高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略研究

張淑霞

（河北冀研能源科學(xué)技術(shù)研究院有限公司，河北 石家莊 050000）

近年來(lái)，我國(guó)在科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下對(duì)科技創(chuàng)新越來(lái)越重視，高新技術(shù)企業(yè)已成為新形勢(shì)下我國(guó)研發(fā)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，這些企業(yè)在國(guó)家相關(guān)政策的引導(dǎo)下發(fā)展迅速，對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮著重要作用。然而，由于高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)依賴(lài)于創(chuàng)新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)和快速發(fā)展，且具有高投入、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，特別對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)而言，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，資金有限，在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)面臨一些問(wèn)題，而財(cái)務(wù)管理作為高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理水平將直接影響企業(yè)發(fā)展。為此高新技術(shù)中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，制定一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)更好發(fā)展。

一、加強(qiáng)高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大推動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和研發(fā)活動(dòng)的科學(xué)管理，使企業(yè)降本增效[1]。對(duì)于高新技術(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)警，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，從根源上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題的出現(xiàn)，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、科研活動(dòng)有序進(jìn)行，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）研發(fā)項(xiàng)目管理復(fù)雜，增加企業(yè)資金壓力與管理成本

科研項(xiàng)目是當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部分，創(chuàng)新成果對(duì)企業(yè)發(fā)展有著直接影響，更是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵。由于市場(chǎng)和研發(fā)項(xiàng)目自身的不確定性，且研發(fā)活動(dòng)存在一定周期，高新技術(shù)中小企業(yè)為獲取理想的研發(fā)成果，一般同時(shí)開(kāi)展多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，并和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，使高新技術(shù)中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力增加，而在財(cái)務(wù)管理及核算方面未按要求進(jìn)行各自單獨(dú)計(jì)量，部分研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)方向、目標(biāo)雷同，項(xiàng)目間存在重疊性等問(wèn)題，多項(xiàng)目的分離化管理勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)成本，容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外部分企業(yè)缺少完善的預(yù)算管理機(jī)制和預(yù)算監(jiān)督考核制度，忽略研發(fā)預(yù)算管理，無(wú)詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，預(yù)算編制與企業(yè)實(shí)際情況不符，再加上預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理流于形式，無(wú)法將研發(fā)預(yù)算管理工作落實(shí)到位。

（二）無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量與管理不到位，影響企業(yè)價(jià)值和盈利能力判斷

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)創(chuàng)新能力是其核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的根本，最終體現(xiàn)在科研技術(shù)研發(fā)的成果上，專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、軟件著作權(quán)等無(wú)形資源已經(jīng)成為衡量高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的重要指標(biāo)。但是，我國(guó)大部分高新技術(shù)中小企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，把工作重心放在有形資產(chǎn)計(jì)量與管理上，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量和管理重視力度不高。再加上管理理念落后，部分管理人員和財(cái)務(wù)人員沒(méi)有意識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量與管理在高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用，無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)量與核算不規(guī)范，或者因企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)科研項(xiàng)目中研發(fā)支出資本化的時(shí)點(diǎn)及條件界定不太容易掌握，而將研發(fā)支出全部費(fèi)用化，導(dǎo)致研發(fā)成果形成的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值不能在報(bào)表上直接體現(xiàn)出來(lái)，從而影響對(duì)自身價(jià)值和盈利能力的判斷，制約高新技術(shù)企業(yè)更好發(fā)展[2]。

（三）融資難度較大，加劇企業(yè)資金壓力

資金是促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展的重要因素，高新技術(shù)中小企業(yè)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展中，需要持續(xù)投放大量資金。由于中小高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步或者成長(zhǎng)階段，發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，普遍存在自有資金數(shù)量有限，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，無(wú)法促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)更好的發(fā)展。在企業(yè)資金數(shù)量不足的情況下，企業(yè)一般采取向銀行貸款的方式融資。但因?yàn)楦咝录夹g(shù)中小企業(yè)規(guī)模較小，資產(chǎn)量少，可用于抵押的實(shí)物資產(chǎn)就更少，加上研發(fā)項(xiàng)目不確定性、周期性和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，部分銀行機(jī)構(gòu)為了避免發(fā)生貸款風(fēng)險(xiǎn)，通常不會(huì)將資金借貸給中小高新技術(shù)企業(yè)，加劇了企業(yè)融資難度。

