建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

呂 行 遼寧省錦州市公共事業(yè)和法律服務(wù)中心

1 前言

現(xiàn)階段我國針對建筑工程一直都在加強(qiáng)質(zhì)量方面的問題，但是在實(shí)際施工中絕大多數(shù)建筑工程所呈現(xiàn)出的質(zhì)量問題卻層出不窮，不僅影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，對人們的生命財產(chǎn)安全也有很大威脅。對于建筑管理來說，提高工程的質(zhì)量監(jiān)管極其重要，不僅和整體施工水平有著密切聯(lián)系，也包含著很多安全要素，只有在這方面工作提高重視然后不斷完善才能為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的鋪墊。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管概述

對于工程質(zhì)量監(jiān)管指的是建筑行業(yè)在施工的過程中相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)展開質(zhì)量監(jiān)督管理，按照國家所制定的法律法規(guī)政策以及建筑企業(yè)的一些安全管理措施，對整個施工環(huán)境、工作人員及施工過程在于約束，目的是提高工程質(zhì)量構(gòu)建一個安全的施工環(huán)境，要為了完成工程目標(biāo)去落實(shí)安全管理。相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)管單位和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管工作，建行部門企業(yè)還有政府提出的各種要求[1]。

3 建筑管理當(dāng)中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的重要意義

隨著我國科學(xué)水平的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在城市化發(fā)展建設(shè)進(jìn)程也有所提升，建筑行業(yè)在此其中得到了穩(wěn)定提升，也逐漸凸顯出管理工作的重要性。具體的施工過程中建筑工程質(zhì)量監(jiān)管所包含的內(nèi)容非常多且復(fù)雜，一直都是管理人員所重視的重點(diǎn)?？梢哉f整個工程是否能夠順利安全地完成與質(zhì)量監(jiān)管之間有著極為密切的聯(lián)系。在具體的建筑項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化質(zhì)量檢測是現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展的必然要求，不僅能推動當(dāng)下我國建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也有助于質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施。另外，現(xiàn)代化建筑工程當(dāng)中已經(jīng)向著復(fù)雜化過渡，所包含的質(zhì)量問題影響因素越來越多，每一個環(huán)節(jié)之間都有著各自的影響，也就是一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題就有可能形成牽一發(fā)而動全身的效果。建筑管理中提高工程質(zhì)量監(jiān)管的確有助于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，而且對自身經(jīng)濟(jì)效益也有著不可替代的作用。

4 建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題分析

4.1 缺乏質(zhì)量檢測意識

從建筑工程企業(yè)發(fā)展和施工具體分析來看，必須要關(guān)注的就是最基本的安全問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下國內(nèi)很多建筑企業(yè)把發(fā)展的目標(biāo)基本上都定在了如何提高經(jīng)濟(jì)效益方面，開展的各項(xiàng)工程項(xiàng)目很少有關(guān)注安全問題，施工現(xiàn)場時常會出現(xiàn)各種安全隱患。要是能夠把這些排除，便可以進(jìn)一步滿足社會和經(jīng)濟(jì)等方面的要求，不僅可以提高企業(yè)市場競爭力也能穩(wěn)定企業(yè)自身運(yùn)作。目前多數(shù)建筑企業(yè)并不關(guān)注質(zhì)量監(jiān)管問題，這需要進(jìn)一步解決[2]。

4.2 未曾建立質(zhì)量監(jiān)管體制

目前絕大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目中體現(xiàn)出的質(zhì)量問題都是因?yàn)槠髽I(yè)沒有針對于此構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致施工中所呈現(xiàn)出的質(zhì)量不合格現(xiàn)象十分普遍。通常開展的施工當(dāng)中，展開質(zhì)量監(jiān)督管理企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)要樹立質(zhì)量監(jiān)管意識，然后在現(xiàn)場安排專門的部門和工作人員落實(shí)這項(xiàng)工作，并不能以傳統(tǒng)的工作理念去展開。有許多企業(yè)的決策人員還是沒有樹立創(chuàng)新意識，一直根據(jù)傳統(tǒng)的工作理念制定質(zhì)量監(jiān)管事宜，尤其是各方面機(jī)制不夠科學(xué)，無法滿足于現(xiàn)代化建筑施工各方面要求，施工效率一直不高。包括項(xiàng)目開展的時候企業(yè)沒有根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管安排相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)，具體工作不明確等。其實(shí)建筑工程的質(zhì)量問題無論是領(lǐng)導(dǎo)還是管理人員以及施工人員他們都有著密不可分的關(guān)系，只有所有部門聯(lián)合起來共同努力配合決策人員，設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管體系還有工作方案才能確保這項(xiàng)工作井然有序的落實(shí)下去，不僅能提高施工現(xiàn)場工作效率，也能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

