互聯(lián)網(wǎng)思維下醫(yī)學(xué)期刊國(guó)際化的實(shí)踐與思考

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的期刊發(fā)展服務(wù)模式已經(jīng)逐漸跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶(hù)思維、極致思維、流量思維、迭代思維和跨界思維在醫(yī)學(xué)類(lèi)期刊發(fā)展中的作用進(jìn)行探討，并結(jié)合相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維醫(yī)學(xué)出版公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行佐證，以期為信息時(shí)代醫(yī)學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)期刊的國(guó)際化發(fā)展提供思路和借鑒。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；國(guó)際化；醫(yī)學(xué)期刊；用戶(hù)

中圖分類(lèi)號(hào)：G255.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）19-0082-03

2018年11月14日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“科技期刊傳承人類(lèi)文明，薈萃科學(xué)發(fā)現(xiàn)，引領(lǐng)科技發(fā)展，直接體現(xiàn)國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力。要以建設(shè)世界一流科技期刊為目標(biāo)，科學(xué)編制重點(diǎn)建設(shè)期刊目錄，做精做強(qiáng)一批基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域期刊?！盵1]《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》的出臺(tái)，為我國(guó)科技期刊邁出國(guó)門(mén)，走向國(guó)際開(kāi)啟了新紀(jì)元。

目前，我國(guó)已成為全球高質(zhì)量科技論文第二大貢獻(xiàn)國(guó)。根據(jù)《科學(xué)引文索引》的數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)作者共計(jì)發(fā)表49.59萬(wàn)篇論文，連續(xù)11年位居世界第二，僅次于美國(guó)。但是，我國(guó)大部分優(yōu)秀成果都發(fā)表在了以歐美為主導(dǎo)的外文期刊上，高質(zhì)量論文流失比較嚴(yán)重[2]。如何將高質(zhì)量的稿源留住，如何吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)稿源，如何提高我國(guó)科技期刊的國(guó)際影響力是目前面臨的巨大難題。

本文以AME Publishing Company（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“AME出版社”）為例，探討醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)世界一流期刊的建設(shè)和發(fā)展，以期為同類(lèi)期刊提供借鑒。

一、醫(yī)學(xué)期刊國(guó)際化含義

王錦認(rèn)為，期刊的國(guó)際化有廣義和狹義之分。廣義上，是指期刊的學(xué)術(shù)層次達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，并與國(guó)際中較為前沿的同類(lèi)型期刊形成了有效的信息交流，并且在這個(gè)過(guò)程中提高了自身的期刊質(zhì)量，最終在國(guó)際上樹(shù)立了自己的權(quán)威性和聲譽(yù)；狹義上，是指期刊的作者來(lái)自全球各地、評(píng)審專(zhuān)家為全球知名學(xué)者、期刊文字采取國(guó)際通用語(yǔ)言（英語(yǔ)）、讀者構(gòu)成的國(guó)際化、期刊編排標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化[3]。筆者認(rèn)為，科技期刊的國(guó)際化尤其是醫(yī)學(xué)期刊的國(guó)際化，還有一項(xiàng)非常重要的標(biāo)志——主編和編委的國(guó)際化。只有主編和編委的組成國(guó)際化，才能更好地促進(jìn)國(guó)際間的信息交流，吸引更多的優(yōu)質(zhì)稿源，從而在國(guó)際上樹(shù)立自己的威信、聲譽(yù)，創(chuàng)立品牌。

二、我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊實(shí)現(xiàn)國(guó)際化存在的問(wèn)題

我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊實(shí)現(xiàn)國(guó)際化主要存在四大方面的問(wèn)題。

（一）期刊所用語(yǔ)言

英語(yǔ)是目前應(yīng)用最廣泛的出版語(yǔ)言，許多英語(yǔ)非母語(yǔ)的國(guó)家成功的出版經(jīng)驗(yàn)均是建立在以英語(yǔ)為出版語(yǔ)言的基礎(chǔ)上的。有學(xué)者對(duì)SCI收錄的中、日、印、韓四國(guó)生物醫(yī)學(xué)期刊進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示，SCI收錄的日本生物醫(yī)學(xué)期刊最多，歸其原因主要有三大趨勢(shì)：英語(yǔ)化趨勢(shì)、專(zhuān)集化趨勢(shì)和信息化趨勢(shì)。其中，英語(yǔ)化趨勢(shì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是政策鼓勵(lì)學(xué)者用英文發(fā)表；二是創(chuàng)辦大量英文期刊；三是政策規(guī)定政府機(jī)構(gòu)的科研經(jīng)費(fèi)產(chǎn)出的成果，學(xué)者有義務(wù)投稿給日本的期刊[4]?？梢?jiàn)，在適合我國(guó)英文期刊發(fā)展的國(guó)家政策引導(dǎo)下，期刊的國(guó)際化是有經(jīng)驗(yàn)可循的。

