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    提升飼料企業(yè)競爭力 助推產(chǎn)業(yè)扶貧

    2021-12-03 11:15:03楊秀麗楊博文
    中國飼料 2021年6期
    關(guān)鍵詞:貧困地區(qū)競爭力貧困戶

    楊秀麗,楊博文

    (東北農(nóng)業(yè)大學(xué),黑龍江哈爾濱 150030)

    1 飼料企業(yè)扶貧的必要性及方式

    1.1 飼料企業(yè)扶貧的必要性 我國貧困地區(qū)大多交通不發(fā)達,教育程度低,發(fā)展落后,導(dǎo)致貧困地區(qū)人口流失嚴(yán)重,主要勞動力大都外出務(wù)工,留下老人及留守兒童,不利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的同時還可能引起社會不穩(wěn)定,因此,脫貧攻堅戰(zhàn)一直是我國的一項重要工作。我國最初通過直接發(fā)放救濟款的方式扶貧,后又通過貧困人員參與政府基礎(chǔ)建設(shè)工程獲得收入的方式扶貧,但以上兩種扶貧方式都只是“輸血式”救濟扶貧,從根本上解決貧困問題必須進行“造血式”扶貧,因此,必須使貧困地區(qū)自身得到發(fā)展。我國因地制宜的提出了科技扶貧政策,但貧困地區(qū)沒有工業(yè)基礎(chǔ),且大多不適合發(fā)展工業(yè),農(nóng)業(yè)成為科技扶貧的首選產(chǎn)業(yè),結(jié)合貧困地區(qū)的優(yōu)勢資源大力發(fā)展農(nóng)業(yè)及其衍生產(chǎn)業(yè)使其自身得到發(fā)展,助力脫貧致富。非公有制參與扶貧工作是脫貧攻堅的客觀需要,同時也是其自身發(fā)展的重要方式(曾春,2017)。飼料企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的企業(yè),在扶貧工作中具有關(guān)鍵作用,飼料企業(yè)使養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化成為可能,同時以初級農(nóng)產(chǎn)品作為原材料的規(guī)?;a(chǎn)有利于發(fā)展貧困地區(qū)的種植業(yè),有利于解決貧困地區(qū)人口就業(yè),吸引當(dāng)?shù)厝丝诨亓鳎l(fā)展貧困地區(qū)經(jīng)濟的同時減少了社會不穩(wěn)定因素。扶貧目標(biāo)不只是幫助貧困地區(qū)暫時脫離貧困,更重要的是使貧困地區(qū)的經(jīng)濟能得到獨立自主的長遠發(fā)展,農(nóng)業(yè)作為扶貧的主要產(chǎn)業(yè),飼料企業(yè)又是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的中間產(chǎn)業(yè),其發(fā)展是貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一。

    1.2 飼料企業(yè)扶貧的方式 飼料企業(yè)扶貧一方面是為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的飼料產(chǎn)品,增加養(yǎng)殖戶的收入,進而實現(xiàn)脫貧目標(biāo),另一方面是采購貧困地區(qū)種植業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料,企業(yè)發(fā)展的同時也達到扶貧目的。由于養(yǎng)殖業(yè)是飼料等產(chǎn)品的購買方,議價權(quán)較強,可以自主選擇價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,飼料企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品在市場中的競爭力,才能更好的助力貧困地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,如提供給貧困地區(qū)養(yǎng)殖戶低于市場價格的飼料產(chǎn)品等。雖然某些貧困地區(qū)擁有資源優(yōu)勢,其農(nóng)產(chǎn)品具有某些更優(yōu)的特性,但由于交通不發(fā)達、質(zhì)量不穩(wěn)定、未形成規(guī)?;N植等因素,在市場上并不具有競爭優(yōu)勢,飼料企業(yè)通過“企業(yè)加農(nóng)戶”“企業(yè)加基地加農(nóng)戶”“企業(yè)加合作社加農(nóng)戶”“企業(yè)加合作社加基地加農(nóng)戶”等多種模式將貧困戶的生產(chǎn)力組織起來,使企業(yè)原材料采購更加穩(wěn)定的同時也為貧困戶增加了收入,進而達到助力脫貧的目的。

