張亞林,王文魁,吳冬梅,程思賢,師勇強(qiáng),馬小艷
(中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所/棉花生物學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,河南 安陽 455000)
知識產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新型國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,黨的十九大報告指出,要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用,加快創(chuàng)新型國家建設(shè),打造知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國。鑒于此,以知識產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式,將是推動中國經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的重要助力[1]。作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)的一項(xiàng)重要工作是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,這也是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研院所建立高效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在科技創(chuàng)新中的引領(lǐng)支撐作用,對提升農(nóng)業(yè)科研院所的科技創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力及促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展具有重大意義[2]。
近年來,中國農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量在不斷增加,科技創(chuàng)新能力也在整體提高。然而,中國農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化水平還有待提升,成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量也不多,大量的科技成果被閑置,導(dǎo)致科技支撐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力度不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高,缺乏國際競爭力[3]。當(dāng)下,中國農(nóng)業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,只有以農(nóng)業(yè)科技作為支撐,才能補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的短板。因此,深入分析農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑[4],對促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平至關(guān)重要。
農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的腦力勞動的財產(chǎn)權(quán)和精神權(quán),凝結(jié)著農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動和體力勞動,具有價值和使用價值等商品屬性。科技成果這一商品屬性決定了市場是科技成果轉(zhuǎn)化的最佳路徑[5]。農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是將農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從創(chuàng)造研發(fā)到轉(zhuǎn)化推廣的過程,是通過規(guī)?;纳唐飞a(chǎn)、銷售、推廣、應(yīng)用,將農(nóng)業(yè)科技成果以知識形式轉(zhuǎn)化為具有現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的科技經(jīng)濟(jì)社會活動,此過程的關(guān)鍵是市場化運(yùn)用[4]。
農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不僅具有知識產(chǎn)權(quán)的一般性特征,還具有一些特有屬性,如生物特性、廣泛性、自然風(fēng)險性、不易保護(hù)等[6]。由于農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自身的特有屬性,使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化具有收益周期長、交易額度較低、風(fēng)險性高、社會公益性突出等特點(diǎn)[7]。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的分類標(biāo)準(zhǔn)可以將農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)分為植物新品種、專利、商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、商業(yè)秘密以及科技著作權(quán)等。
國以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先。隨著品種審定制度不斷改革完善,育種主體已由科研院所為主發(fā)展為科研院所、企業(yè)及個人多元化格局。近年來,綠色通道和聯(lián)合體試驗(yàn)加速了品種審定周期,一定程度上造成“品種井噴”現(xiàn)象[8]。除作物雜交品種外,常規(guī)品種一旦進(jìn)入市場,就很容易被農(nóng)民繁種留存,導(dǎo)致品種權(quán)保護(hù)力度很小,加上品種替代性較強(qiáng),很難在市場中產(chǎn)生大額的知識產(chǎn)權(quán)交易,品種權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的連續(xù)性不強(qiáng),造成育種家品種成果轉(zhuǎn)化不順暢,科研院所品種成果閑置問題不容小覷。針對植物新品種成果的研發(fā)保護(hù),科研院所應(yīng)發(fā)揮資源優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到育種材料、高代品系的創(chuàng)制保護(hù)上來,并注重與市場接軌,把市場需求和農(nóng)民喜愛程度作為培育新品種的首要目標(biāo)[9]。
