作為一名名校畢業(yè)生,宋依見證了線上教培擴(kuò)張最瘋狂的時刻。她覺得整個行業(yè)像氣球一樣迅速膨脹,又突然爆炸。她和其他相似的年輕人要面對的,是如何在一地碎片中,重新找到自己出發(fā)的方向。
失業(yè)者
剛畢業(yè)就失業(yè),這是陳明沒想到的。
11點才起床,隨后吃飯、上網(wǎng)看招聘、午睡、起來繼續(xù)看招聘,這是他從上大學(xué)以來最沒有目標(biāo)的焦慮日子。兩個多月前,26歲的陳明從北京大學(xué)研究生畢業(yè)。按照原本的計劃,他要入職一家頭部線上教培機(jī)構(gòu)擔(dān)任主講老師。可在入職前半個月,他接到通知,因為公司的內(nèi)部調(diào)整,入職時間需要推遲3個月。當(dāng)時,陳明剛剛與別人合租了房子,就在單位附近2公里的地方,房租3 000元。
“9月一定能入職嗎?”陳明在電話里一再跟通知他的人力負(fù)責(zé)人確認(rèn),但沒有收到肯定的答復(fù)。掛了電話后,有些懵的陳明迅速加入一個教培機(jī)構(gòu)面試群,發(fā)現(xiàn)不止自己一個人接到推遲入職的通知。那幾天,陳明的手機(jī)不停地震動著——為了不錯過有效的消息,他沒有設(shè)置靜音。群里密集跳出的一條條消息讓他不安:國家正在醞釀對教培行業(yè)更為嚴(yán)格的監(jiān)管,這也是公司這時候“內(nèi)部調(diào)整”的原因。至于調(diào)整的方向和結(jié)果,沒人能說清。
2021年7月下旬,靴子落地了。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,《意見》提到,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)。即便是節(jié)假休息日之外,培訓(xùn)時間也被嚴(yán)格限制。《意見》尤其對線上培訓(xùn)時間進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定:線上培訓(xùn)要注重保護(hù)學(xué)生視力,每課時不超過30分鐘,課程間隔不少于10分鐘,培訓(xùn)結(jié)束時間不晚于21點。對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,競爭的其實就是學(xué)生的時間,這一規(guī)定極大地降低了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)生時間使用的可能性。也意味著,整個行業(yè)不再需要那么多的從業(yè)者。
陳明單眼皮,微胖,戴一副黑邊眼鏡,因為焦慮休息不好,黑眼圈已經(jīng)十分明顯。這是他進(jìn)入畢業(yè)季以來第二次這么焦慮。第一次是因為疫情——他本來的計劃是繼續(xù)讀博,出國交流,畢業(yè)后去高校當(dāng)老師,可突然襲來的疫情打亂了他的計劃。教培是他放棄出國讀書后,目前能找到的最滿意的工作。他生性嚴(yán)肅,不善于跟人聊天,也不愛互聯(lián)網(wǎng)“996”的加班模式。在“雙減”政策出臺前,在線教育這兩年是校園風(fēng)評中的熱門行業(yè)——研二時陳明聽隔壁同學(xué)講,有個師兄去了教培行業(yè),工資一年保底40多萬元。他感覺直播教學(xué)的方式也適合自己:不直接面對學(xué)生,只要備課、上課,輔導(dǎo)作業(yè)有專門的輔導(dǎo)老師。但這個行業(yè)競爭相當(dāng)激烈,即便有名校頭銜的加持,陳明也經(jīng)歷了好幾輪篩選才拿到這家線上培訓(xùn)頭部機(jī)構(gòu)的offer。為了能夠更好地適應(yīng)教學(xué),拿到offer后,陳明特意買了一面四四方方的大鏡子,貼在書桌前面,每天都對著鏡子講上一個小時的課,主要是為了訓(xùn)練自己的表情管理。
