朱冉青
摘要:在當前社會主義市場經(jīng)濟全面開放以及我國國有企業(yè)改革逐漸推進的社會新形勢下,國企必須對黨建工作的重要性具備深刻的認知,以保持自身對于發(fā)現(xiàn)并了解黨建工作存在問題的及時性,與時俱進地進一步完善國有企業(yè)展開黨建工作的具體策略,從而使自身能夠實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;策略
1國企黨建工作
國企經(jīng)營管理時,主要對國家資源進行利用開發(fā),釋放最大的社會經(jīng)濟效益,保證民生經(jīng)濟穩(wěn)定安全。為此,在國企運營管理時,中央政府對企業(yè)的領導權非常重要。在中央政府的權威領導下,確保國有企業(yè)遵循國家發(fā)展需求進行運營管理,而在中央政治落實領導權時,則主要通過黨建工作開展,在國有企業(yè)內部組織黨支部,由黨委組織管理監(jiān)督企業(yè)運營發(fā)展。
在以往黨建工作開展時,由于工作模式呆板,未能全部發(fā)揮出黨建工作價值,僅維持黨建工作在國企的權威性,并未推動企業(yè)改革轉型,釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α2糠謬衅髽I(yè)黨建管理時,由于制度缺陷導致黨員干部未能受到監(jiān)督約束,導致個別黨員干部在對應部門“一手遮天”,嚴重影響到國企運行的經(jīng)濟效益,對黨建工作造成深遠影響。
新時期對國企黨建工作提出新要求,必須依據(jù)國企的現(xiàn)實發(fā)展需求,以及國家戰(zhàn)略發(fā)展定位,對黨建工作進行主動改革創(chuàng)新。通過改革黨建監(jiān)管制度、企業(yè)運營管理體系、黨建組織方式、黨建工作細化等,逐步實現(xiàn)新時期的黨建工作目標,挖掘并發(fā)揮黨建工作效能,推動國有企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保證國家經(jīng)濟安全與穩(wěn)定。
2新時期國有企業(yè)黨建工作的定位
2.1基層黨建完善組織思想體系建設
國企想要開展科學有效的黨建工作,就要做好基層的管理工作,從基層黨建工作著手,進一步解決國企在發(fā)展建設過程中面臨的各類問題,通過企業(yè)黨組織的內部管理,調整員工心態(tài),強化黨的執(zhí)政建設。在新時期社會背景下,國企黨建工作需要對組織思想方面的工作進行完善,最重要的就是從員工的工作積極性著手,進一步提升員工對待工作的熱情。在國企的市場競爭環(huán)境中,需要梳理企業(yè)發(fā)展的制度,進一步明確后期的發(fā)展方向,在基層黨建的工作內容中,可以通過進一步提升黨建文化的建設水平,組織企業(yè)領導展開道德觀、價值觀的相關思想政治工作。通過基層黨組織來引領職工的思想,全面提升我國企業(yè)提升黨組織的思想文化建設體系,優(yōu)化思想政治工作的落實效果。
2.2基層黨組織要做好帶頭作用
對于國企的基層員工來說,黨組織是其引導者,需要在黨建工作中發(fā)揮出團結奮斗以及積極向上的領導作用,帶領基層工作人員全面提升自身的綜合素養(yǎng)以及工作能力。面對艱苦的工作環(huán)境不再畏懼,讓基層職工能夠進一步發(fā)揮出先鋒作用。黨組織的政治優(yōu)勢對于國有企業(yè)職工的影響是非常大的,尤其是在思想方面的影響力,可以通過科學合理的手段引導職工提升自身的思想,全面維護群眾的利益。因此,我國國有企業(yè)在新時期社會背景下,黨建工作開展需要優(yōu)化自身的工作思路,積極探索與創(chuàng)新。
3新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的策略
3.1市場經(jīng)濟轉型下產(chǎn)業(yè)重組
在我國市場持續(xù)對外開放過程中,市場經(jīng)濟迸發(fā)出巨大社會經(jīng)濟效益,提高了我國經(jīng)濟發(fā)展速率。隨著我國市場經(jīng)濟與國際市場經(jīng)濟的逐步接軌,為挖掘出市場經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃?,國務院國資委不斷促進市場經(jīng)濟轉型,充分發(fā)揮出國企的經(jīng)濟壓艙石作用,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組與資源整合,加快國企現(xiàn)代化企業(yè)管理轉型,釋放出國企經(jīng)濟潛力。
市場經(jīng)濟轉型下產(chǎn)業(yè)重組工作開展時,必須充分發(fā)揮出國企黨建工作價值。在國企產(chǎn)業(yè)調整與轉型過程中,黨建工作的開展,為國企指導調整轉型方向,增強國企內部治理能力,提高國企的市場經(jīng)濟實力。通過黨建工作的開展,可將國企領導班子的改革創(chuàng)新思想統(tǒng)一,以確保后續(xù)產(chǎn)業(yè)重組工作的協(xié)同性與實際效果,主動規(guī)避產(chǎn)業(yè)重組過程中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟風險。