（二）稿源質(zhì)量不高

目前，我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊稿件大部分源于高校教師、科研院所的研究人員和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員等，而國(guó)外的研究者很少向中國(guó)科技期刊投稿，且國(guó)內(nèi)頂尖的、特別優(yōu)秀的論文也會(huì)優(yōu)先選擇在國(guó)外期刊發(fā)表。這就導(dǎo)致投稿在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上的高質(zhì)量稿件偏少，很多論文缺乏獨(dú)創(chuàng)性和新穎觀點(diǎn)。這在一定程度上影響了期刊的國(guó)際化進(jìn)程。

（三）出版周期長(zhǎng)

與同類(lèi)型國(guó)際期刊相比，我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊的出版周期長(zhǎng)，有的期刊從投稿到發(fā)表要一兩年時(shí)間，文章積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重，這對(duì)科研成果的交流速度和發(fā)展十分不利。

（四）缺乏國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力

我國(guó)期刊大多為非私營(yíng)單位創(chuàng)辦，在經(jīng)營(yíng)理念和管理水平上同國(guó)際化期刊存在一定差距，且市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足。我國(guó)期刊要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，需要借鑒他人成功的運(yùn)營(yíng)案例對(duì)自身運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn)。

三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)醫(yī)學(xué)期刊

期刊的核心是稿源，優(yōu)質(zhì)稿源的獲取是一家學(xué)術(shù)期刊工作中的重中之重。傳統(tǒng)的國(guó)際組稿方法包括組織編輯到國(guó)外組稿考察、通過(guò)國(guó)內(nèi)一些研究院所組稿、通過(guò)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者組稿、通過(guò)國(guó)外專(zhuān)家學(xué)者來(lái)國(guó)內(nèi)講學(xué)機(jī)會(huì)組稿、通過(guò)去國(guó)外參加學(xué)術(shù)會(huì)議組稿五種方式[5]。在信息技術(shù)高速發(fā)展、全球互聯(lián)的環(huán)境下，這五種組稿方式不論是人力成本、時(shí)間成本還是資金成本都比較高，且通過(guò)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者進(jìn)行國(guó)際組稿的方法值得商榷，組稿成功的概論也比較低。

高質(zhì)量稿件的作者在面對(duì)眾多期刊約稿的情況下，在進(jìn)行投稿時(shí)可能受主動(dòng)約稿的影響小，除選擇文章與期刊所屬學(xué)科領(lǐng)域匹配外，另一個(gè)重要的要素就是期刊的影響力。

期刊的影響力主要體現(xiàn)在影響因子上。王玉霞認(rèn)為，影響期刊影響因子的因素主要源于引文方面的影響、期刊編輯加工的影響、統(tǒng)計(jì)方面的因素和期刊性質(zhì)四個(gè)方面；高慧芳認(rèn)為，有學(xué)科因素、論文質(zhì)量因素、出版周期及出版時(shí)滯因素四個(gè)方面的影響；黃萍等認(rèn)為，可以通過(guò)提高稿件質(zhì)量、獲得作者群以及提高編輯素養(yǎng)的方法來(lái)提高影響因子；王建華等認(rèn)為，可通過(guò)被引高峰期、被引頻次、期刊載文量三個(gè)方面提高影響因子[6]。上述研究者對(duì)影響因子進(jìn)行了各個(gè)層次的研究。筆者認(rèn)為，期刊的核心是論文，決定期刊影響因子長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的因素必定是優(yōu)質(zhì)的稿源。因此，我們可以借用各種方式、手段、思維等讓作者將優(yōu)質(zhì)的稿件投遞給期刊。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的思維，它驅(qū)使我們積極主動(dòng)地思考怎樣利用互利網(wǎng)為自己的工作服務(wù)，創(chuàng)造性地工作。運(yùn)用互利網(wǎng)思維組稿，可能會(huì)極大地提高期刊獲取優(yōu)質(zhì)稿源的概率，特別是獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的國(guó)際優(yōu)質(zhì)稿源的概率。