現(xiàn)在關(guān)于未來的設(shè)想都落空了。輾轉(zhuǎn)思考幾天后,陳明告訴與他聯(lián)系的人力負(fù)責(zé)人,自己沒有辦法接受3個月的等待期。電話結(jié)束后沒多久,他收到了郵件,上面寫著“已電話溝通確認(rèn)放棄offer”。
如果按照“雙減”之前的流程,9月已經(jīng)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)生進(jìn)行新一學(xué)期的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。可今年9月中旬,相應(yīng)的內(nèi)容還沒有開展。一名主講老師告訴記者,原本學(xué)生課外補(bǔ)課時間多在周末,每次時間一個半小時,現(xiàn)在周末的時間受到限制,只能將補(bǔ)課時間挪到周中,且時間要改成一個小時(中間休息10分鐘)。這意味著原來的課件已經(jīng)不能使用,必須重新按照時長設(shè)計,“比如說以前要講三個知識點,現(xiàn)在為了能把知識講透,必須要舍棄一個知識點”。她說,“雙減”政策之后,對于已經(jīng)入職的主講老師來講,大多數(shù)人依然可以選擇降薪保留職位,其中不少被公司要求轉(zhuǎn)向教研領(lǐng)域修改課件?!坝绊懽畲蟮氖枪镜倪\營部門和輔導(dǎo)老師,已經(jīng)大幅度裁撤了,公司群每天有幾十上百人退群?!?/p>
高薪資
對于已經(jīng)入職另一家頭部教培機(jī)構(gòu)一年的宋依而言,她比陳明更早感受到了教培行業(yè)的劇變。先是2021年4月,北京市監(jiān)管部門兩次對在線教育機(jī)構(gòu)作頂格罰款處罰,涉及高途集團(tuán)、學(xué)而思、新東方在線、作業(yè)幫等6家機(jī)構(gòu)。原因是這些機(jī)構(gòu)存在價格違法、虛假宣傳等行為。緊接著,國家市場監(jiān)督管理總局對學(xué)而思、作業(yè)幫等15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頂格罰款共計3 650萬元;隨后,教育部也對外宣布要大力整頓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),減輕未成年人學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
這些變化具體到宋依個人,是她有一天突然收到通知,不能再上任何招生課了,原因是她沒有教師資格證。在前兩年,教培行業(yè)如一個氣球快速膨脹時,沒有教師資格證在行業(yè)內(nèi)本是一個相對常見的事情。大量年輕講師們?nèi)邕^江之鯽快速補(bǔ)充進(jìn)這個極速發(fā)展的行業(yè)。他們沒有時間,也并不感覺有必要去獲得教師資格證,光鮮的教育履歷就是他們的資質(zhì),被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和付費的家長們認(rèn)可。但如今,《意見》中明確要求:從事學(xué)科類培訓(xùn)的人員必須具備相應(yīng)教師資格,并將教師資格信息在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場所及網(wǎng)站顯著位置公布。收到通知時,宋依的招生廣告還打在這家機(jī)構(gòu)的主頁上,上面寫著她的名校背景。很快,人力的同事告訴宋依,她的招生廣告要從平臺撤下來。因為不能上課,薪資也要降一半。
