楊必毅,劉振宇,席先品,羅 欣,張延明
(航空工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,成都 610092)
各主機(jī)廠在飛機(jī)生產(chǎn)制造交付的各重大節(jié)點(diǎn)(如飛機(jī)部件交付、整機(jī)交付,發(fā)動(dòng)機(jī)首次開(kāi)車前,首次試飛前等)均會(huì)對(duì)飛機(jī)全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)狀態(tài)、工藝制造符合性進(jìn)行清理、檢查和驗(yàn)證(以下簡(jiǎn)稱“交付狀態(tài)清理”)。通過(guò)各階段交付狀態(tài)清理可保證產(chǎn)品在研制和生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)變更得到實(shí)時(shí)的檢查和糾正[1],最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)流入下一階段的概率,確保各階段工作得以順利進(jìn)行。
目前,國(guó)內(nèi)絕大部分飛機(jī)制造企業(yè)在實(shí)施交付狀態(tài)清理活動(dòng)時(shí),是由質(zhì)量主管部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)管理部門(mén)制定的重要生產(chǎn)交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,發(fā)出質(zhì)量文件通知各相關(guān)單位/部門(mén),使其按特定要素進(jìn)行清理,最后由主管質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)一歸口形成評(píng)估報(bào)告。上述方法是建立在一套完整的質(zhì)量控制流程基礎(chǔ)上的,在督促各單位/部門(mén)實(shí)時(shí)檢查和糾正在制造過(guò)程中產(chǎn)生的與設(shè)計(jì)技術(shù)狀態(tài)不一致的問(wèn)題上起到了一定的效果,但是此方式存在清理工作滯后、與生產(chǎn)節(jié)拍不同步的情況。為了滿足飛機(jī)制造業(yè)快速發(fā)展的需求,迫切需要一種能夠?qū)崟r(shí)、直觀地獲取現(xiàn)階段飛機(jī)產(chǎn)品狀態(tài)的方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)線上的各架次飛機(jī)進(jìn)行快速精細(xì)化的跟蹤與管理。
丁煒[2]在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)商交付規(guī)范書(shū)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研分析,建立供應(yīng)商交付規(guī)范管理的業(yè)務(wù)模型,詳細(xì)分析了供應(yīng)商BOM和供應(yīng)商交付規(guī)范書(shū)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理流程,定義了系統(tǒng)的功能需求和非功能需求。王嘉樂(lè)[3]運(yùn)用項(xiàng)目計(jì)劃的方法和理論、計(jì)劃評(píng)論、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵鏈技術(shù)法、設(shè)置項(xiàng)目緩沖區(qū)等方法不斷優(yōu)化兩架次飛機(jī)的技術(shù)交付項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃任務(wù),得出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理有利于飛機(jī)技術(shù)交付項(xiàng)目的實(shí)施,可以保證項(xiàng)目按照指定的計(jì)劃按期完成的結(jié)論。魏敦生[4]研究了波音和空客的專利件件號(hào)體系,總結(jié)了兩種件號(hào)體系對(duì)于結(jié)構(gòu)件不同交付狀態(tài)的定義,并結(jié)合國(guó)產(chǎn)民機(jī)的特點(diǎn),建立了帶特殊交付狀態(tài)要求結(jié)構(gòu)件的專利件件號(hào)規(guī)則。目前,國(guó)內(nèi)對(duì)該方面的研究較少,缺乏針對(duì)飛機(jī)大部件生產(chǎn)配套的交付狀態(tài)相關(guān)的理論分析和研究。
