探索加強(qiáng)煤礦安全管理的有效路徑

張相軍

摘 要：在我國社會發(fā)展中煤炭能源的應(yīng)用占據(jù)重要位置，作為我國主要的能源基礎(chǔ)，加強(qiáng)煤礦安全管理能夠有助于煤礦生產(chǎn)工作順利開展，作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要素，必須提高人員意識，強(qiáng)化制度建設(shè)。文章通過分析對煤礦安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討了改善煤礦安全管理的一些措施。

關(guān)鍵詞：煤礦安全;安全管理;煤礦生產(chǎn);安全生產(chǎn)

引言

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)長久發(fā)展的根本。為了保證煤礦安全生產(chǎn)，必須做好煤礦安全管理工作。煤礦安全管理工作的主要內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生。經(jīng)過大量的煤礦安全事故經(jīng)驗總結(jié)，中國煤礦的安全管理水平得到了有效提高，安全管理制度得到了較大的完善。這極大地促進(jìn)了中國煤炭行業(yè)的發(fā)展。然而，由于各種原因，煤礦安全事故仍然時有發(fā)生，非常有必要完善煤礦安全管理。

1煤礦安全管理相關(guān)概述

縱觀煤礦安全生產(chǎn)管理整體流程，其核心理念正是基于安全事故展開相應(yīng)的預(yù)防操作。針對煤礦生產(chǎn)安全事故原因進(jìn)行分析時，可以認(rèn)識到人為因素占據(jù)重要比例，如若能夠強(qiáng)化針對從業(yè)者的管控，落實縝密完備的規(guī)章制度與精細(xì)化、指標(biāo)化的關(guān)鍵理念，往往能夠有效控制安全事故發(fā)生。礦井安全管控在歷史發(fā)展的長河中大概能夠劃分為三個時期，即安全事故監(jiān)管、安全過程監(jiān)管和安全隱患監(jiān)管。之前通常是問題發(fā)生之后才展開安全監(jiān)管，如今礦井安全監(jiān)管工作則逐漸提高了對安全施工的可控性、時效性以及精準(zhǔn)性的監(jiān)管。安全管控工作的原則也逐漸的發(fā)生了改變，以往施工期間都是后期接觸，如今逐漸開始關(guān)注施工環(huán)節(jié)的安全管控措施，從而有效的轉(zhuǎn)變了礦井公司施工人員安全操作的觀念，將安全管控作為基礎(chǔ)，同時融合先進(jìn)的技術(shù)，能夠有效的保證礦井安全管控質(zhì)量。

2煤礦安全管理面臨的主要問題分析

2.1安全管理制度不健全

為了實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，煤礦企業(yè)制定了一些安全管理制度。然而由于多種原因，安全管理制度仍然不健全，煤礦安全事故仍然有發(fā)生的可能性，主要體現(xiàn)在以下幾方面：a）煤礦安全管理涉及的范圍很廣，包含機(jī)電、通風(fēng)、排水及地質(zhì)等多個方面，制度很難全面防范安全事故的發(fā)生，很多情況下安全管理制度是參考《煤礦安全規(guī)程》制定的，但該規(guī)程中很多內(nèi)容都是基于實際情況統(tǒng)計得到的結(jié)果，并不適用于所有的情況，這使得制定的一些煤礦安全管理制度存在一定的局限性;b）安全管理制度執(zhí)行起來非常困難，即使一些煤礦制定了相當(dāng)規(guī)范有效的安全管理制度，但由于各種原因難以執(zhí)行，很多管理流于形式，這一方面是由于設(shè)計的人員負(fù)責(zé)制度不合理，另一方面是由于對執(zhí)行人員的要求過高，而煤礦企業(yè)不具備相應(yīng)條件。

2.2專業(yè)設(shè)備與人才存在缺口

硬件設(shè)置與專業(yè)設(shè)備的不完善，常常導(dǎo)致煤礦管理陷入難為無米之炊的境地，地方煤礦相較于國家煤礦而言，其資金與專業(yè)性人才均不夠充沛，這就導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施落后，更新?lián)Q代不及時，再者即使引入先進(jìn)設(shè)備，亦是由于不具備相應(yīng)的專業(yè)性人才導(dǎo)致無法啟用?？v觀地方煤礦實際情況，許多機(jī)電設(shè)備屬于超期服務(wù)，安全設(shè)備更是過于老舊，部分具備核心意義的設(shè)備諸如瓦斯監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)監(jiān)測設(shè)備等均相對匱乏，很難在煤礦安全管理方面發(fā)揮載體作用。除此之外，煤礦企業(yè)精英人才尤其是信息技術(shù)人才亦是非常匱乏，流失問題嚴(yán)重，人才補(bǔ)充緩慢，培訓(xùn)體系落后，此舉進(jìn)一步導(dǎo)致煤炭安全管理缺乏必要的人才基礎(chǔ)。

