向治霖
眼下的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),動蕩遠沒有結(jié)束。放眼國內(nèi),“禍福相倚”是對當下局勢再好不過的形容。
一方面,以芯片制造為主的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)遭到打擊,芯片人才吃緊,高端芯片的“國產(chǎn)化”進展令人懸心;另一方面,芯片行業(yè)終于站在了風(fēng)口上,政策與資本的支持力度前所未有。半導(dǎo)體行業(yè)的重要性,已經(jīng)到了再加強調(diào)也不過分的程度。
最近半年,楚慶消瘦了些。要讓他考慮的事著實不少—
作為CEO,他掌舵的紫光展銳,是中國大陸唯一一家面向公開市場的5G芯片設(shè)計廠商,全球范圍內(nèi),它的競爭對手是高通、三星,還有聯(lián)發(fā)科。然而,它一樣面對半導(dǎo)體行業(yè)復(fù)雜的全球局勢,以及當下產(chǎn)能不足的長期現(xiàn)實。
如果說,半導(dǎo)體在“逆全球化”的趨勢上形成了競爭,這是一眾廠商共同面對的現(xiàn)實,那么紫光展銳還有不少“內(nèi)在因素”需被擔憂。
首先是,展銳與高通、三星等全球巨頭比較,規(guī)模與整體投入有不小的差距,與投入最大的高通相比,甚至差距達到數(shù)十倍。在歷史上,它的品牌效應(yīng)不夠,知名度小,這都是肉眼可及的現(xiàn)實。
而在最實際的層面,今年下半年,紫光展銳大股東“紫光集團”,面臨資不抵債、或?qū)⒈贿M行破產(chǎn)重組的現(xiàn)實。這也給紫光展銳的發(fā)展帶來了不確定因素。
風(fēng)風(fēng)雨雨中,在半年的時間里,楚慶身上的壓力應(yīng)可想見。
不過在10月28日,接受南風(fēng)窗記者采訪時,楚慶表現(xiàn)出他的定力。尤其是,當話題講到5G技術(shù),以及展銳的未來時,他的雙眼與聲量,又是半年前高歌猛進時的模樣。
“技術(shù)將要改變的,是未來整個社會的生產(chǎn)方式和人們的生活,我們將眼光放長遠,不會困頓于當下”,楚慶說。
危機之所以令人惱,大概在于它的突如其來。對展銳來說,今年本來是一個大豐收的時期。
“豐收”體現(xiàn)在這樣一組數(shù)據(jù):
今年7月,展銳發(fā)布的2021年上半年業(yè)績顯示,今年1-6月紫光展銳收入同比增長240%,消費電子業(yè)務(wù)銷售收入同比增長233%,工業(yè)電子業(yè)務(wù)銷售收入同比增長153%。
展銳的兩大業(yè)務(wù)部門共同實現(xiàn)收入增長,這看似應(yīng)當。然而要知道,僅僅3年前,展銳還是一家經(jīng)營持續(xù)低迷企業(yè),一度瀕于破產(chǎn),“沒有方向?qū)е庐a(chǎn)品項目龐雜,習(xí)慣于買買買,幾乎沒有自己的核心技術(shù),2018年整個公司甚至在解體的邊緣”。
在業(yè)務(wù)的“V字型扭轉(zhuǎn)”過程中,表現(xiàn)尤其亮眼的,是展銳的智能手機領(lǐng)域。根據(jù)業(yè)績顯示,今年1-6月份智能機營收增長364%。
如果要問,一家企業(yè)如何“起死回生”?那么作為一個知識型企業(yè),展銳的答案即是,真正的技術(shù),都是“獨門武功”。即便在最艱難的歲月,展銳依然堅持的是自主創(chuàng)新。
創(chuàng)新不是一句口號,它出自實打?qū)嵉慕疱X與精力投入。楚慶告訴南風(fēng)窗記者,在2018年年底,他出任CEO以來,展銳集中人員攻關(guān) 5G 相關(guān)的主業(yè),該業(yè)務(wù)占到全部研發(fā)人員的 60%。
