中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙東事業(yè)部 張文泉
隨著時代的發(fā)展,人們的生活水平逐漸增加,也導(dǎo)致了社會需求大大增加,而且也更加注重供電系統(tǒng)的安全性,傳統(tǒng)電網(wǎng)運行方式已不再適合當(dāng)前需要,促進(jìn)變電站現(xiàn)代化、安全化操作更符合當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢,能更好地提高電網(wǎng)的安全和質(zhì)量系統(tǒng)。然而,由于電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和特殊性及其廣闊的范圍,在實際的工作仍有一定困難,這就需相關(guān)人員重視電力系統(tǒng)及相關(guān)電力設(shè)備的維護(hù)工作,通過采用科學(xué)合理的管理模式確保其安全,但也要注意質(zhì)量檢查、維修的設(shè)備,確保其在使用過程中能夠充分發(fā)揮其效用,以促進(jìn)電力系統(tǒng)建設(shè),從而更好地滿足各方的各種需求。
電網(wǎng)建設(shè)在當(dāng)今社會有著不可取代的重要作用,積極推動整個電力行業(yè)的有效運行具有十分重要的意義?,F(xiàn)階段需改變傳統(tǒng)變電運行和維修操作模式以促進(jìn)工作效率的提高,優(yōu)化電力資源的分布,為廣大用電用戶提供安全、穩(wěn)定的電力。當(dāng)前人們對電力的需求不斷增加,電力安全問題越來越受到重視。推進(jìn)電力系統(tǒng)的安全管理和設(shè)備維護(hù)工作,有利于改變傳統(tǒng)電網(wǎng)運行方式,充分發(fā)揮出各部門的獨立功能,提高部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理,加強員工的責(zé)任感和促進(jìn)電力運行的效率。
目前變電站綜合運維工作已在多個省市開展,效果顯著。在變電站綜合運維的實施中,維護(hù)人員可根據(jù)實際情況采用靈活的運維方式,既提高了工作效率又減少了工作時間。因員工需進(jìn)行長期的電氣設(shè)備的檢修和維護(hù),加強設(shè)備管理和維護(hù)工作,以便員工能進(jìn)行檢修和檢驗設(shè)備的過程中,在一定程度上節(jié)省了人力和物力,提高了資源的利用率,提高設(shè)備的安全性。同時更有利于員工素質(zhì)的提高,使員工能充分利用自身豐富的知識和經(jīng)驗提高變電站運維質(zhì)量,確保電力設(shè)備的安全。
變電運維安全管理及監(jiān)督力度不足。在傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)方式中,許多設(shè)備在維修過程中都會發(fā)生斷電處理或改變電力設(shè)備的運行,而工作需一名專業(yè)人員在設(shè)備維修后的同時對操作人員進(jìn)行監(jiān)督和控制,形成明確的職責(zé),同時通過整合操作,合理安排工作質(zhì)量控制和實施安全措施,如傳統(tǒng)的管理模式以多角度的形式實施,一名工作人員需負(fù)責(zé)工作票的發(fā)放等多項工作,這反過來又會不可避免地導(dǎo)致一個人負(fù)責(zé)的工作中的根本問題,使其難以發(fā)揮監(jiān)管作用,從而難以推進(jìn)變電運維一體化工作的實施。
變電運維工作勞動量及安全風(fēng)險較大。傳統(tǒng)的作業(yè)安全生產(chǎn)對電力生產(chǎn)的要求更大,同時工作的時間消耗也更大,實施作業(yè)一體化后,對于運營人員的要求也越來越高。例如維修,在操作和維護(hù)過程中需要斷電處理,這個過程通常需大約兩個小時,再加上維護(hù)程序工作量很大,且涉及工作內(nèi)容很繁瑣,且很多繁瑣的工作也會導(dǎo)致員工的身心疲勞,在無形中增加了安全風(fēng)險[1]。
缺乏電力運行及維護(hù)相關(guān)的專業(yè)人員。電力運行及維護(hù)是兩個性質(zhì)不同的工作崗位,從現(xiàn)階段的隊伍建設(shè)來看,極少部分人能夠做到一人勝任多職。然而對于變電站的操作和維護(hù)來說,其面對的對象是一樣的,都是以電力設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施為主,但對變電站運行人員的要求更高,要求其要有著豐富的綜合知識,而維修工作需更多的專業(yè)維修知識,如二級試題等,有的專業(yè)人員對其他工作范圍的理解只是基本原理和過程,可以與其他專業(yè)人員進(jìn)行合作和交流而缺少獨立完成工作的能力。因此,在實施運維一體化的過程中,當(dāng)前面臨的嚴(yán)重問題是跨學(xué)科人才的嚴(yán)重缺乏[2]。
運維中缺乏完善的安全管理體制。電力系統(tǒng)的運營過程中,對電力系統(tǒng)及相關(guān)的電力設(shè)備科學(xué)合理的安全保護(hù)工作是現(xiàn)階段非常重要的工作,在電力系統(tǒng)的運營過程中,積極解決電力系統(tǒng)及電力設(shè)備的問題,在一定程度上提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。中國現(xiàn)階段的安全管理是不夠的,仍存在很大問題。電力單位應(yīng)設(shè)立相關(guān)部門的安全管理,統(tǒng)一確定的安全管理目標(biāo)之一,并明確安全管理部門員工的工作目的和工作責(zé)任,都是必須重視安全管理的工作。