三、高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

（一）優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理，降低管理成本

研發(fā)項(xiàng)目的管理第一應(yīng)建立健全科技項(xiàng)目管理、核算等相關(guān)制度，使研發(fā)項(xiàng)目在立項(xiàng)、論證、決策和執(zhí)行時(shí)有制度可依。在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，各項(xiàng)目組應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展需求，充分做好全面調(diào)研工作，依公司相關(guān)制度組織有關(guān)專(zhuān)家或科技項(xiàng)目委員會(huì)對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)審，選擇有前景、研發(fā)目標(biāo)明確且可實(shí)操的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，減輕企業(yè)資金壓力。對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)，應(yīng)做好統(tǒng)籌管理工作，減少重疊成本，維護(hù)企業(yè)利益。第二要重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及科技項(xiàng)目管理中的作用，做好各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面，按照有關(guān)制度規(guī)定的研發(fā)支出核算內(nèi)容，將與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集，多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目共同發(fā)生的費(fèi)用或者研發(fā)和經(jīng)營(yíng)共同發(fā)生的費(fèi)用，按照合理的方法、比例在各項(xiàng)目間進(jìn)行分?jǐn)?，研發(fā)支出根據(jù)費(fèi)用類(lèi)別進(jìn)行明細(xì)科目核算，同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行輔助核算，這樣符合高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求的同時(shí)也符合享受研發(fā)支出稅前加計(jì)扣除優(yōu)惠政策核算要求，降低管理成本。做好研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理方面，高新技術(shù)中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展需求，建立健全預(yù)算管理機(jī)制、預(yù)算監(jiān)督和考核制度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新預(yù)算管理模式。高新技術(shù)中小企業(yè)應(yīng)成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)職能部門(mén)人員都參與的專(zhuān)門(mén)預(yù)算委員會(huì)或科技項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目組應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和項(xiàng)目研發(fā)情況，多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，形成項(xiàng)目預(yù)算，由預(yù)算委員會(huì)或科技項(xiàng)目組共同商討決定，做到預(yù)算目標(biāo)合理。在項(xiàng)目執(zhí)行中，需要嚴(yán)格按照企業(yè)制定的管理流程和審核通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)控成本開(kāi)支，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)找出存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析提出有效處理對(duì)策，通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核，保證預(yù)算管理工作的有效性，進(jìn)而順利完成工作目標(biāo)。第三加強(qiáng)企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將財(cái)務(wù)信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)用其中，利用ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)等，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展系統(tǒng)相互連接，整合企業(yè)各項(xiàng)資源，梳理完善相關(guān)制度和流程，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息及時(shí)有效傳遞和共享，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展和項(xiàng)目研發(fā)狀況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)核算，提高計(jì)量與財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確率

無(wú)形資產(chǎn)作為促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要成果支撐，展現(xiàn)出高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新水平，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)水平不斷下降且國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)每年需要投入諸多成本，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研究，為此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算的重視力度，建立和完善無(wú)形資產(chǎn)取得、確認(rèn)、計(jì)量及管理相關(guān)制度建設(shè)和財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，完善相關(guān)財(cái)務(wù)核算體系[3]。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算規(guī)定，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目在符合資本化條件時(shí)及時(shí)進(jìn)行資本化處理，做到無(wú)形資產(chǎn)的準(zhǔn)確計(jì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)科目的核算，提高無(wú)形資產(chǎn)核算水平，從而合理準(zhǔn)確地反映企業(yè)價(jià)值。另外，高新技術(shù)企業(yè)還要重視各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化方面的臺(tái)賬設(shè)置等，為精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)核算及將來(lái)融資提供有力支持。除此之外，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)研發(fā)形成的成果，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、軟著等知識(shí)產(chǎn)權(quán)并完成注冊(cè)，取得法定權(quán)利，在企業(yè)權(quán)利受到侵犯的情況下，可以通過(guò)法律武器來(lái)保護(hù)自身利益。

（三）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道，緩解資金壓力

高新技術(shù)中小企業(yè)在科研創(chuàng)新及產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，將會(huì)投入大量的資金，所以應(yīng)積極拓寬融資渠道和方式，形成多元化資金結(jié)構(gòu)，同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和項(xiàng)目研發(fā)情況對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)有序的分配和管理，提高資金的使用價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注重研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)方向和品質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，將科技成果轉(zhuǎn)化最大化，利用多媒體等宣傳手段，增強(qiáng)企業(yè)知名度和信譽(yù)度，吸引更多的外部投資者參與其中。二是充分依據(jù)國(guó)家各種優(yōu)惠政策，加大政府立項(xiàng)科研項(xiàng)目申報(bào)力度，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，申請(qǐng)科研創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)等，從而獲取更多的財(cái)政資金支持。三是高新技術(shù)中小企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展所處的不同階段，可采取風(fēng)險(xiǎn)投資、基金管理公司、發(fā)行企業(yè)債券，或者依托企業(yè)集團(tuán)資源，通過(guò)集團(tuán)公司統(tǒng)借統(tǒng)還或企業(yè)集團(tuán)擔(dān)保等融資方式。四是充分利用國(guó)家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范各研發(fā)項(xiàng)目的管理和核算，爭(zhēng)取研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，減免退等稅收優(yōu)惠應(yīng)享盡享，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金壓力。通過(guò)打破企業(yè)原有資金統(tǒng)籌的局限性，不斷調(diào)整融資方式，不斷擴(kuò)充企業(yè)融資規(guī)模，以滿足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和研發(fā)活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展的資金需求[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展采用的是企業(yè)化運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)性與創(chuàng)新性相結(jié)合的模式，在發(fā)展理念、資產(chǎn)構(gòu)成和整體收益上和一般傳統(tǒng)企業(yè)存在明顯差異，所以高新技術(shù)企業(yè)在成立、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)有著更嚴(yán)格地要求，企業(yè)管理者應(yīng)給予財(cái)務(wù)管理工作高度重視。高新技術(shù)中小企業(yè)應(yīng)以深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為宗旨，以國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策為準(zhǔn)繩，結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理體系計(jì)劃，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度和流程，加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理與資產(chǎn)管理，提升科技成果轉(zhuǎn)換能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理，適當(dāng)擴(kuò)充融資渠道，把互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、現(xiàn)代化、共享化，在協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的同時(shí)，促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)健康發(fā)展。