生慶林 張玉林
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是中國石化全面實(shí)施世界領(lǐng)先發(fā)展方略的起步之年。作為石化基層質(zhì)量監(jiān)督單位,石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站勝利監(jiān)督站突出“以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,確立質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)“三個(gè)一流”發(fā)展愿景,積極推進(jìn)基層黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,推動(dòng)了勝利監(jiān)督站高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持政治鑄魂,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。組織全體黨員干部深入開展黨史學(xué)習(xí)教育;積極組織黨員重溫入黨誓詞,開展群眾性主題宣傳教育。要聚焦落實(shí)“第一議題”制度。要推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的深度融合。要狠抓提高政治能力這一關(guān)鍵任務(wù),開展經(jīng)常性黨性教育和系統(tǒng)化培訓(xùn)。
堅(jiān)持思想聚力,凝聚全員改革發(fā)展合力。要加強(qiáng)理論武裝。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主,及時(shí)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,及時(shí)消除輿情風(fēng)險(xiǎn)。要傳承紅色基因。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大力傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)教育,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。要注重關(guān)愛凝聚員工。加強(qiáng)思想引導(dǎo)和情緒疏導(dǎo)。關(guān)愛維護(hù)員工利益,增強(qiáng)員工的由衷獲得感。
堅(jiān)持組織強(qiáng)基,提升基層黨組織組織力。要著眼于基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬,通過完善責(zé)任清單、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控、持續(xù)整改完善提升工作質(zhì)量。開展組織入黨宣誓、講專題黨課等活動(dòng),運(yùn)用石化黨建平臺,將黨建平臺建成黨員教育的主陣地。要切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。組織黨員參加重大項(xiàng)目、重點(diǎn)課題、重要節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。
堅(jiān)持人才強(qiáng)企,培育優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍。要暢通干部成長渠道。要適應(yīng)監(jiān)督檢驗(yàn)發(fā)展需求,加大成熟人才的引進(jìn)力度,嚴(yán)格招聘程序、規(guī)范,確保引進(jìn)人才的質(zhì)量和能力。要組織開展“技術(shù)提升年”活動(dòng)。組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),加大優(yōu)秀人才梯次培養(yǎng)開發(fā)力度。
堅(jiān)持整風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。要著力提升“大監(jiān)督”整體效能,全面營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,狠反“四風(fēng)”,抓實(shí)廉潔教育、廉潔提醒、廉潔談話。要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,完善激勵(lì)約束和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,讓全體干部放下包袱、迸發(fā)出奮斗激情。
優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行制度,推動(dòng)全員創(chuàng)收創(chuàng)效。要落實(shí)上級監(jiān)督、檢驗(yàn)全面創(chuàng)效部署,以考核全面創(chuàng)收和人均創(chuàng)效為指揮棒,持續(xù)深化項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制,科學(xué)合理調(diào)整、完善,優(yōu)化項(xiàng)目組組成,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)效能力,提升創(chuàng)收創(chuàng)效總額和人均創(chuàng)效水平。
拓寬外部創(chuàng)效渠道,培育創(chuàng)收新增長極。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門支持,擴(kuò)大工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面。加大央字號、國字頭企業(yè)的外闖力度,拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,夯實(shí)現(xiàn)有創(chuàng)效項(xiàng)目,探索形成新的效益增長點(diǎn)。配套完善系統(tǒng)外創(chuàng)收管理措施,確保既要?jiǎng)?chuàng)收創(chuàng)效,又要保障好職工切身利益和安全。
嚴(yán)細(xì)管控分析制度,確保實(shí)現(xiàn)成本利潤目標(biāo)。要做實(shí)做細(xì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,統(tǒng)籌優(yōu)化預(yù)算資源配置,科學(xué)平衡預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)分類管控,壓實(shí)成本預(yù)算責(zé)任,歸口管理費(fèi)用,明確到具體崗位,明確具體措施。要嚴(yán)格審批流程,加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格操作流程,嚴(yán)把審批關(guān),從項(xiàng)目源頭上控制好成本。要落實(shí)月度經(jīng)濟(jì)分析制度,確保利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
完善績效考核制度,激發(fā)創(chuàng)收創(chuàng)效活力。認(rèn)真落實(shí)薪酬發(fā)放和績效考核管理制度,對職能部門的考核內(nèi)容為經(jīng)營績效考核和綜合管理考核,確保管控好各類管理風(fēng)險(xiǎn);對項(xiàng)目組的考核內(nèi)容為經(jīng)營績效考核,突出效益考核,增加人均創(chuàng)效考核權(quán)重,激發(fā)創(chuàng)效熱情。
加大新冠肺炎疫情風(fēng)險(xiǎn)管控力度。堅(jiān)持把防控新冠肺炎疫情作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,要超前復(fù)工運(yùn)籌抓準(zhǔn)備,嚴(yán)格復(fù)工命令擬方案,確保重點(diǎn)工程監(jiān)督監(jiān)檢工作依法、有序、有力開展。
加大依法合規(guī)管控風(fēng)險(xiǎn)力度。進(jìn)一步增強(qiáng)法治思維,認(rèn)真抓好“三重一大”決策;堅(jiān)持依法合規(guī),抓好財(cái)務(wù)經(jīng)營的賬目管理;嚴(yán)格程序規(guī)范,抓好車輛租用、物資采購等合同簽訂;落實(shí)黨支部和紀(jì)檢監(jiān)督小組廉政建設(shè)責(zé)任清單,確保經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控到位、取得實(shí)效。
加大“三基”工作建設(shè)力度。要標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督監(jiān)檢,及時(shí)反饋質(zhì)量監(jiān)督問題并督促跟蹤整改。要規(guī)范化日常管理。明確崗位職責(zé),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。要常態(tài)化黨小組活動(dòng)。定期召開黨小組會(huì)議研究工作措施,開展黨員示范崗活動(dòng)。開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)解決員工實(shí)際困難;開展幫扶救助活動(dòng),讓員工感受組織關(guān)懷和溫暖;開展談心談話活動(dòng),聽建議納良方。
加大平安穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控力度。建立完善信訪及維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu),扎實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置的綜合管理機(jī)制。與所在區(qū)域網(wǎng)格員密切配合,建立防控網(wǎng)格,加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)研判評估。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、高位推動(dòng),完善“下訪”制度,確保節(jié)假日和敏感時(shí)段重點(diǎn)安全穩(wěn)定等方面風(fēng)險(xiǎn)受控,為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
作者單位:石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站勝利監(jiān)督站