新時期海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作的探討

金晨悅

【摘 ?要】隨著人口數(shù)量的不斷增加，用電壓力逐步加大，海上風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展受到了社會的廣泛關(guān)注。黨建工作是海上風(fēng)電企業(yè)開展管理工作的重要基礎(chǔ)，其能夠拓展企業(yè)文化，提高員工的工作責(zé)任感，從而提升發(fā)電的效能，為國家的發(fā)展提供助力。現(xiàn)階段，部分海上風(fēng)電企業(yè)的黨建工作中仍然存在一定的問題，導(dǎo)致整體管理水平下降，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，論文研究了海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作存在的問題，闡述了新時期海上風(fēng)電企業(yè)開展黨建工作的方式方法，以期推動海上風(fēng)電企業(yè)健康發(fā)展。

【Abstract】With the continuous increase of population， the pressure on power consumption has gradually increased， and the development of offshore wind power enterprises has received extensive attention from the society. Party building work is an important foundation for offshore wind power enterprises to carry out management work. It can expand the enterprise culture and improve the employees' sense of work responsibility， thereby improving the efficiency of power generation and providing assistance to the development of the country. At this stage， there are still some problems existing in the Party building work of some offshore wind power enterprises， which leads to the decline of the overall management level and is not conducive to the stable development of enterprises. Therefore， this paper studies the problems existing in the Party building work of offshore wind power enterprises， and expounds the ways and methods of carrying out Party building work in offshore wind power enterprises in the new period， so as to promote the healthy development of offshore wind power enterprises.

【關(guān)鍵詞】海上風(fēng)電企業(yè);黨建工作;發(fā)展;人才培養(yǎng)

【Keywords】offshore wind power enterprises; Party building work; development; talents training

【中圖分類號】D267 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）12-0061-03

1 引言

在新時期，海上風(fēng)電企業(yè)加強黨建工作，有助于集中集體智慧，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，統(tǒng)籌大局，把握時代發(fā)展的大趨勢，促進內(nèi)部作出科學(xué)決策。為此，海上風(fēng)電企業(yè)在發(fā)展中開展黨建工作是新時期發(fā)展的需求，是未來發(fā)展的需要，有助于促進企業(yè)又好又快發(fā)展，提升企業(yè)的工作效能。

2 海上風(fēng)電企業(yè)概述及黨建工作的重要性

海上風(fēng)電是將海上的風(fēng)能轉(zhuǎn)化為機械動能，再將機械動能轉(zhuǎn)化為電力動能的發(fā)電方式。海上風(fēng)電的工作原理是利用海上的風(fēng)帶動風(fēng)車葉的旋轉(zhuǎn)，通過增速機將旋轉(zhuǎn)的速度逐漸提升，以此達成風(fēng)力發(fā)電的目的。風(fēng)力發(fā)電不同于傳統(tǒng)發(fā)電的形式，在發(fā)電過程中不需要使用燃料，從而不會對大氣環(huán)境等產(chǎn)生污染，屬于綠色發(fā)電的方式。海上氣候多變，其風(fēng)力級別遠遠高于內(nèi)陸，能夠帶來巨大的電力產(chǎn)出。同時，隨著科技的不斷發(fā)展與綠色環(huán)保理念的逐步深入，海上風(fēng)電企業(yè)的數(shù)量不斷增多，為國家的發(fā)展提供了強大的助力。

海上風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展時間較短，仍存在較多的不足之處?；诖?，突出黨建工作的優(yōu)勢，能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)。海上風(fēng)電企業(yè)開展黨建工作，首先有助于將黨提倡的社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營宗旨等，構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化;其次有助于培養(yǎng)員工吃苦耐勞的精神，提升員工的工作素養(yǎng)，發(fā)揮員工的自身優(yōu)勢，通過具體的理念教育，增強員工的創(chuàng)造性與積極性;最后有助于提高企業(yè)的軟實力、硬實力，營造開拓進取、與時俱進的工作環(huán)境，打造昂揚的企業(yè)精神，使企業(yè)有效滿足新時期發(fā)展的需求。因此，海上風(fēng)電企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提升認識水平，了解黨的思想及綱領(lǐng)，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，開展科學(xué)的黨建工作，提升企業(yè)整體的工作效率，為現(xiàn)代化建設(shè)提供持續(xù)的動力。

3 海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作中存在的問題

現(xiàn)階段，部分海上風(fēng)電企業(yè)在開展黨建工作的過程中存在較多問題，影響了黨的先進理念的有效傳播，從而在一定程度上阻礙了企業(yè)內(nèi)部機制的構(gòu)建，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作中存在的問題主要包括以下方面。

