試論高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展出現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

李 雪，劉佳鈺

(共青團(tuán)遼寧工業(yè)大學(xué)委員會，遼寧 錦州 121001)

共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)印發(fā)了《高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理暫行辦法》，這要求高校學(xué)生社團(tuán)在實際工作中做到深入貫徹，認(rèn)真落實，積極執(zhí)行，目的是強(qiáng)化教育管理，使得學(xué)生社團(tuán)健康有序發(fā)展。由此可見，高校學(xué)生社團(tuán)對于學(xué)生成長的重要意義。在管理社團(tuán)時，只一味借鑒高校成功案例，生搬硬套，不結(jié)合本校學(xué)生的層次和水平，工作無法順利展開。另外，隨著學(xué)生興趣的漸漸多樣化，對社團(tuán)需求的增加，如何在豐富學(xué)生社團(tuán)的同時，又使社團(tuán)具有更好的教育意義，探究發(fā)展新路徑，是管理者需要思考的問題。

一、高校學(xué)生社團(tuán)的概念和分類

高校學(xué)生社團(tuán)主要是學(xué)生們通過興趣凝結(jié)在一起，大家有同種興趣或志向，使學(xué)生能夠齊聚在這個社團(tuán)。社團(tuán)也是一種互益組織，不僅對學(xué)生有益，對于高校學(xué)生多方面發(fā)展和教育也能起到輔助作用。對于高校學(xué)生社團(tuán)的分類大致有以下幾類：

（一）思想政治類社團(tuán)

它是以先進(jìn)思想為指導(dǎo)，提高學(xué)生們的思想覺悟，自發(fā)地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的組織。思想政治類社團(tuán)可以通過深入研究新時代中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，與社團(tuán)活動相結(jié)合，推進(jìn)校園文化建設(shè)。高校思想政治類社團(tuán)目前普及度并不高，但為了深入進(jìn)行中國特色社會主義和中國夢教育、社會主義核心價值觀教育，建設(shè)和活躍思想政治類社團(tuán)很有必要。

（二）公益實踐類社團(tuán)

這類社團(tuán)匯聚了一批愿意獻(xiàn)身于公益事業(yè)的學(xué)生，他們通過為他人提供服務(wù)來獲取自我的幸福感和參與感。志愿公益的活動也使得學(xué)生有較好的奉獻(xiàn)精神，有較強(qiáng)的德育功能。公益實踐類社團(tuán)的良好發(fā)展也滿足了高?！皩嵺`育人”的目標(biāo)。

（三）文化體育類社團(tuán)

它通過獨有的文化魅力、朝氣蓬勃的體育活動吸引了很多學(xué)生的參與。文化體育類社團(tuán)對于校園文化的培育和發(fā)揚有較好的輔助功能。體育社團(tuán)也和很多高校倡導(dǎo)的“陽光體育”相呼應(yīng)，使得會員們在參與中獲得強(qiáng)健的體魄，同時也帶動了高校的體育文化發(fā)展。

（四）學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)

這類組織的會員們利用自身的理論知識，有共同的學(xué)術(shù)氛圍去進(jìn)行更深層次地鉆研。這類社團(tuán)有較強(qiáng)的知識性，專業(yè)化程度也比較高。通過學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)的活躍，能夠使得高校出現(xiàn)更多具有扎實本領(lǐng)的專業(yè)型人才。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)

如何提高學(xué)生們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力是很多高校發(fā)展時需要考慮的重要課題之一，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)由此應(yīng)運而生。會員們通力合作，不斷研究，創(chuàng)新思想，再將思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果。在實踐中，為學(xué)生們以后步入社會獨立工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了學(xué)生善于思考、善于創(chuàng)新的意識。

（六）自律互助類社團(tuán)

大多秉承著“服務(wù)他人，提升自我”的理念，通過社團(tuán)內(nèi)部的自我溝通，將工作任務(wù)合理地分配給每名成員。在完成任務(wù)的同時，也使得社團(tuán)能夠達(dá)到和諧共贏的目標(biāo)。

