北京時間2021年11月17日凌晨,全球最具影響力的50大管理思想家(以下簡稱:Thinkers50)2021年最新榜單公布,清華大學經(jīng)濟管理學院教授、清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任陳勁入選該榜單。
Thinkers50創(chuàng)辦于2001年,是一個兩年一度的國際性評選,是全球首個管理思想家排行榜。憑借其客觀性和強大的輿情系統(tǒng),Thinkers50得到全球性的贊賞和認可,奠定了它在管理思想領域領先的獨立權威性地位。Thinkers50的獲獎者不僅有商業(yè)思想界殿堂級人物,如現(xiàn)代管理之父德魯克、競爭戰(zhàn)略之父波特、顛覆創(chuàng)新大師克里斯坦森、管理大師大前研一、管理學大師柯林斯、藍海戰(zhàn)略思想創(chuàng)始人金偉燦,還有享譽世界的著名企業(yè)家,如“全球第一CEO”韋爾奇、微軟創(chuàng)始人蓋茨、蘋果創(chuàng)始人喬布斯、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯、海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏等,其每屆的評選活動都受到國外頂尖財經(jīng)媒體的爭相報道。
今年是該榜單創(chuàng)辦的第20個年頭,評選在內(nèi)容和形式上都進行了較大的革新。此次評選范圍更加全球化、多元化,榜單評選橫跨了31個國家和地區(qū),是覆蓋范圍最大的一屆;而在疫情之下,今年榜單也是第一次選擇通過線上形式進行發(fā)布。此屆榜單的內(nèi)容和形式雖有變化,但該榜單內(nèi)核始終聚焦在以“思想引領未來”的管理思想家身上。
Thinkers50評選委員會給予陳勁教授的評價是“開放創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和全面創(chuàng)新的積極研究者,提出了以系統(tǒng)觀看待技術創(chuàng)新的整合式創(chuàng)新思想”。整合式創(chuàng)新思想正是陳勁教授在對自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等創(chuàng)新理論和范式進行多年的深入研究,以及對數(shù)十家企業(yè)進行持續(xù)調(diào)研實踐的基礎上,形成的對新時代中國本土創(chuàng)新范式的積極探索。該研究得到了清華大學經(jīng)濟管理學院“影響力”提升計劃項目資助。
20世紀90年代以來,以許慶瑞、傅家驥等為代表的學者在創(chuàng)新經(jīng)濟、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新系統(tǒng)方法論領域進行了深入探索,逐漸形成了“中國創(chuàng)新學派”。他們引領了中國的技術創(chuàng)新研究,促進了具有中國特色的創(chuàng)新理論發(fā)展。與此同時,他們對于國家重大工程的建設、顛覆性技術的突破、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的制定、建設創(chuàng)新型國家的提出,都做出了杰出的貢獻。“創(chuàng)新”逐漸成為引領中國發(fā)展的“第一動力”。
1989年起,陳勁教授師從中國工程院院士、浙江大學許慶瑞教授,在其精心指導之下,堅持技術創(chuàng)新管理領域的研究、教學與人才培養(yǎng),尤為關注具有中國特色的創(chuàng)新理論與范式的科學研究與工程應用。經(jīng)過30多年在技術創(chuàng)新管理領域的深耕,陳勁教授逐漸意識到,要指導中國企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展,必須結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、制度等情境。無論是創(chuàng)新型國家建設、國之重器發(fā)展還是重大工程建設,我國在相關的國家政策、科技人才、前期研究成果等方面,均已取得重要進展,邁入世界前列。然而,管理學,尤其是技術創(chuàng)新管理的諸多研究成果都是起源于西方,其學術體系和話語體系乃至其中所蘊含的文化內(nèi)涵,尚無法完全解釋和指導中國的創(chuàng)新實踐。另外,在新一輪科技革命背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭環(huán)境呈現(xiàn)出模糊性、非線性、指數(shù)性、生態(tài)性的新發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)亟須突破傳統(tǒng)的線性增長思維和改變單一發(fā)展模式,從封閉自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)向基于自主的開放、協(xié)同、全面的整合創(chuàng)新,應用整體性、全局性、非線性思維,調(diào)整自身使命、愿景和戰(zhàn)略定位,加快實現(xiàn)顛覆性技術突破,提高持續(xù)創(chuàng)新能力和全球競爭力。
基于長期企業(yè)調(diào)研實踐,陳勁教授深刻地明確了建立具有中國特色的創(chuàng)新理論和范式對于中國企業(yè)創(chuàng)新工作的順利開展非常關鍵。多年以來,他對自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等進行了深入研究,并積極完成了我國著名創(chuàng)新型民族企業(yè)(如華為、海爾、中國中車、中集集團、中石油、中國航天科工集團、中國電子科技集團等)的創(chuàng)新管理相關咨詢工作。這一過程逐漸引發(fā)了其對新時代創(chuàng)新范式的思考,并最終形成了“整合式創(chuàng)新”理論。