3.1 管理者對黨建工作的重視程度不足

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，各企業(yè)的競爭壓力逐漸加大，部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益忽略了黨建工作的實施，長此以往不僅影響了企業(yè)的正規(guī)化建設(shè)，也阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步?；鶎咏M織是黨工作的基礎(chǔ)，是黨戰(zhàn)略實施的推動者與擁護者。但是，目前部分企業(yè)管理者盲目學(xué)習(xí)其他企業(yè)發(fā)展的理念與方式方法，難以認知黨建工作的重要性，企業(yè)內(nèi)部缺乏黨建意識，制約了企業(yè)文化的有效構(gòu)建。此外，一些企業(yè)的管理者錯誤地認為開展黨建工作的重要性較低，側(cè)重于企業(yè)技術(shù)的進步、經(jīng)濟效益的提升，注重生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的設(shè)定，實現(xiàn)效益的最大化，不重視黨建工作的開展。此類企業(yè)雖然在短時間內(nèi)能夠取得良好的發(fā)展效能，但從時代發(fā)展的角度分析，企業(yè)員工工作效率將不斷降低，工作人員缺乏精神的引領(lǐng)，將導(dǎo)致工作逐漸失去方向，致使海上風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)職權(quán)混亂，限制了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時，少部分企業(yè)管理者對黨建工作缺乏正確的認知，未能了解黨建工作實施的內(nèi)容和要求，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中與社會需求相背離，從而限制了自身競爭能力的增強，降低了自身的綜合實力。所以，海上風(fēng)電企業(yè)的管理者在實施黨建工作的過程中，需要提升分析、推理等思維，認知黨建工作對企業(yè)發(fā)展的助推性優(yōu)勢，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建專屬的黨建工作管理內(nèi)容。

3.2 黨建工作機制不完善

對于企業(yè)黨建工作而言，黨建工作機制的構(gòu)建極為重要。健全的黨建工作機制，有利于提升企業(yè)各部門的工作效率，合理劃分企業(yè)各部門的工作職能，讓企業(yè)在發(fā)展中提升員工的效能。針對部分海上風(fēng)電企業(yè)而言，其雖然建立了與黨建相關(guān)的部門與隊伍，但是缺乏人力、物力、財力等方面制度的支持，導(dǎo)致黨建工作難以有序?qū)嵤?，?yīng)用作用得不到發(fā)揮。缺乏黨建工作機制的海上風(fēng)電企業(yè)，首先不利于黨建精神的構(gòu)建，缺乏黨建工作的引導(dǎo)人員，從而不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;其次將限制企業(yè)發(fā)展理念與黨發(fā)展戰(zhàn)略的有機融合，以此使企業(yè)的發(fā)展道路缺乏了規(guī)范性與合理性。所以，海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作的實施離不開黨建機制的構(gòu)建，需要建立健全的黨建工作機制。

3.3 黨員的引領(lǐng)作用不足

黨員是企業(yè)黨建工作的有力實施者。在企業(yè)中黨員與其他員工相比，其應(yīng)具備艱苦奮斗、努力進取、不斷開拓等優(yōu)良品質(zhì)，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的員工。但是，目前海上風(fēng)電企業(yè)中黨員的引領(lǐng)作用不足，主要體現(xiàn)在以下2個方面：

第一，企業(yè)的管理人員未能將黨員放在一線工作崗位，導(dǎo)致黨員難以將黨的思想轉(zhuǎn)化為具體的行動，以引領(lǐng)企業(yè)的員工進行工作，從而在一定程度上限制了黨員能力的發(fā)揮，限制了黨員引領(lǐng)工作的實踐。

第二，部分黨員受到企業(yè)外部環(huán)境的影響，思想受到了沖擊，弱化了黨的思維建設(shè)，逐漸放松了對自身高標(biāo)準的要求，從而逐漸失去了組織的概念，失去了引領(lǐng)工作的能力。

以上2個方面的問題嚴重地影響了企業(yè)黨建工作的運行，影響了黨員在企業(yè)中引領(lǐng)作用的發(fā)揮。

3.4 黨建工作的規(guī)范性不足

部分海上風(fēng)電企業(yè)雖開展了黨建工作，但是未能取得相應(yīng)的效果，黨建工作的不規(guī)范是其中的緣由之一。企業(yè)在黨建工作中缺乏相關(guān)的規(guī)范制度，一味地追求黨建工作實施的結(jié)果，忽略了黨建工作的過程，以此導(dǎo)致黨建工作逐漸缺乏規(guī)范性，缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。在企業(yè)中黨建工作的不規(guī)范，將會導(dǎo)致工作流程的混亂，不僅會影響黨建工作的有效開展，也會使黨建工作偏離目標(biāo)，從而影響員工的實際工作效率。對于海上風(fēng)電企業(yè)而言黨建工作的不規(guī)范，間接影響了電力的生產(chǎn)，影響了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)。為此，海上風(fēng)電企業(yè)在黨建工作的過程中需要根據(jù)自身發(fā)展的情況構(gòu)建完整的黨建工作流程，規(guī)范黨建工作，使黨建工作在實施中具備現(xiàn)實意義和突出作用。