隨著各主機(jī)廠信息化和無(wú)紙化技術(shù)的發(fā)展與推進(jìn),基于信息化平臺(tái)的,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、采購(gòu)到貨驗(yàn)證到零組件生產(chǎn)制造、裝配生產(chǎn)制造、試飛交付等環(huán)節(jié),均貫通實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各類工藝信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息分布在不同的信息系統(tǒng)及模塊中。由于數(shù)據(jù)在不同的業(yè)務(wù)邏輯中存儲(chǔ)和維護(hù),造成同一信息出現(xiàn)多數(shù)據(jù)源不匹配的問(wèn)題,故在進(jìn)行產(chǎn)品交付狀態(tài)清理時(shí),仍存在大量人工干預(yù)的情況,耗時(shí)費(fèi)力,且不能有效保證準(zhǔn)確度。為了解決交付狀態(tài)清理滯后、影響正常生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題,本文提出了一種基于大部件配套生產(chǎn)飛機(jī)交付狀態(tài)清理方法。此方法采用了數(shù)據(jù)集成的思路,著力解決企業(yè)飛機(jī)制造過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布性和異構(gòu)性問(wèn)題。
某型飛機(jī)從設(shè)計(jì)、制造、裝配再到交付的過(guò)程中,主要采用了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product data management,PDM)、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(Computer aided process planning,CAPP)以及企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise resource planning,ERP)3個(gè)軟件系統(tǒng)。3個(gè)系統(tǒng)根據(jù)各自的特點(diǎn)集成了不同的使用信息,工藝人員在此框架中對(duì)設(shè)計(jì)和總工藝部門(mén)的輸入進(jìn)行加工處理,最后形成產(chǎn)品[5]。
設(shè)計(jì)、總工藝部門(mén)將產(chǎn)品主體架構(gòu)、分工信息等形成文檔及數(shù)模發(fā)布在PDM中;車間工藝根據(jù)設(shè)計(jì)、總工藝方案轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的裝配指令/制造指令(AO/FO)用于指導(dǎo)車間生產(chǎn);工段在ERP中按生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)AO/FO產(chǎn)出產(chǎn)品并與檢驗(yàn)人員一起形成產(chǎn)品質(zhì)量檔案,系統(tǒng)流程如圖1所示。
圖1 系統(tǒng)流程圖Fig.1 System flow chart
基于產(chǎn)品研制制造物料清單(Manufacturing bill of material,MBOM),通過(guò)在裝配車間執(zhí)行端構(gòu)建與實(shí)物對(duì)應(yīng)的裝配大綱(Assembly order,AO)工藝索引資料包,建立索引資料包與實(shí)物部件的對(duì)應(yīng)關(guān)系,形成飛機(jī)整機(jī)的實(shí)物結(jié)構(gòu)樹(shù),并按照交付架次進(jìn)行實(shí)例化構(gòu)建,形成單架次的實(shí)物交付結(jié)構(gòu)(圖2)[6]。從結(jié)構(gòu)圖可以得知,通過(guò)AO索引資源包可以從部件追溯到單個(gè)零件原材料及相關(guān)制造依據(jù)[7–8]。
圖2 飛機(jī)交付結(jié)構(gòu)樹(shù)Fig.2 Aircraft delivery structure tree
