汪善強
摘要:當前電力行業(yè)與科學技術不斷發(fā)展,促使電力行業(yè)朝著自動化、智能化方向不斷發(fā)展,在發(fā)展中自動化與智能化發(fā)展中如何做好危險點與控制預防。電網(wǎng)管理中供電企業(yè)應充分結合實際情況,建立起風險預估體系,制定對應的管理措施從而解決電網(wǎng)運行中存在的問題。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下電力能源的需求越來越高,國家也越發(fā)重視電網(wǎng)建設,而電網(wǎng)調(diào)控是電網(wǎng)管理中的重要內(nèi)容,針對調(diào)控運行中的安全危險點,必須要采取對應方式來控制做好管理。
關鍵詞:電網(wǎng)調(diào)控;安全;危險點;控制預防
在電力行業(yè)的不斷發(fā)展背景下電力行業(yè)的自動化與智能化需要多個技術作為支持,在電網(wǎng)調(diào)控運行中由于存在安全危險點,供電公司需采取合理的方式來控制危險點,避免影響電網(wǎng)的穩(wěn)定性。因此加強電網(wǎng)調(diào)控運行危險點進行積極的控制來為電網(wǎng)安全提供合理建議。電網(wǎng)是國家發(fā)展的重要基礎,這對行業(yè)發(fā)展非常關鍵,做好重大危險點的控制,做好運行控制非常關鍵。
1. 危險點
危險點控制主要環(huán)節(jié)就是識別風險點,在電網(wǎng)調(diào)控中,運行全過程危險點控制的危險識別是通過監(jiān)控、檢測得以實現(xiàn)內(nèi)容,利用電網(wǎng)系統(tǒng)監(jiān)控結果通過頭腦風暴、列表法等多種方式來識別危險點,這對整個過程起到非常重要的作用。因此在風險點識別中做好細節(jié)控制非常關鍵,尤其是對細節(jié)的處理。比如在頭腦風暴中,所有人暢所欲言從而更好實現(xiàn)危險點控制。其次當風險已經(jīng)識別之后,風險點需要進行評估,預測風險點可能存在的風險,比如風險點對用戶與電力將會產(chǎn)生的損害程度,根據(jù)特定危險點的評估,制定合理解決措施與對策,基于這種序曲,對危險點評估的合理性、準確性提出了更高要求。最后電力部門需要結合危險點的評估結果,解除無危險部分,以及對可能造成較大危害與損害點投入更多時間與精力解除危險點,避免對整個電力系統(tǒng)造成不可挽回的影響,從而保證電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性[1]。
2. 電網(wǎng)運行危險點控制
2.1調(diào)度指令
調(diào)度員在指令下達之前,對指令的正確與否做好判斷。調(diào)度員需要分析指令下達之后會產(chǎn)生怎樣后果,以及會產(chǎn)生怎樣的影響,影響范圍多大;電力潮流會出現(xiàn)怎樣的變化與設備是否出現(xiàn)過載情況。電網(wǎng)線路復雜、交錯,線路檢修之后恢復供電之前,與用戶核實,從而確保線路可以滿足輸送電方面的需求。傳統(tǒng)的通電調(diào)度工作需要部門人員之間緊密配合,操作之間有合理默契,這種操作方式存在一定的危險點。使用新的調(diào)控方式中,工作人員一定要積極適應,這需要一段時間適應確保彼此操作默契。在兩種操作中危險點最大。
2.2業(yè)務執(zhí)行
在執(zhí)行任務過程中應明確分工落實責任管理。做好相互監(jiān)督的同時確保任務執(zhí)行順利。在指令下達之后監(jiān)控人員需要根據(jù)開關的變化情況監(jiān)控,測得變位數(shù)據(jù)進行詳細分析觀察指令是否正常。實際的操作過程中是否有違章現(xiàn)象、設備運轉是否正常、檢修工作的開展是否正常等,均在監(jiān)測內(nèi)容中,通過有效的監(jiān)測避免人為失誤導致執(zhí)行出現(xiàn)問題。
調(diào)度工作的開展對業(yè)務執(zhí)行能力提出了較高要求,技術人員在工作過程中必須要有扎實工作能力,以及相關人員相互配合,操作對團隊的配合能力提出了更高要求。這其中指令變化難度最大,風險也最大,過渡階段最容易出現(xiàn)問題。這對操作人員的素質(zhì)、技術能力提出了更高要求。如果在施工中,因為調(diào)度中粗心大意、責任心不強、方案不熟悉、專業(yè)術語不明等都會出現(xiàn)調(diào)度失誤的情況。因此必須要強調(diào)專業(yè)能力,提高應急處理水平,嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行確保業(yè)務開展順利。
3. 調(diào)度危險出現(xiàn)的原因
