分析新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略

步明田

摘要：近年來(lái)，由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá)，中國(guó)工商企業(yè)也面對(duì)了日益活躍，競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。在這個(gè)背景下，如何增強(qiáng)企業(yè)管理有效性就成為許多工商企業(yè)所關(guān)心的議題。本文在對(duì)新時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析后，總結(jié)出了當(dāng)前工商管理中所存在的問(wèn)題，并給出了具體解決措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;工商;企業(yè)管理;有效性;提升策略

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。工商企業(yè)作為一個(gè)特殊行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。

一、企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

工商管理是每個(gè)企業(yè)管理手段的一種，主要是一種尋找業(yè)務(wù)市場(chǎng)的匯總管理模式。企業(yè)工商管理中管理層必須了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在制定個(gè)體發(fā)展計(jì)劃時(shí)，必須遵守國(guó)內(nèi)法律和行業(yè)規(guī)范，不得在企業(yè)發(fā)展中從事違法違規(guī)行為。經(jīng)濟(jì)全球化的的腳步不斷加快，每個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易來(lái)往越來(lái)越密切，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也越來(lái)越復(fù)雜。為緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，企業(yè)必須改革，積極應(yīng)對(duì)并處理企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)各式各樣的管理問(wèn)題，為以后的發(fā)展提供最基本的保障。在目前情況下，企業(yè)工商管理主要涉及到產(chǎn)品銷售、人力、企業(yè)資金管理等。如果想提高企業(yè)工商管理效率，就需要關(guān)注這些方面，從根本上減少在時(shí)間、精力和資源等方面的浪費(fèi)。合理利用工商管理，企業(yè)在日常運(yùn)行中資源會(huì)配置的更合理，從而提高企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

二、工商企業(yè)管理的特點(diǎn)

工工商企業(yè)管理的一個(gè)特征是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境，與生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的人力、物力、財(cái)力，主要來(lái)自于與市場(chǎng)的外部環(huán)境，并同時(shí)將公司的商品投入到市場(chǎng)上銷售。總體而言，非壟斷公司對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的影響微乎其微。公司需要積極適應(yīng)環(huán)境的變化，以求更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和良好的發(fā)展前景。公司管理人員要及時(shí)了解外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，未雨綢繆，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二是工商企業(yè)管理必須要以提升企業(yè)效益為目標(biāo)，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理就是要追求效益最優(yōu)化。只有在生產(chǎn)中以利潤(rùn)大于投資為原則，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目的——經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化。最后，企業(yè)管理仍在不斷發(fā)展。工商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)需求，分析判斷市場(chǎng)需求量最大的產(chǎn)品供需情況，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿足社會(huì)需求，最后通過(guò)市場(chǎng)銷售情況和用戶反饋，優(yōu)化和改造自己的產(chǎn)品，生產(chǎn)出滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。因此，每次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和重組，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平都會(huì)提高，企業(yè)的管理就會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

三、新形勢(shì)下工商企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

3.1需提高企業(yè)的管理水平

目前很多企業(yè)的管理水平比較低，導(dǎo)致企業(yè)目前的盈利模式出現(xiàn)問(wèn)題，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)壯大企業(yè)目標(biāo)的絆腳石。尤其是因?yàn)槠髽I(yè)的管理層沒(méi)有意識(shí)到工商管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，從而形成了較為寬松的管理模式。但是，也有一些企業(yè)意識(shí)到管理的重要性，卻因?yàn)槊つ康匦Х缕渌髽I(yè)的管理模式最后效果事與愿違。

3.2企業(yè)還需明確自己的定位

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位被理解為對(duì)企業(yè)自身以及市場(chǎng)外部環(huán)境的準(zhǔn)確判斷。企業(yè)尋找合適自己的定位，準(zhǔn)確尋找適合的市場(chǎng)領(lǐng)域和目標(biāo)客戶對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。有的企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，搞不清楚其企業(yè)在市場(chǎng)中的定位，也就無(wú)法找到目標(biāo)客戶。再加上沒(méi)有有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法得到好的結(jié)果。企業(yè)如果繼續(xù)按照這樣的局面發(fā)展，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響，久而久之在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中被淘汰。

3.3企業(yè)工商管理的培訓(xùn)不夠

現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都面臨著各種各樣問(wèn)題。問(wèn)題之一就是缺乏相關(guān)的工商企業(yè)管理教育?？偟膩?lái)說(shuō)，很多企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)大多以短期盈利為主，培訓(xùn)工作著重于銷售人員和生產(chǎn)人員，缺乏對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。盡管有些企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)人員多或是培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味，有些參與培訓(xùn)的管理人員沒(méi)有重視這類專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為知識(shí)走走過(guò)場(chǎng)，他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專業(yè)的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展的重要性。