（一）互聯(lián)網(wǎng)思維一：用戶(hù)思維

用戶(hù)思維，是指在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要以“用戶(hù)為中心”去思考問(wèn)題。期刊的用戶(hù)主要是指期刊的讀者、投稿者以及期刊所屬行業(yè)的從業(yè)者。只有站在用戶(hù)的角度，才能做到“想用戶(hù)之說(shuō)想，急用戶(hù)之所急”。例如，創(chuàng)設(shè)期刊的官方網(wǎng)站（中、英文）、微信公眾號(hào)、小程序、APP等，讓用戶(hù)能夠方便、快捷地審稿、投稿、查詢(xún)和閱讀文章。降低用戶(hù)誤入其他錯(cuò)誤網(wǎng)站的概率，以免造成不必要的損失。在全球化交流越來(lái)越頻繁的信息時(shí)代，醫(yī)學(xué)期刊要更早、更好地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供一站式服務(wù)，才能更好地留住用戶(hù)，吸引更多用戶(hù)[7]。認(rèn)識(shí)清楚期刊的用戶(hù)后，才能有針對(duì)性地進(jìn)行建設(shè)和工作。如AME出版社根據(jù)用戶(hù)需求建立了針對(duì)投稿人的投稿平臺(tái)、針對(duì)審稿人的審稿平臺(tái)、針對(duì)期刊編輯的辦公平臺(tái)、針對(duì)讀者的中英文網(wǎng)站等，在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任期刊的主編和編委。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維二：極致思維

互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約思維和極致思維。簡(jiǎn)約思維是一種大道至簡(jiǎn)的思維，需要將繁雜的內(nèi)容模塊化、簡(jiǎn)單化，以在短時(shí)間內(nèi)引起用戶(hù)的興趣，加速信息傳播，而極致思維是簡(jiǎn)約中的超性?xún)r(jià)比[8]。極致思維就是把期刊的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)做到極致，超過(guò)用戶(hù)的預(yù)期，打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品。

對(duì)于怎樣用極致思維做期刊，筆者根據(jù)對(duì)AME出版社的做法的分析，歸納了以下三點(diǎn)。一是抓住用戶(hù)“痛點(diǎn)”。這里的“痛點(diǎn)”是指相關(guān)行業(yè)的研究者關(guān)注的熱點(diǎn)或者有爭(zhēng)議的觀點(diǎn)，可邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際頂尖專(zhuān)家對(duì)熱點(diǎn)研究和爭(zhēng)議觀點(diǎn)發(fā)表看法或作出點(diǎn)評(píng)，然后將這些看法和點(diǎn)評(píng)刊登到期刊相關(guān)版塊。二是做到自己的極致，在限定的時(shí)間內(nèi)專(zhuān)業(yè)、高效地向全球相關(guān)領(lǐng)域的所有頂尖專(zhuān)家約稿，爭(zhēng)取獲得他們的回復(fù)。三是將編委運(yùn)用到極致。招募青年編委，并充分調(diào)動(dòng)青年編委的積極性，讓編委為期刊優(yōu)質(zhì)稿件的約稿作出積極貢獻(xiàn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)思維三：流量思維

流量即金錢(qián)，流量即入口。阿里巴巴和騰訊的流量之爭(zhēng)全民共睹，可見(jiàn)流量的重要性?？v觀互聯(lián)網(wǎng)這十幾年來(lái)的發(fā)展，免費(fèi)是最成功的商業(yè)模式，大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以免費(fèi)的形式迅速開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，如360殺毒軟件、百度搜索、微信等。但免費(fèi)并不意味著沒(méi)有價(jià)值，相反其價(jià)值更大。當(dāng)該產(chǎn)品獲得了足夠多的活躍用戶(hù)，大量的流量就會(huì)帶來(lái)豐厚的價(jià)值和商機(jī)[9]。醫(yī)學(xué)期刊用戶(hù)群的忠誠(chéng)度普遍較高，雖然人數(shù)不多，但在全球化的背景下，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)并不少。因此，期刊首先需要提高知名度，提高期刊的曝光度，吸引更多的從業(yè)人員關(guān)注期刊，特別要吸引行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家關(guān)注和成為期刊的用戶(hù)。然后在此基礎(chǔ)上推出個(gè)性化增值收費(fèi)服務(wù)。例如，AME出版社根據(jù)流量思維采取了如下措施。一是組建學(xué)術(shù)記者團(tuán)隊(duì)，在全球眾多的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)上布置展廳、對(duì)學(xué)術(shù)大咖進(jìn)行專(zhuān)訪，并制作專(zhuān)題欄目進(jìn)行全網(wǎng)宣傳推廣；二是推出稿件專(zhuān)家審稿提質(zhì)增值服務(wù)，邀請(qǐng)全球知名專(zhuān)家對(duì)稿件進(jìn)行審稿，對(duì)稿件講述的研究提出建議，并協(xié)同作者對(duì)稿件進(jìn)行修改，成稿后推薦發(fā)表在影響力更高的期刊上。