    產(chǎn)業(yè)扶貧應(yīng)在農(nóng)村集體所有制的基礎(chǔ)上因地制宜的制定扶貧方式,形成利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶互補共進(張海鵬,2018)。“企業(yè)加農(nóng)戶”模式是飼料企業(yè)直接與貧困戶簽訂采購協(xié)議,采購貧困戶種植的初級農(nóng)產(chǎn)品,雖然有效帶動了貧困戶參與飼料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,但交易成本較高,且存在不穩(wěn)定因素?!捌髽I(yè)加基地加農(nóng)戶”模式是飼料企業(yè)在貧困地區(qū)建立種植基地,雇傭貧困戶在基地進行種植勞動,獲取報酬的方式,這樣的模式能有效減少不穩(wěn)定因素,但交易成本依然較高?!捌髽I(yè)加合作社加農(nóng)戶”或“企業(yè)加合作社加基地加農(nóng)戶”模式是依托合作社為中介的扶貧模式,合作社組織貧困戶種植符合飼料企業(yè)生產(chǎn)要求的原材料并收購,或合作社建立基地,組織貧困戶在基地種植以獲取報酬,飼料企業(yè)從合作社購買生產(chǎn)所需原材料,而不直接與種植戶產(chǎn)生關(guān)系,這種模式有效消除了不穩(wěn)定因素的同時還降低了交易成本,是目前企業(yè)扶貧采用較多的一種方式。

    2 飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力,解決扶貧工作中的問題

    2.1 飼料企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與扶貧工作目標(biāo)不協(xié)調(diào)企業(yè)所有經(jīng)營活動最終的目的都是為了達到利潤最大化,飼料企業(yè)也不例外。利潤最大化一般通過增加收入、降低成本等方式實現(xiàn),增加收入的方式有擴大銷量或提高價格等,貧困地區(qū)交通不發(fā)達不利于爭取市場,且貧困地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)等并不發(fā)達,其本地市場較小,飼料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,通過提高價格增加收入不利于飼料企業(yè)獲取市場競爭地位。貧困地區(qū)地處偏遠,種植業(yè)一般以分散的農(nóng)戶為主,不成規(guī)模且品質(zhì)無法保證,這對需要降低成本的飼料企業(yè)而言并不符合其要求。因此,無論從企業(yè)經(jīng)營管理角度對企業(yè)生產(chǎn)地的選擇還是目標(biāo)市場的選擇,貧困地區(qū)都不是飼料企業(yè)的最優(yōu)選擇。

    扶貧的目的是幫助貧困人口改善生活條件,發(fā)展貧困地區(qū)的經(jīng)濟,提升整個地區(qū)的經(jīng)濟水平,但貧困地區(qū)教育、經(jīng)濟及整體意識等都較落后,扶貧工作不只是簡單的招商引資,而是需要根據(jù)貧困地區(qū)的條件因地制宜的引導(dǎo)其脫貧致富。扶貧需要增加當(dāng)?shù)刎毨丝诘氖杖耄暳掀髽I(yè)的利潤最大化目標(biāo)又需要最大程度的降低成本,貧困戶賣給飼料企業(yè)原材料希望能獲得盡可能多的收入,而飼料企業(yè)的采購成本又需要盡可能的降低才能達到利潤最大化,進而使企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值,因此,飼料企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)與扶貧目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性是其中存在的問題。