與此同時,企業(yè)放棄“題海戰(zhàn)術(shù)”與投機思維。楚慶砍掉了當年展銳大部分無序開展的在研項目,“立項完全隨意,沒有任何控制,一個 10 個人的項目經(jīng)理就可以決定產(chǎn)品立項,到處都在亂花錢”,楚慶評價砍掉的項目時說。
將視野變得清晰之后,力量的集中,創(chuàng)造了驚人的成果。
5G幾乎是展銳歷史上第一個完全自主開發(fā)的核心技術(shù),代碼零行寫起,2020年5月,搭載展銳5G芯片的手機終端上市銷售。
楚慶曾經(jīng)這樣總結(jié)說,展銳與一線競爭對手的差距從“2G時代的15年,3G時代的8年,4G時代的10年,再到5G時代的6個月,奇跡般的跳躍”。
技術(shù)的領(lǐng)域,是以實力說話,展銳的技術(shù)突破立竿見影,將它從“陪跑者”變成“榜上贏家”。這在今年的中國移動集采項目中,表現(xiàn)得最為鮮明。
5G R16版本是真正的“物聯(lián)網(wǎng)的5G”,這將是5G技術(shù)的主戰(zhàn)場。這一次,展銳拔得頭籌。
今年8月,中國移動2021-2022年5G通用模組產(chǎn)品集采公布中選結(jié)果。從結(jié)果上看,三大5G基帶芯片供應(yīng)商高通、展銳、聯(lián)發(fā)科之中,采用高通驍龍X55的模組中標份額合計超49%,共159962片。采用展銳唐古拉V510基帶芯片的模組中標份額合計超42%,共134784片。
在國內(nèi),三大運營商中,中國移動的采購向來規(guī)模最大,堪稱行業(yè)風(fēng)向標,這無疑能代表業(yè)界對展銳研究成果的認可。但這還不是全部。
展銳在今年的另一項重磅成果,是在7月30日,展銳聯(lián)合中國聯(lián)通宣布,成功完成了全球首個基于3GPP R16標準的eMBB+uRLLC+IIoT端到端業(yè)務(wù)驗證。這意味著,R16商用已經(jīng)正式起航。從通信技術(shù)嚴重落后的廠商,一躍進入了先進行列。
是的,5G R16版本是真正的“物聯(lián)網(wǎng)的5G”,這將是5G技術(shù)的主戰(zhàn)場。這一次,展銳拔得頭籌。楚慶告訴南風(fēng)窗記者,“第二名和我們的差距,可能會有半年左右”。
10月29日,展銳的門前來了一眾陌生面孔。這一天,是展銳首次籌辦的“科技數(shù)碼博主開放日”。不過,他們盡管是“垂直行業(yè)”的博主,平日里經(jīng)常測評手機芯片,但真正走進了一家芯片設(shè)計廠商,臉上依然有可見的迷茫。
究竟要怎樣介紹一家芯片公司的成果?
與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,對展銳一眾的硬件廠商來說,“產(chǎn)品都是硬功夫,沒有繡花枕頭的”,它天然地沒有噱頭,很難“炒作”。展銳派出了專人解釋,芯片的設(shè)計是如何宏大又精細的工程,而5G芯片的研發(fā),又是如何大浪淘沙,到現(xiàn)在只剩下5家企業(yè)在賽道上。
然而這些,都不能徹底消除一眾人心中的迷茫。
真正讓十幾個人“如夢初醒”、發(fā)出一陣贊嘆聲的,是展銳的工程師介紹到一組數(shù)據(jù):2019年時,展銳在市場機構(gòu)的報告中還被歸類為“others”,2020年,它開始擁有獨立排名的資格,份額達到4.4%?!靶彰钡挠袩o,直觀地表現(xiàn)出展銳的今昔不同。
據(jù)介紹,在2021年二季度,展銳所占的份額達到8.4%,“預(yù)計很快,我們能達到10%”,展銳的工程師如此表示。10%意味著將超過三星(預(yù)計6.5%)。
這一刻,現(xiàn)場才發(fā)出嘖嘖的稱奇聲。
不過,數(shù)據(jù)終究是外在體現(xiàn)。在這個現(xiàn)場的迷茫中,或許透露出一種普遍的“困境”:如何讓普通人明白,當下的高新技術(shù)意味著什么?其實人人都知道,知識和技術(shù)在改變生活,但如何解釋這個過程?