宋依24歲,來自北京另一所985高校,是外語學(xué)院的學(xué)生。到現(xiàn)在,回憶2020年以來的經(jīng)歷,宋依都有種在做夢的感覺。她入職公司時,正是教培行業(yè)最火熱的時候。2020年8月,騰訊營銷洞察(TMI)發(fā)布《數(shù)字化時代的K12與學(xué)前教育行業(yè)趨勢洞察》的報告提到,僅是線上教育機(jī)構(gòu)的數(shù)量就已突破23萬家。而據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智能服務(wù)商QuestMobile發(fā)布的《2020移動互聯(lián)網(wǎng)廣告洞察報告》的數(shù)據(jù)顯示,僅2020年暑假,各家教育培訓(xùn)公司的廣告投放就已經(jīng)超50億,其中在6~7月互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費用TOP3的教育企業(yè)分別是猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、學(xué)而思,而整個7月教育行業(yè)廣告主的投放費用超過20億元。
宋依記得,去年四五月份,她從六道口坐車去中關(guān)村,短短4公里的路程,路上的公交站牌上全是教培機(jī)構(gòu)投放的廣告,至少來自5個不同的教培機(jī)構(gòu),有學(xué)而思的“題拍拍”,還有作業(yè)幫、高途和一家英語機(jī)構(gòu)投放的廣告,“中關(guān)村北一街一排的廣告牌也都是類似的廣告”。甚至她追網(wǎng)劇時,看到幾乎每一集中間插播的廣告也是教培機(jī)構(gòu)投放的。
在北京讀書好幾年的宋依,對這種場景并不陌生。幾年前的滴滴和uber大戰(zhàn)時,城里的街道上也有過這樣的熱潮,彌漫著為了金錢和市場鏖戰(zhàn)的氣味。網(wǎng)約車通過融資燒錢,吸引了大批司機(jī)端和客戶端用戶,最終重新定義了人們的出行方式,也成就了一個超大的獨角獸公司,以及一批快速暴富的“幸運兒”。這一次,當(dāng)大量的資金流大規(guī)模而又迅速地涌向在線教育行業(yè)時,這批出生于1995年后的年輕人們多少感覺到,這或許是屬于自己的機(jī)會。
在線教育行業(yè)也需要這些年輕人名校背景的加持。如火如荼發(fā)展的線上教育不僅要跟其他在線機(jī)構(gòu),還要跟線下機(jī)構(gòu)競爭,剛畢業(yè)又了解應(yīng)試教育的名校畢業(yè)生是最好的招生招牌。招聘公告顯示,2020年3月,字節(jié)跳動發(fā)布招聘信息表示其旗下的清北網(wǎng)校在招聘教師崗中明確規(guī)定要求招聘清華、北大的畢業(yè)生;好未來旗下學(xué)而思網(wǎng)校的“千里馬計劃”從2020年也開始優(yōu)選清華、北大等優(yōu)秀畢業(yè)生;新東方、作業(yè)幫、掌門一對一等在線教育機(jī)構(gòu)招聘將雙一流院校及海外名校的畢業(yè)生作為首選。
超出其他行業(yè)工資水平的高薪資是吸引名校畢業(yè)生的入門鑰匙。中信證券于2020年2月發(fā)布的《在線K12課外輔導(dǎo)行業(yè)專題報告》中統(tǒng)計,主講教師薪酬水平普遍高于18萬元一年,薪資20萬~40萬元一年的居多。對于名校畢業(yè)生,各家公司更是不吝薪資。一名北大的2020屆畢業(yè)生與公司簽訂的合同是年保底工資50多萬元。
宋依記得,第一次去這家頭部教培機(jī)構(gòu)面試,就看到30多個競爭者。除了清華、北大的學(xué)生外,不乏海外排名前十的名校。除了最基本和常規(guī)的面試外,這家機(jī)構(gòu)還有考核面試者的舞臺表現(xiàn)力,會給出劇情臺詞讓學(xué)生們?nèi)ケ硌荩械倪€會制造一些意外,以考驗面試者的應(yīng)變能力,“比如說,直播間突然停電了,主講老師這時應(yīng)該怎么處理。我們這一批淘汰率非常高,30多個人最終只留下了10多個”。宋依說,面試者還要試講,考官評價是否合適。對于這樣的高淘汰率,宋依覺得很正常?!皩τ趹?yīng)屆生,什么樣的工作年薪能夠達(dá)到五六十萬?”
