潘和勇
摘要:21世紀,我國經(jīng)濟進入迅速發(fā)展時期,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,內(nèi)部工商管理就對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,需要企業(yè)能夠適應經(jīng)濟新常態(tài)下激烈的市場競爭,要不斷對企業(yè)運營與管理進行思考,加強對工商管理的重視,學習相關(guān)知識,科學地做出各種經(jīng)營決策,降低經(jīng)營風險。本文對經(jīng)濟新常態(tài)與工商管理相關(guān)內(nèi)容進行論述。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);工商管理;創(chuàng)新思考
引言
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),市場經(jīng)濟展現(xiàn)出了新的特征。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,國家從提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的角度,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展情況,對宏觀調(diào)控政策進行適時調(diào)整,并以工商管理為宏觀調(diào)控手段之一,有效實施宏觀調(diào)控政策,促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
1新時期工商行政管理的特征
1.1職能的多樣性、多樣化
隨著我國進入中國特色社會主義新時代,又伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,我國社會主義市場經(jīng)濟面臨著前所未有的全新局面。隨著更多小微企業(yè)的出現(xiàn),企業(yè)之間的市場競爭也愈演愈烈。新時期的企業(yè)工商行政管理職能也逐漸演變?yōu)榉帐袌霭l(fā)展、維護消費者權(quán)益、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等方面,目的就是要為市場主體和企業(yè)發(fā)展提供更好的服務,打造更好的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟職能,促進我國經(jīng)濟更好地發(fā)展。
1.2較強的綜合性、強有力性與政策性
新時期工商行政管理除了發(fā)揮原本的程序性職能外,能夠更加主動地發(fā)揮監(jiān)管的特點,在處理違法經(jīng)營活動時,更加嚴格嚴厲,使用更加嚴格的行政處罰對企業(yè)經(jīng)濟進行約束。新時期工商行政管理會在更大限度上發(fā)揮這些特征,讓企業(yè)經(jīng)營更加合理化、規(guī)范化,從各個方面提升企業(yè)經(jīng)營的能力,更好地發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,提升企業(yè)發(fā)展水平。
2企業(yè)工商管理中存在的問題
2.1管理體制不健全,缺少系統(tǒng)性的考核機制
在我國,很多企業(yè)還在采取傳統(tǒng)的管理模式,管理體制不夠健全。比如,基層分工機制的不完善,由于企業(yè)管理系統(tǒng)的復雜性,需要管理者通過分層進行管理,但在實際管理中,并未合理地開展人員職責劃分,導致企業(yè)工商管理過程中一些具體管理方式不能夠完全被落實,這嚴重影響了工商管理作用的發(fā)揮。并且,在企業(yè)進行工商管理培訓的過程中,很多企業(yè)都忽視了在培訓過程中進行有效的互動與溝通,導致企業(yè)管理者對于自身的管理水平認知有限,不能夠有效激發(fā)管理者的學習欲望。
2.2缺乏對工商管理的重視
工商管理可以有效提升企業(yè)的管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定、健康地持續(xù)發(fā)展。但在實際運行中,我國很多企業(yè)對于工商管理的重視程度不夠,尤其是在中小型企業(yè)中,這個問題更為明顯。企業(yè)過于關(guān)注技術(shù)學習,重視對于企業(yè)營銷與企業(yè)銷售的培訓,只看重眼前利益,而忽略了長遠發(fā)展,工商管理意識比較淡薄,導致企業(yè)工商管理的作用并沒有被發(fā)揮出來。由于企業(yè)管理者對工商管理的忽視,導致工商管理在企業(yè)中逐漸趨于形式化,嚴重影響了企業(yè)管理水平的提升。
2.3缺少專業(yè)的培訓師資團隊
工商管理是企業(yè)提升自身管理水平的有效方式之一,可以有效促進企業(yè)的管理方式創(chuàng)新,以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。在實際經(jīng)營過程中,想要提升企業(yè)的工商管理水平,就需要加強對企業(yè)工商管理的培訓,而培訓人員的技能水平,直接影響了培訓的效果。而目前大多企業(yè)都缺少專業(yè)的培訓師資團隊,也沒有豐富的管理經(jīng)驗,這導致培訓效果大打折扣,阻礙了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新思考路徑
3.1強化與創(chuàng)新工商管理意識