2.3安全管理理念不足

礦井單位實際施工期間，想要保證施工過程的安全，則需要有效的提升如今施工期間應(yīng)用的礦井安全工藝，同時，必須從整體上開展安全管控體系的創(chuàng)設(shè)工作，創(chuàng)建包含現(xiàn)代特點的安全管控模型。不過，仍有個別礦井公司在進(jìn)行煤礦掘進(jìn)施工期間，應(yīng)用安全工藝的觀念較差，造成具體的操作期間所應(yīng)用的安全工藝依舊為以往的管控措施，和如今的煤礦安全管控制度的差別較大，嚴(yán)重影響了煤礦內(nèi)部施工工人的人身安全。并且，安全工藝在施工安全管控期間觀念較差，也一定程度上阻礙了煤礦安全管控效果的提高。如今仍然有一部分礦井公司在施工期間沒有針對這種情況的意義展開有效的管控。

3加強(qiáng)煤礦安全管理的有效措施

3.1加快煤礦管理信息化建設(shè)

中國煤礦安全狀況得到改善的一個重要原因是煤礦管理信息化的發(fā)展。通過一些在線監(jiān)測和監(jiān)控技術(shù)，極大地提升了管理的有效性和安全性。采用一些傳感器可實時監(jiān)測煤礦生產(chǎn)中一些關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦發(fā)生危險情況，就可以立即發(fā)出警報，并做出相應(yīng)的保護(hù)動作，從而最大程度減輕事故造成的危害。通過采用一些視頻監(jiān)控技術(shù)，可有效了解工人在煤礦井下的行為和設(shè)備的操作情況，一旦工人出現(xiàn)違規(guī)操作和不當(dāng)操作，一方面可通過喊話的方式督促工人停止危險行為，另一方面視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)可作為工人違規(guī)的證據(jù)，目前，一些大型的國有煤礦已基本建立了信息化管理系統(tǒng)，而一些地方煤礦的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)還處于起步階段。這是由于地方煤礦缺乏足夠的資金，且對信息化管理缺乏足夠的認(rèn)識，認(rèn)為信息化系統(tǒng)不能創(chuàng)造具體的經(jīng)濟(jì)價值。對于這種情況，地方政府應(yīng)督促其整改，還應(yīng)給予煤礦一定的貸款，使其能進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。只有這樣，才能保證安全管理有效。

3.2落實到位，健全安全管理體系

現(xiàn)如今諸多煤礦基于安全管理設(shè)置了一系列措施，但其漏洞問題卻是極其顯著，因此未來需要進(jìn)一步健全管理體系。此舉正是保障安全管理效果得到有力支撐的關(guān)鍵所在。首先，需要針對集體欺瞞這一惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)令禁止，同時列舉懲戒措施的方式，真正做到落實到位，有違必懲，從而起到相應(yīng)的懲戒效果與警示效果。其次，責(zé)任到人同樣具備重要意義，未來需要落實精細(xì)化管理，針對不同風(fēng)險進(jìn)行程度劃分，例如一般風(fēng)險，中等風(fēng)險，重大風(fēng)險以及特別重大風(fēng)險等，其在具體管理方面亦是各有分配，確保一旦發(fā)生問題，能夠迅速找到相關(guān)責(zé)任人。此舉一方面有助于緩解扯皮推諉等影響效率的問題，再者能夠理順運(yùn)行維護(hù)的具體節(jié)點與周期，確保具體維護(hù)內(nèi)容。最后，內(nèi)容指標(biāo)化同樣需要進(jìn)一步落實，將安全管理內(nèi)容通過指標(biāo)化方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，一方面有助于管理落實與評價，再者亦可融入績效管理，提升相關(guān)從業(yè)者針對安全管理的關(guān)注度。

3.3強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)意識

煤礦安全管理的主要目的是保障人的生命安全。應(yīng)保證井下各個設(shè)備使用的安全性，還應(yīng)保證操作的規(guī)范性和安全性。為此，應(yīng)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)意識，主要從以下幾方面進(jìn)行：第一，提高工人的素質(zhì)。由于很多煤礦工人文化程度不高，對煤礦生產(chǎn)中的危險狀況缺乏必要的認(rèn)識，這導(dǎo)致他們存在著一些僥幸心理，極大地增加了煤礦安全事故發(fā)生的可能性。第二。提升工人的操作水平。在煤礦開采時需要使用很多的機(jī)電設(shè)備，只有規(guī)范操作機(jī)電設(shè)備，才能保證生產(chǎn)安全。第三，對工人進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。雖然現(xiàn)在很多煤礦進(jìn)行了一些培訓(xùn)，但是其培訓(xùn)內(nèi)容寬泛。鑒于這種情況，應(yīng)針對工人的崗位類型采取合適的安全培訓(xùn)。只有讓工人們和管理層認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，才能進(jìn)行有效的安全管理，從而避免煤礦安全事故的發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)不僅是煤礦管理層的責(zé)任，更關(guān)系到每個工人的利益。

結(jié)束語：

綜上所述，由于部分煤礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊、生產(chǎn)技術(shù)落后，同時員工缺少安全意識，對安全管理整體效果造成較大影響。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該制定完善的管理制度，提高人員安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備、人員等關(guān)鍵要素的管理控制，其實保證煤礦生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。

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