(shí)法律法規(guī)的不完善,導(dǎo)致建設(shè)港口工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督兩者之間難以區(qū)別,致使監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制沒有很完善,讓在港口工程監(jiān)理的人員難以工作,社會(huì)對(duì)于港口工程監(jiān)理的偏見等原因,讓如今我國的港口工程監(jiān)理體系還是存在著許多的問題,有待我們?nèi)ソ鉀Q。這些原因就是導(dǎo)致我國港口工程監(jiān)理市場和監(jiān)理人員技術(shù)水平難以提升和發(fā)展的一個(gè)重要原因。
2.2、港口工程管理人員內(nèi)卷的問題
就像之前所說的,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)掛靠的現(xiàn)象的出現(xiàn),就是內(nèi)卷的開端。在越來越多的監(jiān)理公司如春筍般一時(shí)間都冒出來,而市場上的專業(yè)的監(jiān)理人員又不足于滿足市場的需要,所以越來越多的“掛名”就在市場中擾亂監(jiān)理行業(yè)。
2.3、管理層對(duì)港口工程監(jiān)理存在偏見
港口工程監(jiān)理制度仍然存在著工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)港口工程監(jiān)理不信任、不理解的問題。因?yàn)樗麄冇X得港口工程監(jiān)理的存在是為了削弱了他們手中的權(quán)利,是不必要的存在,但是港口工程監(jiān)理的工作是為了幫助工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能夠更加順利的工作,減輕工作的重?fù)?dān),確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的存在。也因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)構(gòu)的排斥行為也給監(jiān)理行業(yè)帶來了不少的麻煩,在工程中涉及到質(zhì)量的責(zé)任問題,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員會(huì)把其問題放在港口工程監(jiān)理的身上,使工程實(shí)施難以進(jìn)行。
3、完善港口工程監(jiān)理的方法
3.1、擴(kuò)展港口工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)并提高專業(yè)素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理公司的管理和技術(shù)與管理人才的培養(yǎng),提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。在人才結(jié)構(gòu)方面大膽引進(jìn)新人,著重培養(yǎng)新人,結(jié)合新人自身的特點(diǎn),設(shè)置專門的課程培養(yǎng)和實(shí)踐課程進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),培養(yǎng)出真正的監(jiān)理人才,為能在之后崗位上做好自己工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外要對(duì)在職的監(jiān)理人員提出能有適應(yīng)社會(huì)需要及時(shí)更新自己的要求,而監(jiān)理公司可以展開相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容要有先關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、對(duì)工程質(zhì)量的控制掌握的方面。因?yàn)檫@樣的課程設(shè)置可以促使港口工程監(jiān)理人員不斷提高自身水平能力,還可以讓其自身的綜合素質(zhì)得以提高。為以后工程中能夠出色的完成工作,打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
3.2、合理規(guī)劃港口工程建設(shè)監(jiān)理程序
(1)在施工單位正式開工前,監(jiān)理單位應(yīng)做好施工進(jìn)度、施工方案、施工申請(qǐng)等工作,以保證工藝流程、工序銜接、施工操作的有效實(shí)施,并確保各項(xiàng)工作得到監(jiān)理人員的簽字許可。(2)監(jiān)理單位要詳細(xì)編寫監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理規(guī)劃的大綱、細(xì)則等要由項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)部門等結(jié)合監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理規(guī)定認(rèn)真編寫。(3)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合工程的具體特點(diǎn),整理好技術(shù)資料,結(jié)合自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)預(yù)見性,對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)控制,并制定相應(yīng)的控制方案。
3.3、建立健全監(jiān)理體系
監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際施工情況,建立完善、合理的監(jiān)理制度。同時(shí),嚴(yán)格按照合同規(guī)定控制施工進(jìn)度,合理編制監(jiān)理細(xì)則。港口工程的建設(shè)單位和監(jiān)理單位在簽訂合同后,需建立監(jiān)理組織,安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,并將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保每個(gè)監(jiān)理人員能清楚地認(rèn)識(shí)和理解自己的具體責(zé)任。
3.4、提升安全宣傳力度
在進(jìn)行工程施工的時(shí)候,不僅要注重施工的質(zhì)量,更需要高度重視施工安全問題。所以監(jiān)理單位需要按照進(jìn)行對(duì)在工程中工作的所有人員做好“生命第一,安全施工”施工原則宣傳,確保工作人員的安全,提高工作人員的安全意識(shí)。在工程中也要全面安排人員的工作部門,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工作,并且要保證工作人員的睡眠時(shí)間,嚴(yán)禁疲累施工。除此之外,也可以在施工的場地掛橫幅標(biāo)語,讓工作人員能夠隨時(shí)看到并牢記于心,發(fā)揮良好的警示作業(yè)。最后監(jiān)理工作人員更要時(shí)常檢查并及時(shí)掌握各種安全隱患,避免施工中出現(xiàn)傷亡意外。
結(jié)束語
總而言之,港口工程監(jiān)理作為建設(shè)工程中保障工程高品質(zhì)高效率的把控部門,必須要發(fā)揮監(jiān)理部門的專業(yè)性和公正的特點(diǎn),提高監(jiān)理人員積極提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平、與工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好溝通,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)克服自己的缺點(diǎn),把港口工程監(jiān)理行業(yè)做大做強(qiáng)。并且在如今我國建筑行業(yè)市場的不斷發(fā)展變化的現(xiàn)在,工程監(jiān)理覆蓋面已經(jīng)擴(kuò)展到各個(gè)方面,所以作為負(fù)責(zé)這一項(xiàng)項(xiàng)重大工作的部門更要加強(qiáng)自身專業(yè)建設(shè),不斷完善檢查部門的管理制度。
參考文獻(xiàn)
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