在執(zhí)行過(guò)程中,以該實(shí)物交付結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),通過(guò)大部件對(duì)合AO,對(duì)實(shí)物部件按照交付狀態(tài)要求進(jìn)行配套并以此作為交付狀態(tài)清理和質(zhì)量控制的對(duì)象,按照交付狀態(tài)清理要素整合該實(shí)物部件所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、交付信息,形成各級(jí)部件的交付狀態(tài)信息(圖3)。通過(guò)對(duì)比飛機(jī)交付結(jié)構(gòu)圖示,在增加架次配套后,更加明確了零件、部件與整機(jī)架次的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過(guò)此手段可以實(shí)現(xiàn)追溯到所有產(chǎn)品信息。
圖3 按架次配套的飛機(jī)實(shí)物交付結(jié)構(gòu)樹(shù)Fig.3 Physical delivery structure tree of aircraft matched by flights
在AO/FO的編制過(guò)程中,是需要以物料消耗的方式從物料清單(Bill of material,BOM)中獲取零/組件圖號(hào),從而實(shí)現(xiàn)零/組件準(zhǔn)確配套,該過(guò)程是將設(shè)計(jì)信息承接并轉(zhuǎn)化為車間可執(zhí)行的制造和裝配信息[9–10]。在車間生產(chǎn)工段執(zhí)行飛機(jī)裝配的過(guò)程中,如遇到生產(chǎn)急需等情況時(shí),需將與設(shè)計(jì)構(gòu)型不一致的零/組件進(jìn)行裝機(jī),即偏離設(shè)計(jì)技術(shù)狀態(tài)。此種情況下,車間工藝需要在AO/FO中相關(guān)的工序中觸發(fā)技術(shù)狀態(tài)偏離流程,流程通過(guò)總工藝、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等部門(mén)會(huì)簽同意后,即可解鎖AO實(shí)物配套表并形成相關(guān)記錄。
針對(duì)實(shí)物交付部件節(jié)點(diǎn),交付狀態(tài)清理內(nèi)容包括AO完成情況、工程更改指令、不合格通知單、成品質(zhì)量函件、不合格品審理單、偏離單、限用件(有特殊使用要求的零組件)、工藝技術(shù)指示單、固定軍(部)檢項(xiàng)目、定檢定試、首件鑒定、物料安裝情況監(jiān)控、成品軟件版本控制、短周期定檢或短壽成品控制、任務(wù)書(shū)執(zhí)行狀態(tài)。其中,限用件是在特定的使用場(chǎng)合特殊使用架次進(jìn)行裝機(jī)配套的零/組件,其清理的準(zhǔn)確程度直接影響飛機(jī)預(yù)期性能;成品軟件版本是保證飛機(jī)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)要素之一,在執(zhí)行交付清理過(guò)程中必須保證飛機(jī)各系統(tǒng)軟件版本的兼容性及可靠性;短周期定檢或短壽成品控制是對(duì)飛機(jī)短壽命零、部、成品件進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,使飛機(jī)能在成品最短有效壽命內(nèi)保證最好的作戰(zhàn)狀態(tài)。
質(zhì)量數(shù)據(jù)是在AO/FO工序執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生,其主要利用工序過(guò)程根據(jù)產(chǎn)品實(shí)物狀態(tài)采用手工錄入和自動(dòng)抓取設(shè)計(jì)信息的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。AO/FO的整個(gè)執(zhí)行周期均在ERP中進(jìn)行,通過(guò)資源索引包根據(jù)飛機(jī)的工藝結(jié)構(gòu)層次將設(shè)計(jì)、工藝信息進(jìn)行集成,再按生產(chǎn)投入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng),最終形成質(zhì)量數(shù)據(jù)。
以往的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布在不同的信息系統(tǒng)或模塊中,如以往AO/FO編制完成后,無(wú)索引數(shù)據(jù)集成的功能,而是直接派工執(zhí)行實(shí)物工作,導(dǎo)致后續(xù)交付狀態(tài)清理混亂[9];又如,所有資源要素信息是以AO為載體的,在進(jìn)行交付狀態(tài)清理過(guò)程中,無(wú)實(shí)時(shí)對(duì)AO/FO中裝配制造信息進(jìn)行抓取整合,導(dǎo)致交付狀態(tài)清理繁瑣且存在漏狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn);再如,不合格品管理為單獨(dú)的RFV(Request for variance)模塊,未集成在所涉及的故障AO/FO中,導(dǎo)致交付狀態(tài)清理時(shí)RFV單據(jù)清理困難等。