在調(diào)度中,指令票錯誤與審核不細會引發(fā)問題,調(diào)度中任意調(diào)度項目順序會增加風險,辦理中受理不合理申請以及不按照規(guī)范嚴格工作,不按照工作票履行操作。在業(yè)務人員操作中方案不熟悉與責任意識不強,不按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,憑借主觀判斷來完成業(yè)務同時增加隱患。調(diào)度員與調(diào)度對象通過電話來進行業(yè)務上的聯(lián)系,但是這其中涉及到大量專業(yè)術語知識,調(diào)度術語有明確的含義,如果使用不規(guī)范很容易造成指令曲解的情況。在調(diào)度中如果沒有按照規(guī)范與標準,交接班不清楚、或者是沒有認真了解系統(tǒng)的運行方式就會出現(xiàn)手續(xù)不清,不完善的情況。在實際操作中工作量大且操作任務繁重的情況,在擬寫調(diào)度操作的時候很容易出現(xiàn)問題,因此出現(xiàn)指令錯誤,現(xiàn)場核對的時候現(xiàn)場匯報不清楚,交接匆忙也會存在問題[2]。在調(diào)度中調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,對現(xiàn)場系統(tǒng)運行方式不清楚從而引發(fā)事故情況,在出現(xiàn)事故的時候應對措施不合理處理方式不及時,從而擴大事故范圍。在處理業(yè)務的過程中計劃性不強與質(zhì)量檢修不嚴格、配合程度差,從而造成電網(wǎng)設備重復性停電的情況,客觀上增加了調(diào)度工作量,以及增加了調(diào)度失誤、錯誤下指令的時間。在業(yè)務中安全管理工作存在漏洞,而主要的原因是操作人員意識淡薄,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格從而出現(xiàn)問題。
4. 電網(wǎng)調(diào)控運行控制預防措施
4.1制定工作方案
根據(jù)電網(wǎng)的實際運行情況,采取合理措施,確保電網(wǎng)使用安全,有利于維護電力健康供電,降低電網(wǎng)的經(jīng)濟損失。首先是要制定工作方案。在電網(wǎng)運行調(diào)度中,整個環(huán)節(jié)工作量極大,不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系非常密切,因此實際調(diào)控作用應該提前制定詳細工作方案,在預防方案中應詳細體現(xiàn)出不同部門的職能,劃分全責傳染病免調(diào)度中發(fā)現(xiàn)事故,必須控制時間,確保能夠在時間范圍內(nèi)完成調(diào)度工作,按照方案設計內(nèi)容與施工流程詳細完成步驟去把義務合理完成,在制定調(diào)控工作方案的時候,應該嚴格分析實際情況,合理配置技術人員,確保方案可行。
4.2安全管理
不同地區(qū)需要結合電網(wǎng)運行實習情況給到工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能,在管理中使用閉環(huán)模式進行管理。強調(diào)技術資料的收集與整理,全為電網(wǎng)運行提供數(shù)據(jù)支撐,加強運行中的安全監(jiān)控,重視對業(yè)務流程的管控,以及在管控中不斷優(yōu)化調(diào)整標準,將其與績效管理結合在一起,從而促進調(diào)度工作管理水平的提升,針對新招聘的新員工應做好培訓管理工作。在調(diào)度過程中,為確保各項工作能夠落實滿足實際需求,應建立完善的信息分析處理機制,提升監(jiān)控工作,質(zhì)量管理人員需要重視調(diào)整運行管理職能的強化與補充,深入整合監(jiān)控義務,做好風險分析與校驗。部分特殊工作時間應該盡可能縮短,避免設備多次停電和重疊停電的現(xiàn)象,提高計劃的可行性[3]。
4.3危險點評估
電網(wǎng)調(diào)度過程中存在危險點,因此電網(wǎng)調(diào)度需要明確不同調(diào)度指令的危險點評估做完,做好危險預防控制。由于整體工作量大,具體調(diào)控中應嚴格按照調(diào)度指令,具體情況合理安排,做到根據(jù)實際情況施工,保證調(diào)控進度。危險點評估工作的開展應該貫穿于電網(wǎng)調(diào)控整個過程中,危險點評估工作是預防電網(wǎng)運行危險的重要部分,應該聯(lián)合工作方案與具體內(nèi)容、下發(fā)調(diào)度指令的時間結合給出最后結論,結合實際情況做好評估。資料內(nèi)容應該包括工作的具體方式,與調(diào)度指令的具體內(nèi)容,危險評估完成之后,根據(jù)這種結果制定預防措施,做好風險規(guī)避工作。
結語
綜上,電網(wǎng)調(diào)控工作的開展非常重要,電網(wǎng)調(diào)控工作中不可避免存在安全危險點。在這種情況下必須要做好電網(wǎng)調(diào)控控制,從而保證電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,以及保證調(diào)度人員的人身安全。
參考文獻
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[3]牛冠荀.探析電力系統(tǒng)調(diào)度運行的危險點及控制措施[J].輕松學電腦,2019,000(021):1-1.