專利是對發(fā)明人授予的一種專有權(quán)利。目前,專利的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀卻不盡如人意,普遍存在“重數(shù)量輕質(zhì)量”“重申請輕轉(zhuǎn)化”的問題。通過檢索分析 1985 年 1 月 1 日至 2019 年 5 月 30 日中國 農(nóng) 業(yè) 科學(xué)院申請的專利,發(fā)現(xiàn)有效專利6 025 件、無效專利4 918 件、審中專利 4 679 件[10]。無效專利中有超過50%的專利因未繳納年費(fèi)而失效,造成這一現(xiàn)象的主要原因是,其一,許多專利僅僅是為了滿足項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、績效考核、職稱評審等硬性要求而申請,一旦獲得授權(quán)即完成了使命,從未考慮過后期轉(zhuǎn)化應(yīng)用事宜;其二,專利本身缺乏實(shí)用價值,不能滿足市場需求,轉(zhuǎn)化應(yīng)用可能性很小。
商標(biāo)是指在交易過程中指明某些商品和服務(wù)與商標(biāo)所有人之間存在關(guān)聯(lián)的任何標(biāo)記、標(biāo)志或名稱,俗稱“牌子”。商標(biāo)用于識別商品和服務(wù),將其與其他類似商品和服務(wù)區(qū)分開來,并指明其來源或起源,從而引導(dǎo)和影響消費(fèi)者的決定。商標(biāo)在樹立商業(yè)信譽(yù)和品牌形象上起著重要作用,蘊(yùn)含著很高的市場經(jīng)濟(jì)價值[11]。因此,企業(yè)管理者往往能夠重視商標(biāo)這一作用,給產(chǎn)品擬定一個好名稱,提升產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品的銷售量,占領(lǐng)市場份額。目前,科研院所對商標(biāo)的重視程度還有待提高,應(yīng)積極加強(qiáng)以科研院所單位名稱、科技成果等內(nèi)容為主體的商標(biāo)注冊工作,樹立品牌意識,創(chuàng)造出響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡?biāo)。
首先,農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,加強(qiáng)全過程管理尤為重要,主要包括知識產(chǎn)權(quán)前景分析、申請保護(hù)、評價轉(zhuǎn)讓、合同管理、實(shí)施量產(chǎn)、推廣應(yīng)用等內(nèi)容。應(yīng)以知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)源頭創(chuàng)新,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量,加快實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[12]。其次,科研項(xiàng)目是科研院所進(jìn)行科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作的重要載體,應(yīng)對科研項(xiàng)目實(shí)行全過程知識產(chǎn)權(quán)管理,包括項(xiàng)目申請立項(xiàng)、實(shí)施執(zhí)行、結(jié)題驗(yàn)收、成果中試熟化、示范推廣全過程[2]。項(xiàng)目立項(xiàng)時應(yīng)充分利用專利導(dǎo)航、文獻(xiàn)檢索等工具對本領(lǐng)域國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行搜集、整理、分析和預(yù)測,了解同行的研究進(jìn)展,有效規(guī)避重復(fù)研發(fā),降低科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)的風(fēng)險;項(xiàng)目執(zhí)行過程中應(yīng)跟蹤分析國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)動態(tài),查漏補(bǔ)缺,及時申請專利保護(hù),必要時構(gòu)建專利池,打造系統(tǒng)防御體系,杜絕知識產(chǎn)權(quán)流失;結(jié)題驗(yàn)收時應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行梳理總結(jié),對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價值評估,積極尋求合作企業(yè),確保以公平合理的價格進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,維護(hù)科研院所的利益。
建議科研院所成立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,統(tǒng)籌管理本單位知識產(chǎn)權(quán)工作,并設(shè)立專項(xiàng)資金,配備專職人員,組建一支具有專業(yè)技術(shù)、管理、法務(wù)、市場、營銷等知識背景的人才隊(duì)伍[13]。中國科學(xué)院大連化學(xué)物理所、長春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所等知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的科研院所,在研究所、職能部門、團(tuán)隊(duì)/課題組各層面均有高素質(zhì)、高水平的專職人員從事知識產(chǎn)權(quán)工作。作為知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和管理水平,團(tuán)隊(duì)/課題組也應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)/課題組的知識產(chǎn)權(quán)管理工作,從而建立一支上下聯(lián)動、管理高效的知識產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍。
市場是成果轉(zhuǎn)化的最佳途徑,企業(yè)作為市場最活躍的參與主體,在提高勞動生產(chǎn)率、推動農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了不可替代的作用。建立以知識產(chǎn)權(quán)為橋梁紐帶的科企融合機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,是農(nóng)業(yè)科研院所面臨的共同課題,也是推動“研學(xué)產(chǎn)”向“產(chǎn)學(xué)研”轉(zhuǎn)變的重要途徑[14]。強(qiáng)化企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)主體地位,促進(jìn)科研院所和企業(yè)深度融合,構(gòu)建科研院所知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,通過轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建立科研院所品種、專利、商標(biāo)、技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)名錄,與企業(yè)的相關(guān)技術(shù)需求進(jìn)行對接,推動科研院所的成果轉(zhuǎn)化。一方面,集成科技成果,搭橋牽線,主動為其尋找對接企業(yè),有效盤活科技成果存量;另一方面,及時掌握企業(yè)的技術(shù)需求,為科技人員找準(zhǔn)研發(fā)方向,以需定研,前置科技成果轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn),提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。