為了解決以上問(wèn)題,飛機(jī)交付狀態(tài)清理模塊集成了索引資源包、RFV單據(jù)集成功能、AO/FO裝配信息抓取功能,以加強(qiáng)在交付狀態(tài)清理過(guò)程中對(duì)質(zhì)量信息的管控。
(1)資源索引包。將AO/FO按設(shè)計(jì)和總工藝的飛機(jī)架構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行段位劃分,分類和整合裝配/制造工藝文件,輸出產(chǎn)品交付目錄。
(2)RFV單據(jù)集成功能。將不合格品單據(jù)如故障單、審理單、報(bào)廢單等的相關(guān)信息集成在AO/FO可視化管理模塊中,將裝配與制造信息與不合格品信息關(guān)聯(lián),提高交付狀態(tài)清理的準(zhǔn)確性。
(3)AO/FO裝配信息抓取功能。將AO/FO中的零組件配套信息、RFV單據(jù)信息、保留單信息等交付清理內(nèi)容進(jìn)行抓取分類和整合。
根據(jù)公司裝配信息無(wú)紙化中建立的產(chǎn)品部件結(jié)構(gòu)樹(shù)以及部件結(jié)構(gòu)樹(shù)與AO的關(guān)系,在AO工序中加入大部件配套關(guān)系的填寫(xiě)及審核,將子父部件串聯(lián)起來(lái),使子件部件質(zhì)量編號(hào)與父件部件質(zhì)量編號(hào)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。同時(shí)通過(guò)部件結(jié)構(gòu)樹(shù)與AO的關(guān)系,以AO為載體精確關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量狀態(tài)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大部件配套生產(chǎn)飛機(jī)質(zhì)量控制及交付狀態(tài)清理功能。
以某架飛機(jī)實(shí)物交付為基礎(chǔ),闡述基于對(duì)合AO的部件配套關(guān)系管理流程。
第1步:由部裝工藝編制并設(shè)置對(duì)合AO,在AO編制時(shí)需按照交付結(jié)構(gòu)明確對(duì)合的子部件要求。
第2步:執(zhí)行對(duì)應(yīng)的對(duì)合AO開(kāi)工時(shí),操作者對(duì)實(shí)際實(shí)物配套的子部件圖號(hào)、質(zhì)量編號(hào)進(jìn)行錄入,用于檢索查詢相關(guān)信息并將信息與整機(jī)關(guān)聯(lián)起來(lái),在系統(tǒng)中查詢其在裝配過(guò)程中已形成的相關(guān)質(zhì)量信息,確認(rèn)并選擇,形成擬配套關(guān)系如圖4的大部件配套欄所示。
第3步:檢驗(yàn)人員對(duì)該信息進(jìn)行審核確認(rèn)(圖4的大部件對(duì)合AO信息欄),待審核通過(guò)后最終實(shí)現(xiàn)建立部件與部件之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
圖4 對(duì)屬于不同架次的部件進(jìn)行配套Fig.4 Matching components belonging to different sorties
進(jìn)行交付狀態(tài)清理時(shí),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)中選擇涉及需要清理的部件結(jié)構(gòu)并根據(jù)實(shí)際交付狀況凍結(jié)交付節(jié)點(diǎn)。通過(guò)“交付狀態(tài)清理功能按鈕”觸發(fā)交付狀態(tài)清理模塊,通過(guò)后臺(tái)計(jì)算,使數(shù)據(jù)有效性達(dá)到當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn),生成數(shù)據(jù)清理清冊(cè),并以此作為交付狀態(tài)清理的依據(jù)(圖5)。
圖5 交付狀態(tài)清理視圖Fig.5 Delivery status cleanup view
