高校后勤系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合促進(jìn)研究

解秋媛

摘要：高校后勤系統(tǒng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及到高校日常教學(xué)和管理的各個(gè)方面，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和特殊性，后勤業(yè)務(wù)工作的有序開展對(duì)于高校其他工作的穩(wěn)定推進(jìn)具有重大意義。在高校后后勤系統(tǒng)中，將黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，可以有效提升黨建工作的實(shí)效性，推進(jìn)后勤工作的有序推進(jìn)。為此，本文首先對(duì)高校后勤系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)融合的難題進(jìn)行了分析，并就如何促進(jìn)后勤系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)的融合提出了幾點(diǎn)建議，希望可以給相關(guān)人員帶來啟示。

關(guān)鍵詞：高校;后勤系統(tǒng);黨建工作;業(yè)務(wù)

引言

黨建工作是高校教育管理工作中的重要內(nèi)容，通過有效落實(shí)高校黨建工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，可以有效提升全體師生的思想覺悟，促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。如何將黨建工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用？這成為了高校黨建工作開展亟需解決的課題。而后勤系統(tǒng)是高校各項(xiàng)教育和管理工作開展的重要保障，通過將黨建工作與后勤業(yè)務(wù)相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提升黨建工作的實(shí)效性，提升后勤工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使其更好地為高校教育和管理工作而服務(wù)。這就要求高校相關(guān)人員應(yīng)清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)，并通過進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨建工作，推動(dòng)黨建工作與后勤業(yè)務(wù)的融合，促進(jìn)高校各項(xiàng)工作的秩序化推進(jìn)。

一、高校后勤系統(tǒng)黨建工作的難點(diǎn)

（一）黨員結(jié)構(gòu)多元化

由于高校后勤工作的特殊性和復(fù)雜性，后勤工作人員包含多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，有高學(xué)歷、高素質(zhì)的事業(yè)編制或外聘人員，也有低學(xué)歷的安保、清潔、綠化等普通工作人員，因而后勤黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出多元化特征。后勤人員在年齡、學(xué)歷、工作類型等方面都存在較大的差異，這也加大了后勤黨建工作的難度。

（二）后勤黨建工作制度有待完善

現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)高校的后勤部門都尚未建立起完善的黨建工作制度，導(dǎo)致后勤黨建工作的開展存在較大的隨意性盲目性[1]。另外，還有部分高校雖然建立了相應(yīng)的基層黨建組織制度，如民主生活會(huì)、基層黨建責(zé)任制度等，不過在具體實(shí)施的過程中，一些問題也慢慢顯露出來，如過于注重制度的制定，并沒有與之相對(duì)應(yīng)的落實(shí)引導(dǎo)措施，導(dǎo)致后勤黨建工作缺乏正確方向引導(dǎo)，基層黨建工作一直處于較低水平。

（三）后勤黨建工作方式落后

高校后勤工作崗位較為分散，且基層黨員多為一線崗位，他們有著固定的工作時(shí)間，這也使得后勤部門很難開展集體性的活動(dòng)，這也使得后勤黨建工作一直延續(xù)傳統(tǒng)舉辦學(xué)習(xí)會(huì)議的工作形式。在學(xué)習(xí)會(huì)議中，也只是將基層黨員干部組織起來，然后將高校黨建工作的整體要求和規(guī)劃按部就班的進(jìn)行傳達(dá)。這種傳統(tǒng)的黨建工作模式存在一定的滯后性，難以適應(yīng)高校黨建工作快速發(fā)展的需求。

二、高校后勤系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)有效融合的策略

（一）利用信息技術(shù)，創(chuàng)新后勤黨建工作形式

隨著新時(shí)代的到來，出現(xiàn)了很多新型的學(xué)習(xí)模式和方法，為了迎合時(shí)代發(fā)展的需求，高校后勤系統(tǒng)在開展黨建工作時(shí)，則可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作內(nèi)容和形式的創(chuàng)新[2]。比如，高校后勤職工不僅可以通過基層黨組織的“三會(huì)一課”進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)，而且也可以利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微博、微信、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式，拓寬黨建學(xué)習(xí)的途徑。通過線上學(xué)習(xí)的方式，也可以有效解決后勤黨員結(jié)構(gòu)多元化、黨建時(shí)間難以協(xié)調(diào)等難題，保證黨建工作的有效推進(jìn)。另外，高?；鶎狱h組織還可以借助互聯(lián)網(wǎng)資源的豐富性，擴(kuò)充黨建學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓黨員可以綜合性的學(xué)習(xí)到各方面的知識(shí)，比如，文化通識(shí)、后勤知識(shí)、政治理論等，以此來提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