四、提高企業(yè)工商管理能力的重要性

在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少公司會(huì)通過(guò)各種手段來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益。所以，提升公司的工商管理水平，才能使公司取得更多的經(jīng)營(yíng)效益，從而推動(dòng)公司的高速發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)的現(xiàn)代工商管理體系也正逐步形成，國(guó)家工商行政管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，現(xiàn)代企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也離不開(kāi)國(guó)家工商行政管理部門的保障與監(jiān)管。工商管理能力的提高，不僅可以對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，工商管理能力的提升，不僅有利于對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，還規(guī)范了企業(yè)的管理，也促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，極大地促進(jìn)了高素質(zhì)人力資源的培養(yǎng)?？梢?jiàn)，提高企業(yè)的工商管理能力是企業(yè)發(fā)展的重要保障，在今后的發(fā)展工作中應(yīng)受到高度重視。

五、新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理的有效措施

5.1建立健全相關(guān)管理制度

相關(guān)管理制度的建立和完善是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵，隨著現(xiàn)代企業(yè)的深入，除了要結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際情況，還需要具體問(wèn)題具體分析。比如，科學(xué)合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部，風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)全員、各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確權(quán)責(zé)，明確每個(gè)人的責(zé)任。此外，還可以設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查組和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避小組、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等。同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的溝通，確保所有員工都了解企業(yè)工商管理任務(wù)，在日常工作中，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.2提高企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力

由于信息時(shí)代的迅速發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了許多的機(jī)會(huì)，所以，在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)必須要及時(shí)抓住機(jī)會(huì)，緊跟著信息時(shí)代的發(fā)展速度與潮流，以跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的腳步。但從企業(yè)工商管理的角度考慮，他們也存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。公司還需要在工商管理過(guò)程中，持續(xù)增強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且了解到能夠增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力的重要性，并利用公司網(wǎng)站、公告欄和會(huì)議等方法，要求公司各部門的管理層積極地推進(jìn)相關(guān)工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子必須在示范和帶領(lǐng)中起到帶頭作用，并積極用自身的實(shí)際行動(dòng)，引導(dǎo)大多數(shù)員工要有強(qiáng)烈風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還必須全面了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，制定切實(shí)有效的企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略。管理人員必須充分了解公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，以便公司能夠保持應(yīng)急資金的穩(wěn)定。此外，要實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，需要聘請(qǐng)具有高工作技能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師。在實(shí)際工作中，建議各部門做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作，遵守相關(guān)制度法規(guī)，學(xué)習(xí)有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

5.3加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展

常用于促進(jìn)培訓(xùn)和教育發(fā)展的培訓(xùn)方法是在職培訓(xùn)，員工利用業(yè)余時(shí)間參加實(shí)際工作培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，員工可以不斷補(bǔ)充自己的專業(yè)素養(yǎng)，掌握更多的工作方法和技能，提高整體技能。在職培訓(xùn)屬于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，利用最新的信息技術(shù)，知識(shí)和技能可以通過(guò)在職培訓(xùn)教給員工專業(yè)知識(shí)。其次，可以每年設(shè)置固定的學(xué)習(xí)時(shí)間段，組織優(yōu)秀員工外出參加專門的培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)教學(xué)，激勵(lì)員工的工作積極性，并提升員工自身的專業(yè)水平。還有一種方法就是“以老帶新”，由于新員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)的員工可以幫助新員工熟悉工作流程和內(nèi)容，盡快適應(yīng)工作。最后，還有專題討論培訓(xùn)法，這主要是為了培訓(xùn)一些專業(yè)的技術(shù)人員，具有專業(yè)技能的員工聚在一起討論問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，最終提出切實(shí)有效的解決方案。不斷激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性和積極性，提高員工的工作能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5.4提升企業(yè)工商管理者的綜合能力

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)工商管理著的綜合能力與企業(yè)的發(fā)展密不可分，是企業(yè)能否發(fā)展好的重要因素。因此，提高企業(yè)工商管理者的綜合能力也是一個(gè)非常重要的工作。要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化和管理層的實(shí)際需要，通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)信息研究能力，提高決策水平和管理執(zhí)行力，提升綜合能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)間為了能夠在市場(chǎng)中占有一席之地、獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)甚至是獲取更高利潤(rùn)而進(jìn)行一系列改革和創(chuàng)新工作以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力，企業(yè)間為才能在國(guó)際市場(chǎng)中取得一席之地、獲取更多發(fā)展機(jī)遇，或者是獲得更高收益而開(kāi)展的各種管理變革與創(chuàng)新工作以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力，在新時(shí)代背景下，工商企業(yè)不但要全面總結(jié)自身的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更要時(shí)時(shí)注意學(xué)習(xí)和參考國(guó)外的成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為管理改革創(chuàng)造新思路。

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