4.3 質(zhì)量檢測不科學(xué)

一般情況下建筑項(xiàng)目開展之前，質(zhì)量監(jiān)管人員就要與合作方展開溝通，一起簽訂協(xié)議。合同中雙方都會明確建筑質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在接下來在施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)這個合同所制定的標(biāo)準(zhǔn)展開質(zhì)量工作。通常監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)施工哪一個部分出現(xiàn)了質(zhì)量問題都會讓專門負(fù)責(zé)的部門和工作人員承擔(dān)責(zé)任，絕大多數(shù)施工人員都會認(rèn)真仔細(xì)地投入工作中。難免還是會存在一部分問題導(dǎo)致質(zhì)量隱患出現(xiàn)，比方說現(xiàn)場使用的儀器設(shè)備不合理、前期制定的質(zhì)檢環(huán)節(jié)漏洞頗多、工作人員專業(yè)能力不足、責(zé)任心不強(qiáng)等，這些都是導(dǎo)致施工中后期出現(xiàn)質(zhì)量安全和其他問題的重要因素。

建筑管理工作中出現(xiàn)的工程質(zhì)量監(jiān)管問題還包括：現(xiàn)場的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管工作是存在著許多高難度，其中會牽扯到總包、監(jiān)理還有建設(shè)等多個環(huán)節(jié)，他們之間存在許多聯(lián)系，都在不同程度上提高了建筑質(zhì)量監(jiān)管的難度系數(shù)。還有招標(biāo)的時候有些企業(yè)存在著過分壓價現(xiàn)象，如果只關(guān)注工作效果和進(jìn)度反而忽略了各方面質(zhì)量因素，就會為日后埋下安全隱患。

5 建筑企業(yè)提高質(zhì)量監(jiān)管工作的有效路徑

5.1 明確崗位職責(zé)

從實(shí)踐中證明，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)的過程中，必須要把質(zhì)量監(jiān)管工作也加入進(jìn)來，科學(xué)安排技術(shù)人員，這樣才能為接下來的質(zhì)量監(jiān)管工作打下良好鋪墊。建議企業(yè)招聘的時候適當(dāng)提高門檻，日常加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管人員培訓(xùn)教育，致力于打造一支專業(yè)化強(qiáng)且綜合素養(yǎng)高的監(jiān)管隊(duì)伍，確保各部門工作積極開展?？梢远ㄆ谠O(shè)置培訓(xùn)工作，讓所有的質(zhì)量監(jiān)管工作人員都參與進(jìn)來，劃分職責(zé)明確義務(wù)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，一旦哪個地方出現(xiàn)了質(zhì)量問題追究個人。面對信息技術(shù)發(fā)展普及背景下，建筑企業(yè)也要迅速引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立互聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)管平臺和體系，提高日常質(zhì)量檢測工作的效率和準(zhǔn)確性[3]。

身為建筑企業(yè)必須在施工開展之前就建立明確管理事宜，技術(shù)人員和管理人員合理的溝通交流，落實(shí)質(zhì)量工作如何開展，通過責(zé)任機(jī)制能夠明確每一名技術(shù)管理人員的工作范圍，就算面對環(huán)節(jié)復(fù)雜的工程也能凸顯出質(zhì)量管理工作的有效性。選擇合適的技術(shù)人員是工程質(zhì)量監(jiān)管高效開展了前期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇技術(shù)人員之前要綜合考慮他們的能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保他們有足夠的知識儲備、質(zhì)量檢測經(jīng)驗(yàn)。

具體的項(xiàng)目工程中技術(shù)人員會參與到全部過程，工程所有的環(huán)節(jié)基本上都涉及質(zhì)量檢測問題，技術(shù)人員必須工作上合理的落實(shí)。質(zhì)量檢測技術(shù)人員必須帶有專業(yè)資格證書才能入職，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好鋪墊。與此同時，有些特殊的崗位建筑企業(yè)管理部門需要有針對性的展開培訓(xùn)，把技術(shù)人員自身的職責(zé)和功能充分發(fā)揮出來，這不僅是為企業(yè)負(fù)責(zé)，也是為了施工人員的安全和人民的生命財產(chǎn)安全做保障。

