信息化時(shí)代飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展探析

夏曉忠

（汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東汕頭 515000）

1 信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

1.1 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響

1.1.1 優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程 企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程為財(cái)務(wù)人員手工記賬、算賬、報(bào)賬等循環(huán)過(guò)程，主要依附于憑證、賬簿和報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)。先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程發(fā)生了巨大變革，財(cái)務(wù)人員只需要在終端將相關(guān)信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，其他的核算流程由程序自動(dòng)完成，日常大量重復(fù)性的工作被系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)計(jì)核算變得簡(jiǎn)單、快捷，極大提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量（周麗和尹昱，2021）。

1.1.2 創(chuàng)新內(nèi)控設(shè)計(jì) 系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算流程使審查和核對(duì)這兩個(gè)中間環(huán)節(jié)得以簡(jiǎn)化，尤其是在進(jìn)行遠(yuǎn)程審查與核對(duì)時(shí)，操作起來(lái)既便捷又高效（張帆，2021）。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)票據(jù)實(shí)時(shí)錄入和傳輸更具有及時(shí)性和安全性，能有效保護(hù)企業(yè)資金資產(chǎn)。

1.1.3 推動(dòng)信息資源高度集中，統(tǒng)一共享 企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程和業(yè)務(wù)流程是兩個(gè)不同的分支，相對(duì)獨(dú)立。但在廣泛應(yīng)用信息技術(shù)的情況下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的終端數(shù)據(jù)將會(huì)第一時(shí)間進(jìn)入信息中心，信息中心及時(shí)獲取其他分支機(jī)構(gòu)的信息，實(shí)時(shí)匯總和傳輸，為企業(yè)決策提供可靠的依據(jù)；借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底打破了企業(yè)內(nèi)部信息傳輸不及時(shí)、信息不對(duì)稱的壁壘，所有信息資源實(shí)現(xiàn)集中、統(tǒng)一、共享，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)核算流程和業(yè)務(wù)處理融為一體。

1.2 信息化建設(shè)下飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向 隨著基礎(chǔ)信息技術(shù)的普及，我國(guó)絕大部分企業(yè)已使用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和處理，完成會(huì)計(jì)工作任務(wù)。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模日益擴(kuò)大，性能簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已無(wú)法滿足大型企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理要求。大型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅要完成企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)核算工作，還要對(duì)接客戶、供應(yīng)商及稅務(wù)部門等，實(shí)現(xiàn)總部與各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下，財(cái)務(wù)共享在一定程度上滿足了大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需要，并且已經(jīng)應(yīng)用于很多大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。財(cái)務(wù)共享將分散于各個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，統(tǒng)一行流程再造，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理效率的目的（湯紅霞，2021）。

目前，全國(guó)飼料企業(yè)大致分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)3種類型。財(cái)務(wù)共享比較適用于大型飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和處理工作，可以有效對(duì)接整合企業(yè)的不同業(yè)務(wù)板塊，快速處理企業(yè)財(cái)務(wù)綜合業(yè)務(wù)。與大型飼料企業(yè)相類似，中型飼料企業(yè)雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，但多數(shù)生產(chǎn)銷售不同種類的飼料產(chǎn)品，下設(shè)分公司或事業(yè)部，這種發(fā)展模式下也需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享，對(duì)分公司或各事業(yè)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中處理。小型飼料企業(yè)財(cái)務(wù)信息比較單一，業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向?yàn)橹鸩浇⒔∪呢?cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算更加便捷化、精準(zhǔn)化。