3.5 工作人員的參與度不足

現(xiàn)階段，海上風(fēng)電企業(yè)的部分員工過于重視本職的工作與薪酬，對于黨建工作的開展持消極態(tài)度，以此影響了工作的開展方式，從而影響了企業(yè)內(nèi)部整體工作的方向。海上風(fēng)電企業(yè)不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，其需要的員工普遍為高新技術(shù)人才，需要工作人員具備風(fēng)電設(shè)備運用的基礎(chǔ)能力。較多高新技術(shù)人員缺乏參加黨建工作的積極性，雖然自身具備良好的工作技能，能夠完成日常工作，但是難以了解時代發(fā)展的方向，以此限制了工作人員創(chuàng)造力的提升，限制了工作人員積極性的發(fā)揮，不利于提升專業(yè)思維，從而制約了自身的發(fā)展。海上風(fēng)電企業(yè)的工作人員缺乏參與黨建工作的積極性，既不利于自身的有效發(fā)展，也不利于企業(yè)的長效發(fā)展。

4 新時期海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作的優(yōu)化方法

4.1 創(chuàng)新思想觀念

思想決定行動，準確的行動離不開科學(xué)思想的引導(dǎo)。為促進企業(yè)良好發(fā)展，使黨建工作在企業(yè)中順利實施，企業(yè)的管理者需要創(chuàng)新思想與觀念。新時期，黨建工作者需要改變傳統(tǒng)的理念，吸收新時代的新理念，與現(xiàn)代化社會接軌。所以，海上風(fēng)電企業(yè)的管理者在創(chuàng)新工作思想觀念的過程中需要突破形式的限制，合理篩選黨建工作內(nèi)容，以此定位企業(yè)發(fā)展的方向，提升企業(yè)發(fā)展的效能。企業(yè)的管理者首先需要了解黨建工作的性質(zhì)與內(nèi)容，閱讀黨的文件與書籍，塑造黨性思維;其次需要改變傳統(tǒng)的工作思維，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的黨建工作內(nèi)容，豐富企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵;最終需要將所學(xué)習(xí)的黨建工作進行“本土化”轉(zhuǎn)換，以確保自身企業(yè)黨建工作的順利實施。與此同時，管理者需要從企業(yè)發(fā)展的大局層面進行規(guī)劃與部署，把實際的黨建工作作為業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，使內(nèi)部運行更為規(guī)范。

4.2 完善黨建機制，構(gòu)建黨建文化

黨建機制是海上風(fēng)電企業(yè)需要構(gòu)建的內(nèi)容，是企業(yè)黨建工作發(fā)展中不可或缺的根基。當(dāng)前，精神文明的建設(shè)逐步深入，文化是民族凝聚力提升的重要源泉，也是企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)力量，運用社會主義核心價值觀的理念探索社會發(fā)展的潮流，能夠有效地促進企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)文化、經(jīng)濟的建設(shè)。所以，企業(yè)的管理者需要運用黨的思想構(gòu)建企業(yè)黨建的文化，完善黨建的機制，讓企業(yè)的員工逐漸深入了解黨建工作的重要性。在完善黨建機制的過程中，企業(yè)的管理者需要保持理性客觀的態(tài)度，堅定政治信念，使黨建工作完全融入企業(yè)管理中，以此發(fā)揮企業(yè)黨建工作的自律性優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會主義核心價值觀。所以，企業(yè)的管理者完善黨建機制，構(gòu)建黨建文化是正確的選擇，能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力與綜合實力。

4.3 培養(yǎng)黨建工作隊伍

海上風(fēng)電企業(yè)在開展黨建工作的過程中需要培養(yǎng)全面的工作隊伍，將黨建工作積極地落到實處，以此提升黨建工作的實用性與實效性。良好的黨建工作隊伍的構(gòu)建離不開管理者的引導(dǎo)、員工本身的素質(zhì)、企業(yè)的文化方針等。因此，海上風(fēng)電企業(yè)可以從以下幾個方面培養(yǎng)黨建工作隊伍。

①發(fā)掘與探究員工從事黨建工作的優(yōu)勢，了解員工的精神內(nèi)涵，以此為基礎(chǔ)打造專業(yè)的黨建隊伍;②在確定黨建隊伍的成員后，定期召開黨建工作的座談會，讓黨建隊伍了解現(xiàn)階段黨的發(fā)展戰(zhàn)略與精神，豐富成員的思想;③構(gòu)建考核制度，定期考核黨建隊伍的素質(zhì)，考核黨建隊伍對黨建工作的理解等，以此不斷提升黨建隊伍的工作效率;④實行激勵制度，運用物質(zhì)層面和精神層面的激勵，激發(fā)黨建隊伍工作的積極性，在長久的發(fā)展中積淀黨建隊伍的精神。