（四）互聯(lián)網(wǎng)思維四：迭代思維

關(guān)于期刊的迭代筆者認(rèn)為有三個(gè)方面。一是出版形式的迭代。傳統(tǒng)期刊的出版主要以紙質(zhì)媒介為主，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，期刊出版逐漸從紙質(zhì)出版迭代到網(wǎng)絡(luò)出版，其過(guò)程為“紙質(zhì)出版—優(yōu)先數(shù)字出版—網(wǎng)絡(luò)首發(fā)出版—網(wǎng)絡(luò)出版”[10]。二是編輯的迭代。醫(yī)學(xué)期刊應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)編輯學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高編輯的業(yè)務(wù)水平，讓編輯了解行業(yè)的熱點(diǎn)方向和新技術(shù)、新觀點(diǎn)，開(kāi)闊視野，這樣才能培養(yǎng)期刊編輯的選題策劃能力和創(chuàng)新能力。三是期刊編委的迭代。期刊編委會(huì)是學(xué)術(shù)期刊的核心職能機(jī)構(gòu)之一，是期刊質(zhì)量的“守門(mén)人”，能為期刊貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)稿源，推薦優(yōu)質(zhì)稿源，提供審稿服務(wù)，積極為期刊的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)期刊品牌的樹(shù)立和影響力的提高發(fā)揮巨大作用[11]。因此，期刊編委的迭代尤為重要。

（五）互聯(lián)網(wǎng)思維五：跨界思維

隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，許多產(chǎn)業(yè)的邊界越來(lái)越模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像水一樣，幾乎無(wú)孔不入，深入經(jīng)濟(jì)、生活領(lǐng)域的各個(gè)方面?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的“侵略性”為何如此之強(qiáng)？歸根結(jié)底是因?yàn)槠溆脩?hù)基數(shù)大。

醫(yī)學(xué)期刊的用戶(hù)，既是讀者，也是作者。期刊掌握著用戶(hù)的數(shù)據(jù)，了解用戶(hù)的需求，可以不局限于所在行業(yè)，可延伸擴(kuò)展至期刊行業(yè)的上下游或者相近的行業(yè)，如圖書(shū)出版。

期刊涉獵圖書(shū)出版擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。一是作者優(yōu)勢(shì)。期刊對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者比較了解，能找到最合適的圖書(shū)編寫(xiě)人員。二是內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。期刊對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)前沿、研究熱點(diǎn)、進(jìn)展情況非常了解，能開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)最需要的圖書(shū)產(chǎn)品。三是營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。期刊擁有用戶(hù)大數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的圖書(shū)產(chǎn)品能做到精準(zhǔn)宣傳，這能讓圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣事半功倍。四是品牌效應(yīng)。期刊策劃出版的圖書(shū)產(chǎn)品，在擁有作者優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的前提下，能做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙效益的有機(jī)結(jié)合，容易樹(shù)立品牌。

期刊所策劃出版的圖書(shū)在上述優(yōu)勢(shì)的加成下，在內(nèi)容上具有前瞻性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性，容易獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。如AME出版社與中南大學(xué)出版社合作出版的《肺癌》（第一版），該書(shū)的名譽(yù)主編有三位，分別是我國(guó)的赫捷院士、鐘南山院士和西班牙肺癌協(xié)作組創(chuàng)始人及主席拉斐爾·羅塞爾（Rafael Rosell）教授，主編為我國(guó)廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)何建行教授、美國(guó)胸外科醫(yī)師協(xié)會(huì)主席托馬斯·A.達(dá)米科（Thomas A. D’Amico）教授和我國(guó)首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心主任支修益教授，該書(shū)榮獲了“第二屆湖南出版政府獎(jiǎng)圖書(shū)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，且《肺癌》（第二版）入選了“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物規(guī)劃項(xiàng)目，社會(huì)效益突出?！斗伟返谝话婧偷诙胬塾?jì)發(fā)行近8000冊(cè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

四、結(jié)語(yǔ)

與傳統(tǒng)期刊出版相比，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)期刊，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，還能拓寬期刊編輯的組稿路徑，而且有利于期刊建立一套規(guī)范的組稿運(yùn)作流程；有利于擺脫過(guò)往期刊過(guò)度依賴(lài)期刊編輯部主任或期刊主編向?qū)＜壹s稿的局限；有利于期刊工作的進(jìn)一步分工細(xì)化，讓期刊的編輯部成為一架精密的機(jī)器，推動(dòng)期刊穩(wěn)定、高效地向前發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介 陳海波，本科，編輯，中南大學(xué)出版社醫(yī)學(xué)分社副社長(zhǎng)，研究方向：圖書(shū)、期刊的組稿策劃、編輯出版。