1.3 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

1.3.1 企業(yè)謀求良好的發(fā)展需要 我國(guó)許多大型飼料企業(yè)，尤其是已經(jīng)上市的飼料企業(yè)基本都已形成了集牧草種植、牧場(chǎng)養(yǎng)殖、研發(fā)生產(chǎn)、終端銷售等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展涉及的業(yè)務(wù)比較廣泛，流程相對(duì)復(fù)雜，且總部與分支機(jī)構(gòu)緊緊關(guān)聯(lián)、密不可分。在這種情況下，由各分支機(jī)構(gòu)單獨(dú)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作根本無(wú)法滿足企業(yè)整體快速、集中、精準(zhǔn)處理財(cái)務(wù)賬目的要求。企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)良性有序發(fā)展，就必須變革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，向會(huì)計(jì)信息化智能化轉(zhuǎn)變。中型飼料企業(yè)也是如此，設(shè)立分公司或事業(yè)部后，需要利用財(cái)務(wù)信息平臺(tái)對(duì)下設(shè)分支機(jī)構(gòu)的賬目和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理。而小型飼料企業(yè)基于自身發(fā)展，也同樣需要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

1.3.2 外部發(fā)展環(huán)境變化 隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，飼料企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式已跟不上企業(yè)多元化的管理和發(fā)展需要，只有適時(shí)變革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，才能提高財(cái)務(wù)工作處理效率。與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的與飼料企業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)也都在逐步變革財(cái)務(wù)處理方式，這在很大程度上推動(dòng)了飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.3.3 信息技術(shù)助推 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展是推動(dòng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個(gè)重要原因。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理流程主要依靠計(jì)算機(jī)完成，企業(yè)與企業(yè)之間的財(cái)務(wù)對(duì)接大多數(shù)也都是在線上進(jìn)行，由此形成財(cái)務(wù)“信息流”（崔婧和李真，2021）。在這種環(huán)境下，飼料企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、收集、存儲(chǔ)方式及處理流程都發(fā)生了巨大變化，因此，飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

2 信息化時(shí)代飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1 管理人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知局限 大數(shù)據(jù)環(huán)境下，絕大部分飼料企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，正在逐步強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化、智能化建設(shè)，但在建設(shè)過(guò)程中也存在一些不容忽視的問(wèn)題。很多飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，僅應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算范疇，系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立性導(dǎo)致其無(wú)法與其他系統(tǒng)進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)，這樣既不利于財(cái)務(wù)部門和其他部門的溝通協(xié)調(diào)，也不利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的共用共享。飼料企業(yè)往往實(shí)行的是產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)模式，尤其是大型飼料企業(yè)還涉及研發(fā)、種植、養(yǎng)殖、外貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域，這就要求企業(yè)必須要高度重視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者缺乏大局觀念，片面的追求短期經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有真正意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售管理、資金運(yùn)用、發(fā)展思路等方面產(chǎn)生的重要作用，有的只知其一、不知其二，有的甚至毫無(wú)認(rèn)知，從而忽視了利用現(xiàn)代化信息手段推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)緩慢，影響企業(yè)健康良性發(fā)展（鹿文革，2021）。

2.2 內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式滯后 目前，我國(guó)飼料企業(yè)主要以中小型居多，尤其是小型飼料企業(yè)占比較重。中小型飼料企業(yè)無(wú)法和大型飼料企業(yè)相比較，其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平普遍較低，基本處于摸索階段。當(dāng)下正在建設(shè)或已經(jīng)投入使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，與各個(gè)部門之間的信息資源沒(méi)有形成集中統(tǒng)一，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相分離，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的獲取缺乏一定的通暢性，會(huì)計(jì)管理軟件只能用于處理數(shù)據(jù)、核算業(yè)務(wù)和資金往來(lái)業(yè)務(wù)，不能集中化、系統(tǒng)化、快速化處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，無(wú)法為飼料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。同時(shí)，很多小型飼料企業(yè)沒(méi)有建立與會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)相匹配的會(huì)計(jì)安全信息保障機(jī)制，很容易受到網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客等攻擊，造成企業(yè)重要會(huì)計(jì)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的泄露，甚至是丟失，嚴(yán)重威脅企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。就現(xiàn)階段我國(guó)飼料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，中小型飼料企業(yè)使用的會(huì)計(jì)管理軟件基本相同，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況量身定制、互適匹配，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作陷入轉(zhuǎn)型掣肘。