（二）科學(xué)化管理，提升黨建工作實(shí)效

完善的后勤黨建工作制度是推動(dòng)高校后勤黨建工作和業(yè)務(wù)工作有效融合的重要保障。這就要求高校后勤基層黨組織應(yīng)結(jié)合后勤業(yè)務(wù)的實(shí)際情況和黨建工作開展的實(shí)際需求，制定科學(xué)的管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升黨建工作的實(shí)效。首先，高校后勤基層黨組織需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，并對(duì)后勤各部門的工作進(jìn)行梳理和分析，細(xì)化各工作崗位的職責(zé)，提升各部門之間的協(xié)調(diào)性，為黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合奠定良好基礎(chǔ)[3]。其次，高校后勤基層黨組織需要對(duì)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合中存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析，并積極找尋問題解決的辦法，探索出一套符合高校后勤黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合的規(guī)律和方法，破解制約后勤業(yè)務(wù)推進(jìn)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的科學(xué)化管理，提升黨建工作的實(shí)效。最后，高校應(yīng)加強(qiáng)后勤系統(tǒng)信息化建設(shè)工作，根據(jù)后勤系統(tǒng)各部門、各崗位的職責(zé)，借助信息化管理平臺(tái)，開展自動(dòng)化管理，將后勤系統(tǒng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)搬到線上，開通線上業(yè)務(wù)辦理功能，進(jìn)而更好為高校師生而服務(wù)。而在高校后勤系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中，后勤基層黨組織也可以借助信息化管理工作，將黨建工作的內(nèi)容和流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，以此來提升黨建工作的效率和水平。

（三）創(chuàng)新工作理念，增強(qiáng)黨建活力

在新時(shí)期下對(duì)于高校黨建工作提出了更高、更新的要求。因此，在高校后勤黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中，也應(yīng)積極對(duì)黨建工作的理念、工作方法等進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的同步推進(jìn)。首先，高校后勤基層黨組織需要樹立全新的黨建工作理念，通過線上線下混合工作模式，保證黨支部工作和后勤服務(wù)工作的協(xié)同開展，促進(jìn)后勤黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合;其次，高校需要建立起“黨建引領(lǐng)，相互促進(jìn)”的工作思路，通過引導(dǎo)廣大基層黨員干部職工積極參與后勤業(yè)務(wù)工作的管理和創(chuàng)新，發(fā)揮出模范帶頭作用，促使全體后勤人員為高校后勤業(yè)務(wù)工作的開展共同出謀劃策，全面提升高校后勤業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。比如，高校后勤黨組織可以定期開展后勤工作復(fù)盤大會(huì)，引導(dǎo)黨員干部積極參與，針對(duì)高校后勤管理工作或黨建工作中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，提升后勤業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)黨建活力。

（四）提高服務(wù)水平，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的融合

在高校后勤系統(tǒng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合的過程中，后勤基層黨組織要引導(dǎo)黨員提升服務(wù)意識(shí)。首先，高校后勤基層黨組織可以結(jié)合后勤業(yè)務(wù)工作的特殊性和實(shí)際需求，持續(xù)開展全員大討論的活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大基層黨員提出實(shí)實(shí)在在的意見建議，提升后勤部門業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。其次，高校后勤基層黨組織要定期組織開展崗位大練兵活動(dòng)，并通過評(píng)選“服務(wù)之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，提升后勤系統(tǒng)的工作效率和服務(wù)水平。最后，高校后勤基層黨組織需要結(jié)合后勤部門“服務(wù)保障”的定位，并根據(jù)各部門實(shí)際工作需求，鼓勵(lì)廣大基層黨員立足崗位實(shí)際，作貢獻(xiàn)、勇創(chuàng)新、扛指標(biāo)，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，形成強(qiáng)大的工作推力，全面提升后勤部門黨建服務(wù)水平。

三、結(jié)語

綜上所述，將高校黨建工作和后勤業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機(jī)融合，可以促使黨建工作滲透到高校后勤管理工作中的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作和后勤業(yè)務(wù)工作雙融合雙促進(jìn)。因此，高校相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一方面的重視和研究，并針對(duì)現(xiàn)階段高校后勤黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合的難點(diǎn)進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)后勤系統(tǒng)的優(yōu)化，促進(jìn)高校黨建工作和后勤業(yè)務(wù)水平的全面提升。

參考文獻(xiàn)

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