    2.2 飼料企業(yè)的發(fā)展受限于貧困地區(qū)的條件飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力有多種方式,如差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略及價格優(yōu)勢等,差異化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略都需要飼料企業(yè)擁有核心競爭力,在核心競爭力的基礎(chǔ)上再執(zhí)行產(chǎn)品或服務(wù)差異化、業(yè)務(wù)多元化等經(jīng)營戰(zhàn)略。貧困地區(qū)沒有規(guī)?;髽I(yè)基礎(chǔ),很難為飼料企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略及多元化戰(zhàn)略等提供有利條件,價格優(yōu)勢是在同類產(chǎn)品中擁有低價格,因此,價格優(yōu)勢需要飼料企業(yè)嚴(yán)格控制成本,在低價格戰(zhàn)略中獲取利潤,但貧困地區(qū)沒有相關(guān)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè),無法通過規(guī)?;档统杀尽kS著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)逐漸成為企業(yè)開拓市場的重要渠道,電子商務(wù)提高了交易效率,打破了交易雙方的空間限制,降低了交易成本,飼料企業(yè)也可通過電子商務(wù)擴大產(chǎn)品市場。電子商務(wù)最重要的是資金流、信息流及物流,貧困地區(qū)金融體系不夠完善影響了其資金流;部分貧困地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后,信息傳遞存在障礙,影響了其資金流;物流依托于基礎(chǔ)交通建設(shè),而貧困地區(qū)大多地處偏遠,交通不便,物流不發(fā)達;由此可見,電子商務(wù)是飼料企業(yè)未來的發(fā)展方向,但貧困地區(qū)卻不具備其發(fā)展條件。供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代企業(yè)一種較為科學(xué)的經(jīng)營管理模式,其主要是通過將價值創(chuàng)造鏈上的每一個節(jié)點組織起來,對所有資源進行優(yōu)化整合,達到整個價值鏈的利益最大化,這對每個節(jié)點企業(yè)都能達到多贏效果。供應(yīng)鏈的有效實施是以原有的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)為前提,通過細分創(chuàng)造價值的每個環(huán)節(jié),整合規(guī)?;a(chǎn)業(yè)的所有資源達到降低成本的目的,但貧困地區(qū)大多沒有規(guī)?;a(chǎn)業(yè),因此,飼料企業(yè)無法實施供應(yīng)鏈管理。

    2.3 貧困地區(qū)自我發(fā)展能力不足 貧困地區(qū)因為經(jīng)濟、地理位置等原因?qū)е陆逃占奥实停m然國家普及九年義務(wù)教育后這一情況有所改善,但貧困地區(qū)發(fā)展落后,很多青壯年勞動力選擇到沿海等發(fā)達地區(qū)務(wù)工,進一步加劇了貧困地區(qū)知識型勞動力的匱乏。教育不僅有助于提高貧困地區(qū)人民的技能水平,還有助于改變貧困地區(qū)的意識,知識技能是脫貧致富的關(guān)鍵,只有具備基礎(chǔ)的知識才可能進行培訓(xùn)等,同時,部分貧困戶意識落后,甚至寧愿領(lǐng)取微薄的救濟金也不愿意通過勞動脫貧致富,只有通過教育等因素對其產(chǎn)生積極影響,改變貧困戶的落后意識。部分貧困戶過度依賴政府,思想上安于現(xiàn)狀,扶貧工作得不到支持理解,這也成為深入實施產(chǎn)業(yè)扶貧的阻礙(徐紹成等,2017)。飼料企業(yè)更傾向于雇傭當(dāng)?shù)貑T工,減少用工成本的同時也能提高人力資源的穩(wěn)定性,貧困地區(qū)的教育普及率越高越有利于飼料企業(yè)的發(fā)展。

    飼料企業(yè)在貧困地區(qū)的發(fā)展還面臨人才引進困難。人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力,企業(yè)引進人才不僅需要憑借優(yōu)厚的報酬,當(dāng)?shù)鼗旧钚枨笫欠駶M足需要也是決定因素之一,貧困地區(qū)醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施都較落后,相比于發(fā)達地區(qū),貧困地區(qū)對人才的吸引力較弱,因此,如果飼料企業(yè)地處貧困地區(qū)也很難引進人才。企業(yè)能為人才提供的平臺也是引進人才的重要因素,飼料企業(yè)引進人才的目的是引進其技術(shù),雖然飼料企業(yè)可能也會為其提供培訓(xùn)進修等機會,但更多的工作要求是技術(shù)下沉,利用引進人才掌握的技術(shù)指導(dǎo)飼料企業(yè)采購、生產(chǎn)甚至是原材料種植等。

