摘要:在新時(shí)代把黨的建設(shè)創(chuàng)新和國(guó)有企業(yè)的思想政治工作貫徹到黨的建設(shè)中,是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。要注意時(shí)代的步伐,需要不斷創(chuàng)新,要有明確黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善,提高企業(yè)的思想政治高度和員工的思想深度。只有在黨的組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的情況下,才更加重視企業(yè)黨建、思想、政治、文化工作的創(chuàng)新,把思想、政治、文化工作納入企業(yè)的日常工作中,可以切實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)正處于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的快速階段,思想政治工作的變化可以使我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加穩(wěn)定。隨著時(shí)代的發(fā)展,思想政治工作面臨著始料未及的挑戰(zhàn),企業(yè)必須加深對(duì)思想教育工作的認(rèn)識(shí),不斷完善和部署新的思想政治工作,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的成功發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)將承擔(dān)更大的責(zé)任,必須采取改革的政治思想,樹(shù)立工人的政治意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)下;國(guó)有企業(yè);黨建;思想政治工作;人力資源管理
引言
在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下,資本開(kāi)始向全世界流通,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,企業(yè)都面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此時(shí),人才成為了企業(yè)不可或缺的重要資源,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,人才的爭(zhēng)奪也在各國(guó)企業(yè)掀起了熱潮。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,應(yīng)加倍培養(yǎng)和訓(xùn)練企業(yè)人才,并讓這些人才為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益和價(jià)值。
1人力資源管理
人力資源管理主要是指企業(yè)著眼于人力資源管理工作的具體效應(yīng),以提升自身的綜合實(shí)力為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)人力成本的有效控制及管理,采取行之有效的管理策略以及手段,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制定明確的人力資源管理方案。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作過(guò)程較為復(fù)雜,人力資源管理是經(jīng)營(yíng)流程中的核心組成部分以及有效的戰(zhàn)略手段,企業(yè)的改革發(fā)展以及全面突破,離不開(kāi)人力資源管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。企業(yè)管理層需要著眼于可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)質(zhì)要求,在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上,確保自身獲得更多的支持以及保障。目前有很多的學(xué)者站在不同的角度,著眼于新時(shí)代背景下人力資源管理工作的現(xiàn)實(shí)要求,對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析以及研究,了解企業(yè)快速發(fā)展及可持續(xù)建設(shè)的具體情況,進(jìn)一步地調(diào)整工作思路及策略。從微觀角度上來(lái)看,企業(yè)的人力資源管理工作難度系數(shù)相對(duì)偏高,日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展最為關(guān)鍵,具體包含招聘管理、績(jī)效評(píng)估、考勤管理、培訓(xùn)管理、工資薪酬、人事信息管理以及員工自助,不同板塊的工作內(nèi)容及要求有所區(qū)別,同時(shí)存在密切的邏輯聯(lián)系。管理層需要以準(zhǔn)確均衡的人力資源管理工作為基礎(chǔ),在綜合分析影響要素的過(guò)程中,針對(duì)不同管理環(huán)節(jié)的重難點(diǎn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)一步突破傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的束縛及障礙,積極提升企業(yè)管理的能力以及效率,高效解決各項(xiàng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)自身的又好又快發(fā)展。
2新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理工作的分析
2.1堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,形成氛圍格局
國(guó)有企業(yè)在黨建思想政治工作方面要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,在系統(tǒng)性的組織學(xué)習(xí)黨的政策理論的基礎(chǔ)上,要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,即圍繞著如何運(yùn)用黨的政策理論指引和服務(wù)企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)制定企業(yè)黨建思想政治工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,只有結(jié)合實(shí)際,真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,不斷提升企業(yè)黨建思想政治工作的實(shí)用性和價(jià)值性。同時(shí),在黨建思想政治工作中,要明確責(zé)任部門,打破黨建思想政治工作僅僅依靠某一部門的習(xí)慣,營(yíng)造全員參與,全部門參與的大格局,齊心協(xié)力,共同推動(dòng)黨建思想政治工作的發(fā)展。
2.2明確人力資源管理目標(biāo)