5.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管體系

首先，從建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作分析，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在展開決策的時候必須認(rèn)真仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系制度構(gòu)建，由管理部門健全質(zhì)量管控體系，施工開展之前專門召開會議分析師宮中一切有可能出現(xiàn)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，提前做好預(yù)防。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)中表明，如果建筑企業(yè)能夠明顯提高質(zhì)量管理效率，在整體運(yùn)營發(fā)展的趨勢上將會向著更可觀的方向進(jìn)展。

其次，在科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督體系下，建筑企業(yè)各部門都能有效提高施工效率。作為專門的管理部門，要在每一次出現(xiàn)質(zhì)量問題之后全面性展開統(tǒng)計報告記錄，這不僅是為接下來的工作打下良好基礎(chǔ)，也是為企業(yè)自身提高質(zhì)量監(jiān)管工作水平效率的一大助力。

最后，作為建筑企業(yè)，管理是最為重要的一部分，一般情況下質(zhì)量監(jiān)管體系工作是否能夠順利展開，這脫離不了管理和技術(shù)部門之間的有效交流合作，當(dāng)質(zhì)量監(jiān)管工作落實(shí)全面以后，相關(guān)部門和工作人員才能按照此方向明確職責(zé)和提高總體工作水平效率。另外，建筑企業(yè)明確獎罰體系是促進(jìn)施工人員積極性和提高他們工作態(tài)度的有效前提，這些都需要明確在具體的制度當(dāng)中。比方說建筑企業(yè)在制定管理體系的同時，融入獎罰機(jī)制，就像日常工作表現(xiàn)積極優(yōu)異的員工，可將其融入年終考核評比之中[4]。

5.3 施工中材料器械靈活檢測

基本上所有的建筑工程項(xiàng)目施工的時候都會用到鋼筋混凝土或者一些防水的材料，而且施工的質(zhì)量在很大程度上也取決于這些建材的運(yùn)用。但因?yàn)楣こ讨械慕ú氖褂昧勘容^大，為了提高他們的質(zhì)量，通常材料進(jìn)入現(xiàn)場以后都要展開抽查實(shí)驗(yàn)，隨機(jī)對材料個別部分檢查包括成品和半成品，只能有效地檢測出材料中是否存在著質(zhì)量問題，如果發(fā)現(xiàn)會立即將其退回或者有效整改，避免投入到建筑中造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

對建筑工程現(xiàn)場的管理工作，相關(guān)人員需要督促質(zhì)量檢測部門認(rèn)真仔細(xì)審核。材料采購的過程中，管理人員應(yīng)安排專門負(fù)責(zé)采購和質(zhì)量檢測的工作人員，這是第1步保障；當(dāng)材料進(jìn)入現(xiàn)場以后還要進(jìn)一步檢測，這是第2步保障；第3步保障就是施工中的一些檢測工作。對這些采購和質(zhì)檢人員的個人素質(zhì)和專業(yè)水平都要有效提高，他們應(yīng)當(dāng)據(jù)有分析市場建材發(fā)展趨勢的能力，專門定期展開采購人員培訓(xùn)活動，讓他們?nèi)媪私饨ú氖欠窈细竦姆治鲆I(lǐng)，如果采購環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)有些商家提供了不合格的建筑材料，應(yīng)立即更換退還。建筑企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)人員的監(jiān)管讓他們能在質(zhì)量檢測的結(jié)果上更有保障[5]。

6 結(jié)束語

在目前我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，各地區(qū)城市化建設(shè)當(dāng)中的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，給國家的發(fā)展和人們的生活都帶來了巨大的便利。但是建筑工程項(xiàng)目是一個非常復(fù)雜的活動，其中包括招投標(biāo)、材料采購、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量檢測、人員分配等工作，如果某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的話都可能影響到整個工程質(zhì)量。因此現(xiàn)階段國內(nèi)外許多建筑工程企業(yè)在開展項(xiàng)目的時候都非常注重質(zhì)量監(jiān)管工作，對此內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新完善也是必然趨勢。確保管理工作制度體系完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)符合國家的政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體制，幫助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這也是提高建筑型企業(yè)自身市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的核心要素。