首先,企業(yè)需要加強對工商管理的重視,提高企業(yè)管理人員的工商管理意識,促使企業(yè)能夠在業(yè)務開展、工作效率提升、綜合競爭力等方面能夠在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展環(huán)境中占有一席之地,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定根基;其次,需要做好充足的準備,迎接企業(yè)工商管理在面對經(jīng)濟新常態(tài)時所面臨的機遇與挑戰(zhàn),有所準備才能降低企業(yè)經(jīng)營風險,才能讓企業(yè)在復雜的競爭環(huán)境下,明確未來發(fā)展的方向,并且在業(yè)務開展中,能夠發(fā)揮工商管理的效能,優(yōu)化制度管理;最后,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新工商管理模式,保留其內(nèi)涵精髓,對企業(yè)長遠發(fā)展做好詳細規(guī)劃,綜合企業(yè)各部門業(yè)務進展情況與管理人員的意見與建議,綜合分析與確立實施方案。因此,一個企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,提升工商管理的質(zhì)量,就需要強化工商管理意識,不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,才能在經(jīng)濟新常態(tài)競爭趨勢下,抓住發(fā)展的機會,為企業(yè)謀出一條長遠發(fā)展之路。
3.2提升科技創(chuàng)新實力
在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下,提高工商管理的質(zhì)量,創(chuàng)新工商管理方式,需要立足于科技創(chuàng)新層面,落實好相應的發(fā)展計劃。在當下不斷變化與發(fā)展的時代中,企業(yè)想要試圖通過一成不變的商品來占據(jù)市場體系中的地位,已經(jīng)是不可能實現(xiàn)的事情。就以諾基亞為例,諾基亞這個品牌被廣泛熟知,首先能夠想到的就是這個品牌產(chǎn)品具有良好的耐用性,質(zhì)量是這個品牌被很多人喜愛的原因之一。但是自2013年被收購,在如今市場中,難以看到諾基亞的身影,曾經(jīng)手機品牌中的王牌,如今悄然退場。曾經(jīng)諾基亞的管理者說過這樣一段話:“明明沒有做錯什么東西,但是不知道為什么會發(fā)展成這樣”。究其根源,社會發(fā)展的速度不斷提升,向著高科技、智能化方向發(fā)展。諾基亞是老式手機的代表,即使在3G時代勉強跟上時代發(fā)展。但是隨著蘋果與三星手機的更新速度加快,諾基亞開發(fā)的新產(chǎn)品也未能打動消費者,不能滿足公眾對智能化產(chǎn)品的需求。因此,諾基亞技術(shù)研發(fā)與更新趕不上時代變化,從而錯失了手機市場。如今是信息化、智能化時代,科技引領(lǐng)著我們的工作與生活,企業(yè)工商管理只有不斷提升科技實力,與世界發(fā)展保持步調(diào)一致,才不會在市場競爭中喪失主動權(quán)。
3.3加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)
在企業(yè)工商管理中,對于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式主要包含兩種:一是企業(yè)通過外部招聘,引進創(chuàng)新型人才;二是通過企業(yè)內(nèi)部將有潛力的員工培養(yǎng)成創(chuàng)新人才。不管是哪一種方式,具備優(yōu)秀的人才都對企業(yè)工商管理有著重要發(fā)展意義。企業(yè)從人才招聘中介機構(gòu)引進或者邀約符合要求的人才進行面試,以此優(yōu)化企業(yè)人才管理與培養(yǎng)方式,在此不過多贅述。下面具體闡述企業(yè)從內(nèi)部培養(yǎng)人才的方式:首先,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工創(chuàng)新意識,更新工作思維模式,提高管理效率,優(yōu)化培養(yǎng)的具體路徑;其次,企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新本質(zhì)上是人才的創(chuàng)新,企業(yè)的競爭也是人才的競爭,而優(yōu)秀的創(chuàng)新人才具有一定流動性。所以,企業(yè)需要加強經(jīng)濟投入力度,運用多元化培養(yǎng)方式,提高員工創(chuàng)新能力,促使企業(yè)在科技實力與工商管理能力完善的基礎(chǔ)上,通過人才的作用帶領(lǐng)企業(yè)向更遠的方向發(fā)展。
結(jié)束語
企業(yè)需要根據(jù)當下經(jīng)濟形態(tài),不斷審視和優(yōu)化企業(yè)之前的發(fā)展模式。尤其需要創(chuàng)新,通過多元方式提高企業(yè)整體的競爭力。企業(yè)需要明確工商管理的內(nèi)涵與發(fā)展意義,不斷強化和創(chuàng)新管理意識,加強技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新,從外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)的方式,擴展創(chuàng)新人才隊伍。并且企業(yè)要結(jié)合自身實際情況,充分發(fā)揮工商管理效能,認識到當今的競爭就是人才的競爭,是科技的競爭。
參考文獻
[1]李曉晗.探析經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,31(20):157-158.
[2]李運旺.經(jīng)濟新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑探析[J].商訊,2020(12):124.
[3]孫海哨.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑研究[J].遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報,2020(02):26-28.
[4]原園.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(01):181-182.