黨建引領(lǐng)基層質(zhì)監(jiān)高質(zhì)量發(fā)展

生慶林　張玉林

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是中國石化全面實施世界領(lǐng)先發(fā)展方略的起步之年。作為石化基層質(zhì)量監(jiān)督單位，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站勝利監(jiān)督站突出“以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，確立質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)“三個一流”發(fā)展愿景，積極推進(jìn)基層黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推動了勝利監(jiān)督站高質(zhì)量發(fā)展。

政治引領(lǐng)抓黨建——全力推進(jìn)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的根本途徑

堅持政治鑄魂，堅決做到“兩個維護(hù)”。組織全體黨員干部深入開展黨史學(xué)習(xí)教育;積極組織黨員重溫入黨誓詞，開展群眾性主題宣傳教育。要聚焦落實“第一議題”制度。要推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的深度融合。要狠抓提高政治能力這一關(guān)鍵任務(wù)，開展經(jīng)常性黨性教育和系統(tǒng)化培訓(xùn)。

堅持思想聚力，凝聚全員改革發(fā)展合力。要加強理論武裝。堅持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主，及時加強形勢任務(wù)教育，及時消除輿情風(fēng)險。要傳承紅色基因。積極踐行社會主義核心價值觀，大力傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)教育，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。要注重關(guān)愛凝聚員工。加強思想引導(dǎo)和情緒疏導(dǎo)。關(guān)愛維護(hù)員工利益，增強員工的由衷獲得感。

堅持組織強基，提升基層黨組織組織力。要著眼于基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬，通過完善責(zé)任清單、加強動態(tài)管控、持續(xù)整改完善提升工作質(zhì)量。開展組織入黨宣誓、講專題黨課等活動，運用石化黨建平臺，將黨建平臺建成黨員教育的主陣地。要切實增強基層黨組織政治功能和組織功能。組織黨員參加重大項目、重點課題、重要節(jié)點的質(zhì)量監(jiān)督檢驗。

堅持人才強企，培育優(yōu)秀干部人才隊伍。要暢通干部成長渠道。要適應(yīng)監(jiān)督檢驗發(fā)展需求，加大成熟人才的引進(jìn)力度，嚴(yán)格招聘程序、規(guī)范，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量和能力。要組織開展“技術(shù)提升年”活動。組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動，加大優(yōu)秀人才梯次培養(yǎng)開發(fā)力度。

堅持整風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。要著力提升“大監(jiān)督”整體效能，全面營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，狠反“四風(fēng)”，抓實廉潔教育、廉潔提醒、廉潔談話。要激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，完善激勵約束和容錯糾錯機制，讓全體干部放下包袱、迸發(fā)出奮斗激情。

價值引領(lǐng)建機制——發(fā)揮黨建優(yōu)勢提升經(jīng)營水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

優(yōu)化項目運行制度，推動全員創(chuàng)收創(chuàng)效。要落實上級監(jiān)督、檢驗全面創(chuàng)效部署，以考核全面創(chuàng)收和人均創(chuàng)效為指揮棒，持續(xù)深化項目組負(fù)責(zé)制，科學(xué)合理調(diào)整、完善，優(yōu)化項目組組成，持續(xù)增強創(chuàng)效能力，提升創(chuàng)收創(chuàng)效總額和人均創(chuàng)效水平。

拓寬外部創(chuàng)效渠道，培育創(chuàng)收新增長極。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門支持，擴(kuò)大工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面。加大央字號、國字頭企業(yè)的外闖力度，拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，夯實現(xiàn)有創(chuàng)效項目，探索形成新的效益增長點。配套完善系統(tǒng)外創(chuàng)收管理措施，確保既要創(chuàng)收創(chuàng)效，又要保障好職工切身利益和安全。

嚴(yán)細(xì)管控分析制度，確保實現(xiàn)成本利潤目標(biāo)。要做實做細(xì)財務(wù)預(yù)算管理，統(tǒng)籌優(yōu)化預(yù)算資源配置，科學(xué)平衡預(yù)算指標(biāo)。加強分類管控，壓實成本預(yù)算責(zé)任，歸口管理費用，明確到具體崗位，明確具體措施。要嚴(yán)格審批流程，加強合同管理，嚴(yán)格操作流程，嚴(yán)把審批關(guān)，從項目源頭上控制好成本。要落實月度經(jīng)濟(jì)分析制度，確保利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

完善績效考核制度，激發(fā)創(chuàng)收創(chuàng)效活力。認(rèn)真落實薪酬發(fā)放和績效考核管理制度，對職能部門的考核內(nèi)容為經(jīng)營績效考核和綜合管理考核，確保管控好各類管理風(fēng)險;對項目組的考核內(nèi)容為經(jīng)營績效考核，突出效益考核，增加人均創(chuàng)效考核權(quán)重，激發(fā)創(chuàng)效熱情。

責(zé)任引領(lǐng)防風(fēng)險——發(fā)揮黨建優(yōu)勢全面防控風(fēng)險的重要基礎(chǔ)

加大新冠肺炎疫情風(fēng)險管控力度。堅持把防控新冠肺炎疫情作為一項重要政治任務(wù)來抓，要超前復(fù)工運籌抓準(zhǔn)備，嚴(yán)格復(fù)工命令擬方案，確保重點工程監(jiān)督監(jiān)檢工作依法、有序、有力開展。

加大依法合規(guī)管控風(fēng)險力度。進(jìn)一步增強法治思維，認(rèn)真抓好“三重一大”決策;堅持依法合規(guī)，抓好財務(wù)經(jīng)營的賬目管理;嚴(yán)格程序規(guī)范，抓好車輛租用、物資采購等合同簽訂;落實黨支部和紀(jì)檢監(jiān)督小組廉政建設(shè)責(zé)任清單，確保經(jīng)營風(fēng)險管控到位、取得實效。

加大“三基”工作建設(shè)力度。要標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督監(jiān)檢，及時反饋質(zhì)量監(jiān)督問題并督促跟蹤整改。要規(guī)范化日常管理。明確崗位職責(zé)，強化團(tuán)隊精神。要常態(tài)化黨小組活動。定期召開黨小組會議研究工作措施，開展黨員示范崗活動。開展員工思想動態(tài)分析，及時解決員工實際困難;開展幫扶救助活動，讓員工感受組織關(guān)懷和溫暖;開展談心談話活動，聽建議納良方。

加大平安穩(wěn)定風(fēng)險管控力度。建立完善信訪及維穩(wěn)組織機構(gòu)，扎實做好維護(hù)穩(wěn)定工作。構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置的綜合管理機制。與所在區(qū)域網(wǎng)格員密切配合，建立防控網(wǎng)格，加強信訪風(fēng)險研判評估。堅持關(guān)口前移、重心下移、高位推動，完善“下訪”制度，確保節(jié)假日和敏感時段重點安全穩(wěn)定等方面風(fēng)險受控，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

作者單位：石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站勝利監(jiān)督站