更何況,50萬元只是最初的薪資。有的教培機(jī)構(gòu)還建立了合伙人制度,對于成為名師的主講老師,平臺不僅會跟名師進(jìn)行課程收入分成,還會給予股權(quán)激勵,有的名師年收入過千萬。一名從業(yè)10多年的線下機(jī)構(gòu)教培名師告訴記者,曾有線上機(jī)構(gòu)多次找他談跳槽,他都沒有答應(yīng),“后來,對方帶走了我們平臺的另一位老師,年薪保底300萬元”。宋依所在的學(xué)校,一位師姐2018年就進(jìn)入一家頭部教培機(jī)構(gòu),每年保底收入很高,不到兩年時間她就在老家買了房——這是一個在畢業(yè)生中傳播度很高、讓人羨慕的案例。一位北大2020年畢業(yè)的學(xué)生告訴記者,“我們這一級總共200多人,僅要求去學(xué)而思實習(xí)的就有10多個”。
從線下到線上
僅僅在3年前,也就是2018年,從一所985高校畢業(yè)的李峰到深圳加入一家以英語培訓(xùn)起家的線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,教育培訓(xùn)行業(yè)都還沒有這樣強(qiáng)的吸引力。李峰也畢業(yè)于一所著名的985高校,他告訴記者:“在當(dāng)時,教育培訓(xùn)并不是一個很好的工作選擇。工資低,收入還不穩(wěn)定。我當(dāng)時底薪1 500元,最開始每月上4節(jié)課,每節(jié)課兩小時,每小時500元,這意味著一個月的收入只有5 500元。如果低于4節(jié)課,一個人是養(yǎng)活不了自己的。”李峰說,一個老師課程多少跟新校區(qū)附近的人口密度相關(guān),人口密度高的地方,教師的排課能到8~10節(jié)。李峰所在的校區(qū)是機(jī)構(gòu)新開設(shè)的校區(qū)在龍崗,人口密度相對低,雖然校區(qū)緊挨著一所中學(xué),但報名輔導(dǎo)班的人并不多?!安皇俏覀円患也缓茫撬械臋C(jī)構(gòu)招生數(shù)字都不好,一線城市的線下教培市場已經(jīng)基本飽和?!崩罘甯嬖V記者。
互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切。當(dāng)教培行業(yè)在線下市場受阻時,一直不溫不火的線上教育市場迎來了發(fā)展的契機(jī)。2018年前后的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場,4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及,智能手機(jī)滲透率已經(jīng)達(dá)到85%以上。移動硬件基礎(chǔ)的支撐讓行業(yè)從業(yè)者和知識接收者都更加相信,與傳統(tǒng)教育相比,在線教育已經(jīng)有了打破距離限制的基礎(chǔ),使得學(xué)生與老師可以在多種場景中開展教學(xué)過程。學(xué)生在在線教育中可以選擇來自全世界的優(yōu)秀師資,同時節(jié)省花銷,性價比更高。高途創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳向東曾在接受媒體采訪時提道:“如果一個優(yōu)秀老師在線下每個班只有20個學(xué)生,而通過技術(shù)在線上,每個班能夠教2 000個孩子,某種意義上說,就是把一個最優(yōu)秀老師的產(chǎn)能放大了100倍?!?/p>
統(tǒng)計數(shù)據(jù)似乎也證明了這種想法。2019年8月30日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,我國在線教育用戶規(guī)模達(dá)2.32億,較2018年底增長3 122萬,占網(wǎng)民整體的27.20%。其中,手機(jī)在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.99億。這一年,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2019中國在線教育行業(yè)市場前瞻分析報告》顯示:未來幾年,在線教育用戶規(guī)模將保持15%左右的速度繼續(xù)增長,到2024年預(yù)計突破4億人,總體市場規(guī)模將突破4500億元。