    3 飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)扶貧的工作建議

    3.1 協(xié)調(diào)統(tǒng)一扶貧工作目標(biāo)和飼料企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 飼料企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是利潤最大化,而扶貧工作的目標(biāo)是增加貧困戶收入,提高貧困地區(qū)的經(jīng)濟水平,雖然兩者表面看起來是沖突的,但可以通過一定的方式對二者進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最終達到雙贏。利潤最大化是飼料企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的一個量化指標(biāo),但其絕對數(shù)并不代表飼料企業(yè)的經(jīng)營狀況,在企業(yè)經(jīng)營狀況評價中,利潤應(yīng)是一個相對指標(biāo),最終都是為了達到企業(yè)的長遠健康發(fā)展,在一定程度上長期的利潤最大化經(jīng)營目標(biāo)也能與扶貧工作目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

    貧困地區(qū)相比于發(fā)達地區(qū)各方面發(fā)展都較落后,飼料企業(yè)看起來并不占優(yōu)勢,但飼料企業(yè)屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)主要依托種植業(yè),銷售也主要依托養(yǎng)殖業(yè),發(fā)達地區(qū)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)都已形成規(guī)模,市場幾乎沒有空白,相反在國家脫貧攻堅政策下,貧困地區(qū)是有待飼料企業(yè)挖掘的新市場。國家通過各種方式助力貧困地區(qū)發(fā)展的決心是堅定的,其扶貧工作目標(biāo)的實現(xiàn)是必然的,飼料企業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要中間環(huán)節(jié),應(yīng)抓住機會,積極利用國家扶貧優(yōu)惠政策實現(xiàn)利潤最大化,同時達到貧困地區(qū)脫貧致富的扶貧工作目標(biāo)。社會責(zé)任也是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)之一,企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中履行社會責(zé)任,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會責(zé)任的融合,達到雙贏(郭沛源和于永達,2006)。企業(yè)的社會責(zé)任體現(xiàn)在很多方面,如增加就業(yè)人口,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,增加當(dāng)?shù)囟愂盏龋鐣?zé)任的體現(xiàn)有助于扶貧工作,因此,飼料企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和扶貧工作目標(biāo)在此方面也能達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

    3.2 完善貧困地區(qū)條件,發(fā)揮資源優(yōu)勢 貧困地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)落后,不利于飼料企業(yè)的發(fā)展,但其原始的自然環(huán)境是有良好基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)達地區(qū)所沒有的,基礎(chǔ)建設(shè)可以補足,但原始的自然環(huán)境是提升企業(yè)競爭力的核心優(yōu)勢。很多貧困地區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美,加上未被開發(fā)過的土壤水質(zhì),適合不同農(nóng)作物種植,這是貧困地區(qū)得天獨厚的優(yōu)勢,飼料企業(yè)應(yīng)利用貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)品核心競爭力,進而提升企業(yè)的整體競爭力,同時也能帶動貧困戶發(fā)展種植業(yè),獲取收入,促使飼料企業(yè)與貧困地區(qū)達到雙贏。

    扶貧工作是以貧困地區(qū)自身的資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),以科學(xué)的經(jīng)營方法逐步引導(dǎo)貧困地區(qū)從“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧過渡,完成扶貧目標(biāo)的同時也解決了貧困地區(qū)長期發(fā)展動力不足的問題(胡振光和向德平,2014)。完善貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是扶貧工作的重要內(nèi)容,在飼料企業(yè)發(fā)展過程中,自身也需要一定的基礎(chǔ)建設(shè),在國家脫貧攻堅的大背景下,貧困地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)一般會出臺一系列優(yōu)惠的政策方針,飼料企業(yè)對其適當(dāng)應(yīng)用能有效降低基礎(chǔ)建設(shè)成本,減少飼料企業(yè)的經(jīng)營成本?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展逐漸打破了貧困地區(qū)地處偏僻的不利影響,隨著貧困地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的完善,電子商務(wù)等交易方式的發(fā)展成為可能,因此,產(chǎn)品核心競爭力成為提升飼料企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,而貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢有助于增強飼料企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。