由于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程主要以AO/FO為載體,操作是基于AO實(shí)現(xiàn)零/組件狀態(tài),最終形成部件至整機(jī)。AO、零件、FO的追溯關(guān)系如圖6所示。在交付狀態(tài)清理過(guò)程中,AO通過(guò)零件信息關(guān)聯(lián)制造過(guò)程(FO),從原材料開(kāi)始,使零/組件可追溯、可控制。主要有以下兩種清理方式。
圖6 AO、零件和FO的追溯關(guān)系Fig.6 Traceability relation of AO,parts and FO
(1)以AO、批次、架次為單元基礎(chǔ)集成裝配、試飛過(guò)程的相關(guān)質(zhì)量信息,通過(guò)實(shí)物配套關(guān)系獲取零件、成品等實(shí)物的安裝信息。
(2)以FO、圖號(hào)、質(zhì)量編號(hào)為基礎(chǔ)集成零件制造過(guò)程中的相關(guān)質(zhì)量信息,進(jìn)一步追溯材料信息。
清理未完成項(xiàng)目經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)相關(guān)專業(yè)評(píng)估后形成遺留問(wèn)題清單,并以保留單的形成移交下一個(gè)工作單位。利用保留單據(jù)號(hào)可逐一追溯到具體裝配AO,通過(guò)AO控制未完成事項(xiàng)的后續(xù)歸零。
在生產(chǎn)資源短缺、物料供應(yīng)不及時(shí)以及受不可抗拒等客觀因素的影響情況下,部件產(chǎn)品如進(jìn)氣道、機(jī)翼、鴨翼、垂尾等無(wú)法按層級(jí)以固定順序裝配形成整機(jī)產(chǎn)品。為避免產(chǎn)品無(wú)效占用生產(chǎn)資源及配套設(shè)施影響生產(chǎn)計(jì)劃向前推進(jìn),造成任務(wù)不能按節(jié)點(diǎn)完成,對(duì)大部件進(jìn)行串裝成為首選方案。
以進(jìn)氣道段串裝為例(圖7),通過(guò)將B架質(zhì)量編號(hào)為BBR右進(jìn)氣道段配套到A架并與A現(xiàn)有的左進(jìn)氣道段(質(zhì)量編號(hào)為AAL)形成A架實(shí)際裝機(jī)的進(jìn)氣道部件;待A架的右進(jìn)氣道段(質(zhì)量編號(hào)為AAR)滿足要求后再配套到B架,與B架的左進(jìn)氣道段(質(zhì)量編號(hào)為BBL)形成B的進(jìn)氣道部件。
圖7 進(jìn)氣道配套關(guān)系Fig.7 Inlet matching relationship
在大部件配套交付狀態(tài)清理系統(tǒng)中,通過(guò)AO開(kāi)工前進(jìn)行大部件配套選擇及審核,建立串裝部件子父級(jí)部件的對(duì)應(yīng)關(guān)系。將質(zhì)量編號(hào)為BBR右進(jìn)氣道段關(guān)聯(lián)到A架進(jìn)氣道段質(zhì)量編號(hào)下,并將其信息匯總至父級(jí)部件中(圖8),以此為后續(xù)交付的清理依據(jù)。此方式解決了由于大部件串裝所帶來(lái)的質(zhì)量控制混亂的問(wèn)題,提升了清理效率及準(zhǔn)確性。
圖8 部件配套關(guān)系及交付狀態(tài)清理Fig.8 Component matching relationship and delivery status cleaning
大部件配套交付狀態(tài)清理系統(tǒng)已投入實(shí)際應(yīng)用3年,該系統(tǒng)不僅解決了制造企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品流轉(zhuǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),而且為產(chǎn)品客戶提供了有效的追溯手段,實(shí)現(xiàn)飛機(jī)單機(jī)檔案的完整性。
該項(xiàng)目已成功論證并運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,徹底解決了大部件串裝所帶來(lái)的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。
本文闡述了一種基于大部件配套生產(chǎn)飛機(jī)裝配制造特點(diǎn),針對(duì)飛機(jī)制造企業(yè)飛機(jī)交付節(jié)點(diǎn)狀態(tài)清理管控的需求,提出了構(gòu)建以單架次工藝索引為牽引,飛機(jī)部件配套結(jié)構(gòu)為脈絡(luò),AO/FO為末端信息載體的交付狀態(tài)清理管控模型,并成功建立投入生產(chǎn)使用,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效交付狀態(tài)清理的目的。