2.3 會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才缺乏 會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深度融合的一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，主要以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信為主要手段，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)一收集、獲取、整理、傳輸、存儲(chǔ)、處理及分析等，為企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者提供充分的資源。為此，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和網(wǎng)絡(luò)技能等方面提出了更高、更嚴(yán)格的要求。而當(dāng)下大多數(shù)中小型飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)化程度較低、綜合實(shí)踐能力較弱，不能熟練操作會(huì)計(jì)軟件，網(wǎng)絡(luò)技能也普遍較差，只局限于文字處理、數(shù)據(jù)錄入等相對(duì)簡(jiǎn)單的技能，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程嚴(yán)重受阻。當(dāng)遭遇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)難題和故障時(shí)，只能聘請(qǐng)外界專業(yè)人士尋求幫助，增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，降低了財(cái)務(wù)工作的安全系數(shù)。

3 信息化時(shí)代飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體措施

3.1 摒棄陳舊觀念，牢固樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化意識(shí) 樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化意識(shí)是飼料企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先導(dǎo)因素。飼料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的重要作用，正確看待會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作才能更好的把握企業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步。一方面，飼料企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中要及時(shí)有效地更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)分析比對(duì)將人、財(cái)、物等用到最恰當(dāng)?shù)奈恢?，?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另一方面，飼料企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)、掌握新的管理模式，主動(dòng)將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合，與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，建立健全規(guī)章制度，組織安排落實(shí)舉措，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)走實(shí)走深，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有力依據(jù)（夏慧，2021）。此外，飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步擴(kuò)大財(cái)務(wù)共享范圍，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部信息資源的交流和共享，適時(shí)更新會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，使其時(shí)時(shí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

3.2 創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的全面普及，使飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)得到強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，會(huì)計(jì)信息化已成為飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展必然趨勢(shì)。因此，飼料企業(yè)只有加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，飼料企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者要加快會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，利用內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搭建起專業(yè)化的會(huì)計(jì)管理平臺(tái)。其次，飼料企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者要高度重視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入范圍，數(shù)據(jù)流通于供產(chǎn)銷每個(gè)環(huán)節(jié)，各部門之間要構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源共享（李牧，2020）。最后，飼料企業(yè)還要建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理制度，根據(jù)人員的崗位職責(zé)不同、工作性質(zhì)不同進(jìn)行分配，定人、定崗、定責(zé)，使財(cái)務(wù)工作人員權(quán)責(zé)清晰、明確；要建立高效、實(shí)用的績(jī)效考核制度，對(duì)已經(jīng)投入使用的會(huì)計(jì)信息軟件和系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才的使用和培養(yǎng)，夯實(shí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍 飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展滯后，主要原因之一還在于專業(yè)信息化人才的嚴(yán)重缺失，專業(yè)人才的極度匱乏很有可能會(huì)演變成未來(lái)飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展最大的阻礙。飼料企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)性人才的招錄和引進(jìn)，通過(guò)校企合作和較高的薪資待遇、較好的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等途徑吸引一批高質(zhì)素、復(fù)合型人才，幫助企業(yè)加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程（肖青，2021）；要注重抓好在職在崗財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)項(xiàng)目，加大培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)深度，培訓(xùn)過(guò)程中既要培訓(xùn)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)知識(shí)，不斷提高工作人員在數(shù)據(jù)信息收集、整理、分析及處理等方面的綜合工作能力，又要培訓(xùn)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能，讓所有的財(cái)務(wù)工作人員都能熟練掌握、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)信息技術(shù)提高工作效率量；強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，建立人才培養(yǎng)機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)其積極主動(dòng)為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)添磚加瓦，不斷提高會(huì)計(jì)信息化的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，從而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)論

綜上所述，在信息化時(shí)代下，飼料企業(yè)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向即是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐對(duì)飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)是目前首當(dāng)其沖要的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。飼料企業(yè)要充分結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，牢固樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，高度重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，建立健全會(huì)計(jì)管理平臺(tái)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，以現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息技術(shù)、規(guī)范化的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)、制度化的會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。