    3.3 大力培育貧困地區(qū)技術(shù)人員 精準(zhǔn)扶貧強調(diào)政府、企業(yè)及農(nóng)戶之間的良性互動,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也能提高扶貧工作質(zhì)量,對貧困地區(qū)農(nóng)戶的意識、技術(shù)知識等都會產(chǎn)生積極影響(劉建生等,2017)。飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力離不開人才與技術(shù),科技扶貧的一項重要工作是提高貧困地區(qū)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),進而提升其生產(chǎn)力,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,最終達到脫貧致富,由此可見,人才和技術(shù)的需求是飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力,完成扶貧工作的共同需求。扶貧工作需要賦能于人,提高貧困戶的社會生產(chǎn)能力,使其參與到市場經(jīng)濟中,使其依靠自己的技能脫貧,形成一種長效的可持續(xù)發(fā)展機制。產(chǎn)業(yè)扶貧促進了貧困地區(qū)農(nóng)戶的增收,有效提高了貧困戶的勞動技能,改善了經(jīng)營理念等(曾慶捷和牛乙欽,2019)。飼料企業(yè)應(yīng)樹立合作共贏的理念,不論采取哪種扶貧方式,都需要加強對貧困戶的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),對從事種植業(yè)的貧困戶進行相關(guān)培訓(xùn)有利于提升飼料企業(yè)原材料的質(zhì)量,提高種植農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有利于降低飼料企業(yè)的采購成本,對從事養(yǎng)殖業(yè)的貧困戶進行相關(guān)培訓(xùn),養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展壯大相當(dāng)于飼料企業(yè)市場的擴大,也能達到合作共贏。

    飼料企業(yè)提升了企業(yè)競爭力,良好的發(fā)展有助于貧困地區(qū)勞動力的回流,對回流的勞動力進行知識技能培訓(xùn),形成飼料企業(yè)穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍,降低用工成本,提高飼料企業(yè)的技術(shù)人才比例,進而提升其競爭力。飼料企業(yè)還可以通過引進技術(shù)人員,讓其與培養(yǎng)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)交流,優(yōu)化飼料企業(yè)生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的同時指導(dǎo)貧困地區(qū)農(nóng)戶種植及養(yǎng)殖,了解養(yǎng)殖戶的需求,種植戶遇到的難題,有針對性的進行多種形式的指導(dǎo),使貧困地區(qū)的種植戶成為符合飼料企業(yè)要求的生產(chǎn)合作對象,同時實現(xiàn)貧困地區(qū)的“造血式”扶貧工作。

    4 總結(jié)

    飼料企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),其良好發(fā)展有助于扶貧工作的進行,通過不同的方式與貧困戶合作,使貧困戶獲得生產(chǎn)技能,參與市場經(jīng)濟,飼料企業(yè)提升企業(yè)競爭力的同時拉動了貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)落后不利于飼料企業(yè)的發(fā)展,教育水平不高造成貧困戶意識落后,甚至某些貧困戶還存在“要我脫貧”的思想,其主動參與生產(chǎn)的意識不高,知識型勞動力的流失及貧困地區(qū)基本設(shè)施的缺乏導(dǎo)致人才匱乏,阻礙了飼料企業(yè)的發(fā)展和扶貧工作目標(biāo)的實現(xiàn)。國家積極實施脫貧攻堅,大力支持貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),出臺了一系列的優(yōu)惠政策方針,為貧困地區(qū)的發(fā)展掃清障礙,飼料企業(yè)在這樣的大背景下積極利用各種有利條件提升企業(yè)競爭力,解決貧困地區(qū)的就業(yè)率,同時對貧困地區(qū)的勞動力回流產(chǎn)生積極影響,提升貧困地區(qū)技術(shù)人才比例,實現(xiàn)飼料企業(yè)與扶貧工作的雙贏。

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