二、高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展情況和積極意義

現(xiàn)今，高校十分重視對學(xué)生社團(tuán)的培育作用，也在很多方面助力社團(tuán)發(fā)展。社團(tuán)數(shù)目繁多，類型多樣，所以很多高校稱社團(tuán)招新為“百團(tuán)大戰(zhàn)”，可見社團(tuán)的規(guī)模和魅力。高校社團(tuán)未來的發(fā)展趨勢也會朝著多樣化、制度化發(fā)展。在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，學(xué)生課程和專業(yè)也更加豐富，所以高校的學(xué)生社團(tuán)，也將不斷地加強(qiáng)管理，以適應(yīng)目前的發(fā)展趨勢。高校作為我國培養(yǎng)人才的金字塔尖，是人才培育的重要基地。結(jié)合各學(xué)校自身優(yōu)勢，通過學(xué)生社團(tuán)可以對學(xué)生的多方面培育，起到了至關(guān)重要的作用。習(xí)總書記曾說社會是個大課堂，青年要成長為國家棟梁之材，既要讀萬卷書，又要行萬里路。學(xué)生的第二課堂包含了學(xué)生社團(tuán)的多樣活動，學(xué)生在融入社團(tuán)的同時，也提升了自身素質(zhì)。第二課堂和第一課堂的相互配合，從長遠(yuǎn)看，彌補了學(xué)生普遍存在的實踐不足的問題。

三、當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展存在的問題

（一）社團(tuán)固有成員較多，但活躍人數(shù)不夠

每年新生入學(xué)后，校“社聯(lián)”會組織社團(tuán)進(jìn)行宣傳，目的是為社團(tuán)招入新的會員，增添社團(tuán)的活力。新生入學(xué)對很多社團(tuán)產(chǎn)生興趣，往往會加入不止一個社團(tuán)，對于加入的社團(tuán)活動時間等不夠了解，容易出現(xiàn)社團(tuán)活動時間沖突而不能兼顧的情況。另外，有些社團(tuán)凝聚力不夠，很難保證成員的參與度，導(dǎo)致部分社團(tuán)的日?；顒訑?shù)量和質(zhì)量都難以保證。長此以往，社團(tuán)的活躍人數(shù)也越來越少，社團(tuán)缺乏影響力和號召力。

（二）社團(tuán)會長缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理水平參差不齊

社團(tuán)會長是社團(tuán)的組織者與管理者，不僅對接?！吧缏?lián)”，也對社團(tuán)直接約束和管制。各個高校社團(tuán)會長的選拔方式不盡相同，但都是從社團(tuán)中挑選優(yōu)秀的會員作為會長和副會長。盡管會長參與了很多社團(tuán)活動，活動經(jīng)驗可能比較豐富，但管理社團(tuán)需要有較強(qiáng)的個人能力、責(zé)任心和覺悟，如果會長管理社團(tuán)過于程式化，難以結(jié)合社團(tuán)實際情況做出正確決策，會導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展受阻。

（三）社團(tuán)活動創(chuàng)意不夠，對會員吸引力不足

社團(tuán)是根據(jù)會員的興趣將大家聚集起來，除去社團(tuán)的日?；顒?，比如外語社團(tuán)的早晚讀活動，文學(xué)社的閱讀賞析時間等等，結(jié)合自身有創(chuàng)意的活動比較少。一個社團(tuán)的良好發(fā)展，不僅僅需要對社團(tuán)活動形式創(chuàng)新，管理思維也要轉(zhuǎn)變和更新。然而大多社團(tuán)辦活動仍舊墨守成規(guī)，只一味照搬以往的活動，不能結(jié)合時事，使得活動形式僵化，對學(xué)生的吸引力不高，從而大大降低了會員參與活動的積極性，阻礙了社團(tuán)的良性發(fā)展。

（四）社團(tuán)管理部門與社團(tuán)聯(lián)系不夠緊密

很多高校成立并完善了社團(tuán)聯(lián)合會，由其按社團(tuán)管理辦法對接并管理社團(tuán)。執(zhí)行中有時會存在問題，社聯(lián)負(fù)責(zé)人一對一聯(lián)系社團(tuán)會長時，有時僅僅是傳達(dá)社聯(lián)的緊急通知，涉及社團(tuán)會長是否及時收到信息，是否能夠立即執(zhí)行，工作完成度達(dá)到多少，往往不能馬上確定，還需要反復(fù)聯(lián)系，經(jīng)手人越多，浪費的時間和精力也越多。這也會使得社聯(lián)的工作效率低下。

