劉凱

（青島海爾產(chǎn)城創(chuàng)集團有限公司，山東 青島 266103）

一、我國房地產(chǎn)企業(yè)融資的主要方式

（一）銀行貸款

目前銀行貸款的主要方式有房地產(chǎn)開發(fā)貸和并購貸。

1.開發(fā)貸。房地產(chǎn)開發(fā)貸款是指對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放的用于住房、商業(yè)用房和其他房地產(chǎn)開發(fā)建設的中長期項目貸款。房地產(chǎn)開發(fā)貸款期限一般不超過三年（含三年）。房地產(chǎn)企業(yè)一般拿地取得四證后即可實現(xiàn)開發(fā)貸款的發(fā)放，以此作為建設前期的主要資金來源。由于開發(fā)貸款需要項目公司提供抵押擔保，對銀行來講，信貸風險相對較低，加之總金額巨大，收益穩(wěn)定，因此，開發(fā)貸也是各家商業(yè)銀行的一項重要業(yè)務。

2.并購貸。商業(yè)銀行并購貸是房地產(chǎn)企業(yè)以合并項目公司或持股平臺公司向商業(yè)銀行申請的用于交易價款及費用的專項貸款。并購貸期限較長。根據(jù)2015年銀監(jiān)會修訂的《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》，并購貸款期限一般不超過7年。通常不超過5年，以3-5年居多。并購交易價款中并購貸款所占比例不應高于60%，商業(yè)銀行全部并購貸款余額占同期本行一級資本凈額的比例不超過50%。并購貸的使用較為靈活，是目前唯一可支持股本權益性融資的銀行信貸，可根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體交易方案提供融資支持。

（二）證券市場融資

1.股權融資

房地產(chǎn)企業(yè)在達到了上市的標準后，進行IP0，以新發(fā)普通股、增發(fā)和配股等方式，來籌集資金，解決項目建設過程中的資金缺口問題，這是傳統(tǒng)意義上房地產(chǎn)企業(yè)可用的融資方式。2010年以前，政策相對寬松，房地產(chǎn)企業(yè)進入資本市場難度相對較小，對于房地產(chǎn)企業(yè)的審核標準較為寬松。因此，在考慮融資途徑的時候，大部分房地產(chǎn)企業(yè)，都會將IP0這一途徑考慮進去，以此作為重要融資渠道，但2010年起，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)IP0已基本處于暫停狀態(tài)。

2.信用債券。按債券類型，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行的債券主要分為公司債和企業(yè)債。公司債是股份公司為籌措資金以發(fā)行債券的方式向社會公眾募集的債。發(fā)行公司債券只限于股份公司，募集的對象為不特定的社會公眾。國內(nèi)公司債由證監(jiān)會及下屬交易所監(jiān)管，在交易所進行交易并由中國證券登記結算公司托管；企業(yè)債是境內(nèi)具有法人資格的企業(yè)，依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券。企業(yè)債一般是由中央政府部門所屬機構、國有獨資企業(yè)或國有控股企業(yè)發(fā)行，最終由國家發(fā)改委核準。可見一般情況下普通房地產(chǎn)企業(yè)不具備發(fā)行條件。

3.資產(chǎn)證券化。房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)證券化主要包括證監(jiān)會主管的ABS和交易商協(xié)會主管的ABN兩大類。資產(chǎn)證券化底層資產(chǎn)豐富、交易結構靈活，可以滿足房企多元化融資需求。比較常見的主要有四類底層資產(chǎn)：應付款、按揭貸款尾款、持有物業(yè)的租金或者增值額、物業(yè)費。

（三）信托融資

相對于傳統(tǒng)銀行來說，信托融資成本較高，但卻同樣是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的重要融資方式之一。因為其可以根據(jù)地產(chǎn)開發(fā)的各個階段設計出相適應的融資方案，而且資金使用上相對銀行來說也比較便利。房地產(chǎn)信托一般通過信托貸款、項目股權投資來實現(xiàn)。

二、宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)的融資現(xiàn)狀

（一）渠道單一化

實務中，由于融資方式直接，成本較低，銀行也將開發(fā)貸視為重要的優(yōu)質業(yè)務爭搶，銀行貸款融資成為我國房地產(chǎn)企業(yè)的主要融資方式，目前我國房地產(chǎn)開發(fā)貸余額已經(jīng)突破10萬億大關。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都以銀行貸款作為融資的重點，其他融資方式幾乎為零。這使得房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率逐漸升高，同時企業(yè)的融資能力逐漸降低。僅僅只抓住銀行貸款，在宏觀政策調(diào)控下的背景下，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)面臨極大的財務風險，資金鏈甚至有斷裂的風險。

（二）上市發(fā)行難

2010年后成功上市的公司一共有1920家，按行業(yè)看，房地產(chǎn)類有4家，僅占比0.21%。4家房地產(chǎn)類公司中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅新城控股一家，且是通過吸收合并方式上市。從市場存量數(shù)據(jù)看，A股市場房地產(chǎn)類公司占比極低；2010年后無房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的IPO成功案例。大批知名房地產(chǎn)公司在A股長時間排隊上市未果后只能改道港股上市或者直接赴港上市。

（三）債券發(fā)行難

房地產(chǎn)調(diào)控疊加融資監(jiān)管升級，極大地限制了債券融資。從公開信息中可以明顯看出，涉及房地產(chǎn)行業(yè)債券審核速度明顯放緩，審核要求越來越嚴格，導致企業(yè)資金的取得周期大大延長，財務風險顯著。