企業(yè)在人力資源管理工作中必須擁有明確的目標(biāo),且在設(shè)定目標(biāo)時(shí)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下,人才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,是任何因素都不可替代的,因此做好人力資源管理工作不僅是部門的工作,更是各部門工作者乃至最高決策者都應(yīng)重視的工作。在實(shí)際工作中,首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須從理念上對(duì)人力資源管理形成正確的認(rèn)識(shí),在人力資源管理上不能只停留在淺顯的層面,應(yīng)轉(zhuǎn)變以往人力資源部門只是招聘部門的想法。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從企業(yè)實(shí)際對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行分析,這樣才能確定契合公司發(fā)展的用人理念和制度。
2.3靈活利用現(xiàn)代信息技術(shù)
為了實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效利用,了解不同技術(shù)的重要作用及優(yōu)勢(shì),彰顯人力資源管理工作的核心要求,將更多的現(xiàn)代化元素融入其中,明確不同管理制度的構(gòu)建現(xiàn)狀以及核心要求。靈活利用各種現(xiàn)代信息技術(shù),突破傳統(tǒng)人力資源管理模式的束縛及障礙,保障人力資源管理工作能夠變得更加具有吸引力,真正為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作以及發(fā)展做好前期的鋪墊,促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升,主動(dòng)應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn)。
2.4加強(qiáng)黨建思政專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。
公司黨委應(yīng)該不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提高黨的自身建設(shè)能力,從而提高發(fā)展質(zhì)量,引領(lǐng)發(fā)展方向。①堅(jiān)持“四個(gè)同步”。針對(duì)工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和高度分散的實(shí)際狀況,全面落實(shí)“四個(gè)同步”的要求,確保施工區(qū)域延伸到哪里,黨的組織就建在哪里,活動(dòng)就開(kāi)展到哪里,支部和黨員的作用就發(fā)揮到哪里,扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。比如今年,將一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的一線職工發(fā)展到黨員隊(duì)伍中來(lái),注入了新鮮血液,又將多名黨員培養(yǎng)成了一線的技術(shù)生產(chǎn)骨干,實(shí)現(xiàn)了黨員隊(duì)伍動(dòng)態(tài)調(diào)整,雙向培養(yǎng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)入黨積極分子的考察、政審、預(yù)審、培訓(xùn)和推優(yōu)等工作,堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制,確保了提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。②夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。按照局集團(tuán)公司黨委新版《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目部黨的建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求,堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”原則,持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置,做到應(yīng)建必建,確保黨的組織設(shè)置始終和企業(yè)發(fā)展改革相適應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)。③發(fā)揮基層黨支部主體作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊全、作用突出“六條標(biāo)準(zhǔn)”,全面建強(qiáng)基層黨組織。
2.5完善人力資源管理制度體系
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)的人力資源管理體系,探索創(chuàng)新型管理制度,這樣才能吸引更多的優(yōu)秀人才,提升員工的信任度和歸屬感,促進(jìn)人力資源管理向更加專業(yè)的方向發(fā)展。(1)在人力資源管理工作中,企業(yè)需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀念進(jìn)行全面分析,并進(jìn)一步完善內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建專門的人力資源管理部門,明確其工作人員的分工和職責(zé),形成權(quán)責(zé)清晰、彼此制衡的管理機(jī)制,多角度、全方位地構(gòu)建人力資源管理體系,為后續(xù)人力資源管理工作的制度化、規(guī)范化發(fā)展提供保障。(2)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建起完善、可行的人力資源管理制度體系,將企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀充分體現(xiàn)出來(lái)。在人力資源管理過(guò)程中,企業(yè)必須牢牢堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,以人性化的管理模式為主,合理、合法地建立起有效的勞動(dòng)用工管理機(jī)制,并將人力資源的招聘、考核、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容通過(guò)制度化的形式體現(xiàn)出來(lái),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的完善發(fā)展。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重改善員工的工作條件,為所有員工切實(shí)提供養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障,維護(hù)員工的身心健康和合法權(quán)益,滿足員工發(fā)展需求,為人力發(fā)展提供支撐。
結(jié)語(yǔ)
在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,為最大程度提升人力資源的管理實(shí)效,必須依賴于完善系統(tǒng)的思想政治教育,切實(shí)有效提升思想政治教育實(shí)效,全方位提升國(guó)有企業(yè)干部職工的綜合能力。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
王瑞瑞(1986.8.22-)女,漢族,籍貫河南省開(kāi)封市,專科學(xué)歷,助理政工師,研究方向——人力資源處辦事員