缺乏對設(shè)備維護(hù)工作的重視。提高相關(guān)電力設(shè)備的效率、保證其質(zhì)量是推進(jìn)電力系統(tǒng)運行工作的有效前提。由于部分電力設(shè)備較為昂貴,當(dāng)其故障檢修時成本較高,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失很大,此外設(shè)備發(fā)生故障時會直接導(dǎo)致電力系統(tǒng)不能正常運行,不僅造成一定的經(jīng)濟(jì)損失且嚴(yán)重影響了正常用電、供電[3]。因此,若不重視該項工作會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。電能自發(fā)明以來,一直是社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,若沒有電的支撐,當(dāng)前時代的經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度一定是緩慢的。然而現(xiàn)階段仍存在部分企業(yè)不重視這個問題,缺乏設(shè)備引進(jìn)、維護(hù)意識,在設(shè)備長期工作中存在的小故障也沒有發(fā)現(xiàn),長時間小故障變成大故障,嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常運行,不能滿足龐大的用電需求。
制定完善的運維一體化方案。為有效地實施綜合運行和維護(hù)方案,電力運行維護(hù)的相關(guān)項目應(yīng)先細(xì)化,然后按照“易難”的原則進(jìn)行劃分,然后打包并劃分成塊。根據(jù)具體實施運行維護(hù)一體化情況和運行維護(hù)人員的實際情況,制定合理的定期運營維護(hù)項目,制定合理的計劃,按照制定的計劃和項目分期執(zhí)行運營維護(hù)業(yè)務(wù)。此外,在實施過程中還要根據(jù)具體工作形式修改不合理部分,確保實施計劃的完善[4]。
切實落實人員崗位及責(zé)任。根據(jù)變電站運行與維護(hù)一體化的特點,有效地整合了變電站運行維護(hù)單元,并在此基礎(chǔ)上成立了運行維護(hù)隊伍。操作維護(hù)小組的主要任務(wù)是設(shè)備檢驗和值班管理,而維修隊的主要職責(zé)是對設(shè)備故障進(jìn)行消除測試。此外,維護(hù)團(tuán)隊需根據(jù)其不同的崗位明確自身工作的責(zé)任和內(nèi)容,在安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的對策,實現(xiàn)人員職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)的整合。此外還可對相關(guān)人員實行集中培訓(xùn),不斷拓展培訓(xùn)范圍。通過對操作維護(hù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),使操作維護(hù)人員的操作能力和專業(yè)水平能夠滿足變電站運行維護(hù)一體化的要求。同時也要注意訓(xùn)練內(nèi)容的深度和廣度,增加一崗多能的綜合型人才培養(yǎng)內(nèi)容,為綜合型人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
完善相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書,使員工在操作和維護(hù)工作中能有所借鑒,涉及到多方面的內(nèi)容,包括現(xiàn)場人員的組織和分工,以及所采用的具體程序和標(biāo)準(zhǔn)。運維一體化是傳統(tǒng)變電站運維一體化,運維人員既是工作的實施者又是工作的實施者。負(fù)責(zé)這項工作的人隨著勞動強度的增加安全風(fēng)險會逐漸增加。因此,有必要編制完善的操作和維護(hù)規(guī)范操作指導(dǎo)書以實現(xiàn)操作的規(guī)范化,降低該工作的操作風(fēng)險[5]。
正確選擇維修設(shè)備。在進(jìn)行具體的維護(hù)工作時,需使用相關(guān)維護(hù)工具。維護(hù)工具的合理使用也影響相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作的有效性[6],如選擇了不合理的維護(hù)工具將影響設(shè)備的安全保護(hù)。選擇正確的工具維護(hù)有效保護(hù)工作具有重要的作用,設(shè)備維修維護(hù)工具不僅關(guān)系到質(zhì)量,質(zhì)量也可以提供職員一個重要的保護(hù)。
完善變電站設(shè)備的測量和評估機(jī)制。目前電力系統(tǒng)的建設(shè)過程中使用最多的是較為高端的操作設(shè)施及設(shè)備,操作的難度和復(fù)雜性相對來說較高,因此,在正常的使用前相關(guān)人員要對變電站的設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行良好的優(yōu)化,按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范來控制和運用這些設(shè)備,另外在日常工作中,相關(guān)人員也要詳細(xì)記錄設(shè)備的運行狀況等問題,以便在發(fā)生重大事故時及時、詳細(xì)的向上級報告,從而及時地采取應(yīng)對措施,最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失和物資損失。
完善設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度。完善的體制可為變電站設(shè)備的維護(hù)提供系統(tǒng)保障。應(yīng)該完善設(shè)備維護(hù)的基本制度。通過完善設(shè)備基本維修制度規(guī)范設(shè)備維修管理流程、規(guī)范操作人員,避免混亂和設(shè)備維修管理操作失誤帶來的各種安全問題。另一方面,完善了設(shè)備檢查評價系統(tǒng)[7]。在變電站設(shè)備維護(hù)和管理上還要完善檢查和評估制度,做好設(shè)備評估,確保電力系統(tǒng)安全高效運行。
積極推進(jìn)電力系統(tǒng)變電運維工作,加強對電力工作的安全管理及設(shè)備維護(hù)工作的重視,不僅有利于電力行業(yè)的良性發(fā)展,還能夠切實提高工作效率以及工作人員的專業(yè)技能,保證了電力系統(tǒng)的運行效率及質(zhì)量。同時還要注重各部門工作的安全防范和監(jiān)督管理,使變電運維工作協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)整體工作效率的提高。