（四）私募資金難

私募融資給房地產(chǎn)企業(yè)融資擴寬了一種渠道。但是投資者對于私募基金的投資擔保要求變高，導致房地產(chǎn)企業(yè)融資成本加大。私募資金企業(yè)很難得到銀行的支持，所以募集資金相當困難，剛剛起步的私募資金企業(yè)能力有限，加之在宏觀調(diào)控政策的影響下，實行穿透式監(jiān)管，嚴查明股實債等方式規(guī)避監(jiān)管，房地產(chǎn)行業(yè)的報備從嚴處理，導致私募資金企業(yè)在籌集資金時，阻礙極大。在沒有銀行的支持下，私募資金企業(yè)在籌集資金時，眼光放在個人、小型企業(yè)等具有大額資金的地方，以此來募集部分資金，但籌集力度還是極為有限。

（五）自有資金利用效率低

隨著房地產(chǎn)行業(yè)整體快速發(fā)展，大量社會資金涌入，房地產(chǎn)行業(yè)競爭加劇，之前的高額利潤率已經(jīng)逐漸正常區(qū)間。為了彌補利潤水平的降低，房地產(chǎn)企業(yè)開始流行高周轉模式，通過加快開發(fā)速度，縮短開發(fā)周期來實現(xiàn)總利潤的提高。不少房地產(chǎn)企業(yè)盲目投資倒地，忽視外部環(huán)境的影響，與國家政策背道而馳。

房地產(chǎn)行業(yè)的粗線條發(fā)展，導致很多企業(yè)對于自身經(jīng)濟狀況不加以合理分析，不注重資金積累，流動資金不能加以合理的利用，在工程項目管理上沒有給到足夠的重視，導致工程事故頻發(fā)，對于資金沒有合理安排，導致資金利用效率大大降低。

（六）法律法規(guī)不完善

隨著房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展，需要使用的資金也大幅提升。例如，債券、信托、房地產(chǎn)投資基金等方式逐漸出現(xiàn)。對于目前的經(jīng)濟法律法規(guī)而言，為了防止房地產(chǎn)企業(yè)管理者容易鉆漏洞，設置大面積禁區(qū)，會導致房地產(chǎn)企業(yè)運用新的融資方式時，上報審核等速度變慢，從而延緩了項目的開發(fā)，導致項目建設的停滯不前，資金無法正常合理周轉起來，出現(xiàn)資金利用明顯不合理的現(xiàn)象，在有限的時間內(nèi)，無法發(fā)揮出資金應有的作用，大大降低的資金利用效率。

法律法規(guī)的不完善，與經(jīng)濟飛速發(fā)展不匹配，不協(xié)調(diào)，相對于市場發(fā)展較落后，使得房地產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新融資渠道方面，受到了很大的阻礙。對于通過改善并創(chuàng)新融資渠道，來降低房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率這一路徑來說，是很大的現(xiàn)實困擾因素。

三、完善房地產(chǎn)企業(yè)融資的建議

（一）改善渠道單一的現(xiàn)象，創(chuàng)新融資模式

傳統(tǒng)的融資方式如銀行貸款，已經(jīng)無法滿足當下房地產(chǎn)發(fā)展的新形勢，多元化的融資方式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必不可少的助力。雖然在宏觀調(diào)控政策背景下融資受到一定限制，但企業(yè)仍然可以通過多種渠道獲取資金，并通過內(nèi)部資金池合理配置，從而改善企業(yè)融資渠道單一化，進而降低綜合融資利率。目前來看，資產(chǎn)證券化和供應鏈融資仍有較為廣泛的使用空間。

1.資產(chǎn)證券化。以購房尾款的資產(chǎn)證券化為例。購房尾款的資產(chǎn)證券化在本質上是一個應收賬款質押融資業(yè)務，房地產(chǎn)企業(yè)將客戶的購房尾款打包，作為質押品提供給專項計劃管理人，以此獲得融資，由此，可以達到提前回籠資金的效果，而房地產(chǎn)企業(yè)有到期償還融資款的義務。房地產(chǎn)企業(yè)也可以將自持物業(yè)、租金及物業(yè)費等作為底層資產(chǎn)，積極開展資產(chǎn)證券化業(yè)務。

2.供應鏈融資。以應付賬款和應付票據(jù)為例。房地產(chǎn)企業(yè)可以不一次性支付給供應商款項，而是通過應付賬款或應付票據(jù)的形式延遲給付。在合同中約定根據(jù)工程進度延遲付款，同時以包干費等形式給予一定比例的補償金，或者開具承兌匯票，再給予貼息補償。供應商可將應收賬款保理，應收票據(jù)貼現(xiàn)來提前回款。對于房企，相當于以一定成本融資，且不占用銀行授信額度。對于供應商，一方面可以加強和維護大客戶關系、爭取訂單，另一方面可快速盤活應收。

（二）積極尋求海外融資

1.海外股權融資。隨著境內(nèi)融資持續(xù)收緊，房地產(chǎn)企業(yè)可以尋求在海外上市，且海外股權融資資金用途限制少，可用于支付土地出讓金、項目建設、償還貸款和補充流動資金，也可用于并購項目公司。

2.海外債券融資。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行海外債主要采取間接境外發(fā)行模式，依托在境外（以英屬維爾京群島、開曼群島為主）注冊的全資子公司（SPV）作為SPV發(fā)行主體，以美元債為主。間接境外發(fā)行模式主要有5種交易結構：境內(nèi)控股公司提供擔保直接發(fā)行、銀行備用信用證擔保、維好協(xié)議、維好協(xié)議+股權購買承諾協(xié)議、以境外子公司作為信用主體。

四、結束語

總之，面對融資困難以及調(diào)控壓力，部分企業(yè)面臨倒閉的危險，甚至宏觀經(jīng)濟受到一定沖擊，但這是無法避免的。所以為了房地產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)應從自身尋找原因，突破融資困難的問題，找到一條適合自身企業(yè)發(fā)展的道路，努力前行。