達(dá)正軍 甘肅鯤翔建筑工程有限公司
市政道路工程具體的施工中,涉及面比較廣,為能保障施工管理活動(dòng)順利開展,這就需要從施工質(zhì)量控制方面加大力度,結(jié)合市政道路工程不同施工環(huán)節(jié)質(zhì)量要求,在具體控制方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,保障各項(xiàng)施工活動(dòng)順利開展。通過從市政道路工程施工管理方面加大力度,才能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用。
市政道路工程施工建設(shè)有著鮮明的特征體現(xiàn),具體包括以下幾方面。
其一,地下管線復(fù)雜。市政道路工程建設(shè)過程中,涉及的地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜,建設(shè)當(dāng)中不能盲目開挖道路,要對(duì)不同管線位置和作用進(jìn)行分析,最大程度減少公共設(shè)置破壞,從而能有助于減少經(jīng)濟(jì)損失,如果隨意挖掘?qū)Φ叵鹿芫€造成破壞,這就會(huì)影響人們正常生活,同時(shí)也能增加施工的成本[1]。
其二,工期短的特征。市政道路工程建設(shè)施工過程中,涉及的施工內(nèi)容比較廣泛,為能有效提升施工活動(dòng)開展質(zhì)量,這就需要和具體工程建設(shè)要求緊密結(jié)合起來。市政道路工程施工周期短,在實(shí)際施工當(dāng)中為能減少對(duì)人們出行造成的影響,所以會(huì)盡快加快施工的進(jìn)度,迅速完工,減少不必要的影響。
其三,施工范圍小。市政道路工程在具體施工當(dāng)中施工范圍小是比較突出的問題,建設(shè)施工當(dāng)中存在的施工問題突出,施工部位道路狹窄以及車流量大,施工人員在具體的施工當(dāng)中區(qū)域環(huán)境狹窄,這一客觀的條件就會(huì)對(duì)施工增加難度[2]。
其四,地質(zhì)條件影響大。市政道路工程施工受到地質(zhì)條件因素影響比較突出,施工前相應(yīng)施工單位要能深入分析地形地貌以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)等,要能和項(xiàng)目工期以及項(xiàng)目環(huán)境緊密結(jié)合,制定可行的施工方案和計(jì)劃,結(jié)合具體狀況做好應(yīng)急預(yù)警,從而才能保障工程整體質(zhì)量。
市政道路工程具體施工中,涉及的問題比較突出,為能保障施工活動(dòng)順利開展,做好相應(yīng)管理工作是比較重要的名單從實(shí)際工作開展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),存在的施工管理問題比較突出,從以下幾點(diǎn)問題進(jìn)行闡述。
2.2.1 沒有健全質(zhì)量安全管理體系
市政道路工程施工活動(dòng)開展中,為能有效保障質(zhì)量安全管理質(zhì)量,這就需要從工作創(chuàng)新方面加大力度,構(gòu)建完善的質(zhì)量安全管理體系,才能保障各施工活動(dòng)規(guī)范化開展,保障施工活動(dòng)良好落實(shí)[3]。而從實(shí)際工作開展的現(xiàn)狀來看,缺乏完善的質(zhì)量安全管理體系是比較突出的問題,建設(shè)者安全意識(shí)薄弱,在操作中由于沒有規(guī)范可參考,這就造成了質(zhì)量安全管理工作開展的效果。
2.2.2 沒有合理分配資源
市政道路工程施工當(dāng)中為能保障管理控制質(zhì)量,這就需要在資源分配方面進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化施工管理過程[4]。而從具體施工管理狀況能發(fā)現(xiàn),由于在資源的配置方面沒有做到合理,人力以及財(cái)力和物力等不足,影響了市政道路工程建設(shè)活動(dòng)順利開展。施工環(huán)節(jié)存在不合理之處,違規(guī)操作問題存在,這些都會(huì)影響市政道路工程建設(shè)活動(dòng)開展質(zhì)量。
2.2.3 沒有加強(qiáng)監(jiān)管力度