線上成為教培行業(yè)的主陣地。蘇青2018年從北京大學(xué)本科畢業(yè)以后進(jìn)入學(xué)而思網(wǎng)校。起初他的工作地點在中關(guān)村科貿(mào)大廈,入職第一天,他就被辦公室的格局震驚了:整個樓層被隔成ABC三個區(qū)域,每個區(qū)域被分割成一個個小房間,小房間里又隔斷成三個隔間。“每個隔間放著一臺非常大的電腦桌,上面是電腦,旁邊是一張電腦椅,坐在椅子上往后一推就碰到門,胳膊往右一伸就是墻。”蘇青說。當(dāng)時直播間排課很滿,尤其是下午一般有兩節(jié)課,中間只有30分鐘的休息時間,老師一定不能拖堂,才能夠保證下一堂課按時進(jìn)行。
直播課堂采用的是主講老師與輔導(dǎo)老師合作的模式。蘇青帶2個班,每個班400多人,每100人配備一個輔導(dǎo)老師。在單位的第二年,蘇青覺得同事越來越多了,微信群里每天都有新同事加入,網(wǎng)校也在不斷膨脹。蘇青說,學(xué)而思網(wǎng)校分布在中關(guān)村多個大樓里,每次開會,各部門的同事就要背著電腦到處跑。2019年底,因為人員增多,網(wǎng)校從中關(guān)村搬到回龍觀一棟11層的大廈里。大廈1層用于接待、展示、休閑,2~11層為辦公區(qū)。為了節(jié)省空間。公司規(guī)定,只有管理1000人以上的T1級管理者才能擁有一個由電話亭改造的個人辦公室,不到8平方米。
2019年,整個在線教培行業(yè)都在蓬勃發(fā)展,尚德機(jī)構(gòu)、精銳教育、21世紀(jì)教育以及英語流利在內(nèi)的在線教育機(jī)構(gòu)紐交所上市,機(jī)構(gòu)作業(yè)盒子、寶寶玩英語、一起作業(yè)、成長保、VIPKID、作業(yè)幫等平臺皆獲得超過一億元的融資?!澳菚r候,幾乎每個同事都認(rèn)為在線教育迎來了最好的發(fā)展時機(jī)?!碧K青對記者說。
到2020年,疫情的影響更是將在線教育的浪潮推向了極致。網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示,2020年我國僅在線教育共發(fā)生111起融資,總金額逾539.3億元,超過2016~2019年的融資總和。2021年1月,在一部紀(jì)錄片里,當(dāng)被問到“它(在線教育)是錢可以燒出用戶,燒出護(hù)城河,變成一個持久的、萬億級的生意嗎”,一家在線培訓(xùn)頭部機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人回答:“我想不到什么原因是它不能的?!?/p>
從名師到工具人
宋依是自己所在的頭部教培機(jī)構(gòu)招聘的第一批校招生。公司為了吸引像她這樣的名校畢業(yè)生,簽合同時給予了一定比例的股權(quán)激勵,這在當(dāng)時是一筆不菲的財富。如果能在行業(yè)中站住腳,成為學(xué)生和家長都愿意選擇的“名師”,她還能有更豐厚的收入。
“名師”是教培行業(yè)中的“榜樣”,被掛在每個教培機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁最醒目的位置上。他們看著都很年輕,大約三十出頭,他們的自我介紹有著相似的特點:教過多少學(xué)員(超過一萬)、多少學(xué)生考取名牌學(xué)校、從事教育多少年、獲得過什么獎項。除此之外還有一個共同點——講課時有很強(qiáng)的表現(xiàn)力。
表現(xiàn)力是能否在線上教培行業(yè)脫穎而出的重要指標(biāo)。宋依說,在招聘之后,有一個為期3周的考核培訓(xùn)。表現(xiàn)力是考核最為看重的一項能力?!皩W(xué)生上直播課和粉絲看直播的心態(tài)很不一樣,粉絲看主播是喜歡,出于自愿,來上課的學(xué)生很多是被家長要求來的,本身就有內(nèi)心抵觸。那如何在兩個小時內(nèi)維持學(xué)生的注意力就是一個能力。”為了提升這些新入局年輕人的能力,宋依所在的機(jī)構(gòu)不僅安排了既有的教學(xué)名師對他們進(jìn)行培訓(xùn),還特意請了北影的老師,教他們?nèi)绾蚊鎸︾R頭,如何發(fā)聲。
“你知道嗎?我每次直播上課前都要化全妝,我連出門約會都不會這么做。如果上課那天我穿得不好看,我就會罩上我擱在公司的萬能外套,那是一件在視頻里面很亮眼的衣服?!彼我老蛴浾呙枋鏊^去的教學(xué)故事。每次上課前,她都會讓自己保持一個高亢的狀態(tài),如果不能,她就會對著鏡子跟自己說“你要笑起來”,“然后你就看到臉上的肌肉僵硬地提起來了,你還不能笑得假,學(xué)生是很敏感的,能看出來”。她還會從日常的生活中搜集段子,并將這些內(nèi)容編進(jìn)自己的課堂。那段時間她時刻沉浸在教學(xué)準(zhǔn)備中,希望形成自己的特色,讓學(xué)生記住和選擇自己。