（五）社團(tuán)會員對社團(tuán)和社聯(lián)的管理不夠了解

社團(tuán)會員雖由社團(tuán)直接管理，但對于社團(tuán)的要求絕大多數(shù)會員不夠了解，這些內(nèi)容不僅僅需要會長副會長諳熟于心，例如參加社團(tuán)活動需要遵循什么原則，社團(tuán)辦活動需要提前進(jìn)行審核，會費如何報銷等等都需要告知相關(guān)成員，了解工作程序，可以順利完成工作，節(jié)約時間和精力，并起到相互監(jiān)督的作用。

四、推進(jìn)社團(tuán)進(jìn)步的舉措

（一）找準(zhǔn)社團(tuán)定位，鼓勵社團(tuán)創(chuàng)新和改革

高校對于學(xué)生社團(tuán)要加強(qiáng)管理，在各方面對社團(tuán)進(jìn)行扶持，鼓勵社團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展，使其發(fā)揮積極作用?；顒忧捌诓邉澥欠裢晟?，在舉辦的過程中是否出現(xiàn)失誤，有沒有讓會員感受到活動的意義，有沒有在活動之后進(jìn)行總結(jié)，以便在下次活動時有所提高?；顒右?guī)模的大小可能受活動人數(shù)和硬件條件影響，不一定要辦大活動，辦一些有影響力的小活動也未嘗不可。對于社團(tuán)而言，每一次成功的活動都增強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力和吸引力，結(jié)合時事熱點，并且根據(jù)社團(tuán)特色策劃活動。找準(zhǔn)各個社團(tuán)的定位，社團(tuán)是什么性質(zhì)，有怎樣的發(fā)展方向，想建立怎樣的品牌活動，這都是社團(tuán)需要考慮的問題。想有好的活動創(chuàng)意，一個人的思維活動難免是有限的，可以集思廣益，將活動的可行性進(jìn)行分析，前期的準(zhǔn)備工作一定要做好。社團(tuán)內(nèi)部的管理由會長分配，但如果有多余的部門要給予撤銷，以免降低社團(tuán)的工作效率。不墨守成規(guī)，不故步自封，要為了社團(tuán)的更長遠(yuǎn)發(fā)展而改革。同時社團(tuán)也要結(jié)合未來高校社團(tuán)的發(fā)展趨勢，明確社團(tuán)的初衷、工作和目標(biāo)。

（二）制定詳細(xì)的規(guī)章制度并加強(qiáng)監(jiān)管

目前各高校的社團(tuán)數(shù)量越來越多，制定詳細(xì)的社團(tuán)管理制度并且對社團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理是必不可少的。要根據(jù)《高校學(xué)生社團(tuán)管理暫行辦法》，并結(jié)合實際工作情況進(jìn)行調(diào)整。高校社團(tuán)管理實施細(xì)則一定要反復(fù)敲定，內(nèi)容要完善，增強(qiáng)運行時的穩(wěn)定性。相關(guān)的實施細(xì)則一定要適用于社團(tuán)長久的發(fā)展，它是一個長期的使用方案。社團(tuán)的建立程序是如何進(jìn)行的，社團(tuán)的年審有哪些注意事項，舉辦大型活動的流程等所有涉及社團(tuán)日常工作的內(nèi)容都要涵蓋進(jìn)去，并且將細(xì)則發(fā)送至每一個社團(tuán)，每一個會員都要有所了解。管理社團(tuán)切忌浮于表面，工作和通知一定要確保社團(tuán)收到并且執(zhí)行。另外，每年對社團(tuán)進(jìn)行獎懲也很有必要，給予表現(xiàn)優(yōu)異的社團(tuán)獎勵，對評分低的社團(tuán)給出警告，也能對所有社團(tuán)起到警示作用，更加利于管理。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)管理層的作用，提高綜合素質(zhì)