通過上述方法，黨建工作人員能夠在短時間內(nèi)了解更多的黨建內(nèi)涵，將黨建思想更為有效地運用在企業(yè)中，以此完善企業(yè)的內(nèi)部機制，促進企業(yè)生產(chǎn)效力的提升，增強企業(yè)的經(jīng)濟硬實力。海上風(fēng)電企業(yè)在發(fā)展過程中培養(yǎng)黨建隊伍，還能夠體現(xiàn)對黨的擁護與守護，堅持黨的方針與基礎(chǔ)，以此有助于強化企業(yè)的政治屬性，使企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中占據(jù)有利地位。

4.4 充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用

對于黨建工作的有效實施來說，黨員的引領(lǐng)作用是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。海上風(fēng)電企業(yè)充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用極為重要，其能夠提升黨員的工作效能，可以形成榜樣作用，由點帶面地提升員工的技能水平。所以，海上風(fēng)電企業(yè)的管理人員首先需要營造良好的環(huán)境，建立工作的制度與標(biāo)準，嚴格地對員工進行監(jiān)督，以此規(guī)范員工的不良行為，為黨員引領(lǐng)作用的發(fā)揮提供環(huán)境;其次可以將黨員艱苦奮斗、勇于開拓的工作內(nèi)容張貼在企業(yè)的展覽板上，既有助于提升黨員工作的責(zé)任心，也能夠引導(dǎo)員工的工作方向，培養(yǎng)員工的歸屬感，以此更為有效地開展黨建工作。黨員在企業(yè)中具有較大的影響力，若企業(yè)的管理者能夠合理利用黨員的影響力，構(gòu)建良性的黨建工作模式，則有助于員工的發(fā)展、企業(yè)的生產(chǎn)等。

4.5 加大黨建工作的宣傳力度

新時期，企業(yè)宣傳工作對企業(yè)發(fā)展十分重要。宣傳工作能夠讓社會各界在有限的時間內(nèi)認識到企業(yè)及其特質(zhì)，提升企業(yè)的知名度。同理，海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作的有序進行，也需要加大對黨建工作的宣傳力度，讓企業(yè)員工了解黨建工作具體的實施要求，引導(dǎo)員工參與黨建工作。為加大黨建工作的宣傳力度，海上風(fēng)電企業(yè)的管理者可以在員工的休息時間，為員工發(fā)放黨建工作的手冊，讓員工初步認知黨建工作為企業(yè)帶來的發(fā)展優(yōu)勢，認知黨建工作為自身發(fā)展產(chǎn)生的影響;可以排演與黨史相關(guān)的話劇，既能夠放松員工緊張的工作心情，提升員工對企業(yè)的歸屬感，還能夠在無形中讓員工了解到黨思想的重要性，以此為黨建工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。海上風(fēng)電企業(yè)管理者在黨建工作中需要提升宣傳的預(yù)算，幫助更多員工認知黨建工作，培養(yǎng)員工正確的思想，以此營造良好的氛圍，創(chuàng)新與完善企業(yè)的黨建工作。

5 結(jié)語

總而言之，海上風(fēng)電企業(yè)是現(xiàn)階段國家大力發(fā)展的重點企業(yè)，因此，其需要對自身的運行與管理進行改革與創(chuàng)新。黨建工作的有效實施，能夠改變海上風(fēng)電企業(yè)傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，使發(fā)展的方向與國家的戰(zhàn)略方針相統(tǒng)一，在完善黨建工作機制的同時，還有助于塑造良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)凸顯與時俱進的發(fā)展特性。海上風(fēng)電企業(yè)黨建工作的有效實施，對企業(yè)本身的發(fā)展具有極為重要的作用，需要對此進行進一步的研究。

【參考文獻】

【1】范曉雪.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨建工作的研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（9）：60-62.

【2】桑文林，侯丹.淺析海外項目黨建工作管理創(chuàng)新與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（9）：63-65.

【3】曾憲明.新發(fā)展理念下國有建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索[J].交通企業(yè)管理，2021，36（4）：28-30.

【4】葛萬領(lǐng).非公企業(yè)黨建工作探索與實踐——以新鳳祥集團特色黨建“四五工程”為例[J].中國有色金屬，2021（14）：68-69.

【5】尹智超，彭紅楓，肖祖沔，等.融資約束視角下非公有制企業(yè)的“黨建紅利”[J].經(jīng)濟評論，2021（4）：3-19.

【6】向定海.對施工企業(yè)黨建思政工作的幾點思考[J].現(xiàn)代企業(yè)，2021（7）：118-119.