在以往粗放型企業(yè)管理過程中,國企側重產(chǎn)能實現(xiàn)國家制定的任務指標,隨著市場的逐步飽和,國企的產(chǎn)能問題不斷突出,直接影響到國企的經(jīng)營發(fā)展。而國企的產(chǎn)業(yè)重組工作與產(chǎn)能去除工作,需要跨區(qū)域的資源整合與政府協(xié)助,才可以促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組,消除企業(yè)產(chǎn)能過剩,增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。在實現(xiàn)該工作時,國企黨建工作需及時與國資委進行溝通反饋情況,基于國企的實際經(jīng)營現(xiàn)狀,實現(xiàn)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)重組與資源整合,充分發(fā)揮出黨建溝通的工作價值,實現(xiàn)國企產(chǎn)業(yè)重組工作目標。
3.2建立領導責任制,確保國有企業(yè)黨建工作各項任務的落實
國企的基層黨組織工作需要站在大局和戰(zhàn)略目標實施的角度去看,進一步認識到國企基層黨建工作開展的重要性和緊迫性,全面加強國企黨建工作的落實效果,建立健全逐級的黨建工作領導責任制,并對其進行嚴格的落實。在國企內部樹立不做好黨建工作是失職、抓不住黨建工作是領導不稱職的責任意識,規(guī)避和預防“一手硬、一手軟”、“重經(jīng)濟、輕黨建”的工作傾向,全面強化對國企黨建工作的分類領導作用,能夠及時發(fā)現(xiàn)并了解在國企黨建工作開展過程中遇到的新問題和新情況,采取有效手段解決障礙,總結黨建經(jīng)驗。同時可實行重大錯誤追責制度,針對國企內部不重視黨建工作、重大問題無法解決、形成嚴重后果的現(xiàn)象,需要嚴格的追究責任人。
3.3積極打造智能化黨建信息平臺
在國企黨建工作的后續(xù)發(fā)展過程中,應該積極使用信息化手段,打造智能化黨建信息平臺。鑒于當前國企所使用的黨建信息平臺智能功能過于單一,在后續(xù)時間里應該積極融入大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等模塊,使得黨建信息平臺中的信息靜態(tài)管理模式轉化為動態(tài)信息智慧化處理模式。在這個過程中,國企黨建活動可以考慮提高智能化黨建信息平臺的覆蓋面,引入各項黨建活動開展全過程的信息。這樣,黨建信息平臺中的信息總量就會顯著提高,使用大數(shù)據(jù)等技術,可以提高自身對于海量數(shù)據(jù)的處理能力,使得黨建活動的效率得到顯著提升。除此之外,黨建信息平臺還要使用人工智能模塊實現(xiàn)部分黨建工作的自動化處理,同時也可以解答一些常見的黨建問題,直接改變黨建工作的整體運作格局。
3.4反腐倡廉下企業(yè)文化建設
國有企業(yè)運行時涉及資產(chǎn)較大,一些管理人員喪失黨性與職業(yè)道德,利用職務便利進行貪污腐敗,開展權錢交易、權色交易、政治攀附,嚴重影響到國企的運行安全與社會公信力。而國企黨建工作的開展,則需對腐敗風氣進行遏制,堅決懲處違法違紀人員,嚴肅黨紀黨規(guī)。在黨建工作開展時,不斷提升企業(yè)管理者的思想水平,保持管理人員的思想統(tǒng)一,避免相關黨員的思想掉隊,為企業(yè)發(fā)展埋下安全隱患。
在從嚴治黨、反腐倡廉的工作環(huán)境下,習近平總書記提出:老虎蒼蠅一起拍,嚴懲腐敗黨員,整肅國企黨建工作環(huán)境,充分發(fā)揮出黨建工作領導作用,主動抵制“微腐敗”,提供自身生活作風,為國企管理經(jīng)營樹立良好基礎。由此可見,國企黨建工作開展時,必須深化貫徹國務院黨中央會議文件,提高黨建工作的紀律性,絕不對任何黨員進行作風縱容,影響到黨內工作環(huán)境,危害到國營企業(yè)的經(jīng)營效益。
結論
在未來國有企業(yè)黨建工作開展時,為確保黨建工作的透明度與公開性,應當組織自下而上的民主監(jiān)督機制,鼓勵進行越級監(jiān)督報案,充分發(fā)揮出民主監(jiān)督的工作效能。同時,由于部分黨建工作處于內部開展,民主人員無法獲知,因此需對同級監(jiān)督機制進行優(yōu)化,確保國企黨建組織中同級人員可進行相互監(jiān)督,并推動政企分離工作,實現(xiàn)黨建對企業(yè)的戰(zhàn)略引領,企業(yè)董事長對企業(yè)的實際運營管理,兩者在共同事務領域進行溝通,其余事務則進行獨立開展,給予國企一定發(fā)展空間,釋放出國企內部發(fā)展?jié)撃堋?/p>
參考文獻:
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