具體地說,上述展銳在5G領(lǐng)域的突破,究竟意味著什么?
“這意味著,真正的5G應(yīng)用在到來”,楚慶簡明扼要地介紹了“5G R16的商用”。
R15的商用是在2019年實現(xiàn)的,其中“R”表示版本,截至目前,R16是最新的一版5G。兩者的區(qū)別,可以通俗地理解為,R15是服務(wù)于消費電子業(yè)務(wù)的,也就是最常說的“5G網(wǎng)絡(luò)更快,能接入的終端更多”。
R16則面向工業(yè)電子領(lǐng)域,尤其以“高可靠、低時延、高密度接入”的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的特點為主,可以說,它是真正“5G的完全版本”。
展銳聯(lián)合中國聯(lián)通,在技術(shù)聯(lián)調(diào)中實現(xiàn)的,是對R16端到端的業(yè)務(wù)驗證,“它拉開了大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)的終端全流程的實現(xiàn)”,楚慶介紹說,“我們把落后的帽子徹底甩掉了”。
而R16,將引導(dǎo)實現(xiàn)“物與物的連接”“萬物智能化”。也就是說,對5G最早描述的愿景實現(xiàn),這一刻才真正開始。
曾經(jīng)在多個場合,楚慶都描述到未來的世界,所謂“萬物智聯(lián)”,是說人可以和一切對話,哪怕是一塊石頭—只要在它身上安裝芯片。
5G以及其它高端技術(shù),首先改變的是底層邏輯?!?G是一種全新的創(chuàng)新技術(shù)平臺”,而在這個創(chuàng)新平臺之上,新世界一點一點生長出來。
不過,常見的觀點在論述5G時,總是提到“人將怎樣,物將怎樣”,這屬于一種展望式的表述,雖然精彩,但也容易流于幻想。更何況,5G至今沒有“殺手級應(yīng)用”,幻想越精彩,現(xiàn)實越蒼白。
楚慶告訴南風(fēng)窗記者,5G以及其它高端技術(shù),首先改變的是底層邏輯?!?G是一種全新的創(chuàng)新技術(shù)平臺”,而在這個創(chuàng)新平臺之上,新世界一點一點生長出來。就像CPU產(chǎn)生的時候,我們絕無可能預(yù)測到它能夠像今天一樣影響人們的生產(chǎn)和生活。
“像展銳這樣的一家企業(yè),什么最重要?”楚慶自問自答地說,“是知識創(chuàng)造最重要,人是知識創(chuàng)造的主體,所以人才是未來價值的前提?!?/p>
真正的問題是,如何管理一家知識型企業(yè),或者說,如何對“技術(shù)創(chuàng)新”進行管理?
今天的展銳,不僅在通信技術(shù),尤其是5G技術(shù)上脫穎而出,進一步縮短了與一線競爭對手的差距,另外在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的市場份額上,全球排名第二。
盡管說,展銳的內(nèi)憂外患沒有完全消除,但楚慶相信,就像2019年重磅投資了5G一樣,展銳在對未來的判斷上,選擇了正確的賽道投資。
只不過,展銳在今昔有別,“它不再是那個瀕臨破產(chǎn)的公司了”,楚慶說,下一步,公司還將繼續(xù)精簡業(yè)務(wù),像“5G+智能機”的方向集中火力。
提到這種區(qū)別,楚慶說,“就像是一個拳擊手,以前是50公斤級的,他可以出拳特別快,東一拳頭西一拳頭,看起來很熱鬧,但是,他可能要打20拳才能拿下對手”。2019年主要問題是經(jīng)營資源匱乏,做了很多方向的探索,包括將一些停產(chǎn)的產(chǎn)品重新拿出來改造后進入特殊領(lǐng)域,在兒童智能表領(lǐng)域大獲全勝的307就是這樣來的。
現(xiàn)在的展銳,正邁向“80公斤級的拳手”,它可能一招制敵,但是,它必須出拳緩慢,緊盯著市場,“每一拳下去,都有一種不成功便成仁的氣概”。
對展銳來說,它到了一個新的階段,未來或許有更高考驗。但對“掌舵手”楚慶而言,這是必須付諸的勇氣。