淺談煙草商業(yè)企業(yè)如何加強相關(guān)方安全管理

謝黎蕾

摘 要：煙草商業(yè)企業(yè)在當前開展相關(guān)方安全管理是一種較為先進的管理模式，該模式可以有效提高煙草企業(yè)的運作效率，減少煙草企業(yè)的運作成本。本文首先論述了煙草商業(yè)企業(yè)開展相關(guān)方安全管理的重要性，再探討了煙草企業(yè)相關(guān)方安全管理中存在的問題，最后結(jié)合實際情況，提出了煙草企業(yè)相關(guān)安全管理的具體完善措施，希望借此為提高我國煙草企業(yè)經(jīng)營效益提供些許參考。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);相關(guān)方;安全管理;措施

煙草企業(yè)在相關(guān)方安全管理中需要始終圍繞著“提高效率，增加規(guī)范”的管理要求，通過進一步健全相關(guān)方安全管理中的各項制度，抓牢相關(guān)方安全管理中的資金及資產(chǎn)等因素，這樣便可以更好的開展煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資源優(yōu)化分配工作，這也體現(xiàn)了煙草企業(yè)在市場經(jīng)濟中的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)目標。

一、相關(guān)方安全管理的重要性

對于公司的管理來說，相關(guān)方安全管理是公司的重要組成部分，是公司正常活動的基礎(chǔ)，也是公司經(jīng)營發(fā)展的重要保障，是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。相關(guān)方安全管理為工作人員提供生產(chǎn)生活所需的物資，保證正常的生產(chǎn)進度，所以說相關(guān)方安全管理對公司來說非常重要，因此，必須實施現(xiàn)場相關(guān)方安全管理，充分利用企業(yè)的物資設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。致力于工作，提高工作績效和質(zhì)量。

二、目前煙草企業(yè)相關(guān)方安全管理出現(xiàn)的問題

1.管理體制落后

由于煙草企業(yè)長期處于國有企業(yè)的體制安排下，相關(guān)方安全管理制度的不完善，工作人員的工作態(tài)度比較隨意，不重視工作。由于相關(guān)方安全管理的管理不夠科學(xué)，沒有得到完善，而且相關(guān)方安全管理的服務(wù)不夠?qū)I(yè)，所以特別容易造成浪費，最后導(dǎo)致相關(guān)方安全管理的成本變多。企業(yè)的相關(guān)方安全管理工作還沒有得到切實有效的落實和加強，部分企業(yè)對相關(guān)方安全管理工作重視程度不夠，員工缺乏積極性、創(chuàng)新性，甚至沒有達到工作要求。

2.相關(guān)方安全管理的工作人員素質(zhì)普遍不高

由于相關(guān)方安全管理中大部分都是一些勞累活，所以在招聘相關(guān)方安全管理工作人員時，不會考慮相關(guān)方安全管理人員的學(xué)歷、專業(yè)知識等，而且又由于相關(guān)相關(guān)方安全管理制度的不夠完善，所以相關(guān)方安全管理工作人員在工作時比較隨意。雖然相關(guān)方安全管理的工作人員多，但是沒有專業(yè)的工作人員，而且相關(guān)方安全管理工作人員的知識水平一般不是很高，甚至有些相關(guān)方安全管理人員是從到其他崗位調(diào)到相關(guān)方安全管理部門，所以一般大多數(shù)相關(guān)方安全管理工作人員對專業(yè)的相關(guān)方安全管理知識不夠了解，一旦相關(guān)制度下達，相關(guān)方安全管理工作人員可能會不執(zhí)行。

三、煙草企業(yè)相關(guān)方安全管理的改善對策

1.實現(xiàn)企業(yè)獎懲機制

目前煙草企業(yè)的相關(guān)方安全管理部門在進行管理工作時，由于制度不完善，無法有效地提高管理工作的質(zhì)量，所以必須將管理制度實體化、完善化，使員工認識到制度的實效性和遵守的必要性，讓員工認真對待工作，這樣才能建立起完善的獎懲制度，高層管理者可以定期給一些最突出的相關(guān)方安全管理人員相應(yīng)的獎勵，這樣可以提高員工的工作熱情，不僅如此，他們的工作積極性也能得到有效的調(diào)動。

2.引入先進的企業(yè)管理模式

企業(yè)首先要充分認識到相關(guān)方安全管理工作的重要性，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身發(fā)展水平對其他成功企業(yè)進行學(xué)習(xí)和分析，引進先進的企業(yè)管理模式，結(jié)合自身情況對其進行改進，要及時分析整理企業(yè)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和改善管理制度中存在的問題，同時加強相關(guān)方安全管理工作的成本控制，使所有資金和人力的投入都能得到有效的生產(chǎn)，這樣可以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

3.建設(shè)企業(yè)相關(guān)方安全管理人才隊伍

如果公司想要成功地管理現(xiàn)代化的相關(guān)方安全管理，就必須擁有一支專業(yè)化、信息化的相關(guān)方安全管理人才隊伍。在新技術(shù)密集發(fā)展的今天，企業(yè)應(yīng)加強相關(guān)方安全管理人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，準確、合理、有效地開發(fā)人力資源，為相關(guān)方安全管理提供基本保障，公司相關(guān)方安全管理部門應(yīng)在日常工作中努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的相關(guān)方安全管理人才，建立科學(xué)有效的選拔制度和有效的獎懲機制，調(diào)動集體職工的積極性，提高單個企業(yè)的相關(guān)方安全管理質(zhì)量，為對公司相關(guān)方安全管理人員進行信息化教育，后期管理人員應(yīng)運用現(xiàn)代管理知識，提高公司物流管理水平[1]。

4.加強企業(yè)管理的細節(jié)化

在相關(guān)方安全管理信息化管理中，必須注重加強與實際相結(jié)合，加強細節(jié)處理，在建設(shè)相關(guān)方安全管理信息化時，要充分認識企業(yè)自身的實際水平和發(fā)展情況，把握自己已經(jīng)存在或可能存在的問題，只有避免發(fā)生這樣的問題，才能實現(xiàn)信息化管理，并精細管理，員工定期對企業(yè)物資進行檢查、細查，及時維修企業(yè)故障設(shè)備，更新老化設(shè)備，確保企業(yè)正常運行，加強細部管理，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，其中設(shè)備，包括材料信息，同時能夠確保員工可以迅速查閱、補充資料，及時處理維修人員所發(fā)生的設(shè)備問題，這些都為企業(yè)建設(shè)提供了有效的后方保障，并以此為基礎(chǔ)，為企業(yè)項目建設(shè)提供有效的保障推進了高標準和高效的完成[2]。改變傳統(tǒng)的相關(guān)方安全管理模式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)推進資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的方式，提高團隊素質(zhì)，可以有效地提高工作績效和提高相關(guān)方安全管理服務(wù)質(zhì)量，我們還可以激勵員工，讓員工提出建設(shè)性的建議。如果在試驗成功后，我們可以全面推廣，使公司各級職能部門標準化，持續(xù)改進相關(guān)制度，這樣可以不斷提高相關(guān)方安全管理水平，讓公司無后顧之憂。

四、結(jié)束語

煙草企業(yè)在當前的市場經(jīng)濟條件下，通過開展相關(guān)方安全管理工作，可以對企業(yè)內(nèi)部的各個部門及全體員工進行協(xié)調(diào)管理，確保各地相關(guān)方與全體員工始終圍繞著企業(yè)的經(jīng)營目標而努力，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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