社團(tuán)會長是社團(tuán)的領(lǐng)頭人。會長需要細(xì)致管理社團(tuán)工作，團(tuán)結(jié)社團(tuán)內(nèi)部，加強(qiáng)組織建設(shè)，負(fù)責(zé)財務(wù)的審批和規(guī)劃，同時對會員進(jìn)行考核和指導(dǎo)，并根據(jù)會員們的實際能力和個人素質(zhì)選出社團(tuán)的接班人，組織協(xié)調(diào)活動的開展等等，對于社團(tuán)意義重大。會長一定要善于把握會員的心理，這樣舉辦的活動才能更貼近會員?；顒右惨?xì)化，不能大而空。社團(tuán)中比較重要的兩個因素，一個是想法，另一個是資源。會長對待會員既要有威嚴(yán)，又要保持謙遜，用自我的真才實學(xué)和個人魅力使得會員信服。一定要避免出現(xiàn)高高在上、忽視民主或是以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。一旦存在這樣的問題，可能會使得會員和管理層之間矛盾激化，只會加速社團(tuán)的分裂，加劇社團(tuán)內(nèi)部小團(tuán)體的分化，對于社團(tuán)的穩(wěn)定運營和職能的發(fā)揮都是不利的。社團(tuán)的管理層一定要負(fù)起責(zé)任來。要創(chuàng)造會員的歸屬感，使會員們有事情做，而不是整日無所事事，毫無參與感，否則提高會員的歸屬感可以說是天方夜譚。另外，也可以在社團(tuán)內(nèi)部建立獎勵機(jī)制，營造良好的工作氛圍，讓團(tuán)隊成員有真正的歸屬感，以作為一名社團(tuán)成員而感到驕傲。多在社團(tuán)文化上下功夫，社團(tuán)的靈魂就是社團(tuán)文化。它也包括了會員如何完成交給他的工作任務(wù)，會員之間如何相處，以及如何對問題進(jìn)行思考等等。所以需要對會長們進(jìn)行定期培訓(xùn)，以提高其自身素質(zhì)。只有社團(tuán)管理層具有較強(qiáng)的組織能力，才能推進(jìn)社團(tuán)不斷成長。

（四）建立健全管理社團(tuán)組織，各方形成合力

針對目前高校學(xué)生社團(tuán)數(shù)目繁多、種類多樣的發(fā)展趨勢，成立專門管理社團(tuán)的學(xué)生組織很有必要，并分配工作人員接手社團(tuán)的詳細(xì)工作，日?；顒涌梢怨?jié)省很多不必要的環(huán)節(jié)。但目前很多高校還沒有專門負(fù)責(zé)管理社團(tuán)的組織，需要進(jìn)行補充和完善。社聯(lián)的作用在于能精準(zhǔn)地管理社團(tuán)，有專門社聯(lián)負(fù)責(zé)人對接每個社團(tuán)，跟隨社團(tuán)活動，出現(xiàn)問題能夠及時正確地解決，有工作任務(wù)時社團(tuán)也能夠及時準(zhǔn)確地收到通知，并按照要求完成下發(fā)的任務(wù)，從而提高工作效率。對于社聯(lián)內(nèi)部部門職能劃分、組織架構(gòu)等，也要進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。管理社團(tuán)時要就社團(tuán)組成進(jìn)行思考，可以根據(jù)學(xué)校的資源特色開發(fā)一些新社團(tuán)，避免出現(xiàn)較多相似性質(zhì)的社團(tuán)。要將它們引導(dǎo)往差異化方向發(fā)展。社聯(lián)也可以積極聯(lián)系，組織社團(tuán)為他們搭建一個展示自我的平臺?！疤煜轮?，未嘗不敗于專而成于共”。對于目前存在的問題，較好的解決方式是聯(lián)動。各方面資源結(jié)合起來聯(lián)動形成合力，一同對社團(tuán)進(jìn)行治理。

社團(tuán)可以說是第一課堂的重要延伸與擴(kuò)展，高校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的教育管理。學(xué)生們通過社團(tuán)連結(jié)在一起，不僅僅滿足了興趣，也開拓了眼界，豐富了大學(xué)生活同時得到了有效鍛煉。所以，高校對于學(xué)生社團(tuán)的管理和發(fā)展要多給予重視和政策幫扶，不斷發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)之處，對癥下藥解決工作問題，并使學(xué)生社團(tuán)發(fā)揮出育人的優(yōu)良效能。在豐富校園文化的同時，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展也能夠進(jìn)入全新的階段。