但入職第一周,宋依的愿景就破滅了。根據(jù)公司的安排,新入職的員工需要在各個崗位輪崗。宋依第一個崗位是銷售——對于教育培訓(xùn)行業(yè)來講,6~8月份是旺季。為了吸引學(xué)生報課,宋依所在的機(jī)構(gòu)提供了各種各樣吸引流量的營銷課程:9元4節(jié)課、16元上一個禮拜、39.9元聽半個月等等。每位入職的老師都領(lǐng)了一部工作手機(jī)和頭戴式降噪耳機(jī),每天的工作就是打電話。
宋依說,最多的時候,她被分了200多個報名聯(lián)系電話。按照當(dāng)時的規(guī)定,對于免費和低價課程引流進(jìn)來的家長,工作人員需要在上免費課期間至少打兩個電話,與家長溝通孩子上課的情況,以保證對方每節(jié)課都來,這被認(rèn)為是和家長們建立初步信任的階段。在這個過程中,銷售人員需要給家長推薦正價課,如果對方拒絕了,也要打上3次電話,以此證明對方真的不會買課。
那段時間的辦公室就像一個大型的菜市場,異常喧囂吵鬧。這個過程讓宋依特別沒有價值感。她經(jīng)常電話打到晚上12點,依然沒有家長愿意買課??刹块T又很看重績效,會在群里公布賣課的排名,對績效好的同事進(jìn)行表揚,甚至帶頭鼓掌,對績效差的,不僅群里批評,還會在每一個售課周期后進(jìn)行特訓(xùn),批評半個小時。宋依說,因為完成不了任務(wù),有幾次,她經(jīng)常半夜蹲在辦公樓下哭,“跟我們一起賣課的同事,很多都是從房地產(chǎn)、汽車銷售行業(yè)過來的,他們銷售能力很強(qiáng),有的人能讓家長刷花唄也去買課”。
宋依覺得自己被卷入了一個巨大的浪潮里,所有人都被裹挾著往前走。在結(jié)束輪崗之后,她終于開始帶第一批自己的學(xué)生,可公司又出了新的規(guī)定,要求集體備課,統(tǒng)一使用課件,只能講公司統(tǒng)一安排的內(nèi)容,“原本招聘我們時,他們的說法是讓每一個老師最大限度地發(fā)揮自己的個性和特色”。宋依越來越覺得自己像一個工具人。
李峰也有同樣的感受。2019年底,李峰從一家在線教培機(jī)構(gòu)辭職了。當(dāng)時他剛從所在的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跳槽過來半年。即使對方開了高薪留他,他還是毫不猶豫地走了。在這半年里,他帶過幾千名學(xué)生,但記住的并沒有幾位。每次上課,他待在那個不到兩平方米的直播間里,看不到學(xué)生長相,甚至是學(xué)生的反應(yīng)也要通過屏幕上的答題結(jié)果來估摸,他很難去評估學(xué)生的上課效果,覺得自己像是在唱獨角戲。另一個困惑是,隨著在線教育資本熱潮此起彼伏,線上機(jī)構(gòu)越來越看重課堂的續(xù)報率,為了吸引學(xué)生不斷報課,他們機(jī)構(gòu)將教學(xué)的知識點不斷拆分,拆成一個個細(xì)碎的知識點,就像解鎖游戲一樣,必須要不斷充值才能接近另一個知識點,“其實原本有的學(xué)生可能報一次班就能解決他的問題,不需要來第二次,這種拆分的設(shè)置是不科學(xué)的”。促使李峰做出離開決定的,是在聽了一個公立教師的分享課之后。李峰告訴記者,他聽過之后,發(fā)現(xiàn)自己跟這位老師在授課時有一個很不一樣的地方,“這個老師不僅告訴學(xué)生怎么去做一道題,還能夠舉一反三地培養(yǎng)學(xué)生解題的能力。我所在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不到這樣”。李峰說,他曾經(jīng)試著按照這個老師的做法去教課,發(fā)現(xiàn)在有限的時間里,根本講不完,學(xué)生的思維也很容易發(fā)散開去。李峰后來去了一所私立學(xué)校,他希望能夠跟學(xué)生長期相處,以達(dá)到他想要的教學(xué)目的。
宋依也選擇了離職。更準(zhǔn)確地說,她成為被“雙減”政策“優(yōu)化”掉的大軍中的一員。當(dāng)她離開時,一年前入職時公司給予的股權(quán)激勵,價值已經(jīng)斷崖式跌落。不少教培企業(yè)的股票價格已經(jīng)從峰值時的上百美元跌至個位數(shù)?,F(xiàn)在這些年輕人要面對的,是如何在一地碎片中,重新找到自己出發(fā)的方向。
(文中采訪對象陳明、宋依、蘇青、李峰為化名)
(來源:《三聯(lián)生活周刊》 王 珊/文)