市政道路工程實(shí)際施工當(dāng)中,做好施工管理工作是比較重要,管理中要能嚴(yán)格按照質(zhì)量要求操作,以及注重施工監(jiān)管。而在具體工程施工管理方面由于監(jiān)管力度不足,這就必然會(huì)影響管理活動(dòng)開展質(zhì)量效果,對(duì)實(shí)際管理工作沒有得以有效落實(shí),影響了整體監(jiān)管工作質(zhì)量效果。
2.2.4 人員操作問題
保障市政道路工程建設(shè)質(zhì)量,這就需要從工作創(chuàng)新方面進(jìn)行優(yōu)化,人員在工程當(dāng)中發(fā)揮著比較關(guān)鍵的作用,施工人員施工操作沒有按照要求規(guī)范實(shí)施,這就必然會(huì)造成施工管理質(zhì)量低下的問題發(fā)生,影響施工管理活動(dòng)開展的效果。
為能有效提升市政道路工程施工管理控制質(zhì)量,按照相應(yīng)的要求落實(shí)是比較關(guān)鍵的,具體包括以下要求。
其一,注重施工以及建立單位科學(xué)選擇。為能有效保障市政道路工程施工管理控制質(zhì)量,這就需要在具體工程施工管理方面進(jìn)行有效優(yōu)化,按照相應(yīng)的管理控制要求進(jìn)行落實(shí),才能有助于保障施工活動(dòng)順利開展[5]。施工單位是道路工程建設(shè)主體,所以做好資質(zhì)審核的工作,保障施工單位和市政道路工程建設(shè)要求相適應(yīng),從而才能有助于工程安全以及保障工程進(jìn)度。
其二,注重施工管理監(jiān)管。保障市政道路工程施工管理控制,要充分注重從施工管理監(jiān)管方面進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)場責(zé)任人要做好基礎(chǔ)檢測工作,檢測機(jī)構(gòu)出具不合格報(bào)告,要做好材料和過程的重視度,能夠及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)部門,對(duì)檢測結(jié)果存在爭議性的,保障準(zhǔn)確以及公平,這通過第三方有檢測資質(zhì)機(jī)構(gòu)復(fù)檢,從這一基礎(chǔ)要點(diǎn)方面加強(qiáng)重視,才能保障施工管理監(jiān)管的質(zhì)量效果。
其三,注重按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。保障市政道路工程施工管理控制的質(zhì)量效果,這就需要依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),保障各項(xiàng)施工管理控制的要求,才能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過從工作創(chuàng)新方面進(jìn)行優(yōu)化,結(jié)合實(shí)際工作要求落實(shí)相應(yīng)的管理舉措,才能為實(shí)現(xiàn)高效化目標(biāo)起到促進(jìn)作用[6]。
提高市政道路工程施工管理質(zhì)量,在具體的管理控制方面要進(jìn)行優(yōu)化,以下控制措施的實(shí)施比較重要。
3.2.1 完善施工質(zhì)量安全管理體系
為能有效保障市政道路工程施工質(zhì)量,促進(jìn)施工活動(dòng)順利開展,在質(zhì)量安全管理工作方面要進(jìn)行優(yōu)化,制定完善質(zhì)量安全管理體系才能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用。市政道路工程質(zhì)量安全管理工作開展中,涉及的內(nèi)容比較廣泛,為能有效完善質(zhì)量安全管理體系,施工管理人員要進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)質(zhì)量安全管理狀況制定相應(yīng)體系,保障體系的適用性以及完善性,從這一基礎(chǔ)工作方面進(jìn)行優(yōu)化,才能保障各項(xiàng)安全管理工作順利開展[7]。
制定完善的質(zhì)量安全管理制度體系,需要從實(shí)際出發(fā),在施工中涉及的道路工程要點(diǎn),不同環(huán)節(jié)都要有質(zhì)量控制規(guī)范作為支持,并要能制定安全管理舉措,才能為實(shí)際工程施工活動(dòng)順利開展起到促進(jìn)作用。
3.2.2 加強(qiáng)資源的有效管理控制
市政道路工程施工中,涉及的工作內(nèi)容比較廣泛,為能有效保障各項(xiàng)施工活動(dòng)順利開展,從資源的管理控制方面要加大力度,做好資源的有效管理,才能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用。由于市政道路工程當(dāng)中涉及人力資源以及物力資源等,所以在具體管理工作開展中,相關(guān)工作人員自身要明確工作要點(diǎn),保障各項(xiàng)管理活動(dòng)能有效推進(jìn),從基礎(chǔ)工作方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,選擇合適的設(shè)備材料,以及提高人員的管理,能保障施工活動(dòng)有效開展。
施工管理人員自身要樹立創(chuàng)新的思維,保障各項(xiàng)施工活動(dòng)都能按照制度要求落實(shí),從這一基礎(chǔ)工作要點(diǎn)方面加強(qiáng)重視,才能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.2.3 加大施工監(jiān)管的力度
市政道路工程建設(shè)施工中,涉及的工作內(nèi)容比較豐富,為能有效提升施工監(jiān)管工作開展質(zhì)量,這就需要在監(jiān)管方面加大力度[8]。市政道路工程施工的質(zhì)量控制,需要監(jiān)管參與,施工單位自身要加強(qiáng)施工監(jiān)管,結(jié)合具體工程的狀況進(jìn)行有效優(yōu)化施工過程,保障施工活動(dòng)高質(zhì)量開展。
具體監(jiān)管工作開展中從監(jiān)管制度制定以及監(jiān)管人員履職方面加大力度,從整體上提升監(jiān)管活動(dòng)開展質(zhì)量效果。如制定和市政道路工程施工相適應(yīng)的制度進(jìn)行落實(shí),才能有助于保障施工活動(dòng)良好開展,將每個(gè)環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位,才能真正提升道路工程施工的質(zhì)量效果。監(jiān)管人員自身也要不斷提高自身能力素質(zhì),結(jié)合具體監(jiān)管的職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管舉措,提高道路工程施工質(zhì)量。
3.2.4 有效提高施工人員專業(yè)能力
市政道路工程施工中,提高施工整體質(zhì)量,這就需要從工作創(chuàng)新方面加大力度,保障施工活動(dòng)順利開展,從基礎(chǔ)施工方面加大力度,促進(jìn)施工人員按照既定要求落實(shí)施工舉措,才能有助于保障施工活動(dòng)順利開展。通過從施工人員選拔以及培訓(xùn)方面加大力度,結(jié)合市政道路工程施工要求培養(yǎng)專業(yè)化施工人員,才能為施工活動(dòng)順利開展起到積極作用。
施工單位自身要在人才選拔以及培養(yǎng)方面進(jìn)行創(chuàng)新,多樣化人才選拔的方式,保障施工人員在具體施工中按照技術(shù)操作規(guī)范要求落實(shí)施工舉措,滿足市政道路施工活動(dòng)要求,才能真正為實(shí)現(xiàn)既定工程目標(biāo)起到促進(jìn)作用。施工人員替換率有效降低,才能為實(shí)際施工活動(dòng)良好開展起到積極促進(jìn)作用,最大程度上減少?zèng)]有施工資質(zhì)的人員進(jìn)入施工中的概率。后期人員培訓(xùn)過程中要采用多樣化培訓(xùn)的方式,通過考核以及信息化技術(shù)操作應(yīng)用,提高施工人員專業(yè)能力素質(zhì)。
總之,市政道路工程建設(shè)施工,是促進(jìn)市政發(fā)展的重要條件,所以在具體市政道路工程施工中,要能從多樣化角度出發(fā)進(jìn)行思考探究,為實(shí)際施工活動(dòng)開展起到積極作用。通過上文中對(duì)市政道路工程施工中策略的探究,在實(shí)踐中科學(xué)應(yīng)用,有助于保障工程施工質(zhì)量。